① 结合市场营销理论知识,谈一谈疫情过后企业应该如何开展营销活动
对不起来晚了。
活动前:
预算要清楚,活动的目标要清楚。
抓内容:听众是谁/他们有什么共同难点/市场上有哪些热门话题在讨论?哪些演讲嘉宾的观点可以分享相对应的观点?
抓邀请:
抓宣传渠道:要找哪些合作伙伴?什么时候发/怎么发/往哪发?怎么才能做到小预算大传播?
活动网站专不专业?很多时候花了很多钱做活动,但是就是一个很不专业/不美观的活动页让客户没有兴趣再进一步了解这个活动。关于活动网站,有很多营销人吐槽,一方面是确实很贵,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花费大量的时间跟供应商沟通,这一点就需要找到便于操作的平台快速创建网页网站。
通过邮件进行邀请。邮件是最有效的B2B营销渠道之一。
场地/设计/物料制作,整理时间规划表,控制好每一个时间节点。
活动中:
现场客户体验?签到是否还用excel签到?别傻了,都2020年了,当然是用App直接扫描客户二维码完成签到并直接管理到场人员。
如何与客户的互动?展位的陈列?
如何激发客户做自发传播?现场视频/照片是否轻松获取?
活动后:
数据整理,是否有CRM进行市场部数据统一管理,而不是用一张Excel闯天下?
数据分析是否完整,有助于复盘?
后续跟进动作?
做活动营销非常辛苦,往往还说不清ROI。从活动的策划到每一步执行,您可能会用到各种工具支持你的工作,但往往这些工具相互独立,数据不打通,导致大量重复性工作。其实这些重复性工作(比如数据在不同工具间的切换,活动落地页的自动生成,营销邮件的自动生成,CRM数据收集管理等)完全可交给MarTech来做,把自己的时间和精力留给更重要的事情,比如活动营销后的数据管理和数据转化。
欢迎继续讨论。
② 疫情下,如何解决企业的现金流和融资问题
大家面临的都是同样的问题,
只能是八仙过海,各显其能了。
个人观点,仅供参考。
③ 后疫情现代企业如何提高企业产出比
提高企业生产效率的方法有很多,如制度设计,员工激励,机构调整,员工培训,合理布局,工艺改进,流程再造,提高品质,减少浪费,采购管控等。通过提高企业核心竞争力,从而达到提高产出比的目的。
④ 疫情过后私人企业面临破产,欠民间借贷怎么办
你的意思应当是企业面临破产,债权人如何主张权利?
1、债权人可以向法院回申请该公司进入破产程序。答法院受理后,会在法定期限内作出裁定,是否进入破产程序。
2、进入破产程序后会,法院会确定破产管理人,进行债权申报,成立债权人委员会,对债务人的财产进行清算等等。
3、确定债务人的破产方案,按照债务的性质和有无抵押等情况,按顺序对债权人进行清偿。
⑤ 1.如果一家企业在疫情后遇到经营危机,你如何让企业劫后重生,重振雄风
各个企业在疫情期间都受很大的损失。经济危机是正常现象。有耐心等待。疫情过后会重新振作的。