咖啡厅如何融资

㈠ 咖啡厅投资预算如何做

• 如果不是加盟品牌的，自己投资做咖啡厅，那么应该从下面几个方面着手。

  1、产品制定：制定产品配方及工艺要求，根据配方可以准备下步工作：

  A.设定食材成本及食材的采购；

  B.设定需要的生财器具及设备机器并罗列“清单”。

  2、根据以上“清单”提前搜集采购信息“型号、尺寸、功率、价格”。这一步可以，预估生财器具与设备机器的采购投入费用。

  3、把型号、尺寸、功率等信息交给设计及工程人员，制定“厨房系统及餐厅布置、材料、格局等设计”与“工程条件制定（进水、排水、电量、排烟等相关要求）”，然后进行装修材料采购信息搜集与预估报价。

  4、根据设计及工程制定的“系统布置及餐厅布置”与“工程要求”设计平面图、效果图、施工图（当然，这之前你需要已经选好店面了），按施工图找施工队报价。

以上，为咖啡厅主要投入的三个版块：食材采购、生财器具与设备机器、设计装修的预算方法；人事成本（店铺人员配备）可以根据配方的SOP进行制定；

㈡ 想开咖啡厅，但资金不够，，肿么办还有开咖啡厅应该具备哪些条件，才能顺利创业

对于一些人来说，创业启动资金是比较头疼的事。如果您在创业初期因为资金烦恼，可以考虑选择网上小额贷款的方式缓解压力。

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㈢ 如何经营咖啡厅

在中国咖啡厅分为5种
咖啡厅
意式咖啡厅
咖啡西餐厅
西餐咖啡厅
中西式复合式咖啡厅
这5种咖啡厅的投资资金和定位是想差很大的，而在中国《中西式复合咖啡厅》是最为流行也是最多的，为什么这么说
一个好简单的例子
星八克咖啡的最少消费是10块
中国的咖啡厅的最少消费也是10块
但是星八克呢只做咖啡，没有吃的，
中国的咖啡厅有吃的，
同样的都是消费了10块，同样可以玩好长时间。
但是呢你也是中国人，你觉得中国人会选择有吃的咖啡厅还是没有吃的咖啡厅。
同样的10块钱，两种形式的咖啡厅，中国的咖啡厅我能吃胞，外国的咖啡我吃不胞，晚上我还得自己在花钱去别的地方吃别的东西，今天的消费就不止是10块了吧。同样花了10块钱，不一样的结果。
大城市有大城市的开法，小城市有小城市的开法，同样有钱人有有钱人的消费水平，一般工新族呢
这里的各种关系和各种因素太多太多了，不是一两句就能说完的。
很高兴认识你，同时也很希望能帮到你

㈣ 咖啡厅怎么赚钱

咖啡厅就是西餐厅
这样你想想就知道了 ！！！！！！！！！！！

㈤ 瑞幸咖啡再获2.5亿美元融资，发展前景到底咋样

瑞幸咖啡再获2.5亿美元融资，获得这么大的资金融资以后，瑞幸的发展可谓是前途无量。有了这一笔资金，瑞幸可以继续进近行门店的扩张以及咖啡业务的深入研发，毕竟现在瑞幸靠着人气以及咖啡产品可以说是在国内市场一片光明。这跟我们印象中财务造假的瑞幸咖啡并不一样，当大家都以为它要倒闭的时候，他硬是没有倒闭，而是坚挺到了现在。

所以说，在获得了这么大一笔融资以后，瑞幸咖啡肯定会继续稳步推进开店业务以及对咖啡的口味继续进行研发，这样才能更迎合消费者的消费需求。同时因为获得这2.5亿融资瑞幸咖啡，将会用于离岸重组以及履行与美国证券交易调查委员会达成和解协议义务，瑞幸咖啡的前途一片光明。

㈥ 小型咖啡厅投资方案

小型咖啡厅投资方案是比较容易的，只要有经费预算就可以，但经营咖啡馆很难，要成功需要许多条件（说成功太严肃，存活下来或达损益平衡），因为咖啡馆开支项目多、报酬率不高，稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡，资金不充裕者，更要小心。具体的投资方案细节如下：

四、损益分析：

1、了解房租承受能力。

2、物料成本比率。

3、其它成本分析。

4、投资报酬率与预想的差距。

5、投资额设上限。

六、场地选择：

了解同定位咖啡馆营业状况，选择优于他店的地点。

七、店面设计：

依照投资额上限，选定合宜的店格。

(6)咖啡厅如何融资扩展阅读：

小型咖啡厅投资的相关说明：

一、资金规划：

1、信息采集：资金总额，总额来源、资金周转的时间约束。

2、编制投资概算：开办费用概算、运营费用概算、投资收益概算。

3、列表投资计划书。

4、初期规划投资费用，初期规划费用主要指前期市场开发费用及相关的法律事务费用，其中包括因调查市场情况产生的所有相关费用。

二、加盟费用：

如果是加盟知名品牌的咖啡店，加盟费往往是一笔不小的开支。

三、咖啡店店面来源主要有三种途径，如下：

1、租赁建筑物。咖啡店与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。选择租赁的优点是投资少、回收期限短等，但是咖啡馆在装修设计上受到原有结构的限制。

2、购买建筑物。咖啡馆以一次性投资或分期付款形式购买建筑物，这种方式投资费用较大，建议有个长远的打算的计划经营。

3、自己建造。这种方式投资时间长，投资费用高，而且需要花费精力过多。

㈦ 咖啡厅商业计划书

计划书最好结合具体情况自己写，这样才有针对性。这是通用的商业计划书的写法， 按下面的写就好。

一、商业计划 --封面
公司名称
公司地址
公司电话号码
制表日期
发行的证券
保密、不得复印、退还
二、执行摘要
描述企业理念和企业
商机和战略
目标市场和预测
竞争优势
成本
经济性、盈利性和收获潜力
团队
招股说明
三、行业和公司及其产品或服务
行业
公司和公司理念
产品或服务
进入战略和成长战略
四、市场调研和分析 客户
市场大小和趋势
竞争和竞争优势
估计市场份额和销售额
不断进行市场评估
五、企业的经济性
毛利和营业利润
利润潜力和持续期
固定成本、可变成本和半固定成本
达到盈亏平衡的月数
六、营销计划
总体营销战略
定价
销售战术
服务和保修原则
广告和促销
分销
七、设计和开发计划 开发状态和任务
困难和风险
产品改进和新产品
成本
专有权问题
八、生产和营运计划 营运周期
地理选址
设施和改善
战略和计划
规章和法律问题
九、管理团队
组织
关键管理人员
管理层报酬和股权
其他投资者
雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划
董事会
其他股东、其他权利和限制条件
专业顾问和服务支持
十、总日程表
柱状图表示
逐月排定的日程表
关键期限
十一、关键风险、问题和假设
假设和隐含的风险
不符合计划的风险
消除不利影响的计划
十二、财务计划
实际损益表和资产负债表
预编损益表
预编资产负债表
预编现金流分析
盈亏平衡图和盈亏平衡点计算
成本控制
重点突出部分
十三、拟定的公司招股方案
期望融资
招股发行
资本总额
资金的使用
投资者的回报
十四、附录
产品说明书、照片
参考资料表
重要供应商