怎么完成融资

⑴ 怎么才能做好融资

先把商业计划书撰写好，学习一下创投行业的一些基础的知识，了解清楚融资的流程，让自版己有分辨能权力。然后锁定相关对接渠道，多尝试，给你推荐几种方式：
1、去各大投资机构官网BP投递通道投递你的商业计划书。
2、参加线下各类沙龙活动，主动找在场的投资人交换联系方式投递你的项目。
3、找融资平台，建议不要选会员制的尝试成本太高，可以选择那种能自助申请一对一电话对接投资人的，电话对接比较高效也能把自己的项目讲清楚，自助是因为可以选择跟自己各方面都匹配的投资人这样对接的成功概率更高，推荐到云对接试试。

⑵ 有个好的项目，怎么融资

融资能力作为新时代老板必备的能力之一，靠融资来发展公司是创业公司打开市场走好第一步路的商业机会，然而真正成功者寥寥无几。

谈及融资，很多人的第一反应就是融资难，融资贵。在拿到天使投资创业失败率高达95%的市场状况下，可想而知融资成功的难度，投资人越来越谨慎、资本市场不乐观的情况下，你如何说服投资人把钱给你。

融资规划是因，融资结果是果，有佳音才有硕果。融资规划做到位了，融资自然就变得简单了。

要想股权呈现百倍、千倍、万倍的几何递增，还需要有“超级分拆”思维。用“超级分拆”，不仅可以让企业从重资产重运营迈向轻资产轻运营，还能找到更多的盈利增长点，扩大融资空间，和融人空间。

最后，没有机会，就没有融资，一切工作做得再到位，没有找到合适的、优质的发布平台，融资也只能胎死腹中。建议老板多走出去，通过上台开口、借场、串场、造场等形式，将项目发布出去。

⑶ 如何进行项目融资

写好商业计划书，然后去对接投资人，推荐几种股权融资途径：回
1、到各大天使投资机构官网答进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，尽量不要选会员制的尝试成本太高，选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台，要选和你项目行业阶段相匹配的，电话沟通比较高效，而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目，聊完还能加投资人微信，这样更有助于你的项目被投资人选中推荐云对接。

⑷ 融资主要是怎么做来的

首先你要有好处项目，要有巨大发展潜力项目才能吸引投资人的眼球，才有可能顺利的融到资金。

⑸ 融资要怎么做怎样拿到投资人投资

获得投资人的投资，在与投资人见面的时候是尤为关键的，要抓住重点：

一，项目

关键谈创新，也就是自身项目和同行相比有哪些差异?你的优势在哪里?少说过去，因为投资人只关注未来。说出自身项目取胜的理由并做到有理有据，这就可以了。

二，团队

不要去说团队的故事，直接谈团队成员的组成和个人的履历，如果投资人对某位核心成员感兴趣他就会多问，这时你要能熟练表述此人的性格特征和发展轨迹，也就是说你要对团队每一位成员背景烂熟于心。

三，方向

也就是愿景表述，要充满自信说出野心，要能很清晰表达公司的发展方向并提供依据，少用“可能”“也许”“差不多”“尽量”这些词语，要和公司BP内容保持一致，要用清晰的逻辑思维回答投资人关于未来的提问，不能犹犹豫豫或者词不达意。

四，市场

这方面的关键是市场现状，进入时机和切入点以及占据市场的武器，有很多人在谈到这方面问题时，重点都是说市场容量有多大?消费群体有多少?这些都是比较官方的表述，对于投资人可能会没有兴趣，投资人关心的是你，不能把投资人当成学生一样去灌输行业知识，他们都懂。

五，模式

你的商业模式是否合理可行?定位是否准确?是否创新?这是投资人最关心的问题。少用“研究”和“探索”“尝试”这样的表述，对于投资人，他最担心模式是否成熟?

六，对手

要简明扼要地阐述竞争对手在哪里?对手的实力和优缺点?你从哪里发现对手的短板?用什么办法击垮或者取代他?这是就关键的表述内容，表述要客观，语气要舒展。

当然，想要获得投资人约见的机会，一份专业的商业计划书是少不了的，商业计划书可谓是敲门砖。

⑹ 公司企业如何进行融资

初创企业应该如何融资呢？有哪些融资渠道呢？

⑺ 公司怎么样融资，如何融资

有很多融资渠道，投融资融资机构，不难找到，重要的是你们的需求是怎么样的？项目策划够不够完善？商业计划书有没有撰写？然后就可以找相应投融资平台进行投资人约见。也就是说你得找到专业正规的投融资平台，这个可以在网上找也可以通过自己的人脉介绍或者参加一些线下的投融资活动会议路演等，都可以找到。因为很多项目方都没有一个完整的项目计划书或者策划的计划书都是很草率的，这样很难会入投资人的眼，他们也不会花时间去看。
我们需要找专业的平台，进行我们项目的完善进而和投资人沟通，电联或者面联， 投融资公司平台的作用是不仅仅是找到投资人更多的是给两边进行沟通项目方和资金方，其主要作用如下：
1. 帮助企业系统性抒理并给出改进的方向
不论企业处于什么阶段，企业的商业模式、发展规划、营销模式等各环节都是资金端最为关注的，想要获得投资必需在所有环节都能让资金端认可，而企业主并不了解资金端的审核标准甚至诸多领域并非所长，企业在融资过程中必需优先对各环节进行优化和改进，才能获得资金端的认可。
2. 帮助资方过滤投资风险
资金端在对项目进行投资前除了从企业商业计划书中了解企业的情况，在确定投资前则需求有专业第三方团队来为其完成更为详实的调查和评估工作，以避免在投资过程中遇到的各类风险。
3. 解决企业多维度的需求
融资过程中企业在经营和管理方面经常暴露出各类问题，单靠企业自身的经验和能力无法快速优化和解决，需要借助外部力量来加速优化过程，我们可以根据企业个性化的问题综合为企业提供解决方案。
（1）商业模式梳理/商业计划书撰写
（2）根据资金端的标准，提供专业的尽职调查报告
（3）对拟投项目进行全面论证，确定项目投资可行性出具专业的评估报告
（4）结合企业个性化需求给出制定化解决方案
很多投融资平台服务是非常周到和专业的，他们有的自己就有认证过的真实投资人，前期工作做好，后面就可以和投资人进行对接，不同的项目对接合适的资方，这样一来项目方就会轻松很多。

⑻ 怎样完成公司前期融资

● 企业融资上市遇到的主要问题
一、 准备不足，仓促上阵。
1．缺乏认识。被逼无奈，对融资主体、上市地点、国际规则、审 计准备、成本构成、时间周期、资金用途、信息披露义务等方面没有充分考虑。
2．缺乏资源。缺少战略投资者资源，缺乏价值挖掘手段，影响融资成效，缺乏国际性战略伙伴的支持。
3．缺乏规划。缺乏产业整合能力和战略发展规划，不能将筹资与引进技术、改善管理和产业合作结合起来，没有发展后劲，影响再融资计划。
4．缺乏策略。盲目改制，才草率重组，时间长，成本高，效果差，使得重组后的公司缺乏科学性和专业性新调整，延误时机，也增加融资上市成本。
二、不懂规则，缺乏科学。
1．盲目追求资产规模。贪大求全，多元发展，资产收益低下，盈利能力不高，没有投资价值。
2．强调主观愿望，不懂境外融资规则。过分看重股权比例，主观愿意借贷合作，不了解股权融资的利弊分析。
3．缺乏学习规则的机会和动力。注重多方谈判，缺少专心学习，随着时间推移而境外融资业务能力没有长进。
4．缺乏投资机构资源和有效渠道。上当受骗走弯路很多，总结经验很少，真正原因是没有投资合作资源。

● 如何全面准备境外融资？
（一）影响企业发展的根本问题
1．客观上：最大障碍是“融资难”问题长期得不到有效解决。
2．主观上：缺少必要的融资常识、渠道资源和策略支持。
（二）为何树立境外融资上市策略
1．引进宝贵资金，增强竞争实力
2．增加融资渠道，长期持续收益
3．开展资本运营，实现跨越成长
4．改善管理模式，激励骨干员工
5．全面促进发展，永保企业活力
●为何确定境外融资上市？
（一）境内融资上市
渠道少、资金少、策略支持少、门槛高、程序多、时间长、效率低、制度不完善、结构不合理、再融资困难多等，使得企业“融资难”问题长期得不到有效解决，这是制约中国企业发展的根本障碍。
（二）境外融资上市
1．投资资源多，规则简洁明确；
2．没有行政审批和人为干扰，成本可控；
3．市场化操作，上市时间和融资效果可以预期；
4．上市团队专业配合，高度敬业，周期短，效率高；
5．股权完全可以流通，实现激励机制；
6．提升企业国际地位，容易得到中外政府的双重支持。
●如何把握融资上市时机？
（一）自身因素
1．企业面临竞争挑战；
2．需求资金和提升管理的因素；
3．准确预测全年的经营指标，满足融资上市条件；
4．经过审核的财务数据，不得超过规定的期限。
（二）市场因素
1．如何体现自身的投资价值；
2．同类企业在股票市场的表现分析；
3．根据行业周期，应避免市场预期不佳。

● 如何选择融资上市地点？

中国企业境外融资上市通常可以选择香港、新加坡、美国、日本、英国等地，但要考虑如下因素：
1．战略投资者来源；
2．上市标准和再融资条件；
3．投资者基础决定发行效果；
4．股票流通性；
5．上市估值与募集资金多寡；
6．法定信息披露的基本要求；
7．上市费用和维持费用；
8．文化背景差异和企业/行业认同度。

● 如何评估融资上市风险？
1．政策风险：企业境外融资上市要符合中国外商投资产业政策
2．财务风险：中国企业提供的财务资料必须真实、完整、有效
3．决策风险：按照市场规定决策，坚定信心，减少人为干扰因素

● 如何选择投资机构和专业机构？
1．投资机构要熟悉中国产业发展和企业特点
2．专业机构能为企业设计最佳的全面解决方案
3．可以积极协调、促进各机构之间的分工合作关系
4．全面帮助企业快捷高效、安全实现融资上市目标
考虑因素：
1．投资策略是否相同；
2．专业经验和专业人才情况；
3．对中国企业及所在行业的熟悉程度；
4．感觉是否良好，工作是否具有全面服务意识。
●如何提高融资上市效率？
1．建立总协调人、财务顾问机制，全面做好准备。
2．开展管理层辅导，制作全面方案，取得全力支持。
3．整合产业资源，提升融资策略，挖掘企业投资价值。
4．代表企业利益，提供所有合作资源，开展团队工作。
5．妥善地解决企业遇到的各种程序性非程序性问题。

●如何控制融资上市成本？
1．协助企业做好全部前期准备工作，降低其他专业机构的市场开发成本，减少专业机构不必要的工作量；
2．熟悉行业惯例和工作水准，选择合适的投资者、律师、会计师、主理银行和证券包销商等机构进场工作；
3．明确个专业机构的职责范围，防止出现“职责空白”和“重复工作、重复代价”问题；
4．做好时间周期计划和成本控制管理，提高工作效率，缩短融资周期，保障正常的生产经营不受影响；
5．特殊经验和技术安排。

■结 论
中国企业家只有树立融资上市策略，才有可能把企业打造成为行业龙头，坐享霸主地位。
中国企业只有在财务顾问的帮助下，才有可能选择合适的投资者和资本市场融资上市。
中国企业只有在专业财务顾问的帮助下，才能更好地防范风险，完成融资上市的任务目标。

通过前一时期沟通、接触，10月16、17日两天上海浦东发展银行哈尔滨分行金融部经理白书波、王玲应邀来我市开展工作，进行银企对接。两天来，他们首先对晟凯塑料制品有限公司、万意达钢结构工程有限公司、元丰轮胎有限公司、亚东无纺布有限公司、鑫隆玻璃制品有限公司、鲍斯生物科技有限公司、金土地生物科技有限公司和华泰公司等八户企业以及红岗区的橡胶园区、玻璃园区等地进行实地的考察走访；然后又与市经委领导、区经济计划局领导及企业负责人进行了座谈，从而更加密切了银行与企业的关系，增进了解，银行和企业均表示下一步将加强合作。
通过走访，我市经济发展环境、企业规模、项目质量给浦发行领导留下了深刻印象，为下一步合作打下了坚实的基础。