it企业融资计划书

⑴ 如何制作一份好的融资商业计划书

想写好一份商业计划书，首先要定义一下商业计划书的“好”的标准

作为一份商业文档，能够达到“好”我们认为有这几个标准：

1、 逻辑清晰：作为商业沟通文件，这份文件要让阅读者（投资人）能清晰地看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息，逻辑要清晰有层次感、条理性

2、 美观大方：有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式，如果是令人惨不忍睹的设计和配色，势必影响到阅读的效果和体验，在搜索关键信息的时候势必会受到影响，我们的原则是“宁愿不要做过多设计，也要呈现核心内容，不要让设计掩盖了内容”

3、 便于阅读：投资人经常在手机上以及移动办公的状态中阅读商业计划书，每个商业计划书能够分配的阅读时间非常短，因此好的商业计划书要符合格式条件，不宜太大。一般以PDF为主。

以上，就是我们对“好”这个标准的理解和定义。想要做到“好”，其实既体现了你对项目的深度思考，又体现了你对阅读者的需求思考。

那么如何做到“逻辑清晰”和“美观大方”，疯狂BP小助手给出2点简单的建议：

一、选用一套标准的BP（Business Plan 商业计划书，）逻辑框架，在此基础上根据自身项目进行修改。

具体逻辑框架可以参考你的第一堂BP课 | 商业计划书通关全攻略，内容较多在此不赘述。

注：一般商业计划书的页数在10-15页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整。

二、参考商务化风格的设计模板，针对模块内容选择适用的呈现方式。

注：BP配色通常使用品牌色为主色调，设计风格可根据产品风格来。带逻辑的内容尽量用图文表示，更为直观。

还可以参考一些优质范文，从中学习。

⑵ 请问IT公司怎样融资

不是公来司融资，是项目来融资源。看你的项目有没有发展前景，能不能带来利润。
首先要做一份BP（商业计划书），网上教程多的是。
然后把这个计划书给有些经验的人看看，该修改的地方修改修改。
再来就是把计划书发给投资人信箱或者参加一些路演
只要项目好，是钱来找你

⑶ IT技术行业，商业计划书怎么写

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资合作者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
中哲咨询其中一个案例大纲如下：
【某网络游戏开发项目商业计划书大纲】
第一章 总论
1.1某网络游戏开发项目概况
1.1.1项目名称
1.1.2项目性质
1.1.3项目目标
1.1.4项目选址
1.1.5项目建设规模和内容
1.1.6项目组织机构和劳动定员
1.1.7项目周期
1.1.8投资估算和资金来源
1.2 编制依据及研究范围
1.3 编制原则
1.4 项目建设优势
1.5 主要经济技术指标
1.6 结论
第二章 某网络游戏开发项目建设的背景及必要性
2.1项目背景
2.1.1行业发展背景
2.1.2国家政策背景
2.1.3区域背景
2.2某网络游戏开发项目建设的必要性
2.2.1贯彻落实国家相关政策的需要
2.2.2引导和转化潜在物流需求的需要
2.2.3促进区域经济发展的需要
2.2.4增加税收、促进就业、带动相关产业发展
第三章 行业及市场分析
3.1 物流行业分析
3.1.1经济环境
3.1.2国家政策
3.1.3行业趋势
3.2 网络游戏开发行业分析
3.2.1 我国成为全球最大某网络游戏开发基地
3.2.2 四川省加速建设成网络游戏开发产业带
第四章 某网络游戏开发项目运营模式
4.1仓储物流中心业务建设方案
4.1.1运输业务
4.1.2仓储业务
4.1.3配送业务
4.1.4增值业务
4.2 仓储物流中心管理系统建设方案
4.2.1仓储物流中心管理系统业务框架
4.2.2仓储物流管理系统功能框架
第五章 某网络游戏开发项目建设方案
5.1项目选址及选址原则
5.2建设规模
5.3目标定位
5.4规划建设的目标原则
5.5空间发展原则
5.6空间布局要求
5.7总体布局
第六章 某网络游戏开发项目实施
6.1建设工期
6.2项目实施进度
6.3项目实施与管理
第七章 设备方案和工程方案
7.1设备方案
7.1.1设备选购原则
7.1.2设备选择和配置注意事项
7.2信息网络工程
7.2.1计算机物流管理信息系统
7.2.2RFID停车场智能化管理系统
第八章 总图运输与公用辅助工程
8.1总平面布置
8.1.1总平面布置的原则
8.1.2总平面布置
8.2公用辅助工程
第九章 环境影响评价
9.1编制依据及标准
9.2施工期污染物的识别
9.3项目施工期环境影响分析及治理措施
9.3.1施工期大气环境影响分析和防治对策
9.3.2施工期水环境影响分析和防治对策
9.3.3施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策
9.3.4施工期噪声环境影响分析和防治对策
9.4某网络游戏开发项目运营期环境影响分析及治理措施
9.4.1废水的治理措施及排放分析
9.4.2固体废弃物的治理措施及排放分析
9.4.3大气治理措施及排放分析
9.4.4噪声治理措施及排放分析
9.5绿化措施
9.6清洁生产
9.7环境影响评价
第十章 劳动安全卫生与消防
10.1劳动安全卫生
10.1.1设计依据
10.1.2设计内容及原则
10.1.3职业安全
10.1.4职业卫生
10.1.5辅助卫生用室
10.1.6职业安全卫生机构
10.2消防
10.2.1消防设计依据
10.2.2消防控制措施
第十一章 节能及节能措施
11.1编制依据
11.2项目用能状况
11.3节约及合理利用能源的主要措施
11.3.1选用节能高效设备
11.3.2加强绝热保温
11.3.3总图布置节能措施
第十二章 某网络游戏开发项目组织管理
12.1组织结构
12.1.1项目建设期管理组织
12.1.2项目运营期组织机构
12.2劳动定员
12.3员工培训规划建议
12.4公司管理团队建设与完善
第十三章 某网络游戏开发项目招标方案
13.1招标方案编制依据
13.2招标原则
13.3招标范围
13.4招标组织方式
13.5招投标程序
13.5.1项目招标
13.5.2资质要求
13.5.3项目投标
13.5.4项目开标、评标和中标
13.6招投标费用
13.7招标信息发布
第十四章 投资估算与资金筹措
14.1投资估算依据及说明
14.2投资估算范围
14.3投资估算与资金来源
第十五章 财务分析
15.1预测假设
15.2主要财务数据预测
15.2.1营业收入及税金预测
15.2.2成本费用预测
15.2.3利润预测
15.2.4现金流量预测
第十六章 某网络游戏开发项目风险及控制
16.1经营风险
16.2管理风险
16.3财务风险
16.4政策风险
第十七章 效益分析
17.1项目对社会的影响分析
17.1.1该项目的实施对当地就业的影响
17.1.2对区域经济的影响
17.2 对生态环境的影响
17.3社会评价结论
第十八章 结论及建议
关于it方面的比较多，可以看看去。

⑷ 如何写融资计划书

应当包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式等内容。

融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。

项目的可行性和项目的收益率，做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还，融资利润的分配。

(4)it企业融资计划书扩展阅读：

融资计划书的相关要求规定：

1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下，进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩，降低每股收益，损害投资者利益。

2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下，企业股权再融资的门槛会提高，再融资成本会增加。

3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置，其次考虑债务融资，最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下，财务杠杆作用弱化，助推股权融资偏好的倾向。

⑸ 融资计划怎么写

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

⑹ 企业计划书怎么写

企业计划书的写法，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。