㈠ 巴奴火锅获得亿元融资属于那种方式
杀毒火锅获得一元融资,它属于融资的方式
㈡ 好的餐饮项目,怎么才能融资做大
连锁,你说的很对,就是连锁,招商,发布信息招加盟伙伴
㈢ 什么叫融资 天冷了,在家里吃火锅不错。 请5个人,一起吃火锅。 给第1个打电话:顺路买点菜来,
金融如果不能来够服务于产源业,这样的金融就是昙花一现,危害企业和社会。银行贷款很难发放给中小企业,因为中小企业资信状况差,财务制度不健全,抗风险能力也弱,银行为了减少呆账坏账,往往惜贷,惧贷,即使放贷也是成本高昂。所以,供应链金融已经成为各个产业寻求竞争力和可持续发展的重要管理变革的研究对象。但是这一趋势的背后有很多值得警惕和关注的问题,特使是在实践中出现很多“伪供应链金融”现象,或者说是打着互联网金融和供应链金融的旗号,干着套利套汇的事情。好的供应链金融综合服务难找,云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。
㈣ 海底捞成功上市,餐饮企业上市到底能带来哪些好处
海底捞在港交所披露招股说明书,成为这两天资本市场比较关注的事件,作为火锅式餐饮品牌,海底捞知名度很高,尤其是一些吃货,如今要上市了,必定会受关注。
其三、融资的需要。任何企业上市想解决的都是融资的问题,据招股书显示,海底捞的流动比率(流动资产/流动负债)连年不足1,这也反映出海底捞的流动负债超过流动资产,即海底捞的营运资本(营运资本指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额)为负,这些都说明,海底捞还是缺钱的。
㈤ 烤肉店可以有哪些融资渠道
做企业很大的因素在于企业老板本身,你的思想决定了你门店的长远。最开始木屋烧烤隋总是典型的店长思维,做了几家路边摊烧烤店。他关注的是店面运营的零零碎碎的事情,企业当中很多小事情都需要他本人参与,非常的累。
而隋总他认为自己就是一个卖烤串的,并没有觉得有多大的发展空间,后来通过学习,马老师给他分享了星巴克的案例,就是讲星巴克卖的不是咖啡,而是一种“第三空间”的情怀,隋总由此启发开始想要做大,打造烧烤界的第三空间。要么在家,要么在公司,要么就在去木屋烧烤的路上。后面的融资辅导我就不说了,主要就说这个点。
我觉得你也是一样的,一家店也好,两家店也好,你要对你这家店有一个清晰的定位。
如何定位?
连锁4C定位:
卖什么
在哪卖
和谁卖
卖给谁
给企业做减法,从一点突破,抢占消费者心智,给客户树立行业专家形象。如聊到服务就想到海底捞;说到送礼物,就想到脑白金;说到连锁问题,就想到连锁运营大亨。只有定位定好了,你的企业才会有地位。才会有回头率,才能在你那个地方做出影响力。逐步扩散。
企业没有目标会散,团队没有目标会懒。
目标还是要有,万一实现了呢?每月你可以给你的烧烤店设定一个个小目标,信心十足地说,他们的短期目标就是要一个月将大众点评做到4.5,两个月拿到5星。要给员工希望,造梦。这个行业拼到最后一定是拼人,不然招人难,留人也难。内部可以采用传帮带的形式。企业内部做好标准化,最好提炼出相应的工具手册表单。严格执行、督导。
对顾客承诺:真诚面对团队,坦诚面对顾客。讲即所做,做即所讲。
真诚面对团队:做好团队
坦诚面对顾客:顾客体验不能放松
对员工的承诺和对顾客的承诺。
对于员工的承诺是给钱、给爱、给成长。
讲即所做,做即所讲。说得出,做得到。
对于团队:首先要和他们交朋友,在这个过程中发现他们的优势;然后再针对他们各自的优势进行针对性的培养,让他们在工作过程中得到实质性的提升;在培养优势的同时也鼓励大家全方位发展。
对于顾客:我们为顾客带来的不仅仅只有优质的服务,同时也应该给顾客留下不一样的印象,让顾客觉得这不仅是一顿饭,而是一次不一样的体验。
单店损益表即把成本控制到最低,把收入做到最大化。
利润=收入-成本-费用。利润、收入最大化了吗?成本、费用有无浪费?可以复制与自我优化吗?这些先自我检讨一下。单店损益表即把成本控制到最低,把收入做到最大化。
1、顾客人数。顾客的人数决定了店的营业额的最大化。
2、开台数。如果单单一个人坐,那么与定位则是不符的。开台数有无持续增加是衡量收入有没有最大化的标尺。
3、时段。开餐厅卖的就是时间和空间。考虑到深圳与北京人的用餐习惯不同,开放了中午营业,试用一段时间之后发现北京的店面比深圳的营业额要高。
同时,与之匹配的还有餐位的配比。如果一个餐厅天天排队,餐位配比不合理,出现二人桌、四人桌的比例不协调,这样也做不到收入最大化。
4、品类。在餐厅设计之初,对于水吧、炉子能贡献多少营业额,中餐档口要贡献多少营业额,都做了量化分析。
5、折扣。适当给店长放权,店长就可以决定折扣,我们不控制折扣,但是我们要让店长知道你的折扣是否合理。
6、周末的客群。整个的运营都要超级快速运营,从而提高翻台率。
7、节日优惠活动。顾客体验好,印象自然会提升,回头客比例将提高。
8.外卖。作为现在大热的外卖,也是有涉足的,为了平衡外卖和堂食的顾客体验,用的兼职的人员,确保做得多做得好。
占领心智模式,赢得员工和顾客的心
1、有无参与感?
2、有无成就感?
3、有无归属感?
这个门店的所有设计以及部分决策员工都可以参与,这就是参与感;对于门店运营,员工可以提出自己的见解,如果合理的会进行采纳,这就是成就感;让员工和企业发展相关联这就是归属感。
标准化服务:成功是系统的,失败是片段的
标准化,写出来的东西都要做到,做到的东西都要写出来。所以我们也要深刻理解标准化应该是如何形成的,三要素:梳理流程、规范说明、写进工具表单。这样标准化才有意义!才能落地!
㈥ 火锅城融资的估值的主要依据是什么
火锅城融资的股支的重要依据是这些材料必须符合标准的,而且客源要多得有一定的资本。
㈦ 巴奴火锅获得的亿元融资属于哪种融资方式
八路火锅获得的亿元融资属于哪种宗旨?他这个火锅是在什么市场上?
㈧ 现在酒店融资难吗有什么好的渠道没有
企业融资的渠道可以分为两类:债务性融资和权益性融资。 债务性融资包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等,后者主要指股票融资。
债务性融资构成负债,企业要按期偿还约定的本息,债权人一般不参与企业的经营决策,对资金的运用也没有决策权。 债务融资可分为营运资本融资与资本性支出融资,其优点是借入资金并在有还款能力的适当时候偿还给债权人。债务融资的主要渠道有朋友、银行及其他金融机构。营运资本负债融资(流动资产——流动负债),一般是借入短期负债,购买存货支付应付账款,如果特许人必须通过增加存货和给员工加薪来实现更高的销售和利润,这种融资方式往往就十分合适和必要。
营运资本负债融资一般是从银行贷款、商业信用社或信用合作社获得,它是短期的。资本性支出融资(土地、建筑、设备及固定资产),是通过签订长期债务合同获得。在特许企业启动市场扩张或重组时,尤其要进行资本性支出融资。
资本性支出融资的主要渠道有商业银行、风险资本、制造商、寿险公司及其他商业贷款人。债务融资通常有银行贷款、股票融资、债ā融资及融资租赁等方式。较适合目前国内特许企业进行债务融资的是银行定期(质押)贷款和融资租赁。特许人可根据种类和要求的不同,来取得改善经营或拓展市场所需的资金。
1.银行定期贷款 银行是特许企业最主要的融资渠道。按资金性质,可分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途,其贷款利率一般比较优惠,贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。其中,定期(质押)贷款是银行与特许人签定的一种正式合同,约定特许人在特定时期(贷款期限)内使用一定量的资本(本金)并支付既定比例的利息。
这种贷款一般要求按月归还部分本金和利息,或允许采用贷款偿还方式付款,即贷款期间仅偿还部分本金,到期时偿还一笔金额较大的贷款。通常,这种贷款一般要求提供抵押物(土地、建筑不动产、设备或其它固定资产),如果特许人不能按规定还贷,银行将没收这些抵押物。
2.融资租赁 融资租赁又称金融租赁,是一种新的产品营销和资产管理的运作模式,也是一种资产性资金融通方式。它是所有权与使用权之间的一种借贷关系,即出租人(所有者)在一定期间内将租赁物租给承租人(使用者)使用,承租人则按租约规定分期付给一定的租赁费,到期取得该租赁物的所有权。融资租赁实际上是以融物的形式达到融资的目的。
对于中小型特许经营企业来说,融资租赁是融资与融物的结合,集贸易、金融、租借为一体,运作比较灵活、简单,对提高企业的筹资融资效益是十分有效的融资方式。常使用的有营业租赁、金融租赁或者分期付款、售后租回等方式。 权益融资是指向其他投资者出售公司的所有权,即用所有者的权益来交换资金。这将涉及到公司的合伙人、所有者和投资者间分派公司的经营和管理责任。
权益融资可以让企业创办人不必用现金回报其它投资者,而是与它们分享企业利润并承担管理责任,投资者以红利形式分得企业利润。
权益资本的主要渠道有自有资本、朋友和亲人或风险投资公司。为了改善经营或进行扩张,特许人可以利用多种权益融资方式获得需的所资本。 风险投资 当一个发展中的特许人需要额外的资本来使他的经营计划获得成功,但却缺少抵押品或者相关能力和资历来还付本息时,或者特许人想从一家商业银行进行传统的债务融资而特许人又需要证明他自己能够还付本息时,该特许人可认真考虑风险投资本为公司融资的来源之一。
但特许人需要面对的现实问题是:由于特许人需要资本来弥补“软成本”—包括人员成本和市场营销成本,特许人可能较难获得债务融资。不过,随着特许经营已成为国内企业发展的成功商业模式,越来越多的私人投资者和风险投资机构愿意向特许人提供资本了。
比如:国内的火锅餐饮连锁品牌小肥羊和经济型连锁酒店品牌如家,刚刚在2006年度获得风险投资机构的资金。 但是,风险基金的要求也非常苛刻,他们总是在努力寻求那些勇于进取、生活和经营方式都积极向上并富有进取精神的企业家。
此外,风险基金往往要求持有特许经营企业一定的股权,要求参与董事会,要求特许人提供详细的报告,列明企业发展计划、财务规划、产品特征、管理层的能力等。在股本结构上,还要求企业管理层必须投入一定比例的资金,一般在25#M~T^02左右,以约束管理层对企业的承诺。
2.合伙 这是特许人在发展初期融资常用的渠道之一。合伙企业成立的一个前提是:合伙人愿意一起合作并同意投入一定的初始资金用于预期的费用支出。当合伙企业的财产不足清偿到期债务时,各合伙人均应承但无限连带清偿责任;各合伙人对执行合伙企业事务享有同等权利。
这种合伙形式,根据合伙法规定,合伙企业只能按无限合伙方式设立,所有合伙人都必须对合伙企业承担无限责任,由此所有合伙人只能作为普通合伙人对合伙的债务负连带责任,除非不投资或介入其他经济活动。根据规定,经营决策要经过全体合伙人的同意。
任何普通合伙人都可以成为特许经营体系的加盟商。所有合伙人对企业的所有债务负全责,并承诺积极参于管理企业,并按所得利润分别纳税。 另一种合伙方式是有限合伙。有限合伙人仅以投资额为限承担企业债务或承担约定的风险,得到的好处是可以分享企业利润并享受个人税收优惠。如果有限合伙人确实参于企业管理,则此合伙人自行转为普通合伙人。
㈨ 餐饮业适合何种融资方式
可以用两种融资方式
一、股权融资:
餐饮创业早期,餐营者开一家店会选择找人合伙;
开到四五回家店的时候可能需答要找朋友借钱;
做的时间久了店开得多了可能需要找银行贷款,或者是P2P小额贷款;
当企业做到一定规模,得到PE和VC关注的时候,这个时候可以去做股权融资,最后做到上市融资。
二、众筹融资:
1、开始把有众多微信流量,我们在项目众筹发起时,会帮忙餐饮创业者做品牌传播内容的梳理,然后用有效精准的流量推送项目发起的内容。
2、我们的微信号在多平台入驻,比如微博、今日头条号、点评头条号、支付宝生活号、网络等等,做第二次曝光,帮助项目餐饮创业者做大量的项目传播曝光。
3、得到了很多项目发起人给的反馈。
(9)火锅店融资扩展阅读:
企业的融资方式:
1、 间接融资:
主要指银行贷款。
2、债权融资:
是指企业通过举债筹措资金,资金供给者作为债权人到期收回本息的融资方式。
3、股权融资:
是指不通过金融中介机构,融资方通过出让企业股权获取融资的一种方式,如通过发售企业股票获取融资。
4、直接融资:
没有金融机构作为中介的融通资金的方式。