㈠ 简述项目融资的基本要求
如题所问,项目融资的基本要求就是所谓的一份合格的融资计划书。
项目融资计划书专基本格式一般分以下属部分:
1. 项目的经营对象和范围
2. 投资规模
3. 所需要的融资服务的规模
4. 建设周期
5. 项目收益的主要来源(这部分要详细可信)
6. 项目的年回报率(详细可信)
7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)
8. 其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。是否是国家或者地方重点扶持项目等等。
㈡ 企业融资渠道包括哪些
任何企业要进行生来产经营活源动都需要有适量的资金,而通过各种途径和相应手段取得这些资金的过程称之为融资。并购融资方式根据资金来源渠道可分为内部融资和外部融资。但应用较多的融资方式是从外部开辟资金来源,通过与其他投资人联合投资,或以股权、债权、混合融资等方式筹集资金。一般来说,企业并购的融资渠道可以分为债务性融资、权益性融资、混合性融资。债务融资是指企业按约定代价和用途取得且需按期还本付息的一种融资方式。债务融资往往通过银行、非银行金融机构、民间资本等渠道,采用申请贷款、发行债券、利用商业信用、租赁等方式筹措资金,企业债务融资主要包括三种方式:贷款融资、债券融资、租赁融资。权益性融资指的是企业通过直接吸收投资或发行股票或利用权益资本融资筹集资金。权益资本是投资者投入企业的资金。企业并购中最常用的权益融资方式包括吸收直接投资、权益资本融资,发行股票融资。混合性融资并购指的是企业通过发行混合性融资工具筹集资金而进行的并购。常见的混合性融资工具主要有可转换债券和认股权证。
㈢ 创业竞赛类创业计划与风投融资的创业计划在需要突出的重点方面有什么不
创业竞赛分为初赛、复赛、决赛等几个阶段,每个阶段所需要提供的计划书文档的要求也会有差别,例如初赛市提交大致3-4页清晰简洁的项目提纲,到复赛就需要提供20-40页的商业计划书,明确客户群体、展示项目潜力、描述产品服务、明确优势、收益量化等,而到决赛就需要把复试的几个点进一步进行分析明确。融资用商业计划书,在该轮融资过程中,仅需一份计划书材料即可。
㈣ P to p融资客户最突出的需求是哪一向项
需要融资!
例1:有一次被人拉去建一个客户,介绍人跟我讲不清楚这个企业到底什么情况,又实在推卸不开,只能去。见面以后,我才知道这个客户生产一种产品叫做:等静压石墨。我闻所未闻。
接下来开始,我们互相交换名片,我简单做了个自我介绍,然后告诉他说我们对于新材料非常感兴趣,希望能有机会合作。接下来就是介绍人在一边balabala的吹嘘我所在的公司如何如何。
然后,我开始一本正经的问:
你的下游客户主要是哪些企业?这些企业的规模怎么样?
你的年销售额有多少?销售毛利率大致是多少?
那些客户占比比较高?主要客户的结账周期是怎么样的?
你的竞争对手主要有哪些?
你和他们的优劣对比是在哪些方面?
你的主要原材料是什么?产地、价格、季节波动情况怎么样?
你的安全库存是多少?如何保持你的安全库存?
你的存货周转率是多少天?
你的融资用途是什么?为什么?
我就这么一直的问,他一直答,我问问题是来回跳跃的,不是按照上边这个顺序,因为这样的顺序不足以让我看出他的问题。
有了大约一个小时左右的问答之后,客户已经开始出现了逻辑混乱,不经意间就开始出现了漏洞,比如后来就透漏出来他没有会计只有一个出纳,那也就是说他之前报给我的财务数据并没有经过真正的核算,而只是他自己的估算或者说用来应付我们这些人的话术。
后来,越是偏向于财务数据方面的问题,对方回答起来就越是困难,没一个问题都要迟疑很长时间——他需要现场编出来一个他认为对他有利的。
再过半个小时之后就开始漏洞大开,销售就是他自己,所谓会计实际上就是他儿子(大学还没毕业,偶尔帮忙去银行递递贷款资料),研发还是他自己(刚开始请过一个工程师后来不想付人家一年30万的薪水找茬赶走了),销售数据水分其实更大,大多数的销售额是来自于他自己的另外一个工厂的另外一个产品。
当我问完这些以后,我实际上已经没有问题了,这个企业无论从哪个角度来说都没有投资价值。
例2:
这个客户如你所说,在这个行业堪称是权威,主营是某种新材料,据说这个客户走到车间了拿手抓一把半成品使劲一握,就能知道这批产品的性能指标是不是符合要求,甚至能说出来是哪种配料或者哪道工序有问题,而且跟实验室结果八九不离十。
我们见面之前,已经有过电话沟通,大致了解情况。
见面之后,对方给我一张名片:XX股份有限公司 首席员工 XXX 是不是看起来很熟悉?区别就是001号员工来自高大上的互联网公司,而这个客户一直都在山沟沟里。
就像我听到的情况一样,打完招呼之后落座,客户就开始了——即兴演讲!从上游到下游、从行业到企业、从管理到营销、从IPO行情到企业筹备情况,无不一一头头是道!将近30分钟的演讲激情澎湃、条理清晰,再配上客户一身劳动服(车间工人制服),瞬间让我惊为天人!
当时在场的某银行信贷工作人员,听完之后一个劲的鼓掌,当场围了过去亲切交谈,足足聊了半个小时之后,表示回去之后马上安排X千万的信贷资金!
我是被晾在一边的。这个时候我就判断,这里边一定有问题,但是问题在哪,我不知道,我需要找到问题。于是我提了一个简单的要求:我要到车间去看看。
客户这时候才想起来还有我这个不要利息的财神爷在这,马上爽快的答应了我的要求,并亲自带我去了车间。
生产车间、成品仓库、原料场........我挨着走了一遍,发现问题如下:
1、它的生产工人号称有500个,但是当时在岗只有不到100,工厂最高不过是三班轮值,白班不应该只有这么多人。
2、它的成品仓库,按照他报给我的生产量,根本就不够用,再有三个都不够用。
3、它的原料场里的原料,按照他的各种原料配比,最多只能支撑他3天的生产,如果按照他之前说的45天的安全库存,他的整个工厂都要被原材料埋起来。
4、它的成品库一共有3台叉车,但是有2台看起来已经闲置半年以上了。
5、他的工人到车间仓库领用工具和备用零件竟然不用登记。
6、职工餐厅只有三个师傅在工作。
7、车间的配电设施和煤气管网满是灰尘,而且很厚。
8、三分之一的工人没有戴口罩或者手套。(车间粉尘很厉害)
当时一共大约有15个左右的问题,我全部写下来,要求他书面回答。我们先回去了,整理完之后发邮件给我。
然后,我们就走了,这个客户一直送我们送了十几公里,路上一直邀请我们在当地多住一天。。。。。
㈤ 创业的融资计划怎么写
一份完整的融资计划书要包括以下几个方面的内容:
1.直接告诉投资人你在做什么。(痛点分析)
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白,或者存在什么问题,这个问题有多严重,效率有多么低下、供给有多么缺乏。比如,滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足。
2.说明你的产品或解决方案。(解决方案)
提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?
3.产品简介(产品介绍、用户画像)
痛点和解决方案的最终落脚点是产品,你的产品要如何体现出自己的解决方案,又是通过什么功能来解决相应的问题的,针对的用户对象是谁,他们有什么特征,痛点真的存在吗?
4.展示出你做这件事情的优势。(竞争对手、竞争优势)
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情,相比你的竞争对手你做这件事有什么优势?你和他们有什么区别?
5.用数据说明市场的规模。(市场概况)
论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的,这个市场未来将如何发展?论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。
6.如何盈利。(盈利模式)
如果你已经明确如何用产品进行盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式即可;如果还没想好该如何盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,有了流量就有盈利的方式。
7.说明目前运营情况。(运营数据)
目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利情况,以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱。
8.融资需求。(股权结构、融资计划)
告诉投资人公司目前的股权如何分配,你需要多少钱,这些资金的用途是什么,分别占多大的比例。
9.详细介绍自己的团队。(团队介绍)
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等,如果学历不出色可以选重点的介绍,比如丰富的创业经历。
10.联系方式。
一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。不然他们怎么联系你呢?
㈥ 如何写融资方案
一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?
BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明
9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础
12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情
13、如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。
㈦ p2p融资客户最突出的需求是哪一项
资金需求。P2P主要是将小额资金聚集起来借贷给有资金需求人群。还有就是时效性要快,一般p2p融资客户都是债权方式,着急用钱。
㈧ 融资是什么意思
融资是一个企业的资金筹集的行为与过程,是说公司根据自身的生产经营状况、以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
常见的融资方式:
1、银行贷款
银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质,分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途,其贷款利率一般比较优惠,贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
2、股票筹资
股票具有永久性,无到期日,不需归还,没有还本付息的压力等特点,因而筹资风险较小。
股票市场可促进企业转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时,股票市场为资产重组提供了广阔的舞台,优化企业组织结构,提高企业的整合能力。
3、债券融资
企业债券,也称公司债券,是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券,表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。
债券持有人不参与企业的经营管理,但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时,债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样,同属有价证券,可以自由转让。
4、融资租赁
融资租赁是指出租方根据承租方对供货商、租赁物的选择,向供货商购买租赁物,提供给承租方使用,承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。
5、海外融资
企业可利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。
6、典当融资
典当是以实物为抵押,以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式。与银行贷款相比,典当贷款成本高、贷款规模小,但典当也有银行贷款所无法相比的优势。
一、融资途径:
1、银行
需要融资的时候您最先想到的肯定是银行,银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄 厚,而且大多具有政府背景,因此很有“群众基础”。
2、融资平台
由于从银行融资存在一定难度,第三方的融资平台是融资者的不错选择,比如国内最大的第三方融资平台 投融界 提供了比较专业的投融资信息服务。
3、信用卡
信用卡随着商业银行业务的创新,结算方式日趋电子化,信用卡这种电子货币不但时尚,而且对于从事经营的人来讲,在急需周转的时候,通过信用卡取得一定的资金也是可行的。
4、保单质押
保单质押保险公司“贷”钱给保险人吗?很多人可能会表示惊奇,然而,这项业务确实已经出现了。投保人如因经济困难或急需资金周转时,可以把自己的保单质押给保险公司,并按相关规定和比例从保险公司领取贷款。
5、典当行
典当可能是从古至 今最具生命力的行业。通过典当行取得资金,也逐渐开始为百姓所熟知。黄金、珠宝、家电、房地产、机动车等都可以典当,有价证券可以用来质押。
6、委托贷款
委托贷款这也是解决个人资金需求的一种办法。简单地讲,就是资金的提供者通过商业银行将资金借贷给需求方,借款人按时将本息归还给对方在银行所开立的账户,利率在人民银行同期贷款利率基础上上浮3成,具体由双方商定。
融资的意义:
资金是企业经济活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金,对经营和发展都是至关重要的。但民营企业发展中遇到的最大障碍是融资困境。
我国的民营企业以劳动密集型、低技术的行业为主,仅制造业、批发零售餐饮业就集中了民营企业的75%。绝大多数民营企业无论是在其初创期,还是发展期,主要是依靠自我积累、自我筹资发展起来的。
但是,由于这些企业管理水平低、生产规模小、创利能力弱,要进一步发展,仍受到资金严重不足的制约。
民营企业有着巨大的资金需求,然而,从银行所得到的贷款,尚不足银行贷款总量的2%;通过发行股票融资的民营企业在我国证券市场的上市公司中约只占9%左右,这里还不包括那些以较高昂的代价购买别的上市公司的股份而曲线上市的;
在债券市场上占有的份额则几乎为零。民营企业的融资难,突出表现为中小企业难、中西部地区难、小城镇难,而这又恰恰是我们经济发展需要加大支持力度的重要环节。