周鸿祎融资

❶ 三六零正式进军造车 领投哪吒汽车D轮融资 | 汽车产经

4月26日，哪吒汽车宣布启动D轮融资，融资额约30亿元，互联网安全龙头公司三六零（以下简称“360”）战略领投此轮融资，在完成全部投资后，360有望成为哪吒汽车的第二大股东。数据显示，加上D轮融资，哪吒汽车共融资6轮，公开融资累计超92.5亿元。

哪吒汽车运营方为浙江合众新能源汽车有限公司，成立于2014年10月，注册资本为13.93亿元人民币，公司主营业务为新能源汽车整车及零部件的设计开发、生产、销售及相关的咨询服务。

2018年5月，合众新能源获得工信部的新能源牌照，成为新能源整车制造的新玩家中，第七家获得“双牌照”的企业。同年11月，合众新能源旗下首款量产车哪吒N01上市销售；2019年9月，其中期改款车型哪吒N01 2020款上市；2020年3月，其第二款量产车型哪吒U正式上市；同年11月，其第三款量产纯电车型哪吒V上市。2021年一季度，哪吒汽车实现销售7443台，同比增长390%，其中，哪吒V的未交付订单超过4000台，哪吒U Pro自4月19日宣布上市以来，订单超过5000台。

360是中国领先的互联网和安全服务提供商，是互联网免费安全的首倡者，旗下拥有
360安全卫士、360手机卫士、360安全浏览器等知名安全产品及应用，积累了广泛的用户基础。

日前，360董事长兼总经理周鸿祎表示，公司正积极探索智能汽车安全领域市场机会，研判加大相关领域投入、进一步深入发展智能汽车安全相关商业化业务的可行性，公司拥有国内第一支汽车安全研究团队——360 Sky-Go Team，可提供全球领先的安全解决方案，目前已与奔驰、比亚迪等众多主流汽车品牌开展了相关项目合作。

❷ 奇虎360的赞助商是谁

周鸿祎在IT行业内，以狼性闻名，一向敢出狠招，这是人所共知的。他现在的身份是奇虎董事长、天使投资人。周鸿祎这三年多做的360安全卫士就以“狠狠的”免费招式掀起了安全领域的风暴。根据艾瑞咨询的数据，截至2009年年底，360安全卫士覆盖了国内73%的网民，是安装量仅次于QQ的第二大客户端软件，用户数量接近2.8亿。

一直在为生存而努力

1999年出现在行业内的周鸿祎给人更多的印象是一个技术专家，从方正集团出来，创办3721公司，以“中文网址”在业界独树一帜。“湖北佬”周鸿祎的凶猛特质无法隐藏，他一直自称是“工作狂”，并宣称：“我当时一直在为生存而努力”。

2004年，从雅虎中国总裁位置上离开之后，周鸿祎的身份变更为 IDG VC(国际数据集团风险投资基金)合伙人，“我更想发掘互联网未来的新锐力量”。不久之后，周鸿祎就发现了一个新的领域—网络安全。

奇虎360公司创立于2005年9月，成立不到200天即获得了红杉资本、鼎晖、IDG、Matrix、天使投资人周鸿祎联合投资的两千万美元。2006年，各种恶意软件不断在互联网肆虐，互联网用户对此叫苦不堪。同年3月，看准了方向的周鸿祎出任奇虎董事长，开始引领奇虎转型。

2006年7月，奇虎推出了专业查杀恶意软件的“360安全卫士”，当时提供的主要功能是自动检测、清除恶意软件、自动检测并修复系统漏洞，从而满足用户清除恶意插件、修复系统漏洞的迫切需求。由于360安全卫士的简单易用而且免费，360安全卫士获得迅速推广，产品发布20天后装机量就达到了100万。

周鸿祎认为，在互联网安全方面，中国面临的挑战比欧美国家更大，其中一个挑战就是应对木马的威胁。“中国用户的电脑整体安全防护水平较低，加之许多网民安全意识淡薄，为木马泛滥提供了生存土壤。”

当周鸿祎把注意力转向安全领域后，他的危机意识也比别人来得更为猛烈。“互联网上比比皆是的安全漏洞，再加上不完善的法律体系等，让不法分子铤而走险，频频得手，并由此形成了偷窃、分配非法财物的木马产业链。”

免费杀毒乃大势所趋

凶猛如周鸿祎，他做安全软件，注定要与别人不一样。

据周鸿祎介绍，奇虎360系列安全产品的设计、开发、运营一直遵循着两条原则：第一，专注于用户的需求，绝不发明用户需求、幻想用户需求，对用户而言，产品必须是好用、易用；第二，尊重用户的知情权和选择权，重视用户体验，保障用户利益不受损害。

因此，周鸿祎不赞成将互联网软件的商业模式建立在广告弹窗上，认为频繁弹出的广告会极大损害用户体验。但真正体现周鸿祎风格的，还是360安全卫士的免费策略。

2008年7月17日，360安全卫士正式发布杀毒软件并宣布永远对用户免费，成为免费杀毒的开路先锋。这一举动，在国内杀毒软件市场一石激起千层浪，给整个杀毒软件行业来个大搅局。

周鸿祎一向的观点是：“用户需要什么就做什么”。“当前，传统杀毒软件领域的技术模式已经远远落后于时代”，周鸿祎认为，杀毒和邮件、搜索、IM一样，都属于互联网基本服务的范畴，既然是基本服务，就该对用户免费。免费杀毒乃大势所趋，不会损害网络安全行业利益。

“2010年所有的安全软件要么就免费，要么就退出市场。”在2009年11月的中国互联网大会上，周鸿袆大胆断言，“其实每年研发的钱就那么多，收集点病毒就出去卖几百块钱，这是不合理的。”周鸿祎直言，很多杀毒软件实际上是牟取暴利。对目前很多安全厂商坚持用卖软件的模式来做杀毒软件，周认为，“迟早要被互联网淘汰掉”。

更看好互联网增值服务

360安全卫士已经做了三年，虽然奇虎有足够的风险投资，没有生存压力，但顺应互联网免费大潮的奇虎也在探索自己的商业模式。

至于360未来如何赚钱，周鸿祎表示，该公司将学习网易和腾讯的模式，吸引大量忠实用户，针对部分用户提供增值服务从而盈利。

事实上，无论是网易，还是腾讯，以免费吸引用户的平台建构商业模式正在逐步清晰，其中走得最远的是谷歌。谷歌不仅搜索免费，还在进行互联网接入的免费，替代传统的运营商，通过打造一个广阔的免费平台从而实现“网络广告等后续付费业务的成熟”。

一直倡导互联网开放平台的胡延平认为，“平台，是互联网公司未来发展的核心点”。借助工具，打造平台，据胡延平预测，“3年之内，360系列可能超越腾讯，成为中国电脑装机量最大的客户端软件”。

“刻意要做平台，是做不好的，我们还是先把免费安全软件做好，然后顺其自然地发展”，周鸿祎更看好互联网增值服务，如为用户提供在线安全存储服务，“我不赞成把免费服务的高级版做成收费，在安全软件上，我们坚持全部免费”。

周鸿祎现在很忙，他表示，今年上半年，360将推出彻底免费的全功能安全防护软件，并且在近一年的时间中，都在忙于实现这个目标。

面对未来的“云安全”领域，奇虎也在积极部署，360的数据中心部署了5000多台服务器，并通过专业的搜索技术、海量的用户基础，三者共同建立起了云安全体系。“哪怕是对网上最新出现的恶意程序，360也能在几分钟内立即具备防御和查杀能力。”周鸿祎如此说道。

“整个安全领域还有很多问题没有解决，这是个非常大的机会，我们要抓住这个机会，把免费安全软件做大、做好，”周鸿祎如此表示，“我一定会把360安全卫士做上市，中国的网络安全企业应该走得更远，但现在还不急，360需要一步步走稳。”

复制的,自己看看

❸ 收集有关于“周鸿祎”的创业风格创业故事的，自己他的详细资料…

周鸿祎是个不断自省的人。他被记者称为“口水大王”不光是因为直言不讳，很多问题都自问自答了多遍。早期产品白皮书的每句话都经反复朗诵、推敲审定，就像把课本抄上一百遍的小学生。
在员工看来，除了工作上苛刻以外，这家伙机敏、幽默，不难相处。周有个能喷水的遥控坦克，数次袭击过推门进来、忐忑不安的员工。后来有人说这是“办公室暴君”，他就把坦克藏起来了。直到2003年8月，周鸿祎请来曾任新华社通信技术局副局长的齐向东做总经理，才算找到了合意的搭档。经历雅虎中国时期至今，现任奇虎总裁的齐向东与周仍是琴瑟和谐。
洗心革面：
周鸿祎转身当了雅虎中国总裁，从创业者变成了外企经理人。为了团结雅虎中国的老人们，他拍桌子、骂娘，喝高了还摔坏了门牙。熬过了互联网低潮，自建销售渠道是3721走向盈利的突破口。周鸿祎的买卖越做越大。到了2003年底，他把年收入近两亿元人民币的3721标价1.2亿美元卖给雅虎。接下来又收编了雅虎中国。由此时算起，这只“土鳖”深入敌后，当了两年的“海龟”。
2004年，周鸿祎实现了雅虎中国历史上首次盈利。现金收入超过4000万美元，毛利接近1000万美元，同时把一搜和1g邮箱做起来了。虽如此，他还是无法改变一切。雅虎中国全部业务就靠3721挣的钱养活；考核指标全部是利润，周做得越多就越削弱利润，非常矛盾。
到2005年，网络上市、google进入，门户压力日增……仗是打不下去了。2005年8月，周鸿祎宣布辞去雅虎中国总裁，在两年协议期未满时离开，随后成为idgvc合伙人。外界估算周鸿祎得到3721最终卖价的六成———超过五千万美元。与此同时，雅虎掏出10亿美元，其中阿里巴巴业务与雅虎中国合并。马云称该事件为“阿里巴巴收购雅虎中国”；按照正常的理解，套现3.6亿美元的软银是交易的大赢家。
反躬自省：
周鸿祎出任奇虎董事长是在2006年3月。这家公司成立于2005年9月，一班干部则追随周多年。在搜索领域，奇虎一出生就会走路。周鸿祎曾经表示：“过去的员工彼此合作过、比较了解。我肯定会帮他们。但我只是教练，公司能不能做好，还要靠他们自己。”当年出手3721、失去上市机会，企业中高层难免利益受损。如今兄弟们“啥也别说了”，机会在自己手里。奇虎就像“2.0版3721”，股权结构更加均衡。奇虎于2006年3月获得了红杉资本、鼎晖、idg、ma-trix以及周鸿祎联合投资的两千万美元，八个月内完成两轮融资，注入三笔资金。
早在2001年初，周首创“插件安装”，成为中文ie插件的先行者。由于锁定了庞大的用户群，3721的做法被广为效仿：门户掀起了插件第二波高潮，纷至沓来的还有网络搜霸、易趣、淘宝、中搜……插件是“双刃剑”，最终发展到搞乱浏览器、陷于缠斗，令用户头痛不已；企业被“潜规则”卷入欲罢不能的恶性循环。“我虽不杀伯仁，伯仁因我而死。”顶着“流氓软件之父”的帽子，周自然不好受。如今亲手刺破这只“大痦子”、摧毁潜规则，他清算了中国网络业一段历史，也实现了创业以来最彻底的转身。
“事实证明了，在中国互联网市场上，美国公司统统都不行，必须是本土公司才行。”周鸿祎宣称：“中国的互联网江湖老大是‘各领风骚三百天'。新生代有更多的创造力。我要到草根、创业公司中间去，发掘互联网未来的新锐力量。”
周鸿祎是个不断自省的人。他被记者称为“口水大王”不光是因为直言不讳，很多问题都自问自答了多遍。早期产品白皮书的每句话都经反复朗诵、推敲审定，就像把课本抄上一百遍的小学生。
在员工看来，除了工作上苛刻以外，这家伙机敏、幽默，不难相处。周有个能喷水的遥控坦克，数次袭击过推门进来、忐忑不安的员工。后来有人说这是“办公室暴君”，他就把坦克藏起来了。直到2003年8月，周鸿祎请来曾任新华社通信技术局副局长的齐向东做总经理，才算找到了合意的搭档。经历雅虎中国时期至今，现任奇虎总裁的齐向东与周仍是琴瑟和谐。

❹ 周鸿祎参加一个放下身价的节目叫什么

创投真人秀《给你一个亿》央视开播 周鸿祎投资-贷款融资动态-贷款...

2011年10月13日 - 节目投资人、奇虎董事长周鸿祎作为过来人的肺腑之言也引发全场的共鸣:“创业者融不到资是常态,要把投资人当成磨刀石,一定要有一个良好和开放的心态...

❺ 有谁知道阿里巴巴融资历史吗

阿里巴巴是1999年9月9日注册成立，这个日子也是真好，5个9，中国文化好讲究个吉利数字，百年难得一见的时间点，阿里能有今日的成绩和这个时间点有关系吗？

这次雅虎带来了10亿美元的资金，雅虎也把雅虎中国作为嫁妆给了阿里巴巴（这个事件后来又牵涉到了另一位互联网大佬周鸿祎，这又是后话了），雅虎获得了阿里巴巴40%的股份，阿里巴巴用了这10亿美元的现金，为日后的战役准备了充足的弹药。如果没有这10亿美金，淘宝的免费战略就无法实施，也很难说未来就会在竞争中能够获胜！

第六次融资2007年11月阿里巴巴终于迎来IPO，其B2B部分在香港上市，融资15亿美元，合计116亿港元，创下港股融资历史记录。这次发行价是13.5港元，5年后的2012年6月宣布以每股13.5港元私有化，15亿美元无偿使用5年，这次阿里巴巴的上市并未给二级市场的股东带来什么回报。

第七次融资2010年3月，红杉资本战略投资阿里巴巴，具体金额不详。

第八次融资2011年9月，阿里巴巴获得E轮融资，融资金额16亿美元，投资机构主要有银湖资本、DST Global、Temasek淡马锡、云锋基金。

第九次融资2012年8月，阿里巴巴获得Pre-IPO轮融资，融资金额为42.88亿美元，投资机构 有中投公司、中信资本、创业工场、Temasek淡马锡等机构（这次牵涉到回购雅虎持有的股份问题，比较复杂）。第十次融资2014年9月，阿里巴巴在美国上市，融资250亿美元，创下当时全球IPO募资记录。

❻ 周鸿祎与他的创业故事有哪些

周鸿祎出生于1970年10月，籍贯湖北。由于同是测绘工程技术人员的父母迁居河南，他在那里生活到高中毕业，中学生时，周就呈现出“牛人”迹象，多次在全国物理、数学竞赛中获奖。由于父母工作的便利，周很早开始接触计算机。“不懂什么编程，就是觉得好玩。”
1992年周被保送西安交大读研究生。读研期间“不务正业”，编过游戏软件、杀毒产品。为了卖自己的产品还开过两家小公司，招聘人手准备在全国“自建渠道”，以失败而告终。
“创业受挫让我明白自己欠缺的东西很多。我决定先进大公司，从最基础的东西学起。”
1995年7月研究生毕业后，周鸿祎加入方正集团，从程序员做起，由项目主管到部门经理、事业部总经理，最后做到方正研发中心副主任。并在这家公司找到了“另一半”。
1997年10月，周组织开发成功中国第一款自主版权的互联网软件———方正飞扬电子邮件。由于互联网不属于方正的主营业务，他再度萌发了创业的念头。
1998年10月，周鸿祎成立国风因特软件公司，技术团队来自方正。公司网站就叫3721，“不管三七二十一”的意思。新公司起步于五个人。周和同事找了套便宜房子，维持最低生活水平。自己做饭，像美国的车库阶段。
几十万元很快烧完。此时周刚推出“中文网址”(网络实名前身)，不知怎么能挣到钱。回忆往昔，周感慨：“最可怕的是事业突然死亡。3721曾经走在生死线上，那种感觉比死亡还恐怖。”
1999年7月，周遇到了“贵人”：结识的IDG高级合伙人王功权给他投了25万美元。有了钱，周的路子渐渐宽广起来。1999年10月《IT经理世界》的封面报道写道：“周鸿祎和他的3721网站从互联网创业新生代中脱颖而出，成为本年度中国互联网经济备受关注的一个。”2000年初，3721进行第二轮融资，获得三家风险投资的二百多万美元。
希望采纳

❼ 风险投资人或公司（像红杉资本或周鸿祎）的投资回报里包括哪些怎样计算风险投资回报

所谓风险投资，当然是有风险的罗。如果一个企业哪都好，盈利也高，市场也大，那就不需要风险投资人了，就可以直接上市了。
所以，风险投资所投的企业，肯定是出于初创期（我们叫天使投资angel capital，这个时候企业只有一个团队、一个计划或刚刚开始运营），上升期（我们叫风险投资Venture Capital，这时候企业一般有清晰的商业计划并且早期实践取得一定成功，但是还没有大规模推广，也很有可能不盈利），发展期（我们叫私募投资Private Equity，这时候企业一般商业模式稳定，团队齐整，只待资金助推一下大发展后上市了）
京东商城是典型的互联网电子商务公司，特点就是烧钱。所以早期需要不断的资本注入，一般互联网企业在上市前都要经过3-4轮的融资。现在京东商城还不挣钱，但是已经隐然和国美、苏宁分庭抗礼了，销售收入和客户人群都很大了，所以投资商投资的是他未来的前景、市场占有率和未来的收益。
风险投资一般都是未思进，先思退的，您不用担心他们怎么挣钱，挣钱的方式多着呢，主要包括：1、企业上市，这种方式挣钱最多，但前提是企业经过几次投资后企业得到良好发展；2、分红，企业未来挣钱后可以分配；3、回购，企业由大股东买回去；4、并购，即使未来企业仍然不挣钱，但京东商城的客户群、市场等可能对一些战略投资人有价值，比如假设亚马逊、百思买等外国公司想进入中国，与其从头做起，不如买一个京东商城，这样卖给他们风险投资商就可以实现退出和收益了。
至于预期收益的计算，一般投资人都会基于现在公司的情况，对未来各种变量进行一个预估，计算出未来的收益，这个收益可能不对，但是是基于已知情况的最合理预计。
投资时股价问题，也没那么复杂，不怕不识货，就怕货比货，一般就把同类上市公司或者同类型企业私募融资的价格与本企业进行比对计算就可以了，常用的指标有市盈率PE、市销率PS、企业价值比息税摊销前利润EV/EBITDA，甚至互联网企业还有客户数、页面点击率等参考指标。这个价格总的来说是一个谈判的结果，就看当时谈判双方力量对比。

❽ 360老大周鸿祎投资了哪些企业听说周鸿祎是天使投资人。

搜了一篇周鸿祎的文章，楼主看看这个对你有用吗？
今天，中国最缺的还是天使投资人。

《创业邦》_文/周鸿袆

在中国，我绝对不是天使投资者投资项目最多的，也不是投资额度最大的。我对天使投资的理解是这样的：你创业的时候别人帮助了你，那么你今天有能力了，你其实可以帮助更多的年轻人。今天，中国最缺的还是天使投资人。这也是我当初为什么选择去做天使投资的原因。

做天使投资，我觉得要抱有一种支持年轻人的心态，要有平常心，把钱投出去的时候就要有思想准备，知道这个投资有可能赚，但更有可能赔，因为投资于公司早期，它的风险一定是最大的。所以，投这个钱的时候，无论是一百万还是两百万，你心里就当这个钱不在了。如果他能成功，就是你运气好。如果赌不上，那就是年年交学费。

天使投资人一定要把自己的经验传递给创业者。很多年轻人有勇气，有锐气，还有对新市场、新用户的了解，但是他们缺经验、人脉关系，还有一些资源。我发现，在美国硅谷，有很多大公司的高管都是积极的天使投资人，他们有经验，在投钱的同时也会给年轻的创业者一些帮助和指导。在国内，这样的天使投资者也越来越多了，因为成功上市的或者卖掉公司的人也越来越多了。要把一个公司从小做到大，其实真的是一部血泪史，里面有很多失败的教训，也有很多弯路，有很多浅滩和暗礁。过来人都走过一遍了，如果能够毫无保留地传承给年轻的创业者，我觉得会加快整个行业创业和创新的步伐。

中国应该有更多的“微天使”和“微投资”。我觉得有一种误导，天使投资如果一个案子不投个几千万，说天使投资人好像没面子似的。我反对这种价值观，我们应该鼓励更多的微天使、微投资。就是说，每个人勿以善小而不为，你投不了一百万，你投五十万也可以，投十万块钱也不少。不要老去攀比谁投的钱多，比谁投的项目多，这样比来比去没有意义。在美国，投十万美元的微天使也不少。但是，这点钱就能改变一些创业者命运，就可能给一些年轻人一些帮助。张朝阳创业的时候，尼葛洛庞帝一共给了他不到十万美元，是一个典型的微天使、微投资，但是他改变了张朝阳的命运，也改变了中国互联网的格局。

做天使投资，最重要的就是看准人。你的投资额本来就不大，这几个钱连律师都雇不了，更何况去雇什么财务、会计事务所、审计什么的。要想看准人，其实更多的时候就是打几个电话，做一些背景了解，然后跟创业团队做一个交流。凭你的感觉，你喜不喜欢他，谈得来谈不来，这些小伙子是不是需要你支持，谈过几次，感觉就出来了，所以我觉得最重要的是一定要把人看准。

另外，我还有几个主张：

第一，我主张天使投资的额度不要太大，因为毕竟风险比较高，你又不愿意把所有的钱都赌在一个项目上，万一失败了你可能损失会比较大。所以我建议，不管碰到多好的项目，你投的时候最好有一个最高限额；第二，你占的比例不要太高，否则对企业未来再融资可能会带来一些不利的影响。比如说，一些传统的天使投资人自己70%控股。后来的投资者就会有比较多的顾虑。而且，你占了比较大的股份，这个风险实际上是扛在你身上的。所以，一个项目不要投的金额太大，占的比重不要太多，但是可以持续投资，多投几个项目。

我觉得，一些天使投资人不太负责任，他讲就讲他成功的项目，只说自己如何过五关斩六将，不谈自己走麦城。投资成功率做到100%，那是不可能的，否则就不叫风险投资了。所以，我认为，投资成功率能达到一半或者能超过三分之一，就是不错的成绩了。

❾ 360董事长鸿祎谈造车：这次汽车革命是中国人颠覆的机会

5月11日，针对360造车一事，360董事长兼CEO周鸿祎表示，对互联网汽车其实冷眼旁观了很久，也有前任高管纷纷造车，也没有人造车出来。最近，感觉确实是变革的机会。

在走访了多家车厂之后，周鸿祎发现中国车厂自动化程度达到了95%以上，汽车工业代表着中国的先进制造业。

周鸿祎认为，在传统汽车方面，中国在变速箱和发动机方面，与德系、美系、日系等有着较大差距。但因为有了电池技术，这个差距消失了。

“中国汽车产业某种程度上实现了变道超车的机会，智能化网联车一定是软件定义汽车。原来发动机是灵魂，未来则是马力变成算力，变成智能驾驶、智能座舱。一个车能不能做好，不取决于车本身，而是取决于云计算、芯片等软件技术。”周鸿祎认为。

对于当前的智能化网联车，周鸿祎认为非常像智能手机一样，中国的品牌可以走出世界，先有华为，后有小米。“未来10年，中国人有没有可能在汽车传统欧美工业基础之上，实现颠覆的机会。我认为这个机会非常巨大。”

周鸿祎提到，这次车展他也到了华为展台，去看了“华为造车”。周鸿祎认为：“华为取代特斯拉，假以时日，是会实现的。”

对于目前，互联网大厂纷纷下场造车的现象，周鸿祎认为，“互联网造车不是多而是太少了。”

他认为更多的互联网汽车下场造车，将有可能让中国成为汽车规则的制定者。“因此，我才有了巨大冲动（造车），我不愿意在这个巨大改变中国机会的时候，只能袖手旁观。

截至目前，哪吒汽车母公司合众新能源一共完成七轮融资，其中四轮披露了具体融资金额，两轮未披露，披露的累计融资额有122.5亿元。