约1小时40分钟 / 36.5公里 九亭
13站
乘坐 地铁9号线, 在 陆家浜路站 下车
15站
乘坐 地铁8号线, 在 翔殷路站 下车(2号口出)
160米步行至 翔殷路沙岗路站
2站
乘坐 102路, 在 军工路民星路站 下车
380米步行至 上海精智实业有限公司
❷ 杭州中科智非融资性担保有限公司怎么样
简介: 2012-09-21,杭州中科智担保有限公司更名为杭州中科智非融资性担保有限公司。
法定代表人:张锴雍
成立时间:2006-12-14
注册资本:1300万美元
工商注册号:330100400016131
企业类型:有限责任公司(外国法人独资)
公司地址:杭州经济技术开发区三号路裕园公寓9幢(西)607室
❸ 中科智控股集团的公司新闻
新华网深圳12月23日电(黄青山吴星)截至2007年6月底,深圳中科智担保集团累计担保金额超过448亿元人民币,集团合并净资产超过18亿元人民币,共计为4000多家中小企业和两万多个人客户提供融资服务。中科智担保已成为中国商业担保第一品牌,是创立于深圳、面向全国的“一体化融资服务提供商”。
据《深圳商报》报道,日前,福田区委书记许德森、区长李平率队到中科智总部调研,帮助解决中科智在辖区进一步发展的具体问题,包括选址建设集团总部大楼,创办中科智金融担保学院,以及为集团管理人员解决入户等问题。
不用房产大楼作抵押,中科智让深圳一批中小企业拿到了创业发展急需的贷款。如何防范其中的风险?中科智担保集团董事长张锴雍表示,中科智通过担保实践成功解决了中小企业贷款难这个世界性难题。中科智的赢利模式在于赚取风险价值。围绕风险经营中科智有两个紧抓,一是抓住核心人物,即企业家的个人信用和财产;二是抓住企业的核心资产,包括企业的产品、专利、营销等环节。同时中科智还学会做“两栖动物”,既做融资又做投资,正是在高科技领域里的风险投资带给了中科智的高成长机会。
中科智担保集团股份有限公司2004年9月在深圳创立,是一家立足深圳,辐射全国,专业为中小企业及个人提供商业担保及增值服务的大型担保集团公司。深圳中科智担保投资有限公司不仅是中国第一家民营商业担保机构,同时也是商务部批准设立的第一家中外合资担保公司。2004年6月,深圳中科智担保投资有限公司成为世界保理协会(IFG)在中国的第一个会员机构。
目前集团在国内呈网络化布点扩张。集团控股深圳中科智担保投资有限公司、深圳市中兰德担保股份有限公司、北京中科智担保有限公司、上海中科智担保有限公司等11家具有独立法人资格的担保公司。
中科智良好的经营记录和信用记录引起了多家国际战略投资者的关注。2005年4月,亚洲开发银行完成对该集团1000万美元的投资,正式成为中科智集团的战略投资者。这是亚洲开发银行私营投资部在中国投资的第一家民营企业。2005年10月,花旗集团下属的花旗亚洲企业投资公司(CVCI)斥资2500万美元入股中科智。2006年3月,全球最大的私人股权投资公司凯雷投资集团斥资2500万美元入股中科智。
中科智坚持稳步经营与资本扩张相结合。公司坚持“民营资本、海外资本、国有资本”互相结合、互相补充的资本扩张模式,坚持私募与上市融资(IPO)并举的发展思路,实现了资本的有效扩张,从1999年的5000万元人民币,扩张到了2007年6月底的18亿元人民币,为1999年的36倍。 CIFF2007第四届中国国际金融论坛(简称CIFF)于2007年9月21-23日在上海浦东香格里拉大酒店隆重召开,本届活动主题:区域金融生态建设与中小企业金融服务。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为中国中科智担保集团股份有限公司董事长张错雍先生演讲。
张错雍:女士们、先生们下午好!感谢组委会给我这么一个机会。为节省时间,我说三点:第一,对中国当前经济金融格局,我个人的基本判断;第二是中小企业融资的模式分析;第三是中小企业融资过程中的定位。
整个中国经济经历古代两千多年的繁荣,近代近两百年的衰弱,有了现代20多年的重新崛起,中国经济正处在上升道路中,这是大家都认可的,尤其这两年,股市、房市都非常火。经济高速增长过程中,中国的金融业由于金融体制改革的滞后,落后于中国经济的增长水平,这样一个巨大的落差,如果要保持中国经济的高速增长,势必有一个加速度增长。目前,金融业股票这么火,外资想拼命进来的大时代背景。第三个,中国金融业的加速度发展格局中,中国的民营金融应该有可能有一个更大加速度的发展空间。我用一个词汇,“历史惊人的相似”,70年代末80年代初中国第一轮改革开放的时候,割资本主义尾巴没有割完的个体户,20多年过去,除了少数竞争性领域里非常棒的国有企业里,大多数国有企业被冲得稀里哗啦,而当年不起眼的个体户异军突起。中国经过金融改革,民营经济的崛起会是怎样的道路?我们拭目以待。因此,我认为担保业,我之所以做担保,就是因为这是中国的民营资本走向金融资本的通道桥梁。
中国中小企业的融资模式,简单说,中小企业的融资归纳为五个阶段,第一是创办期,融资模式是家族式投资资金为主;第二个阶段,是推广期,创办的企业开始推广业务,业务没有或者非常小,这个时候融资的模式主要靠民间融资为主。民间融资据不完全统计,全国也有7、8万亿的规模,合法的有典当行等,不合法的有地下钱庄等。第三个阶段,成长的早中期,融资模式主要是以担保融资为主,通过担保机构的担保,使他提前进入银行的准入门槛,从银行获取资金。第四个阶段,就是银行融资,成长的中后期,这代表着中国目前的正规金融体系,大概30万亿的贷款规模。这个时候中小企业已经积累了自己的信用,有了一定的收入,有了一定的抵押品、担保品,可以从银行获取资金。第五,是整合期、成熟期,融资主要是靠股权融资,大概是这样的格局。其中,第二阶段的民间融资和第四阶段的银行融资,两者之间,我们叫做二元的金融结构。银行融资体系由四条构成,第一是审批周期长,一两个月,三五个月,甚至更长,贷款期限也相对较长,贷款利率低,利息5点几到8点几,机制相对稳健和呆板。反过来,民间融资审批周期短,贷款期限也短,一两天、一两周,利息高,年利息高达20,甚至50,机制相对灵活。这是二元金融结构的基本特征。
中科智目前作为中国最大的担保机构,感谢很多中小企业客户的、银行界以及投资界的支持,有花旗银行等投资机构我们投资了1亿多美元,我们现在累计担保额500多亿,客户也有几万家,我们原来是传统的银行中小企业贷款担保,与中小企业共同成长,我们想打造两个平台,第一是准商业银行的债务融资平台,第二是准投资银行的股权融资平台。我们用一个口号来表达,“中小企业一体化融资提供商,强调民间融资和银行融资相结合,债务融资和股权融资相结合”。谢谢!
❹ 上海中科智融资担保公司就是一诈骗公司
约1小时40分钟
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36.5公里
九亭
13站
乘坐
地铁9号线
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在
陆家浜路站
下车
15站
乘坐
地铁8号线
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在
翔殷路站
下车(2号口出)
160米步行至
翔殷路沙岗路站
2站
乘坐
102路,
在
军工路民星路站
下车
380米步行至
上海精智实业有限公司
❺ 江苏中科智担保有限公司怎么样
江苏中科智担保有限公司是2007-01-31注册成立的有限责任公司(外国法人独资),注册地址位于苏州新区科创路18号。
江苏中科智担保有限公司的统一社会信用代码/注册号是9132050579830730XT,企业法人张锴雍,目前企业处于开业状态。
江苏中科智担保有限公司的经营范围是:融资性担保业务:贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保。其他业务;诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务;与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务;以自有资金进行投资。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
通过爱企查查看江苏中科智担保有限公司更多信息和资讯。
❻ 北京中科智融资担保有限公司怎么样
简介:已取得市金融局五年期融资性担保经营许可证。2012年经联合信用管理有限公司评定资信等级为A+级企业。
法定代表人:杨洁
成立时间:2000-04-20
注册资本:5850万美元
工商注册号:11000020125
企业类型:有限责任公司(中外合资)
公司地址:北京市朝阳区建国路91号院9号楼19层1901单元
❼ 中科智控股集团的中外合资
中科智是中国第一家民营担保公司,中国最大规模的担保公司,中国唯一一家中外合资担保公司,世界担保协会在中国的第一家会员单位。 中科智战略管理目标的执行落实,对集团的管理策略和手段提出了新的要求,集团需要在发挥管理优势、人才优势、以及信息优势的基础上,挖掘和打破管理的瓶颈,建立集团上下一体化的运作机制。经过对中科智集团发展现状深入了解,中科智集团同样也没有避免中国集团企业快速发展过程中普遍存在的管理弊端和管理诉求:
集团内部管理信息不共享,综合信息相对滞后
由于中科智集团各核算单位信息化在此之前没有统一的平台,相互之间不能共享和传递信息,很多环节不得不进行手工的原始处理,使总部整个集团的综合信息效率明显降低。
相对独立的核算体系,已经无法满足集团集权管理需求
由于地域差异、手段的滞后,易造成数据失真、传递不及时、不能反映实际情况等问题,无法为领导决策提供及时准确的财务信息。集团在财务统一管理上对核心企业驾驭乏力,致使财务监管的相对滞后,下属企业存在追求局部利益“最大化”现象,阻滞了资源的合理配置和优化组合,削弱集团的整体优势和综合能力的发挥,阻碍集团核心竞争力的提高。
集团资金管理需求
中科智集团资金管理虽然目前存在一定的管理基础,但是还需要进一步通过信息化手段实现管理创新,加强对集团资金收支业务的监督管理,加强对集团所属各单位的资金使用效率与使用效益的考核评价,拓宽融资渠道,建立集团内部资金融通市场,统筹调配集团资金。 在中科智集团的办公工作中,信息共享还不够理想。“信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛”不可避免的存在。办公流程和工作程序受人为因素影响较大,规范和管理较为困难。人与人,部门与部门,各公司之间的沟通和协作愈发凸现重要性的时候,集团更需要打破各种沟通和管理的屏障,实现对管理和运营各环节的掌控、调配和协作。
信息化历程在中科智集团快速发展过程中,各下属全资、控股公司分别采用了不同平台的企业管理软件系统,各系统数据不能集成整合,同时也由于一些系统的设计及功能方面的限制,使得集团本部不能及时、准确地了解和掌握其下属各企业的财务状况,从而导致公司决策者在做出决策的时候缺乏有力、可靠的依据。
同时,中科智集团对作为集团产业支柱的资金管理要求较高,而现时的资金管理系统也缺乏有效的支撑手段,以至于各子公司的资金运作行为得不到有效控制,资金资源得不到优化配置。
另外,由于集团的预算编制滞后,控制不力,分析得不到保证,集团对下属企业的规划和监控无法贴近集团的战略目标。
因此,中科智集团决定信息化首要目标是集团所有公司的信息集成整合,加强财务的集中控制和信息共享,加强资金的管理,加强预算管理。 应用模块 应用规模 内外账集中核算(总账、出纳、固定资产、报表、合并报表) 三级集团企业共管理150家 资金预算(资金管理、预算管理) 80多用户,进行集中结算、融资调拨、利息计算、计息凭证 门户和业务协同 OA有1200多用户上线使用。