⑴ 在没有现金流量表的情况下，如何了解一个企业的资金流向
在没有现金流量表的情况下，了解一个企业的资金流向可以通过资产负债表和明细账！
⑵ 高悬赏！！！！ 1.制造和流通企业经营的本质与核心要素有哪些 2.企业内部如何做到物流与资金流的协调
这是一个好问题，关注行业研究的的人一般都会思考这个问题，尤其在新技术、新模式不断涌现的现阶段，需要基于行业本质去考虑这些基础层的问题。当然两个问题都很大，我基于我个人的理解回答一下。
制造与流通企业的差别源于社会分工，前者侧重生产即从原料到产品的过程，后者侧重流通即从产品变商品实现向客户交付的过程。制造企业经营本质在于挣取产品研发、生产费用，国内企业经历过OEM、ODM、OBM的变迁，原则上创新力及品牌力越强的企业毛利率越高；流通企业经营本质在于挣取产品差价、服务费用，国内企业经历过市场、商场、卖场、电商、专营店、O2O的变迁，企业分布呈现两极化，贸易流通企业本质是薄利多销、走量取胜，零售流通企业本质是多快好省、经营用户。核心要素可以概括为三点差别，有一定代表性，代表一般常态——制造企业重资产运作、毛利相对高、周转相对慢；流通企业轻资产运作、毛利相对低、周转要求快。
企业内部如何做到物流和资金流的协调？这个涉及模式设计、运营体系与经营能力问题。怎么理解呢？a.模式选择：制造企业会根据自身能力选择链条长短，如富士康专注代工生产，如大量品牌鞋服是制造+流通模式；流通企业会根据自身资源选择品类宽度及服务深度，如京东从3C为主向“3C+家居+母婴+书记+生鲜+…”扩充，或淘宝/天猫从交易服务为主向“支付、物流、信息服务、大金融…”扩充——不管哪类企业，模式选择决定了物流与资金流协调的难度和前提；b.运营体系，制造企业传统做法是订单驱动型生产来平衡物流资金流的，当然买卖双方关系错位后制造企业被逼转型，而转向更主动的运营体系；流通企业传统做法是大批量经销+小规模零售，这种优点是流通企业自身易协调，缺点是流通环节多、成本高，去中间化在2000年后一直是流通的趋势；c.经营能力，不管哪类企业这部分是决定企业能平衡好资金流与物流的关键，主要靠三件法宝，a)基础数据管理与经营分析，基础数据管理薄弱平衡物流资金流无从谈起，基于历史数据与分析建立预判能力；b)经营计划体系，凡事预则立不预则废，有无计划、计划执行好差对企业的影响太大了，会造成时间差、成本差、质量差，环节间衔接好不好首先看计划；c）团队执行能力，大家思路需要统一、激励机制得到位，必要的能力培养和管控不能缺位，团队决定一切。
⑶ 请问财务高手：如何看出企业资金流向谢谢！
在没有现金流量表情况下 现金流入：看科目明细账，现金收入的借方、其他内应收款的贷方、应收账款的贷容方，这些科目是核算企业现金流入的科目 现金流出：看科目明细账，现金收入的贷方、其他应付款的借方、应付账款的借方，这些科目是核算企业现金流出的科目 笑望采纳，谢谢！
⑷ 汽车行业供应链有怎样模式和特点
汽车行业 供应链 模式 世界汽车制造业十分重视供应链管理，千方百计降低成本以提高供应链效率，拓展更大利润空间。
一直以来，汽车物流业都是被国际物流同行所公认的最复杂、最专业的领地。世界汽车制造业十分重视供应链管理，千方百计降低成本以提高供应链效率，拓展更大利润空间。
汽车行业供应链管理目标是在满足客户需要前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、产品管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。
汽车行业供应链是最典型的供应链组织结构模式，具有如下特点：
其一，以汽车制造企业为供应链的核心企业。汽车制造企业作为供应链的物流调度与管理中心，担负着信息集成与交换的作用，在产品设计、制造、装配等方面具有强大优势。其不但可以拉动上游供应商的原材料供应，也可以推动下游分销商的产品分销及客户服务。
其二，汽车行业供应链管理的重点在于：核心企业对供应链的整合、协调，战略合作伙伴关系的构建，供应链物流模式的创新，供应商与分销商的管理，产、供、销关系的协调与控制等。
其三，供需间的关系十分密切。汽车制造商和供应商伙伴间形成共同开发产品的组织，持久合作。供应商提供具有技术挑战性的部件；伙伴成员共享信息和设计思想，共同决定零部件或产品以及重新定义能够使双方获益的服务。
其四，物流配送功能的专业化。原材料及汽车零部件供应商、汽车制造商的物流配送体系与其主业剥离，社会化、专业化的物流体系逐步完善，以汽车物流为纽带整合供应链，第三方物流配送中心完成汽车供应链物流配送功能。
其五，利用计算机网络技术全面规划汽车供应链中的物流、商流、信息流、资金流，构建电子商务采购和销售平台，通过应用条码技术、EDI技术、电子订货系统、POS数据读取系统等信息技术，做到供应链成员能够及时有效地获取需求信息并及时响应，以满足顾客需求。
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⑸ 制造业对经济高质量发展的推动作用
稳定经济
提高技术生产水平
保障民生
增加就业满足国内需求
能够创造先进的生产设备
带动其他产业
制造业可以吸收大量的劳动力
提高了就业率
⑹ 资金流向意义在于哪些
同学你好，很高兴为您解答！
高顿网校为您解答：
资金流向是反映市场多空买卖意愿、主力散户买卖意愿的数据指标体系。资金流向分析属于行为金融学和技术指标双重领域的范畴，通过分析多空买卖意愿和主力散户博弈行为来分析预测股价行为，对短线操作有较高的参考意义。
这种计算方法的意义在于：指数（价格）处于上升状态时产生的成交额是推动指数（价格）上涨的力量，这部分成交额被定义为资金流入；指数（价格）下跌时的成交额是推动指数（价格）下跌的力量，这部分成交额被定义为资金流出；当天两者的差额即是当天两种力量相抵之后剩下的推动指数上升的净力，这就是该板块当天的资金净流入。换句话说，资金流向测算的是推动指数涨跌的力量强弱，这反映了人们对该板块看空或看多的程度到底有多大。
在多年研究基金资金流向的理论体系中，当一个市场趋势尚未确定形成时，过于集中且方向一致的资金流向容易形成“物极必反”效应。而趋势确认之后的资金进一步蜂拥，容易激发较大的市场运行惯性，即趋势强化。如果不认同上述理论体系便不能很好理解本篇。之所以在目前时点给出本篇分析，是因为当前诸多金融市场的对冲基金资金流动与分布，正出现了如此特征。故希望此篇能为投资者带来一定战略参考价值。
如今无论外汇市场，黄金市场，还是大宗商品市场，都出现了极强的“投机冲动”，投机冲动的定义是根据对冲基金资金流向特征而冠名的，不仅散户茫然无助如此，诸多对冲基金同样如此。或许是因近几年动荡的基本面题材太丰富，市场对没有题材刺激的日子不习惯，故一颗欧债危机余韵的塞浦路斯小石子，就能在平静投机的湖面激起巨大浪花。尽管湖面正再次归于平静，但在湖边驻足观望的投机力量与投机心思仍伸长脖子，充满期待，他们在期待欧债危机的天空再坠落一颗足以翻江倒海的“陨石”，即便等得、看得眼花，看出幻觉，仍在继续期待。但要告诫的是，卯足劲儿伸长脖子等待，当心脖子被斩。继续蓄积能量冲向投机湖边，期待分享欧债危机的陨石坠落湖中的美景，当心先葬身湖底。
一个塞浦路斯金融危机的题材让上周对冲基金在美元市场、欧元市场，金银市场大肆投机流动，尽管在黄金市场中的流动方向是期望的。但并不赞同上周基金在黄金市场中的流动支撑依据，几乎与在美元市场中的流动目的和方向一样，都是基于塞浦路斯题材，否则不应该出现基金在美元和黄金市场中极其相似的资金流向信号，它们之间正常的流向应是有矛盾的。在塞浦路斯金融危机题材不具备持续炒作价值的前提下，我认为这样过激的资金流向可能蕴含风险，即出现理论体系担心在趋势没有确认前的“物极必反”现象，而不是趋势确认之后的趋势惯性强化。这种计算方法的意义在于：指数（价格）处于上升状态时产生的成交额是推动指数（价格）上涨的力量，这部分成交额被定义为资金流入；指数（价格）下跌时的成交额是推动指数（价格）下跌的力量，这部分成交额被定义为资金流出；当天两者的差额即是当天两种力量相抵之后剩下的推动指数上升的净力，这就是该板块当天的资金净流入。换句话说，资金流向测算的是推动指数涨跌的力量强弱，这反映了人们对该板块看空或看多的程度到底有多大。
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⑺ 试论20世纪90年代以来国际资本流动的新特点
20世纪90年代，国际资本流动主要渠道，是由直接投资和证券投资组成的股权流动。在发达国家的国专际属资本流动中，有75%以上是直接投资，跨国并购成为直接投资的重要方式。2006年，全球跨国并购近9000亿美元，比上年增长23%。在直接投资迅速扩大同时，国际证券投资也成为股权流动的重要形式。
当前，国际资本流动呈现了新特点。一是国际资本流入发展中国家的数量占总量的比例逐年上升。这个比例，2000年为 18.2%，2003年为30.7%，2005年上升到36.5%。二是国际资本流动有力地推动了世界各国产业结构调整。20世纪90年代以来，国际资本流动从资源开发和劳动密集型产业向资本和知识密集型产业转移，由制造业向高新技术产业和现代服务业转移。国际资本流向现代服务业的比例，20世纪70年代占25%，90年代占50%，2005年上升到60%以上。
⑻ 制造型企业如何控制与削减成本
课程背景 成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作，作为企业的管理人员，必须对运营成本进行把控；只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。， 本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。 课程目标 1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、了解成本管理对利润增长的现实意义； 3、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 课程特色 真正源自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；使学员对管理应用的深刻理解，晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包，随堂发给学员，课后拿来直接就可以用到工作中，真正做到“授人以渔”。课程对象 总经理、厂长、生产经理、生产主管、成本管理人员课程大纲 第一部分、财务报表与运营管理及成本：◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点；◆ 企业的资金从何而来？流向何处？◆ 什么是流动资本？◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率？◆ 利润到底是什么？◆ 企业怎样去盈利，为什么盈利？◆ 现金流的概念与作用◆ 怎么通过资产负债表、损益表和现金流预测表来决策？◆ 案例分析：企业的利润怎么来的？◆ 案例分析：根据目前的财务和生产安排，公司是否应承接这笔订单？第二部分、成本的定义与展望：◆ 什么是成本及成本管理的主要内容；◆ 工厂成本管理与控制的重要性；◆ 成本观念的更新和现代成本控制；◆ 工厂成本管理与控制的关键点；◆ 为什么说成本降低10%＝利润增加20%以上？；◆ 新型生产运作方式中的成本控制原理及实践；◆ 控制成本能够为企业生产经营带来什么；◆ 案例分析：企业降低成本的六个重点◆ 案例分析：中日企业成本管理的五大异同第三部分、做好时间管理是成本管理与控制的前提◆ 鸡蛋定理对企业的价值与成本启示◆ 时间管理对成本的影响◆ 时间管理不好的原因◆ 时间管理的核心和原则◆ 有效时间管理的15个方法◆ 案例：降低成本为什么要先从有效的时间管理做起？第四部分、认识浪费与效率◆ 企业的三种经营思想◆ 企业常见的七种浪费◆ 管理的实质是什么？◆ 认识企业是如何烧钱◆ 增值——工作的目标；◆ 什么是假效率与真效率；◆ 个别效率与整体效率；◆ 可动率与运转率；◆ 动作改善的四个思路与20个原则◆ 消除浪费的四个步骤◆ 寻找浪费的4M方法；◆ QC记事的浪费消除方法；◆ 案例：全员推行限制浪费法来控制与削减成本第五部分、生产成本控制的工具与方法◆ 现场成本控制的前提－损失分析◆ 降低成本的原则◆ 成本控制的管理方法◆ 成本控制与降低的工具1）、Kaizen改善 2）、PDCA管理循环 3）、Obeya大屋4）、Pokayoke防呆 5）、CCC21成本管理 6）、GBL全球车身装配线7）、IE工业工程 8)、5S管理◆ 现场管理的三大利器1）、 标准化 2）、目视控制 3）、看板管理◆ 案例：如何利用IE手法消除浪费◆ 案例：如何消除生产系统中的浪费◆ 案例：工作合理化降低成本的几种方法第六部分、日常管理成本的控制与削减：◆ 成本有三个最亲密的盟友是什么？◆ 改变企业的日常习惯；◆ 管理中的“跑冒滴漏”◆ 先确定成本，再解决问题◆ 从房产公司的售楼员发现想到的◆ 不要和电脑发生爱情◆ 关注制度成本◆ 亏损产品带来的损失，怎样终止亏损产品的生产◆ 怎样削减工厂行政费用◆ 管理中其他浪费的消除方法◆ 案例：怎样降低上下级之间决策的成本？◆ 案例：如何执行规章制度？第七部分、人员成本的控制与削减◆发掘潜在的过剩人员 ◆无益工作的剔除 ◆发现过剩间接人员的方法◆如何知道人员过剩 ◆间接人员增加的原因◆ 怎样进行组织结构分析 ◆如何控制裁员成本◆扩大职责范围与充分授权要决◆怎样扩大管理幅度？ ◆人事费用之分析与控制◆案例分析：主管怎样降低管理中的责罚成本◆案例分析：怎样减少因沟通不良在工作中出错造成的成本第八部分、研发成本的控制与削减◆把成本当魔鬼杀死◆为什么说研发阶段决定80%的成本？◆设计上成本管理查核表◆研发设计的三大误区和四大浪费◆研发成本控制的原则和四大措施◆案例分析：企业各部门与利润的关系第九部分、采购成本的控制与削减：◆ 为什么说“采购管理是工厂的一大利润来源”；◆ 为什么从外购成本开始控制与削减？◆ 怎样选择供应商；◆ 如何建立一个好的采购部门；◆ 怎样堵住“回扣”的漏洞；◆ 怎样向供应商“开刀”？◆“砍价专家”助你一臂之力；◆ 电子采购：又快又省钱；◆ 采购价格科学简易算定法；◆ 与供应商合作要注意的几个小细节；◆ 案例：从某外资超市辞退采购员想到的；◆ 案例分析： 麦当劳和肯德鸡为什么不生产可乐？◆ 案例分析：企业防止采购员私拿回扣等不正当行为的经验。第十部分、库存成本的控制与削减◆ 库存是什么？为什么必须要库存◆ 理解库存周边的业务◆ 认识“买卖”的定义◆ 库存对决算表的影响◆ 库存管理的目的◆ 库存造成的原因分析◆ 案例分析：戴尔的成功秘诀――零库存管理第十一部分、营销成本的控制与削减◆ 如果没有实力绝对不要介入价格战◆ 一个比较足以说明降价对利润的毁灭程度◆ 怎样制定正确的佣金计划◆ 为什么说折扣是被遗忘的成本？◆ 销售要有重点◆ 客户的信用管理的六大要点◆ 案例分析：怎样进行客户的ABC管理？第十二部分、质量成本的控制与削减◆ 如何降低营运成本？◆ 为什么需要质量成本管理方法？◆ 公司如何节省金钱?◆ 质量成本管理的构成和基本任务◆ 质量定义的误区◆ 现场主管质量职责◆ 制造过程中应抓好哪些工作？◆ 做好品质的十大要点◆ 案例分析：质量成本管理的表格与思路◆ 案例分析：如何最有效控制成本——成本的36计第十三部分、企业成本管理案例分析、讨论与问题交流
⑼ 用经济知识分析振兴制造业的理由
亚投行的成立将实现多方共赢。受之前金融危机的冲击，各国尤其是发达经济体商业金融机构开始惜贷，由此各方对开发性金融的认识产生新的变化。在这一大背景下，亚投行的成立有利于国际资本流向亚洲基础设施及其他生产性领域，弥补亚洲基础设施建设存在的资金缺口。对于亚洲来讲，面对经济增速的下滑，亚投行的成立有助于促进亚洲经济可持续发展，并改善基础设施互联互通；对于我国来讲，亚投行将为我国对外开放战略提供金融服务，不仅有助于进一步改善我国基础建设，同时对提升我国资本的国际影响力以及推进人民币国际化产生积极影响。带动我国企业“走出去”“走出去”是我国改革开放的一大重要战略。从国际经验来看，以资本“走出去”带动优质产业和装备技术的“走出去”是对外开放的更高层次。“走出去”战略以及“一带一路”规划蓝图的实施，需要资本的支持。交通银行金融研究中心研究员刘学智在接受本报记者采访时表示，中国倡议筹建的亚投行的主要投资领域是亚洲以及其他成员国的基础设施建设。筹建中的亚投行将为我国“走出去”战略和“一带一路”建设提供金融服务，推动我国装备制造业“走出去”。有专家表示，基础设施建设具有资金量大、回报周期长、利润空间较小的特点。亚洲拥有大量的发展中国家，基础设施相对薄弱，基础设施建设领域存在大量的需求，而很多国家融资乏力，制约着许多国家基础设施的发展与升级。据测算，2010年至2020年期间，亚洲发展中国家基础设施投资总需求高达8万亿美元，年平均投资约需7300亿美元，而世界银行、亚洲开发银行等现有多边开发银行在亚洲基础设施领域的年度投资规模仅约为100亿至200亿美元。经过多年的发展以及“走出去”战略的实施，我国基建企业的海外业务具有较强的竞争力，在国际市场中有较强的融资能力。筹建中的亚投行创新融资模式，有助于我国基建企业以及装备制造业在资本的支持下进一步“走出去”。推动人民币国际化进程当前，我国已经是一个制造业大国，“中国制造”遍及全球。然而，刘学智表示，从资本层面来看，我国国际影响力较弱。亚投行的成立，将促进我国资本国际影响力的提升。经过多年的改革开放，我国积累了大量以外汇为标值的资本财富，亚投行的建立对提升财富的使用效率具有正面的促进作用。目前，中国已是世界第二大经济体、第一大货物贸易国家。刘学智表示，当前人民币在全球支付清算中的使用份额，与我国经济总量不相匹配。中国作为亚投行大股东，有利于促进我国对外投资步伐的加快。在对外投资中增加人民币的使用量，将对人民币国际化起到积极的推动作用。（资料来源：中国金融新闻网亚投行筹建进展顺利将对我国形成多方面积极影响庞东梅）
⑽ 20世纪80年代以来，国际资金流动的特点有哪些
1、国际直接投资高速增长
80年代以来，国际直接投资出现了两个热潮期是80年代后半期。据统计，1986-1990年国际投资流出量平均每年以34％的速度增长；每年流出的绝对额也猛增，1985年为533亿美元，1990年高达2250亿美元；国际直接投资累计总额从1985年的6836亿美元，增至1990年的1.7万亿美元。二是1995年以来。1995年国际直接投资总量达3150亿美元，增长40％，1996年达3490亿美元，增长11％；1997年达4 240亿美元，增长25％。1997年全球国际直接投资并没有因亚洲金融危机而减少，而且各地普遍增长。
2、国际资本市场迅速膨胀
国际资本市场的规模主要指国际借贷(中长期)和国际证券投资的数量。至80年代末，该市场规模约5万亿美元，为1970年的34倍。整个80年代，金融市场资本量每年递增16.5％，远超过世界商品贸易每年5％的增长，进入90年代所，该市场进一步扩大。据资料显示，截至1997年7月底，国际银行放款总额达99698亿美元，放款净额达52350亿美元。而至1997年12月，国际证券发行总量高达35314亿美元。这里的证券发行包括国际债券、货币市场工具、欧洲票据等。如果再计算股票市场，则国际资本市场的规模将进-步膨胀。1997年多数发达国家股票市场达到了或接近创记录的水平。美国道·琼斯指数在1992-1996年间翻了一番，1998年又突破9000点大关。目前更高达11000点以上。债券、股市及银团放款市场的兴旺发达是1997年以来国际资本市场发展的一个显著特点。
3、国际外汇市场交易量扩大
国际金融市场上的资金流动，尤其短期资金流动，已占主导地位。货币资本已脱离世界生产和国际贸易而独立运动，而由此形成的货币资本运动与商品运动相分离的现象，也构成了当代资本流动的一个重要特点。
4、跨国公司成为推动国际资本流动的主角
代国际资本流动，尤其国际直接投资的主角是跨国公司。跨国公司拥有巨额的资本、庞大的生产规模、先进的科学技术、全球的经营战略、现代化的管理手段以及世界性的销售网络，其触角遍及全球各个市场，成为世界经济增长的引擎，对“无国界经济”的发展起着重大的推动作用
5、发达国家继续保持国际直接投资的垄断地位
长期以来，发达国家一直是国际资本输出的主导者，尤其在国际直接投资每年的流出中，始终居垄断地位(98％)，其中美、日、德、英、法5大国又占国际直接投资年流量的70％，是国际资金和技术输出的最重要来源国。
6、国际资本投资主体多元化
80年代以来，国际资本投资主体多元化的特征，越来越明显，而且投资主体层次清晰。这种多元化体现在：
(1)发达国家都是重要的投资主体，构成投资主体的第一层次
2)亚洲新兴工业化经济群、石油输出国组织、阿拉伯海湾产油国等
(3)其他发展中国家构成投资主体的第三层次，是补充的投资力量
7、国际资本流动方向发生重大变化
国际资本倾向于在发达国家之间流动,从80年代以来，国联合国贸易与发展会议1998年9月2日公布的统计数字。国际资本更多的是在发达国家之间互为流动,流入发展中国家的资本在比率上有所下降，但其总量仍呈持续增长之势