《一个交易者的资来金管理系统》源讲解了资金管理系统的5个关键因素。书中第一部分解释了风险控制心理,指出了资金管理中的重要点,教授读者如何有效地把心理因素溶于资金管理系统。第二部分又解释了各种止损的方法,并告诉读者如何在应当止损的时候坚决止损。第三部分讨论了交易量这个名词,读者会了解如何避免过度交易,如何决定交易量的大小。最后又谈到了做交易记录的重要性,并解释了做交易记录的明显好处点击链接进入英文版:ATrader'sMoneyManagementSystem:
Ⅱ 有资金管理功能 的股票交易软件
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Ⅲ 在使用资金管理系统,有哪些方面的需求
资金管理制度的组成
一、筹资管理制度
企业筹资是指企业根据生产经营、对外投资以及调整资金结构等活动对资金的需要,通过一定的渠道,采取一定的方式,获取所需资金的一种行为。企业的筹资活动,按时间区分,有创建时的初始筹资和经营期间的筹资;按筹资的性质区分,有权益筹资和债权筹资。不论什么时候,筹集什么性质的资金,由于筹资有不同的渠道、不同的方式可供选择,筹资的成本、筹资风险又各不相同,因此,为保证筹资活动的有效、合理进行,企业应建立有关制度。
(一)筹资计划制度
筹资计划是在对企业短期和长期所需资金进行预测的基础上,分析计算不同筹资方式的筹资成本、筹资风险,选择适合自已的筹资方式,并确定在什么时候,用什么方式,筹集多少数量的资金。筹资计划的编制可以使企业用尽可能低的代价,取得所需资金,并能有效防范风险。一项完整的筹资计划应包括:
1.企业资金需求量的预测;
2.筹资方式的选择及筹资数量安排;
3.筹资程序及时间安排;
4.筹资前后企业资金结构及财务状况的变化;
5.筹资对企业未来收益的影响。
(二)筹资审核制度
筹资计划的编制人员应与审核人员适当分离,以便审核人能从独立的立场来衡量计划的优劣。负责审核的人员可自行完成对筹资计划的审核,也可聘请法律顾问和财务顾问共同审核该项筹资活动对企业未来净收益的影响以及筹资方式的合理性。同时,还要审核筹资计划的实施细则,以书面形式记录审核结果,并特别注明筹资的执行程序及各项手续。
(三)筹资检查和考核制度
筹资检查制度是指及时了解筹资活动的进展情况,发现筹资活动中可能出现的问题,以及筹资计划的执行情况。筹资检查可定期或不定期进行,视筹资规模、筹资方式、筹资程序而定。
筹资考核是将筹资结果与筹资计划进行比较,对产生的差异进行分析,找出原因。建立筹资考核制度是为了明确筹资活动的责权利,保证筹资计划的有效实施。
二、现金管理制度
现金是指人民币现钞,企业用现钞从事交易,只能在一定范围内进行。现金管理制度主要由《现金管理暂行条例》规定,其中包括现金的使用范围、库存现金限额以及其他现金管理规定。
(一)现金的使用范围
1.职工工资、津贴;
2.个人劳务报酬;
3.根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;
4.各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;
5.向个人收购农副产品和其他物资的款项;
6.出差人员必须随身携带的差旅费;
7.结算起点1000元以下的零星支出;
8.中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。
(二)库存现金限额
库存现金的限额是指为了保证单位日常零星开支的需要,允许企业留存现金的最高数额。这一限额由开户银行根据单位的实际需要核定,一般按照单位3~5天日常零星开支的需要量确定,边远地区和交通不便地区开户单位的库存现金限额可多于5天,但不得超过15天的日常零星开支。核定后的库存现金限额,开户单位必须严格遵守,超过部分应于当日终了前存入银行。需要增加或减少库存现金限额的单位,应向开户银行提出申请,由开户银行核定。
(三)现金管理其他规定
1.不得坐支现金,即不得用收入的现金直接支付,如因特殊情况需要坐支的,先报经开户银行审查批准后予以支付。
2.不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,即不得“白条顶库”。
3.不准谎报用途套取现金。
4.不准用银行账户代其他单位和个人存人或支取现金。
5.不准用单位收入的现金以个人名义存入储蓄。
6.不准保窜账外公款,即不得“公款私存”,不得设置“小金库”等。
三、银行存款管理制度
(一)银行账户管理
企业应当按照《银行账户管理办法》的规定开立和使用基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户。其中基本存款账户是指企业办理日常结算和现金收付的账户,企业的现金支取只能通过基本存款账户办理。一个企业只能在一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户,不得在多家银行机构开立基本存款账户。
(二)银行结算纪律
根据《支付结算办法》的有关规定,单位必须遵守银行的结算纪律,包括:
1.不得套取银行信用,签发空头支票、印章与预留印鉴不符支票和远期支票以及没有资金保证的票据;
2.不准无理拒付、任意占用他人资金;
3.不准违反规定开立和使用账户;
4.不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金。
四、资金使用审批制度
企业应当对资金使用建立严格的审批制度,明确审批人对资金业务的审批方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。对于审批人超越授权范围审批的资金业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。未经授权的部门和人员一律不得办理资金业务或直接接触现金。
(一)审批方式
1.“一支笔”审批。适用于日常资金使用的审批。
2.集体决策审批。对于重要的资金支付业务,应当实行集体决策和审批。如企业的投资决策,由于金额较大、期限较长,应进行项目的可行性研究,并采取集体决策和审批。
(二)支付程序
1.支付申请。单位有关部门或个人用款时,应当提前向审批人提交货币资金支付申请,并填制相应的统一印制的申请表格或自制表格,表格中应注明用款人、款项的用途、本次支取金额、费用预算总额、支付方式(现金或银行结算)等内容,并附有效经济合同或相关证明。
2.支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付,审批人应当拒绝批准或令其按规定改正后重新审批。对于仍做业务执行用途的经济合同原件或相关证明文件,可在审批后以复制件代替原件作为审批的依据。
3.支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。对经复核有误的支付申请,复核人有权要求审批人重新进行审批。出纳人员不得办理未经复核的支付申请或复核人不同意的支付申请。
4.办理支付。出纳人员应当根据经审批、复核无误的支付申请,按《现金管理暂行条例》和《银行结算办法》的相关规定办理货币资金支付手续,对于违反上述规定的要求,出纳人员有权拒绝办理。出纳人员可根据本单位的职责分工及时登记现金和银行存款出纳簿或日记账册。
五、资金预算制度
资金预算通常称为现金预算,是计划预算期的现金收入和现金支出,并进行现金收支平衡的预算。企业通过编制较为详细和较为远期的现金收支预测和现金预算来规划期望的现金收入和所需的现金支出,从而较为精确地计算出有多少闲置现金可以用来进行临时性投资和在经营中需要多少现金,以选择合理的筹资方式,充分提高资金的使用效率。
现金预算是进行现金收支管理最有效的方法,现金预算可以按年、季度,也可按月或周来编制。预算期的长短主要取决于企业生产经营的稳定程度,生产经营比较稳定的,预算期可适当长些,反之,预算期应短些。通常企业的现金预算按月编制比较合适。
现金预算的编制方法有:现金收支法、净损益调整法和估计资产负债表法。其中,现金收支法是最常用、最直接明了、易于理解的一种编制方法。不同的编制方法所依据的信息资料不同,所反映出的财务信息也不同,企业可根据自身特点及对信息的需求进行选择。
Ⅳ 怎么理解交易系统的资金管理
成功的交易=心理控制+资金管理+分析系统,不要忽略资金管理的重要性。
Ⅳ 存量房交易资金监管系统一般都能够实现哪些功能长沙这边有做的好的吗
存量房交易资金监管系统主要对存量房交易过程中的资金进行委托管理。以保证买卖回双方合法答权益及交易安全,提高存量房交易过程的资金保障安全,避免买卖双方出现先过户还是先给房款的争执。存量房交易资金监管系统一般实现的功能模块包括:从业企业及人员、监管账户、资金监管、银行接口、业务办理、统计分析、统计报表、数据交换共享、公众便民服务平台、短信平台、自助终端服务、支撑平台、日志审计。
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Ⅵ 佛山市存量房网签备案及交易资金监管系统 怎么进入
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Ⅶ 谁知道哪家软件公司做“银行间资金交易管理系统比较好”我们行想上这个系统,帮忙介绍个
我不知道你所说的这个系统与我们的需要是否相同!
我们行也上了这个系统,叫内“资金交易容管理系统”,是北京的一家软件公司做的,公司的名字好像叫“北京数浩科技有限公司”,你在网上搜一下吧,系统做的还挺不错的,很实用,他们的后期维护也很到位,希望能帮到你!
Ⅷ 什么是风控什么是资金管理系统
风控,就是风险控抄制,也可以叫它为仓位控制,仓位管理,资金管理系统,这些其实都是一个意思,风控主要是通过仓位计算得到成本位(均价),在交易时的核心就是风险控制,因为我们需要时时知道自己的成本价,由于时时知道了成本位置,所以我们就知道了需要加或减多少的仓量,使其加仓后的成本位能精确定位,进行控制风险的需要,这就是仓位管理,但由于加仓之前就需要做好加仓前的准备工作,所以需要心算很快的人来完成这件事,但不是所有人都心算很快,所以我们需要借用电脑来完成这件事,于是风险计算器将会提高我们操盘时的效率,为什么要进行风险控制,因为交易是由赢利亏损组成的,没有人能保证次次都正确,所以我们需要控制亏损的量,但不控制赢利的量,到终实现少亏多赚的目的。
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Ⅸ 一个交易者的资金管理系统怎么样
内容:★★★★☆ 翻译:★★★★☆ 排印:★★★☆☆ 装帧:★★★☆☆ 这是一本较为系统地讲解资金管理的书,专门论述这个主题的书在市面上很少。从这个角度我们可以看出,在投机市场中能够意识到资金管理重要性的人很少,以至于出版社出于商业利益不愿意出版此类读物。同时,能够站在投机实践立场来写书的投机“高手”也很少,炮制一本秘籍类的读物却很容易。 这本书很薄,但仍然从资金管理的必要性、原理和实践方面依次进行了阐述。其中有两处很有价值的地方值得我们留意。 一是凯利公式的量化。通常投机者在使用凯利公式时,其中的回报率和赢率两个参数只能估算,本书通过交易系统将其进行了量化。如果我们将自己的交易方法系统化,就可以对交易进行统计,其中的平均回报率和赢率便可以代入凯利公式,从而对我们的交易方法进行评测;反之,如果我们的交易方法没有系统化,那么统计出来的数字就没有代表意义,想使用凯利公式的原理,只能临时凭经验估计。 这本书第二个值得留意的地方是提供了系统化的资金管理表格。在我们使用交易系统评测软件来统计数据时,软件本身会提供这种功能。如果我们的交易方法较难量化,比如基于基本面分析或解释型技术分析,那么这套表格将给我们极大的帮助。 评估一个交易方法或一位投机者是否成功,稳定且不断上升的账户净值曲线是唯一的标准。资金管理不能把一个失败的交易方法变为成功的交易方法,但它可以防止我们把一个有正期望值的交易方法变成失败的交易方法,并在账户净值上升过程中,平滑其稳定性。 附:资金管理方面的书