支付宝erp贷款

1. erp中,短贷还没到期,还有贷款额度,还可再借短贷吗

连续不行，必须还完上次的在继续贷款。

2. ERP关于贷款

包括，当年的和没还的长短贷都算，就是说你现在要贷的款加上你以前没还清的
贷款不能超过权益的三倍，你看资产负债表就知道现在能贷多少了

3. 支付宝在erp系统走账钱收到哪里了

这个跟ERP无关，ERP只负责提取数据并分析，不改变业务流程。

4. erp中紧急贷款与所有者权益有关系吗

没关系，紧急贷款区别于长贷和短贷。

5. ERP沙盘实验第一年贷款额度…长待多少短贷多少合理…最好有实战战略 。谢谢大神啊。

http://..com/question/96978165.html

这是我以前回答的问题，你看看有没有帮助。
有问题可以追问。

6. ERP沙盘我第一年没有贷款后面还可以贷款吗

这个得看你第一年过后还有多少权益 然后看你们规则是贷款是权益的二倍或3倍 然后用这个数减去你已有的贷款就知道了

7. erp 怎么贷款

建议以制造业升级为由贷款

8. ERP怎么贷款比较好

做成项目的形式去贷款哈

9. erp沙盘模拟贷款怎么计算是权益的3倍吗需要减去已经贷款的金额吗

一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。举个例子，如果第一年结束后，权益是50，那么第二年的贷款额度就是有150m。如果第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。那第二年的实际贷款额度就是100m（150-30-20=100）。

有的是所有者权益的两倍，要减去已经贷了的。如果第五年末有足够的所有者权益，贷短期贷款，有足够的流动资金，而且利息也比长贷少。而且短贷是来年才还的，最后一年无需还短贷。

(9)支付宝erp贷款扩展阅读

ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织。

物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与沙盘载体模拟经营对抗演练讲师评析。生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体。

集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。

10. erp沙盘模拟计划6年48M40长期贷款 求大神给个计划,有偿,支付宝，财付通都可以

T T 沙盘哪有什么特别固定的方案啊 每场都要根据市场环境去决定发展。。