华润三九营运资金管理

1. 多元化经营的企业有哪些

企业多元化经营或者专注某一领域经营，其实都是业务的选择，其差别仅在于经营业务的领域是否一致。所以多元化经营的关键成功因素与其他企业类似但有所不同：

要有核心的竞争优势。竞争优势可以是资源，也可以是能力，拥有竞争优势是企业能够在经营的业务中获得超额利润的关键——不具备竞争优势的企业只能获得行业平均利润率或者更低，因而在竞争中迟早被淘汰。

相对资源而言，拥有竞争的能力更关键，其中最关键的是人才。因此，在多元化经营的过程中，企业首先要问自己，对多元化企业而言，核心竞争优势的获取有两方面的要求，首先是在所涉足的业务领域内都应有相对的竞争优势。

其次是要有能够加强所有业务领域的、共通的竞争优势，所以相对专注经营的企业而言，多元化经营获取竞争优势更为困难。

(1)华润三九营运资金管理扩展阅读：

企业多元化经营的形式多种多样，但主要可归纳为以下四种类型：

（1）同心多元化经营战略（Concentric diversification）。也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车，同时也生产拖拉机、柴油机等。

同心多元化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有较强的技术关联性。

（2）水平多元化经营战略（Horizontal diversification），也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。如某食品机器公司，原生产食品机器卖给食品加工厂，后生产收割机卖给农民，以后再生产农用化学品，仍然卖给农民。

水平多元化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的销售关联性。

2. 华润三九医药股份有限公司经临床配方的999颗粒型中药规格是怎样的如

华润三九主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。随着华润集团对医药行业（战略业务单元：华润医药集团有限公司）的梳理与并购，华润三九不断有新的品种加入。2013年上半年来看，现有产品较丰富，OTC业务覆盖了感冒用药、皮肤用药、胃肠用药等近10个子领域。处方药品种覆盖了抗肿瘤及心血管等治疗领域。公司拥有年销售额过亿元的品种13个，其中，999感冒灵系列销量连续五年位居感冒药市场第一；三九胃泰和999皮炎平也分别位居OTC胃药和皮肤药的前列；止咳化痰品类中999强力枇杷露在2012年度非处方药产品排名情况统计的中成药类别的感冒咳嗽类中居第5位。“999”品牌是中国驰名商标。是中国人心目中的知名品牌，其产品市场占有率也较高。2012年，华润三九实现营业收入68.91亿元，实现归属于母公司所有者的净利润（归属于上市公司股东的净利润）10.14亿元，经营活动产生的现金流量净额12.12亿元。截至2012年底，公司总资产为86亿元。与之对应的是：当前，华润三九总市值为180亿元，稳定保持在医药行业上市公司前列。上市公司及所属多家生产制造单元为国家高新技术企业。华润三九先后获评“2008年度中国上市公司百强金牛奖”、“2008年度中国上市公司价值百强”、2009年中国制药工业百强”、“2010年度中国最具竞争力医药上市公司20强”等荣誉。2011年，在中国中药协会发布首批中药行业信用评价结果，华润三九获评AAA级中药企业信用荣誉，荣列排行榜榜首。经过20多年不懈努力，尤其是2007年并入华润集团以来，华润三九逐步发展成为国内大型医药类上市公司。2012年，由世界第二大传播服务集团WPP发布的《2012中国最具价值品牌TOP50强榜单》中，“999”品牌再度入选其中。此次共有“999”、云南白药、同仁堂3个医药品牌入选。位于深圳市宝安区观澜高新技术产业园区内的“华润三九医药工业园”，于2008年5月8日正式建成投产，一期工程占地11万平方米，建有颗粒剂、乳膏剂、丸剂等多个生产车间和全自动化高架立体仓库。2012年，二期工程全部建成，华润三九总部及研发事业部、销售公司等多个部门由原北环大道北侧，搬至观澜基地（工业园区内）。华润三九完善董事会构成，董事会核心作用逐步强化。公司董事会成员中已设立独立董事、外部董事。董事会设立了审计委员会和薪酬与考核委员会，并正在设立“战略与投资委员会”。专业委员会在员工中长期激励、内部审计工作的开展等方面发挥了积极作用；公司董事会将日常经营管理权限授予经理层，对于投资等重大事项则由董事会或股东大会进行决策，充分发挥董事会在经营决策中的核心职能。2009年6月，华润三九启动风险管理项目，对公司及下属企业关键业务流程的风险管理（内控）体系进行全面梳理，对公司风险进行排查与防控。公司通过构建全面风险管理体系，进一步提高公司规范治理水平。华润三九引入6S战略管理体系，不断完善预算管理，制定了全面预算管理体系，以战略为导向、业务战略为基础，对经营、资本支出、财务等预算进行全面管理，较好的控制了成本，提高了资金使用效率。为了进一步提升企业的核心竞争力，华润三九不断聚集主业。一是做减法。华润三九战略定位清晰后，进一步聚焦主业，自2008年起，先后剥离了房地产、食品、医药分销、零售等非主营业务；二是做加法。通过外延式并购不断提高主业份额，先后收购了黄石、南昌、淮北等地的医药企业；2011年在集团推动下，整合了北药集团的天然药事业部。公司医药制造业务在营业收入构成的比例从2008年的57%提高到2011年的86%。2011年5月6日，华润三九医药股份有限公司与中国中医科学院在北京签署了合作意向书，双方就共建产业化生产基地和共同合作兴建医疗机构达成合作意向：由华润三九整合北京华神制药有限公司和中国中医科学院实验药厂，在北京新设公司，华润三九拟出资1.5亿元以上，持有新公司55%股权，华润三九出资主要用于在大兴工业园区兴建产业化生产基地。2011－2015年的战略规划提示：决心通过五年的努力，成为OTC市场的引领者、中药处方药市场的创新者，市场份额跻身中国制药行业前列。华润三九的使命、愿景及核心价值观：公司倡导“关爱、责任、卓越”的企业核心价值观，关爱大众健康，履行社会责任，追求卓越绩效，专注药品制造，打造信赖品牌，把华润三九建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司。公司系根据中华人民共和国有关法律的规定，于1999年3月2日经原国家经济贸易管理委员会国经贸企改[1999]134号文件批准，由深圳三九药业有限公司、三九企业集团（深圳南方制药厂)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先达明物业管理有限公司和惠州市壬星工贸有限公司作为发起人，以发起方式设立的股份有限公司。本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[1999]142号文批准,于1999年11月发行人民币普通股20,000万股，并于2000年3月9日在深圳证券交易所正式上市交易。2009年，公司中文名称由“三九医药股份有限公司”变更为“华润三九医药股份有限公司”；英文名称由“SanjiuMedical&PharmaceuticalCo.,Ltd.”变更为“ChinaResourcesSanjiuMedical&PharmaceuticalCo.,Ltd.”。股票简称由“三九医药”变更为“华润三九”。2010年2月11日，经深圳市市场监督管理局核准，公司名称正式变更为“华润三九医药股份有限公司”。经公司申请，并经深圳证券交易所核准，自2010年2月24日起，公司证券简称由“三九医药”变更为“华润三九”；英文简称变更为“CRSanjiu”。公司上市时经营范围为：药品、保健品、医疗器械的开发、生产、销售；相关技术开发、转让、服务；医疗、保健服务。2001年，经公司2001年第一次临时股东大会审议通过，公司经营范围变更为：药品的开发、生产、销售；相关技术开发、转让、服务；生产所需的机械设备和原材料的进口业务；自产产品的出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。通俗点讲，主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。公司以OTC（非处方药）、中药处方药、免煎中药、抗生素及普药为四大制药业务模块，辅以包装印刷、医疗服务等相关业务。三九医药股份有限公司系根据中华人民共和国有关法律的规定，于1999年3月2日经原国家经济贸易管理委员会国经贸企改[1999]134号文件批准，由深圳三九药业有限公司(以下简称“三九药业”)为主要发起人、三九企业集团(深圳南方制药厂)(以下简称“三九集团”)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先达明物业管理有限公司和惠州市壬星工贸有限公司作为发起人，以发起方式设立的股份有限公司。并于1999年4月21日在国家工商行政管理局注册登记,领取企业法人营业执照。本公司成立时注册资本为人民币55,300万元。本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[1999]142号文批准,于1999年11月发行人民币普通股20,000万股,并于2000年3月9日在深圳证券交易所正式上市交易,发行后本公司注册资本为人民币75,300万元。本公司于2003年6月11日实施2002年度股东大会审议通过的用资本公积金每10股转增3股的方案,注册资本增加了人民币22,590万元。截止2007年12月31日,本公司总股本97,890万股,但增资的工商登记变更手续尚未完毕。本公司设立了股东大会、董事会和监事会。公司上市时，深圳三九药业有限公司持有公司62.72%的股份，为公司控股股东。2008年4月16日、2008年6月16日国务院国有资产监督管理委员会、商务部分别批准将三九企业集团所持有的本公司84,462,520股国有法人股股份及深圳三九药业有限公司所持有的本公司613,937,480股国有法人股股份的持股主体统一变更为新三九控股有限公司(现已更名为华润医药控股有限公司)。2008年11月27日，公司控股股东变更为华润医药控股有限公司。华润三九医药工业园：位于深圳市宝安区观澜高新技术产业园区内，于2008年5月8日正式建成投产位，一期占地11万平方米，建有颗粒剂、乳膏剂、丸剂等多个现代化生产车间和全自动化高架立体仓库，集研发、生产及物流配送为一体，是国内大型的中药产业基地。华润三九医药工业园的建成，全方位推进了上市公司中药现代化改造、新产品开发、生产能力扩大、产品质量提升。二期工程已于2012年完工，公司的其他相关医药生产及配套设施全部迁入。现公地点也由深圳市福田区迁至深圳市龙华新区。面向未来，华润三九确立了发展战略，即以品牌OTC为核心业务，以中药处方药、免煎中药为快速增长的重点业务，整合抗生素及普药业务，进入第三终端。在发展大品种的基础上，通过对外并购、购买、开发等途径，不断丰富产品种类，逐步实施品类规划，扩大业务规模。以品牌运作和渠道掌控能力为核心优势，加大研发投入和技术改造，提升产品功能和质量，形成以营销带动研发和生产的持续增长的价值创造体系。为了确保战略目标的实现，公司正在建立以业务模块为分析和管理单元，营销、生产、研发、资金管理和品牌管理高度集中的运营体系。

3. 求财务报表分析（对同仁堂药业公司的偿债能力分析）

对同仁堂药业进行偿债能力分析 (网络文库)
偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力，主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以揭示企业的财务分析。
一、 同仁堂公司概况
北京同仁堂股份有限公司(以下简称本公司)系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11号批复批准，由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起，以募集方式设立的股份有限公司。本公司于1997年5月29日发行人民币普通股5000万股，1997年6月18日成立，注册资本200,000,000.00元，股本200,000,000股，并于1997年6月25日在上海证券交易所正式挂牌。制造、加工中成药制剂、化妆品、酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品、营养液制造（不含医药作用的营养液）。经营中成药、中药材、西药制剂、生化药品、保健食品、定型包装食品、酒、医疗器械、医疗保健用品。零售中药饮片、保健食品、定型包装食品（含乳冷食品）、图书、百货。其中北京同仁堂股份有限公司和分公司均可生产经营的项目为：加工、制造中成药，经营中成药、西药制剂，技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让、技术培训、劳务服务。零售百货。广告设计制作。其中仅限分公司生产经营的项目为：加工制造酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品、营养液制造（不含医药作用的营养液）。经营中药材、保健食品、定型包装食品、酒、医疗器械、医疗保健用品；零售中药饮片、定型包装食品（含乳冷食品）等。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。 同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产名录，同仁堂的社会认可度、知名度和美誉度不断提高。
本公司作为一家专业生产、制造和销售中成药的名牌企业，在面对国内外不容乐观的经济环境和中医药事业发展的新机遇时，一方面继续加强基础管理，严格防范风险，一方面积极利用有利条件，努力拓展市场领域，以“创新发展、创新机制、创新文化”为指导，立足实际，紧跟市场，面对复杂多变的外部环境，克服种种不利因素，确保了资产质量、经营质量和服务质量。08年公司营业收入同比增长8.69%，营业利润同比增长11.78%，净利润同比增长10.31%。
08年由于公司有针对性地实施区域管理、批次管理、价格管理，经销商严格执行管理规定，促使主导品种实现了稳定增长，重点培育品种和部分潜力品种实现了较快增长，一些潜力品种更是出现了市场热销。二、三线品种整体销售同比增长超过15%，其中部分品种销售增幅在30%以上。报告期内由于举办奥运会，公司按照国家《反兴奋剂条例》和《兴奋剂目录》要求，将含有兴奋剂成分的产品全部加贴“运动员慎用”标识，并严格参照有关规定进行备案和管理，虽然短期内对于公司部分品种的销售造成了一定影响，但纵观全年，公司整体品种运作呈现稳步增长的良好态势。
二、 同仁堂药业05年-08年财务分析指标：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
营运资本 1603905170 1739121728
2,214,849,089.50 2558913631 流动比率 2.80 3.08 3.795 4.039 速动比率 1.21 1.43 1.87 1.924 现金比率
0.0000
0.0000
0.0000
1.40

报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
资产负债率 24.23% 22.60% 19.41% 19.17% 产权比率 38.9725% 35.9654% 24.0901% 23.71% 利息偿付倍数
-159.46
46.79
37.76
87.94
四、 2008年同业平均水平资料比较分析
2008年医药行业偿债能力指标
指标 单位 全行业 资产负债率 % 49.16
利息偿付倍数 % 7.2
从以上指标可以看出：与同行业平均值（2008年医药制造来资产负债率为50.21%）相比，同仁堂2008年的资产负债率远低于同行业水平。说明企业采纳较为保守的财务政策，放慢了企业规模的扩大，但得到保障了债权人的利益。从利息偿付倍数上看，与同行业相比很高，
企业有足够偿还债务利息能力。2008年同仁堂现金比率为1.4，远高于同行业平均值，现金比率高说明支付能力强，如果同仁堂资金不缺乏，不会发生支付困难，无财务危机的，通过分析我们可以得出结论：同仁堂药业的资本结构合理，有明确的发展方向和目标，充分发挥财务杠杆作用，使企业在同行业中处于领先地位，发展稳定，从2008年各项指标来看，说明同仁堂的领导层也对资本结构有所控制，使其保持在合理范围内。因此可以说同仁堂公司的偿债能力很强，债权人的债权处于安全范围。
五、指标计算分析：
（一）对同仁堂短期偿债能力指标计算分析
1、营运资本分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度
2007年年度 2008年年度
营运资本
1603905170
1739121728 2,214,849,089.50
2558913631

同仁堂2008营运资本=流动资产-流动负债= 3401031369.24-842117738.21= 2558913631

根据上述结论可得，同仁堂从05到08年营运资本持续增加，08年的营运资本前三年的都高，说明08年比前三年的偿债能力强，因此同仁堂医药不能偿债的风险不大。
华润三九股份有限公司2008营运资本=流动资产-流动负债= 1,624,149,680.47
同仁堂2008年营运资本比华润三九高，因此同仁堂比同行业偿债能力强，说明同仁堂没有无法偿还到期的短期负债的危险。
2、流动比率分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
流动比率
2.80
3.08
3.795
4.039
短期偿债能力指标
速动比率
1.21
1.43
1.87
1.924

同仁堂2008年末的速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（3401031369.24-1780483653.92）÷842117738.21=1.924
企业有足够偿还债务利息能力。2008年同仁堂现金比率为1.4，远高于同行业平均值，现金比率高说明支付能力强，如果同仁堂资金不缺乏，不会发生支付困难，无财务危机的，通过分析我们可以得出结论：同仁堂药业的资本结构合理，有明确的发展方向和目标，充分发挥财务杠杆作用，使企业在同行业中处于领先地位，发展稳定，从2008年各项指标来看，说明同仁堂的领导层也对资本结构有所控制，使其保持在合理范围内。因此可以说同仁堂公司的偿债能力很强，债权人的债权处于安全范围。
五、指标计算分析：
（一）对同仁堂短期偿债能力指标计算分析
1、营运资本分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度
2007年年度 2008年年度
营运资本
1603905170
1739121728 2,214,849,089.50
2558913631

同仁堂2008营运资本=流动资产-流动负债= 3401031369.24-842117738.21= 2558913631

根据上述结论可得，同仁堂从05到08年营运资本持续增加，08年的营运资本前三年的都高，说明08年比前三年的偿债能力强，因此同仁堂医药不能偿债的风险不大。
华润三九股份有限公司2008营运资本=流动资产-流动负债= 1,624,149,680.47
同仁堂2008年营运资本比华润三九高，因此同仁堂比同行业偿债能力强，说明同仁堂没有无法偿还到期的短期负债的危险。
2、流动比率分析：
报告期 短期偿债能力指标
2005年
年度 2006年年度 2007年年度 2008年年度
流动比率 2.80 3.08 3.795 4.039
速动比率越高，表明企业未来的偿债能力越有保证。但是速动比率过高，说明企业拥有过多的货币性资产从而可能资金的获利能力。该指标值，一般以1为宜。
同仁堂的速动比率从04年的1.29上升到07年的1.90，说明其货币性资产不断增加，获利能力强，且属于正常范围，因此偿债能力好。
华润三九股份有限公司2008速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债==1.29,
2008年同仁堂药业的速动比率同行业华润三九相比，大于其速动比率，因此，偿债能力较强。
4、现金比率分析：
同仁堂2008年末现金比率=（货币资金+短期投资净额）/流动负债=（889,309,064.86 +0）/792341331.6=1.12

现金比率是高是低，要结合同仁堂的历史水平和行业平均值来判断，现金比率高说明支付能力强。这是最保守的短期偿债能力指标。如果企业资金缺乏，就可能发生支付困难，将面临财务危机，但如果过高，企业资产却不能得到有效的运用。
（二）对同仁堂药业长期偿债能力指标分析

短期偿债能力指标
速动比率
1.21
1.43
1.87
1.924

同仁堂2008年末的速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（3401031369.24-1780483653.92）÷842117738.21=1.924
速动比率越高，表明企业未来的偿债能力越有保证。但是速动比率过高，说明企业拥有过多的货币性资产从而可能资金的获利能力。该指标值，一般以1为宜。
同仁堂的速动比率从04年的1.29上升到07年的1.90，说明其货币性资产不断增加，获利能力强，且属于正常范围，因此偿债能力好。
华润三九股份有限公司2008速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债==1.29,
2008年同仁堂药业的速动比率同行业华润三九相比，大于其速动比率，因此，偿债能力较强。
4、现金比率分析：
同仁堂2008年末现金比率=（货币资金+短期投资净额）/流动负债=（889,309,064.86 +0）/792341331.6=1.12

现金比率是高是低，要结合同仁堂的历史水平和行业平均值来判断，现金比率高说明支付能力强。这是最保守的短期偿债能力指标。如果企业资金缺乏，就可能发生支付困难，将面临财务危机，但如果过高，企业资产却不能得到有效的运用。
（二）对同仁堂药业长期偿债能力指标分析

1、资产负债率分析
报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
资产负债率
24.23% 22.60%
19.41%
19.17%

同仁堂2008年资产负债率=（负债总额÷资产总额）×100%=（872085332.84÷4550072456.13 ）×100%=19.17%
资产负债率反映企业偿还债务的综合能力，这个比率越高，企业偿还债务的能力越差，反之越强。
从05到08年同仁堂的资产负债率来看，这个比率每年连续降低，说明企业的偿债能力越来越强，07年该药业资产负债比率为19.41%，表明同仁堂资产有19.41%是来源于举债，或者说同仁堂每19.41元的债务就有100元的资产作为偿还的后盾。
华润三九股份有限公司2008资产负债率=（负债总额÷资产总额）×100%=32%%
同仁堂医药的资产负债率比同行业的要低，有足够的资金来偿还长期债务，对于债权人来说，承担的风险不大。

2、产权比率分析：
报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
产权比率
38.9725% 35.9654%
24.0901%
23.71%

同仁堂2008年产权比率=（负债总额÷所有者权益总额）×100%=（872085332.84÷3677987123.29）×100%=23.71%
该比率越低，说明企业长期财务状况越好，债权人贷款的安全越有保障，企业财务风险越小。 自04年以来，同仁堂的产权比率连续下跌，说明其债务状况越来越趋于良好，债权人的利益得到保障。
华润三九股份有限公司2008产权比率=（负债总额÷所有者权益总额）×100%=170%
2008年同仁堂的产权比率指标比同行业的指标低，说明同仁堂医药的长期偿债能力比同行业强。财务风险小。
3、有形净值债务率分析
同仁堂2008年有形净值债务率=[负债总额÷（股东权益-无形资产净值）] ×100%=[872085332.84÷（3677987123.29-99077947.02）] ×100%=32%
华润三九股份有限公司2008年有形净值债务率=（负债总额÷所有者权益总额）×100%=173%
有形净值债务率实际上是产权比率的延伸，它更为保守的反映了在企业清算时债权人投入的资本受到股东权益的保障程度。该比率越低，说明企业的财务风险越小。
2008年同仁堂的有形净值债务率远远低于同行业的三九医药，说明其财务风险小，债权人利益受到了很好的保障，所以长期偿债能力较强。
、利息保障倍数分析
报告期 长期偿债能力指标
2005年年度
2006年年度 2007年年度 2008年年度
利息偿付倍数
-159.46 46.79
37.76
87.94

同仁堂2008年利息保障倍数＝（利润总额+利息费用）/利息费用=（415931939.66+4784178.98）/4784178.98=87.94
利息保障倍数反映了企业的经营所得支付债务利息的能力。如果这个比率太低，说明企业难以保证用经营所得来按时按量支付债务利息，这会引起债权人的担心。一般来说至少要大于1，否则就难以偿付债务及利息，长此以往，甚至会导致企业倒闭。
华润三九股份有限公司2008年利息保障倍数=（利润总额+利息费用）/利息费用=113.4644 2008年同仁堂的利息保障倍数高于其05、06、07年水平，且远高于同行业华润三九07年的水平，说明其能够维持经营来按时支付债务利息，债权人的利益受到保障，所
以其长期偿债能力较强，没有债务风险。
通过上述数据可以看出同仁堂药业公司有些指标远远高于同行业的平均财务数据，结合影响长期偿债能力的长期资产和长期负债、长期租赁、退休金计划、或有事项、承诺、以及金融工具等其他因素，参考2008年末同仁堂药业公司的资产负债表、利润表的有关数据，不难看出同仁堂药业公司具有良好的长期偿债能力，抗风险能力相当强。
综合以上对同仁堂药业的短期和长期债务能力分析，可以看出，同仁堂药业的偿债能力非常强的，无债务风险，债权人的利益得到了保障。与此同时，今后该企业要从下面两个方面入手增加企业的利润：首先，应尽量减少货币资金的闲置，减少流动资产的占有率，要加强货币资金的利用率，提高货币资金的获利能力，充分利用拥有充足的货币资金的强大优势创造更高的利润；其次，要充分发挥负债的财务杠杆作用，提高企业的筹资能力，利用企业在社会上具有的良好的信用度，筹集更多的资金，扩大企业的生产规模，创造更多的利润。

4. 华润三九医药股份有限公司的现状介绍

华润三九主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。
随着华润集团对医药行业（战略业务单元：华润医药集团有限公司）的梳理与并购，华润三九不断有新的品种加入。2013年上半年来看，现有产品较丰富，OTC业务覆盖了感冒用药、皮肤用药、胃肠用药等近10个子领域。处方药品种覆盖了抗肿瘤及心血管等治疗领域。公司拥有年销售额过亿元的品种13个，其中，999感冒灵系列销量连续五年位居感冒药市场第一；三九胃泰和999皮炎平也分别位居OTC胃药和皮肤药的前列；止咳化痰品类中999强力枇杷露在2012年度非处方药产品排名情况统计的中成药类别的感冒咳嗽类中居第5位。
“999”品牌是中国驰名商标。是中国人心目中的知名品牌，其产品市场占有率也较高。
2012年，华润三九实现营业收入68.91亿元，实现归属于母公司所有者的净利润（归属于上市公司股东的净利润）10.14亿元，经营活动产生的现金流量净额12.12亿元。截至2012年底，公司总资产为86亿元。
与之对应的是：
当前，华润三九总市值为180亿元，稳定保持在医药行业上市公司前列。上市公司及所属多家生产制造单元为国家高新技术企业。华润三九先后获评“2008年度中国上市公司百强金牛奖” 、“2008年度中国上市公司价值百强” 、2009年中国制药工业百强” 、“2010年度中国最具竞争力医药上市公司20强”等荣誉。2011年，在中国中药协会发布首批中药行业信用评价结果，华润三九获评AAA级中药企业信用荣誉，荣列排行榜榜首。
经过20多年不懈努力，尤其是2007年并入华润集团以来，华润三九逐步发展成为国内大型医药类上市公司。
2012年，由世界第二大传播服务集团WPP发布的《2012中国最具价值品牌TOP50强榜单》中，“999”品牌再度入选其中。此次共有“999” 、云南白药、同仁堂3个医药品牌入选。
位于深圳市宝安区观澜高新技术产业园区内的“华润三九医药工业园”，于2008年5月8日正式建成投产，一期工程占地11万平方米，建有颗粒剂、乳膏剂、丸剂等多个生产车间和全自动化高架立体仓库。2012年，二期工程全部建成，华润三九总部及研发事业部、销售公司等多个部门由原北环大道北侧，搬至观澜基地（工业园区内）。
华润三九完善董事会构成，董事会核心作用逐步强化。公司董事会成员中已设立独立董事、外部董事。
董事会设立了审计委员会和薪酬与考核委员会，并正在设立“战略与投资委员会”。专业委员会在员工中长期激励、内部审计工作的开展等方面发挥了积极作用；公司董事会将日常经营管理权限授予经理层，对于投资等重大事项则由董事会或股东大会进行决策，充分发挥董事会在经营决策中的核心职能。
2009年6月，华润三九启动风险管理项目，对公司及下属企业关键业务流程的风险管理（内控）体系进行全面梳理，对公司风险进行排查与防控。公司通过构建全面风险管理体系，进一步提高公司规范治理水平。
华润三九引入6S战略管理体系，不断完善预算管理，制定了全面预算管理体系，以战略为导向、业务战略为基础，对经营、资本支出、财务等预算进行全面管理，较好的控制了成本，提高了资金使用效率。
为了进一步提升企业的核心竞争力，华润三九不断聚集主业。
一是做减法。华润三九战略定位清晰后，进一步聚焦主业，自2008年起，先后剥离了房地产、食品、医药分销、零售等非主营业务；
二是做加法。通过外延式并购不断提高主业份额，先后收购了黄石、南昌、淮北等地的医药企业；2011年在集团推动下，整合了北药集团的天然药事业部。公司医药制造业务在营业收入构成的比例从2008年的57%提高到2011年的86%。2011年5月6日，华润三九医药股份有限公司与中国中医科学院在北京签署了合作意向书，双方就共建产业化生产基地和共同合作兴建医疗机构达成合作意向：由华润三九整合北京华神制药有限公司和中国中医科学院实验药厂，在北京新设公司，华润三九拟出资1.5亿元以上，持有新公司55%股权，华润三九出资主要用于在大兴工业园区兴建产业化生产基地。
2011－2015年的战略规划提示：决心通过五年的努力，成为OTC市场的引领者、中药处方药市场的创新者，市场份额跻身中国制药行业前列。
华润三九的使命、愿景及核心价值观：公司倡导“关爱、责任、卓越”的企业核心价值观，关爱大众健康，履行社会责任，追求卓越绩效，专注药品制造，打造信赖品牌，把华润三九建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司。
公司系根据中华人民共和国有关法律的规定，于1999年3月2日经原国家经济贸易管理委员会国经贸企改[1999]134号文件批准，由深圳三九药业有限公司、三九企业集团（深圳南方制药厂)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先达明物业管理有限公司和惠州市壬星工贸有限公司作为发起人，以发起方式设立的股份有限公司。 本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[1999]142号文批准,于1999年11月发行人民币普通股20,000万股，并于2000年3月9日在深圳证券交易所正式上市交易。 2009 年，公司中文名称由“三九医药股份有限公司”变更为“华润三九医药股份有限公司”；英文名称由“Sanjiu Medical & Pharmaceutical Co., Ltd.”变更为“China Resources Sanjiu Medical & Pharmaceutical Co., Ltd.”。股票简称由“三九医药”变更为“华润三九”。 2010 年2 月11 日，经深圳市市场监督管理局核准，公司名称正式变更为“华润三九医药股份有限公司”。 经公司申请，并经深圳证券交易所核准，自2010 年2 月24 日起，公司证券简称由“三九医药”变更为“华润三九”；英文简称变更为“CR Sanjiu”。 公司上市时经营范围为：药品、保健品、医疗器械的开发、生产、销售；相关技术开发、转让、服务；医疗、保健服务。
2001年，经公司2001年第一次临时股东大会审议通过，公司经营范围变更为：药品的开发、生产、销售；相关技术开发、转让、服务；生产所需的机械设备和原材料的进口业务；自产产品的出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。
通俗点讲，主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。公司以OTC（非处方药）、中药处方药、免煎中药、抗生素及普药为四大制药业务模块，辅以包装印刷、医疗服务等相关业务。 三九医药股份有限公司系根据中华人民共和国有关法律的规定，于1999 年3 月2 日经原国家经济贸易管理委员会国经贸企改[1999]134号文件批准，由深圳三九药业有限公司(以下简称“三九药业”)为主要发起人、三九企业集团(深圳南方制药厂)(以下简称“三九集团”)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先达明物业管理有限公司和惠州市壬星工贸有限公司作为发起人，以发起方式设立的股份有限公司。
并于1999年4月21日在国家工商行政管理局注册登记,领取企业法人营业执照。本公司成立时注册资本为人民币55,300 万元。 本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[1999]142 号文批准,于1999年11月发行人民币普通股20,000 万股,并于2000 年3 月9 日在深圳证券交易所正式上市交易,发行后本公司注册资本为人民币75,300 万元。 本公司于2003 年6 月11 日实施2002 年度股东大会审议通过的用资本公积金每10股转增3 股的方案,注册资本增加了人民币22,590 万元。
截止2007 年12 月31 日,本公司总股本97,890万股,但增资的工商登记变更手续尚未办理完毕。 本公司设立了股东大会、董事会和监事会。 公司上市时，深圳三九药业有限公司持有公司62.72%的股份，为公司控股股东。
2008 年4月16日、2008年6月16日国务院国有资产监督管理委员会、商务部分别批准将三九企业集团所持有的本公司84,462,520股国有法人股股份及深圳三九药业有限公司所持有的本公司613,937,480股国有法人股股份的持股主体统一变更为新三九控股有限公司(现已更名为华润医药控股有限公司)。
2008年11月27日，公司控股股东变更为华润医药控股有限公司。 华润三九医药工业园：位于深圳市宝安区观澜高新技术产业园区内，于2008年5月8日正式建成投产位，一期占地11万平方米，建有颗粒剂、乳膏剂、丸剂等多个现代化生产车间和全自动化高架立体仓库，集研发、生产及物流配送为一体，是国内大型的中药产业基地。
华润三九医药工业园的建成，全方位推进了上市公司中药现代化改造、新产品开发、生产能力扩大、产品质量提升。二期工程已于2012年完工，公司的其他相关医药生产及配套设施全部迁入。现办公地点也由深圳市福田区迁至深圳市龙华新区。
面向未来，华润三九确立了发展战略，即以品牌OTC为核心业务，以中药处方药、免煎中药为快速增长的重点业务，整合抗生素及普药业务，进入第三终端。在发展大品种的基础上，通过对外并购、购买、开发等途径，不断丰富产品种类，逐步实施品类规划，扩大业务规模。以品牌运作和渠道掌控能力为核心优势，加大研发投入和技术改造，提升产品功能和质量，形成以营销带动研发和生产的持续增长的价值创造体系。
为了确保战略目标的实现，公司正在建立以业务模块为分析和管理单元，营销、生产、研发、资金管理和品牌管理高度集中的运营体系。