① 有关融资方面的问题
四种方式都是可行的，既然叫子公司那母公司肯定是已经投资了的，那么我们就不版考虑这部分权资金了；创始人自己筹资，那股权的部分就算是创始人个人的了，而不是母公司这个法人股东；母公司投资，相对于追投了，也没问题；拉取股东就是找外部投资者了；创业贷款如里可以申请下来当然好了 不用稀释股权 赚的钱除了利息都是自己的。
一般情况来说：母公司投资越大，占的比例当然也越大，但其他投资方如果有专利技术或者是渠道资源的 投入金额小，也有可能占比较大的。（既然叫子公司，那母公司就可以对子公司进行控制，母公司占比一般是大于50%的）；母公司对子公司投资也叫增资吧
② 融资的过程中，需要注意哪些问题
进行创业融资决非简单易事，这里有许多需要注意的问题：①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。②初始创业不要好高骛远，应该量力而行，银行才愿意贷款支持。好大喜功不仅会害了自己，还会因为影响还款能力而殃及银行。③以规模经济确定生产规模。④应用科技新成果时，要坚持做到技术上的先进性、可行性与经济上的合理性、效益性相结合，一定会得到银行的大力支持。⑤选择合适的借款申请时间。⑥安排并落实自有资金。
③ 项目融资存在哪些问题
不知道您指的是项目融资的哪个方面，设计的方面很多，但是核心就是估值和风险控制．
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④ 项目融资存在哪些问题
项目包装,要让国外投资者在很短的时间内,选择既是中国政回府所需要的,又是外商投资风险较小答的项目。
利益保护,即在项目实施全过程中使双方利益得到最大程度的保护。
技术沟通,即通过既熟悉国际惯例又了解中国具体情况的专家队伍(如财务顾问公司)与国外投资商取得共同的语言。
政府把握,即将中国的有关法令、规定、制度和政策贯彻到具体项目实施过程中去。
⑤ 如何解决融资难的问题
对任何公司而言，都有融资的需求，资金是公司的命根，越大的公司越有这种需求，关键是要看规模。
所以，融资的现象就成了一个普遍的现象了，但是我个人认为，这些中小企业融资需要有几个前提条件:
一是要有好产品，产品要有成长性，具备快速流通的能力；其次，要有好的团队，团队又有凝聚力和战斗力；第三则是要有稳健的财务制度。
具备了这几个前提条件，吸纳来的资金才能真正发挥其应有的作用和意义。
二、中小渠道商通过银行等金融机构来融资，比较难。在市场影响下，银行也为了控制自己的放贷风险，放贷率不大了。通过银行的融资的门槛更多了，公司资质、财务状况等等各级审批都很严格，卡的很死。
所以，目前看来，中小渠道公司通过银行融资比较难。
中小渠道商向上游厂商或者代理商寻求融资帮助的现象还是存在的，尤其是那些核心渠道商，上游还是愿意通过延长账期和加大铺货率的方式来解决其资金的困难，毕竟核心渠道的忠诚度和信誉度都是自己认可的。
除了延长账期的方式外，合作投资也是当前解决中小渠道商融资的一个方式。上游代理商或者厂商以注资的方式给下游渠道商以资金支持，注资方只派驻财务监控现金流。
应该说，这些方式是需要有条件的，一是，要有销量，要有分销能力，能够帮助厂商扛销售任务；其次，渠道商的对资金的管控能力要强，对资金的流向和用途有一个清晰的规划，不能模糊不清，避免资金的浪费，要使资金产生尽可能大的回报价值。
三、对于中小渠道商家来说，目前在社会上又有哪些融资渠道？有哪些方式与条件？
我个人认为，当前社会上的融资渠道主要有三种：银行融资、风投融资、民间借贷。
其中银行借贷和风投融资，对公司的各种条件要求比较苛刻，各方面都需要有一个良性的发展运营状况，需要渠道商有一个清晰的发展规模和目标。
民间借贷，在某种程度上说就是高利贷机构，需要抵押物，它们融资的门槛应该比较低，唯一的条件需要有抵押物，比如房产证、结婚证等等。
只要能确实证明借贷方有偿还能力和抵押资质就可以，所以说如果借贷成功，但是失去偿还能力，那你所有借贷的抵押物就会被收归他有，看似民间借贷容易，实质要担当更大风险
四、于是一些资金处于流动性困难的商家，开始把眼光投向典当行、财务公司（俗称高利贷）等社会融资渠道。
这确实是一个现象。在经营压力之下，一些公司向典当行或者拍卖行进行融资。
这种借贷方式，对急需资金的公司来说，这个方式可以快速缓解资金紧张的问题，加快公司资金流转的速度，使资金运转起来，帮助公司度过眼前的难关和处境。但这种行为还是属于高利贷行为，对公司的发展也存在一些风险。
这种融资方式，要根据公司自身状况和老板个人实际能力来决定是否采取这种方式。这种方式可以说只能救急，却不能救贫。如果公司自身发展存在太多非资金因素的困难障碍的话，单靠高利贷方式融资，其作用可能会是负面的，最后落个倾家荡产。
当前最安全的融资渠道还是银行和风投。如果中小渠道能够有好项目吸纳风投的参与的话，将对公司的发展非常有益。
五、当然，最方面的融资方式就是民间借贷，但是应该规避那些恶性的民间借贷行为，这样的借贷行为风险太高了。
⑥ 融资过程中需要注意什么问题
解你的听众。
一个好的商业机会总能找到投资者。但也并不是所有投资者都愿意这样做。根据对交易和风险方面的不 同偏好，投资者有很多不同类型，包括：天使投资者、政府种子资金、早期风险投资、后期风险投资、 私有股权投资等。另外，有些风险投资公司会介入被投资公司的日常决策，而另一些投资公司与被投资 企业的联系很少，对公司运营尽量少进行干涉。一般来说，后一种倾向于投资较多的项目，而较少关注 每个项目公司的运营问题。对于创业者来说，预先了解潜在投资者的情况，以及是哪种类型，是很重要 的。
站在投资者的角度考虑问题，并对自己的商业计划提出批评。
投资者选择商业计划书时脑子里通常至少有3个关键要素：一个强大的管理团队、一个在快速发展的市 场和行业中的好公司、以及一个清晰的未来愿景。所以创业者在敲开潜在投资者的门之前最好做好准备 能够证明这3个关键要素。风险投资者可能还会问几个关键问题。是否同时在找其它投资者？团队对于 公司发展的愿景是否意见一致？是否能够建立需要的销售渠道？是否有明确的计划来达到目标？需要从 投资者这里获得什么？需要钱用于什么？这个过程需要创业者在向机构投资者提出融资申请之前就做好 准备工作。
对自己的商业机会进行估值，并准备好谈判底线。
投资者用来对潜在交易进行估值的技术没有多少变化。你应该自己预先做好准备，给你的公司估值。这 将会避免因为你和投资者的期望不同而导致的没完没了的谈判。通常有这样一个误解：开始的时候先做 一个较高的估值来申请融资，之后才能够达成一个适中的协议价值。这样做通常会使你失去很多潜在投 资者，因为他们会认为这么高的估值与自己的期望值相差太大，很难达成协议。所以比较好的方法是： 开一个你认为是合适的价格，然后坚持住这个价格。
融资是有成本的，要花费时间和金钱。
与互联网泡沫高点时期相比，现在的投资者会花费更多的时间在项目考察过程上，包括：与客户交谈、 做背景调查、访问目标公司、寻找外部推荐人等。成功的项目通常一轮考察要持续大约4个月，有时甚 至要长达1年。许多投资者由投资委员会来做出批准决定，在交易的不同阶段，只有获得批准通过，交 易团队才能继续进行下一步。因此在每个阶段，交易都可能被终止。创业公司应该明白他们的所有花费 都是为了融到资金，因此所有法律、审计、以及其它费用都将由创业公司支付。然而，如果交易没有成 功，或者服务提供者是由风险投资者雇用的，费用也可能会由投资者来支付。
可能会需要有经验的法律帮助。
律师将会帮助创业者与潜在投资者的法律代表打交道。你和律师的交流和合作将帮助你更好地融到资金 。当雇用你的律师时，需要确保他有很强的公司法律专业知识，最好是以前有过风险投资交易方面的经 验。同时，律师的专业建议对于保护你的知识产权也很重要。尽管投资者往往强调法律帮助的重要性， 创业者应该自己和投资者谈好有关双方权利和义务的重要问题，因为律师的工作只是将已达成的事宜以 法律文件的形式完整地表达出来。
准备好做路演。
在与投资者进行沟通中，企业家必须就自己的商业计划做演讲，参加会议、并且介绍自己的管理团队。 这些工作需要重复很多次，但是这些时间花的值得。企业家需要保持乐观和主动，并注意不要过度推销 自己的商业计划书。
准备好开始谈判，并且对你的公司进行外部审查。
一旦投资双方就相关问题达成了一致，尽职审查的过程就开始了。如果你已经准备好了相关的合同文件 ，并且更新了所有法律和税务文件，这个过程可以被大大加快。许多公司准备好一份尽职审查书，以及 所有需要的文件的一份拷贝，当投资者需要时就提供给他，这样做可以表现出一种专业性的沟通方式。 有时需要雇用独立的审计师和律师，通常由创业公司支付其费用，用来评估所有的公司潜在负债。
准备好公司治理结构的改变。
如果这是你第一次把你的公司所有权分配给别人，你需要意识到，即使你仍然持有大多数股份，投资者 通常也将会对公司治理结构和透明度做重大的调整。现在公司创立者是在为股东工作了，而不仅仅是为 自己。投资者会试图构造一个平衡的董事会，他们能够充分的发表观点和获取信息。他们会要求得到董 事会席位，并建立某种特权，从而保证能做关键的决策，或者对某些事务具有否决权。这些做法的理念 就是为了当公司策略发生改变，但其没有董事会多数席位时，能够保护其投资权益。记住是你在过去做 了一个商业计划书，而所有投资者都批准了你的计划，并决定给了你投资，现在你该保证他们的权益了 。
理解创业者、首席执行官（CEO），以及股东之间的区别。
创业者和CEO之间有重要区别，在刚开始的时候确实比较难注意到。通常好的创业者做决策很快，有点 倾向于把决策权集中在自己手里。这在商业发展的早期当然是至关重要的，但是当公司成熟之后，这将 会危害一个健全公司的发展。发展到一定阶段，就需要一个CEO，由董事会授权来管理公司，同时向董 事会汇报工作。有时在公司发展过程中，公司创立者也可能离开管理岗位，这些情况下，创立者仍然会 通过董事会来介入决策制定，而把日常管理交给专业管理团队。同样很重要的是需要理解：虽然股东对 于公司发展有着同样的利益，但是他们应该较少介入公司日常运营。他们必须给管理团队充分的自由度 和授权来执行商业计划。
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确保投资者有相同的愿景和价值观。
融资仅仅是一个开始。目标是发展和开拓一个商业机会，从而能够为股东创造出很高的价值。资金仅仅 是成功方程式的一个部分，关键的是，建立一个有着同样愿景理念的团队，然后向着这个愿景开展有效 的工作。这一点不光对雇员是这样要求，寻找谁来投资的时候也需要这样要求，要确保投资者有相同的 愿景和价值观，并且能够真正帮助发展你的公司。
⑦ 创业融资时，投资人常问哪些问题
以下是我们为你整理的，关于《创业融资时，投资人常问的那些问题》，希望对你有一定的帮助：
关于公司
1.和其他公司相比，你的公司有什么不同?
2.为什么你的公司具有很高的成长潜力?
3.是什么使你的公司具有特殊的地位?
4.是什么使你的公司变得独特?
5.当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?
6.你认为公司发展的瓶颈在哪里?
关于团队
1.你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?
2.每位管理成员的动机是什么?
3.你的团队成员清楚各自的任务吗?
关于产品
1.你们的产品将如何打入市场?
2.目前的市场潮流是什么?
3.在你所处的行业中，成功的关键因素是什么?
4.对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?
5.在你所处的行业中，季节性的影响因素是什么?
6.为什么说你的产品/服务是有用的?
7.你的产品能为使用者带来什么?
8.你所预期的产品生命周期是什么?
9.技术上的进步对你的产品和企业会有怎样的影响?
10.你的产品是满足了顾客的特定需求还是潜在需求?
11.你的产品可以重复使用吗?
12.顾客是否是你产品的最终用户?
13.你的产品所面对的是大众用户还是单个的大买家?
14.你的产品有哪些替代品?
15.你的产品实在组装线上大量生产，还是根据客户要求单独生产的?
关于竞争对手
1.你的竞争对手是哪些?
2.你的竞争对手在哪方面比你强?
3.和竞争对手相比，你具有那些优势?
4.和竞争对手相比，你怎样在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?
5.据你估计，你的竞争对手会对你的公司做怎样的反应?
关于营销
1.在你的营销计划中，最关键的因素是什么?
2.你采取的主要是零售营销战略还是行业营销战略?
3.在你的营销计划中，广告有什么样的重要性?
4.你的广告计划对产品的销售会有怎样的影响?
5.当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将会怎样改变?
6.对你来讲，是否需要直销?
7.你的顾客群体有多大?
8.你的顾客群体在统计上的特征什么?
9.从最初的购买者接触到实际的销售其延迟时间有多长?
其他
1.你的设备能力有多大?
2.目前的储备有多少?
3.在制造产品的过程中有哪些健康和安全方面的问题?
4.供应商的来源有多少?
5.目前是否存在着零件缺乏的问题?
6.你公司的设备已使用了多少年?
7.每年公司的维修费用是多少?
8.你的竞争者是否在设备方面比你有优势?
9.你的公司有多少名雇员?他们来自何处?
10.公司的雇员是如何分类的，即全职工、临时工、管理人员、支持人员或生产/服务人员?
11.培训员工的费用是多少?
12.公司的职工主要是熟练工人还是非熟练工人?
13.公司是否有工会组织?它与公司的关系怎样?
14.你公司在今后5年中的资金需求量是多少?
15.你是租财产/设备还是买财产/设备?
16.你租用的条件是什么?
17.你欠了多少有抵押的债务?
18.根据你的经营计划，你公司的设备是否能满足公司将来扩展的需要?
19.公司扩展是否要求重新定位?
20.谁拥有专利?
21.在你和专利人之间的许可协议是什么?
22.其他人是否也由许可协议?如果有，会对你的公司有什么影响?
23.目前的研究和开发方向是什么?
24.研究和发展部门的进展情况对将来的小收会有怎样的影响?
25.每年公司投入到研究和开发部门的费用是多少?
⑧ 融资应该注意什么问题
1、含义：公司融资是指以公司为主体融通资金，使公司及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金;当资金盈余时，以最低的风险、适当的期限投放出去，以取得最大的收益，从而实现资金供求的平衡。
2、申请方式和办理流程
申请方式：
(1)、投融资行为的介入程度：直接投资，间接投资。
(2)、投融资申请投入领域：生产性投融资申请，非生产性投融资申请。
(3)、投融资申请方式：对内投融资申请，对外投融资申请。
(4)、投融资办理内容：固定资产投融资申请，无形资产投融资办理，流动资产投融资申请，房地产投融资申请，保险投融资办理，信托投融资办理等。
⑨ 关于公司融资问题
1、如果融资成功，我的股份比例虽然会减少，但一般情况下对你是有利的，因为利润总额增加后，你多分的那部分完全可以弥补你的股份比例减少所带来的“损失”，但我只是说的一般情况下，如果融资成功了，但利润总额没增加或反而减少的情况也是有的；
2、你的股份减少了不会导致你的资金减少，如果你在融资之后退股比融资之前退股，你的那份资金暂时不会有变化，要等下一个财政年度，也就是年终结算的时候，就会见分晓，但还是我如第一条所述，这时一般只会增加。
不过有一点很奇怪，“公司运营了快3年，每年赚的钱基本被投入公司进行生产及技术研发”这一点不是很正常。因为按照常规，企业每年都会按一定的比例对股东进行分红，按照年盈利比例预留企业发展基金很正常，但很少见到你们公司这样，直接100%，难道你们的股东都不用吃饭，还是太富了不在乎？确实有些不可思议！你可以翻查下你入股时候，分给你的那份章程，里面有这一部分的规定，如果没按照规定的比例分红，那就有问题了。如果章程里真写的全部盈利都用于来年的再投入，那完了，分红被判无期徒刑……