优酷b轮融资

Ⅰ 为什么优酷在纽交所上市 不在中国上市呢

（跨入境外资本市场）
境外对中国企业就纳入上市筹备在市场监管方面存在直接影响，相对国内其他上市管理机构首先就融资渠道把关较国外相比尤为严格；另在相关扶持条件及后续优惠政策方面也存在直接影响。

Ⅱ 优酷企业认证问题

注册一个优酷账号，按照申请的流程进行，可以的。如果是浏览器的问题，可以更新下缓存，重新登陆，试试看。

Ⅲ 优酷为什么能上市

上市是老外的一个套，公司本身靠收广告费用维持，是目前亚洲最大的视频发布网站（中国人人多），虽然盈利值并不是很理想，而且国内的股市不给上，所以为了融资，不得已去了纳斯达克，现在情况不是很明了，但是免不了被收购的命运，估计是高层只想卖个好价钱，根本没有心思想继续搞下去

Ⅳ 优酷是如何成为现在的视频老大的，我记得原来优酷就沦为二流，快要完蛋了。我也没怎么用过优酷

额···好吧。 第一：因为广告少，就是那种弹窗的，有时候视频前广告太长，一般十五秒，可以接收
第二呢许多有土豆的因为优酷和土豆合并了 也用了优酷
第三··就是优酷的后台了····· 像滚雪球一样~~~~09年12月21日，优酷获得四千万美元私募融资
10年12月8日，优酷挂牌纽交所，成全球首家在美独立上市视频网站
11年8月29日，优酷与美国“梦工厂”动画公司签订网络发行协议
12年1月，优酷与20世纪福斯达成战略合作。
12年2月，优酷与央视电影频道旗下电影网达成战略合作。
优酷呢在2014年4月28日，宣布与阿里巴巴（滚动资讯）集团建立战略投资与合作伙伴关系 阿里巴巴知道吧··就是淘宝和天猫神马的那个~再加上他也有一群游戏解说视频【原创的】等等等等

Ⅳ 优酷网是如何实现盈利的

播客网站宏观的市场状况：

1.截至目前视频播客类的网站约150多家，排在前列的分别是：优酷网、我乐网、悠视网、酷溜网、六间房、土豆、UUMe、琥播网等；

2.自google16亿$收购youtube，国内互联网冒出众多视频播客网站；

3.目前国内播客网站最大的特点就是“基本模式和栏目分类一样”，没有太多的创意性；

4.目前实现风投到位的播客网站有：

a)优酷网1200万美金

b)土豆网 850万美金（第二笔风投）共计千万

c)UUME 百万美金

d) 悠视网 1200万美金

e)其他

5.其中土豆网由王薇领头，可是说是国内视频播客类网站最早实现融资，共2笔融资，不少于1000万美金；从sohu总裁职位出来创业的古先生，全力主导的优酷网实现融资最后讨巧，因为他创意性的结合了市场注目率，炒作了张钰“潜规则”事件，而让优酷网一夜成名，捕捉到融资触点… …

6.所有播客类网站alexa前10名的基本上都是在6到7月份从几万名升至千名以内，从而看来大多数都是通过“广告弹窗”实现，这种行为更多的都是“面子帐”对网站本身没有太多的实际意义；

7.基本上均没有实现盈利持平，都在市场导入期，由此看来需要跟多的资金来培养市场大环境，用户和企业的认同；

8.视频播客最新概念炒作“微视网”，这是一种自我标榜，并期望向“手机播客”迈进的有力步伐；

9.视频播客，牵涉到诸多的版权问题，除非用户上传原创作品，否则都将牵涉版权纠纷，导致视频网站的发展波折———— 起诉等事件时有发生；

10.播客网站目前的盈利模式分析为：

a)视频贴片广告，但能够拉到品牌投放广告的不多；

b)个人用户也可加入广告，实现按点击获利，间接播客网站黏度；

c)借助播客的平台和流量，和品牌展开专题合作，如视频类评选等；

d)纯粹的页面化广告目前还没有形成市场；

e)版权影视、音乐mtv的cp合作模式，《血钻》独家首发片花，视频酷网合作等；

f)IPTV电视点播运用的盈利模式市场化，如中国播客网曾尝试与IPTV运营商的合作，随着用户市场的成熟我们可以见证播客+iptv盈利模式的成熟；

g)其它。

主要竞争对手“流量”分析：

（1）土豆

三月排名 623 日排名550 日IP346500 日PV 3568950

（2）优酷网 优酷微视频 - 世界都在看

三月排名 1110 日排名824 日IP285000 日PV 1710000

（3）我乐网 56.com

正在举办的活动：江湖怪招原创视频招募中

三月排名 311 日排名332 日IP661500 日PV 5159700

（4）琥播网

三月排名 508 日排名509 日IP462000 日PV 3049200

（5）悠视网

三月排名 222 日排名301 日IP211500 日PV 909450

（6）酷溜网

伊利优酸乳中国首届酷溜微视频大赛，于12月9日上午9时，正式关闭参赛作品上传入口

三月排名 687 日排名465 日IP594000 日PV 2138400

（7）六间房

三月排名 702 日排名788 日IP301500 日PV 2231100

（8）UUMe

三月排名 1495 日排名533 日ip180000 日pv3726000

（9）Mofile

三月排名 289 日排名422 日ip682500 日pv 3,412,500

总结：

据不完全统计，目前中国视频网站数量已经超过150家，行业竞争已经白热化。但是，这丝毫没有阻挡后来者的热情，这一领域还有很大空间，远没有到该有的规模。

除了竞争激烈之外，盈利模式也是考验各大视频网站的另一关键问题————短期之内看不到视频网站的盈利模式，特别是用户上传原创内容的模式，在中国可能遭遇版权、抄袭等问题；又如视频播客类网站投入较大，带宽、服务器等，而在资金不到位的前提下，前期的资金投入是及其可怕… …

参考资料：http://www.it36524.cn

Ⅵ 听说优酷收购了土豆，是真的吗

并不是收购，是合并，2012年3月12日优酷(纽交所上市：YOKU)土豆(纳斯达克上市：TUDO)宣布将以100%换股的方式正式合并。
合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。
根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股;土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS)将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。
据了解，战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。
据悉，高盛(亚洲)有限责任公司、Allen & Company LLC与华兴资本作为优酷的财务顾问，Allen&Co. 是美国一线投行，曾参与雅虎收购案及Facebook上市等交易。华兴资本是中国顶尖投行，连续三年业绩蝉联行业第一，2011年其交易额近30亿美元，2011年4月京东商城C轮15亿美元融资也由其主导完成。腾讯科技编辑连线华兴资本董事长兼CEO包凡(微博)，暂无法联络。世达国际律师事务所、权亚律师事务所、康德明律师事务所作为优酷本次交易的法律顾问。摩根士丹利亚洲有限公司作为土豆的首席财务顾问，瑞士信贷证券作为土豆的联席财务顾问。凯易国际律师事务所，方达律师事务所和迈普达律师事务所作为土豆本次交易的法律顾问。

Ⅶ 优酷是哪个投资机构投资的

截至2007年11月，优酷网抄成功完成共计4000万美元的世界级风险融资，其中包括国际性投资机构Bain Capital（贝恩资本集团）旗下的Brookside Capital LLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成为基金）等四家投资机构

Ⅷ 爱奇艺融资10亿美元，爱奇艺和优酷谁更牛

当然是优酷啦！优酷无论从网站自身盈利方式、网站系统承载力还是用户体验，都是比爱奇艺好一点。并且近些年爱奇艺的用户量下降也是众所周知的。那我们现在来具体看看。

总之，优酷在网站技术、自身盈利方式多样化和用户体验、用户量上都比爱奇艺好一点。
不过在互联网时代，任何产品更新速度都是非常快的，希望各个视频网站都能朝着更好的方向发展，毕竟“百花齐放才是春”，你说呢？

Ⅸ 优酷为纽交所上市YOKU，而土豆是纳斯达克上市（TUDO），两家如何进行100%股份融合合并

船大抗风浪，抱团好取暖 3月12日夜，优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网，土豆美国存托凭证（Tudou ADS）将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算，此次交易额达到10.4亿美元，创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司，而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易，代码为“YOKU”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域的竞争力。 受此消息影响，土豆网开盘价达到42.32美元，较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前，土豆网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起，土豆网连续四个交易日上涨，涨幅达到30%，与前几日的突然下跌形成对比，拐一个大弯。 交易并购在美国是非常成熟的金融产业，创始人得以不断开创新的创造。业内人士也认为此次并购案合情合理。 顺势而为，“漂亮”的并购案 合并后，优酷土豆的购买力和灵活性都有增强，将促使全行业更加理性。此外，两家公司并过后，两个网站在前端仍分开运营，整合只在后台；两家公司都将致力于将利润最大化，但盈利目标仍没时间表。 此次“优酷土豆合并”，再次上演一次出色的并购案。优酷网和土豆网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。 并购前一天，土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元，比例约为13.3%：86.7%。按最新披露的消息，合并后土豆拥有新公司约28.5%股份，优酷拥有新公司28.5%的股份。 优酷给了土豆较高溢价。对于价格的达成，根据双方的收入与用户数量等指标决定，其中，收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。 此前，优酷网和土豆网2011年第四季度及全年财报显示，优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元，较2010同期增长132%。土豆网2011财年净营收为人民币5.122亿元，比2010财年增长78.9%。 此前，土豆网由于交易量低、缺乏现金等原因，内在价值原来并未完全实现。合并后，这些问题将得以解决。 并购是你情我愿的事情，双方在没有付出任何资本情况达成协议，可以证明两点：一是，双方都缺钱；二是，双方都很迫切。 按土豆网披露的2011年财报，土豆网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年，名列前两位的视频网站如果继续打斗，可能更拼得头破血流。从经营理念上来说，这两家合并之事可能是行业发展的必然。 并购绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后，将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网此前公布的财报，其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后，将有利于新公司的规模优势。 从并购后的结果上来看 并购之后，优酷和土豆网将面临着一系列的整合难题。业界预测，优酷网和土豆网将展开一轮大规模的裁员，涉及到包括CFO在内公司高管，以及内容采购、销售、技术和市场等人员。两家视频网站合并的结果，将会进一步缩减人力成本。 业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前，优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座，但是上市巨额融资，并未实质性提高它的盈利水平。 此次合并，弱化竞争强化合作意义大于合并，有利于降低双方成本， 尤其是视频版权采购成本，提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增， 合计可接近30亿元左右。 数据显示，2011年第4季度，中国视频市场份额占有率中，优酷位列第一，占据21.8%，土豆位列第二，占据13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本接近盈利边际。 优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度，两家合并后，采购的成本几乎可以节省一半。此前，两家在广告竞争上存在互相压价的现象，这个现象如今也可以缓解，配合广告每年上涨的速度，新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。 此次，优酷和土豆的合并也将意味着，视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前，“僧多粥少”，同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家，还将会有更多并购整合在该行业上演。