安福融资

1. 安福县到宜春火车站怎么走大概 需要多就时间

到安福汽车站，坐长途汽车去宜春，但一天只有一趟。建议赶时间的话，从安福到吉安，再折回来去宜春，吉安到宜春2个半小时左右。

2. 请问什么是观光机场

徐州观音国际机场，于1997年11月8日建成，位于徐州睢宁县双沟镇，是徐州地方筹资6.91亿人民币兴建的大型民用机场。1997年正式通航。徐州观音国际机场辐射周边100公里人口，因此，观音机场不仅是徐州的机场，也是淮海经济区的机场。淮海经济区包括苏鲁豫皖四省的20个地级市，人口1.2亿，自然资源和人口资源丰富，不论是客运市场还是货运市场，潜力都十分巨大。
2007年，徐州观音国际机场开放了临时口岸并开通了到香港的航线。2008年，机场一类航空口岸被国务院批准对外开放。2010年通过了国家验收，2012年开通泰国曼谷航线，升级为徐州观音国际机场。2013年开通了徐州至韩国首尔直飞航线，以及高雄航线，2014年开通了韩国济州岛航线。

3. 常德诚信担保有限公司怎么样

简介：常德诚信担保有限公司成立于2009年06月10日，主要经营范围为在临澧县范围内办理贷款担保，票据承兑担保，贸易融资担保，项目融资担保，信用证担保，经监管部门批准的其他融资性担保业务等。
法定代表人：邵朝帝
成立时间：2009-06-10
注册资本：5000万人民币
工商注册号：430724000005305
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：常德市临澧县安福镇朝阳街社区居委会朝阳西街198号（中国人民银行临澧县支行办公楼4楼）

4. 安福县工业园的优势特点

安福县地处赣中西部，区位优势与其它兄弟县（市）相比，工业园区缺乏地理区位优势，但安福县也有自身的优势和特点。
1、利用资源，产业集群初具规模
安福县地处赣中西部，资源丰富，劳动力价格低廉。这是促成工业园区做大做强建材、化工、食品、机电四大行业的基础条件。目前园区四大产业(建材、化工．食品、机电)已初具规模，形成产业集群，产业招商已成为安福县的主要招商方式。
2、政府投入，基础设施保障到位
至2006年上半年，工业园区累计投入了1亿元基础设施建设资金，今后每年县财政根据工业园区发展还会安排专项资金用于工业园区基础设施建设。目前，水、电信、电视、道路都已配备齐全，具备工业园区发展的基本功能，宾馆、商贸、银企等服务设施也正处建设之中，自来水、供电、公安、银企等服务部门也相继入驻工业园区．另外，政府投资建设中小企业信用担保中心，为缺乏资金的中小企业提供担保，方便企业融资，把企业做大做强。
3、解放思想，安商扶商氛围较浓
在安福，“投资者是上帝”不光是官方的说法，在民间，由于政府多年的宣传以及政策到位，百姓已经潜移默化在头脑中形成创业光荣的思维，也形成了“招商、安商、扶商”作为发展安福工业经济良好的社会文化氛围。其表现为：
(1)保安全。工业园区成立了公安派出所，并且与企业联合建立联防队，定时巡逻，切实保障工业园区企业的生命、财产安全；
(2)保劳动力。工业园区管委会积极协助企业做好招工工作，县劳动、教育部门也积极做好招工宣传和人员培训工作，招工信息直接散发到村组。
(3)保服务。工业园区正在建立社区服务体系，商业、金融，医疗卫生及邮政等设施正在建设中。工业园区所有企业都有招商组和工业园区管委会派专人跟踪服务。

5. 安福系与交通系和段氏皖系政府的关系是什么

皖系毕竟是帮子武夫，手里有枪杆子。但是要想披上所谓法统的外衣，就得有政客为之奔走。安福系就是以安抚俱乐部为核心组建的依附于皖系军阀集团的政客官僚团体，他们利用控制的安福国会来为皖系军阀的武力统一政策摇旗呐喊。皮之不存，毛将焉附？皖系军阀集团和它所掌控的北京政府就是皮，而安福系就是毛。所以，皖系失败消解，安福系也就风流云散。虽有一些政客作为个人依然活跃在政治舞台上，但是作为一个整体已经消失的无影无踪了。
而交通系这是一个以技术官僚为特色的财政金融集团，因为他们掌握铁路，邮政，电讯等行业，还有银行，是典型的财神爷。而自清末以来，各项赔款和借款几乎把中国的各种税种全部抵押一空，几乎全部控制在列强手中。所以，交通系因为掌握铁路运输收入，可以说每个月都有响当当的现金收入，而且对外融资借款也有良好的资产以供抵押担保，是一个大钱袋子。所以，从老袁时期，交通系就包揽了北洋政府的财政和货币。旧交通系首脑梁士饴就成为老袁的五路财神。而新交通系老大曹汝霖也成为老袁和老段的香饽饽。可以说，交通系因为掌握财权而成为各个政治集团所要极力拉拢和勾结的势力。老袁得用他们。老袁死后，老段执政也有求于交通系，也得重用曹汝霖一干人等。可以说，交通系没有什么政治主张和抱负，主要是控制交通，财政，金融等领域，并利用自己的地位来为不同的统治集团服务并以这种服务来得到其利益最大化。所以，他们和皖系的关系不像安福系那么紧密，对任何统治集团都保有相对的独立性。交通系和皖系带有一种政治联盟的性质。为什么直系要利用巴黎和会引发的五四而揪住早已不管外交的曹汝霖不放，最后导致曹下台？就是直系要挑战皖系，就要打掉皖系的钱袋子。而皖系因为也想谋夺染指交通系的财政大权，所以在交通系遭到天下攻击时，没有保交通系。曹黯然下野。新交通系也就在皖系垮台之前就逐渐式微了。到1927年国民政府在北伐中打垮北洋系后，交通系就彻底退出了历史舞台。其地位逐渐被依附于南京国民政府的江浙财阀集团所取代。

6. 江西首富是谁总资产多少在大陆排第几

江西首富今年只有32岁，吉安安福人，身价400亿 姓名：彭小峰 性别：男 生日：1975年 国籍：中国 出生地：江西安福人 学历：北京大学光华管理学院EMBA 生平介绍：彭小峰出生于1975年，1993年毕业于江西外语外贸职业学院国际贸易专业（以前叫江西省外贸学校），2002年毕业于北京大学光华管理学院EMBA。现任江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼首席执行官。 彭小峰2003年才接触到太阳能行业，立即认识到了新能源行业的发展潜力，2004年他辗转世界各地考察，2005年7月，彭小峰创立了民营企业江西赛维，2006年4月投产，当年完成销售收入9.5亿元。2007年6月1日，赛维LDK成功在美国纽约证交所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO（IPO就是initialpublicoffer鄄ings，首次公开发行股票的简称）。另悉，赛维LDK是江西省企业有史以来第一家在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。江西塞维IPO融资额高达4.69亿美元，成为继无锡尚德之后中国太阳能产业的又一巨头。今年8月，赛维完成销售收入4.8亿美元，折合人民币30多亿元。同时，江西塞维于今年8月向外界宣布将在未来两年中斥资120亿元上马1.5万吨多晶硅项目，项目建成后，其多晶硅年产能将达到1600兆瓦。在他的带领下，公司发展很快，公司目前有7000多人。 找代理网（ www.zdaili.com ）消息:江西赛维LDK太阳能高科技有限公司是目前亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业。工厂坐落于江西省新余市经济开发区，专注于太阳能多晶硅铸锭及多晶硅片研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业，拥有国际最先进的生产技术和设备。公司注册资金11095万美元，总投资近3亿美元。2006年4月份投产，7月份产能达到100兆瓦，8月份入选“RED HERRING亚洲百强企业”，10月份产能达到200兆瓦，被国际专业人士称为“LDK速度奇迹”。荣获“2006年中国新材料产业最具成长性企业”称号。 目前公司正致力于发展成为一个“世界级光伏企业”。 2007年10月8日，《福布斯》亚洲版2007年中国大陆40富豪榜公布，榜单前十名富豪大多分布在房地产业，而来自太阳能行业的江西富豪彭小峰首次冲入榜单就排名第六，身价达到38.5亿美元。

7. 戊子年生的死后座山和向山

没错，明月山就是武功山

武功山自古与庐山、衡山并称为江南三大名山，具有丰富的旅游资源。其类型与特色被专家概括为“山景雄秀、瀑布独特、草甸奇观、生态优良、天象称奇、人文荟萃”，已被列入国家重点风景名胜区、国家地质公园、国家自然遗产预备名录，旅游开发潜力巨大。然而，由于武功山分属我省萍乡、吉安、宜春3个不同的设区市，使得它的开发存在各自为政的问题。那么，在全省构筑大旅游的格局下，武功山旅游资源是否有可能“抱团”开发？

各自角力 何来共赢

从某种意义上说，武功山是一块“唐僧肉”。这可以从萍乡的芦溪县、宜春的袁州区、吉安的安福县3县区暗自“角力”武功山旅游开发中管窥一斑。

在武功山存在权属争议的情况下，目前，芦溪、袁州和安福3县区都在积极开发武功山：安福县成立了“武功山国家森林公园”，袁州区成立了“明月山国家森林公园”，芦溪县则成立了“羊狮幕省级自然保护区”和“国家级武功山风景名胜区”。最近全省评出的“新赣鄱十景”之武功山风景区，明确包括了芦溪县武功山风景名胜区、安福县武功山国家森林公园、袁州区明月山国家森林公园——将一个景区一分为三，这是现实条件下的无奈之举，也从一个侧面揭示了武功山旅游资源开发的尴尬。

针对武功山的权属之争，省有关部门在若干年前便定了一个基调：“谁先开发，谁先受益。”从此，3个县区围绕武功山权属的纠葛基本平息，转而在旅游资源的开发上展开了竞争。近年来，这3个县区立足本地资源优势，大力推介武功山旅游，使武功山逐渐走出“深闺”，有了较大的知名度。但是，细心的人们会发现，各地在大打武功山牌子时，都不约而同地加上了地方的前缀，如安福武功山、萍乡武功山、宜春明月山，颇有在宣传上不能“为他人作嫁衣”的心理。这明显会造成巨大的资源浪费。

许多钟情于武功山山水的游客都认为，3个县区应该在资源共享、共同开发上形成一个合作机制，把武功山的旅游产业做得更大更强。

面临窘境 如出一辙

尽管经过数载苦心经营，3地的武功山旅游已初具规模，然而当前3地仍面临众多共同的问题：首先是资金的制约，成为武功山后续开发的一大隐忧。如萍乡市武功山管委会成立以来，在下拨资金有限且没有银行贷款的情况下，为尽快使景区资源优势变为经济优势，向社会融资举债推进景区开发进程。至今，景区共欠社会各界债务2900万元，成为当地武功山开发建设一道绕不过的“坎”。其次是体制机制不顺畅。在3地，武功山景区内的一些乡、镇没有划入景区管辖，不利于保护景区资源、有效实施景区规划、维护景区的经营秩序。第三，基础设施建设滞后。景区可进入性差，接待能力薄弱，游客接待中心、公共卫生设施等，适应不了旅游市场的发展。第四，景区商业业态差，旅游产业规模偏小、档次偏低、产业链条不完整。第五，景区缺乏高度概括的主题形象，线路包装缺乏文化内涵，景区文化挖掘深度不够，主题不鲜明，特色不突出。第六，营销工作力度较小，宣传促销经费投入不足。

业内人士指出，武功山旅游还仅停留在较为原始的状态，在旅游开发、利用、创新上不够。从调查数字反映的情况看，近几年，到武功山的游客平均停留天数为2天。此外，武功山旅游配套产品匮乏，旅游活动没有自身的特色，且缺乏大型互动娱乐场所，游客们基本上是“白天看山，晚上睡觉”。同时，各地都缺乏富有地方特色的旅游商品，不少游客只能采挖武功山的珍奇树苗和花草带回家，让人啼笑皆非。

挖掘潜力 抱团发展

业内人士指出，从旅游经济角度看，武功山处于我省旅游业发展“一轴带五环”的井冈山黄金旅游线上，是赣西旅游区的中坚，地理位置特殊，只要开发得当，应该可以产生良好的经济效益。目前，武功山旅游开发已列入全省旅游开发大盘子，为武功山旅游提供了难得的发展机遇。

在这样的背景下，武功山旅游是否能够迎来飞跃式的发展？有业内人士担忧，在3地利益博弈的情形下，“各怀心事”有可能会消抵“利好”政策，加速无序开发竞争。一些有识之士一针见血地指出，如果3地各行其是，各搞各的规划，难免出现重复建设，将降低开发效率，甚至出现相互扯皮的内耗现象。

那么，如何才能把武功山旅游品牌做大做强？众多业界专家认为，“十指弹钢琴”是关键。要根据武功山横跨3市的地理特点，整合3市武功山的优势资源，总体策划、整体包装，打造武功山品牌，用品牌效应带动旅游业发展。携手做大做强武功山旅游业，是吉安、萍乡和宜春3市经济发展的共同需要，也是江西旅游业发展的内在要求。为此，可由省政府出面组建“武功山旅游风景名胜管理局”，整合3地的旅游资源，组织协调编制统一的高起点的武功山旅游规划，尽快把武功山旅游开发纳入省级旅游框架。

业内人士着重指出，3地应摒弃“门户之见”，主动融合，积极建立旅游区域协作机制，共同把武功山建设成为国家级风景名胜区和中国旅游热区。一是在产品促销上应一致对外。如今，萍乡称武功山在芦溪县境内、吉安称武功山在安福县境内、宜春干脆称明月山，其实明月山只是武功山的一小部分。如果能够以统一的武功山牌子对外，可以取得少花钱、多办事的效果；对外参展也可考虑联合促销，同打武功山牌，共搭大展台，促销效果肯定会更好。二是在相互协作的基础上鼓励竞争。竞争在市场经济条件下是无法回避的，关键是看在哪一个层次展开，同是武功山的旅游产品，外在形式、内涵挖掘、文化体现都可以做出各有千秋的文章。

因此，3县市要积极协作，在武功山旅游这个大的题目上，强化旅游产品异类互补性，淡化旅游产品的同类替代性，做到突出各自产品特色、错位协调发展，开创性地培育特色互补、经济互惠、经营互助、信息互通、具有跨区域核心竞争力的武功山旅游产业链。