乐蛙融资

㈠ 百度失败的产品有哪些

网络正在改变。它的路线变化，正直观映射到了它的产品上。

“All in AI”和宣布回到“内容分发”业务一年后，网络在feed流上的广告营收开始逐渐逼近今日头条，日前，网络又推出了“熊掌号”。爱奇艺要用AI打造“大娱乐生态场”的同时，网络新的短视频App“好看视频”亮相。

网络也开始涉足智能硬件产品。2017网络世界大会上，网络新推出的渡鸦智能音箱Raven H，因为亮眼的颜值和1699元的售价在朋友圈里刷了屏。

这不是网络第一次“求变”。在此之前，网络在“搜索引擎”之外，也曾推出过大量产品，但在最后，其中的大多数，却都难逃最后销声匿迹的命运。

昔日网络“失败”产品的列表中，包括了网络空间、网络有啊、网络游戏、网络Hi等产品，从电商、社交、游戏到软件平台，不一而足。在网络的“全家桶”中，无论是自行开发还是收购的产品，大多都被冠以网络的品牌名，是网络基于自身的流量，寻求更多变现方式的尝试。而过重的品牌意识和对网络搜索数据与流量的依赖，也许正是它们失败的主因。创业家& i黑马在这些年网络“做死”的产品里挑选了一些有代表性的案例，也许能够通过它们的命运，让我们窥见网络产品路线的发展轨迹。

7.网络游戏

诞生日期：2014年4月

结果：2017年1月被第三方收购

失败主因：并不想做好游戏内容研发，凭什么打破游戏江湖的垄断？

与靠游戏赚得盆满钵满的腾讯、网易相比，网络游戏的命运实在令人唏嘘——甚至很多人并不知道，网络还有过游戏业务。2013年7月，网络花19亿美元收购91无线轰动一时，并在2014年4月将多酷游戏业务与91无线的游戏业务融合，正式推出“网络移动游戏”。遗憾的是，在持续的高层人事动荡、内部腐败中，原本有过优秀发行作品的的福州团队核心成员（创业家&i黑马注:原91游戏）陆续离职。 2016年3月，网络移动游戏宣布战略升级为“网络游戏”，同时裁撤了福州分公司运营团队。

升级后网络游戏依然不重视游戏内容的研发，而是希望借助渠道优势做代运营和游戏分发，而此时游戏行业也已形成腾讯、网易两巨头的格局。自此，网络游戏逐渐边缘化，并于2017年1月仅仅以12亿元人民币的价格被“贱卖”。至于4年前斥巨资收购的91无线，目前已经没有任何实质业务。

8.网络mall

诞生日期：2015年11月

结果：无声地消失

失败主因：网络做电商，三而竭

网络mall最后消失得无声无息。虽然接连在电商领域折戟，但网络做电商的心依然没死，只是在2015年11月上线网络mall的时候显得低调许多。与前两次不同，此次网络mall定位于中高端品质电商，只和品牌官方直接合作，面向25-40岁的中产阶级，颇有些“消费升级”的意味。值得注意的是，此时的背景是网络已经将重点放在O2O上，网络mall也肩负了打通线上线下的重任。理想虽然丰满，但在执行层面，产品设计依然让人吐槽不断，此后长时间停止更新、退换货无人回应，最终难逃悄悄下线的命运。

9.网络医生（网络医疗）

诞生日期：2015年1月

结果：2017年4月关停

失败主因：“KPI文化”遭遇“慢”医疗

网络血友吧被卖、魏则西事件让网络医疗相关业务臭名昭著，但其实这些都与网络医生无关。网络医生是一个医患双选平台，是2015年1月8日网络医疗事业部成立后开始重点打造的一款产品，希望从“预约挂号”切入医疗服务。

然而，在后续执行上却频频遭遇困境。首先，挂号业务难以从根本上解决医疗资源短缺问题，也因此一直没有找到合理的盈利模式；其次，遭人诟病已久的“KPI导向”在医疗事业部里展现得尤为淋漓尽致——所有人都只关注最容易量化的“挂号量”，通过买量等方式烧钱补贴，而不顾医疗本身是个慢行业的事实。此外，涉及医疗相关的业务有7个，很难在短时间内整合，从而造成了管理混乱，医疗事业部也连续几年被贴上了“业绩最差”的标签。

2017年4月1日，网络医生正式被关停，医疗事业部也在同一时间遭裁撤。

10.网络外卖

诞生日期：2014年5月

结果：2017年8月被饿了么收购

失败主因：O2O是场恶战

网络外卖的兴衰一直是被众媒体津津乐道的好故事。从2014年5月成立开始，网络外卖就机智地选择建立外卖专送队伍、攻占白领市场——这是当时饿了么和美团外卖在校园市场里厮杀正酣时忽略的阵地，网络外卖也因此得以迅速占领市场份额，最高时达到了33%，一度被美团视为最大的竞争对手。风光无限的网络外卖在2015年下半年正式拆分独立，几乎所有人都知道了李彦宏“要拿200个亿支持O2O”。

然而，2015年下半年到2016年1月，饿了么、美团点评相继完成巨额融资，阿里、腾讯分别入局，更大的战役一触即发。面对粮草充沛的对手们，网络外卖却把精力分散到了外卖生态链的搭建上，而16年春节后骑手短缺、内部管理混乱等问题接二连三袭来。不得不说，2016年也是网络最为风雨飘摇的寒冬，网络外卖也躲不过这样的阴霾——在集团持续降低投入的情况下，网络外卖的市场份额急速衰落。2017年8月24日，昔日的对手饿了么正式宣布收购网络外卖，作价为42亿元（创业家&i黑马注:由网络2017Q3季度财报“其他收入”一栏推算）。合并完成后，网络外卖成为饿了么的全资子公司。日前，饿了么召开双方合并后的战略发布会，公布融合进展，并且表示，合并18个月后，“网络外卖”这个名字将被新的品牌名代替。

在不同的领域，网络基于自身的搜索流量，经历了一次次产品变现的尝试和失败。而“错过了移动互联网时代”之后，网络却成为国内最先布局人工智能的互联网巨头，并且，在现在的产品战略中，网络开始了立足AI的产品和商业化的布局。对于网络而言，这是否是一个新的产品时代的开启？还值得我们期待。