股票薪酬模式

① 股权激励的模式

一、股权激励
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，给予员工一定的经济权利，使员工能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，使员工更具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

二、股权激励的模式
1、业绩股票
是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。

2、股票期权
是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。
股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。

3、虚拟股票
是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

4、股票增值权
是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。

5、限制性股票
是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

6、延期支付
是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。

7、经营者/员工持股
是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。

8、管理层/员工收购
是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。

② 什么是期权的薪资模式

股票期权薪酬制(eso)：企业的所有者（股东），激励经营管理者与员工共同努力，使其能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益，以实现企业的长期发展目标，通过给予高级管理人员以约定的价格，购买未来一定时期内公司股份（股票）的权利来约束和激励员工和高级人员的一项企业管理制度。

期权的薪资模式是发达国家激励经营者的一种重要手段。其理论基础主要是人力资本产权理论与代理理论。 企业里的人力资本保证了非人力资本的保值、增值和扩张。如何充分动员各种人力资本，即发展“激励性契约”，建立有效的激励机制，成为有效利用财务资本的前提。

企业必须调整激励制度。eso这种新型激励机制将经营者的薪酬与公司长期利益“捆绑”在一起，通过赋予经营者参与企业剩余受益的索取权，把对经营者的外部激励与约束变成经营者的自我激励与自我约束。

期权激励的标的与获利机制是分离的。期权激励的标的是股票，而获利机制是股票在市场上的市值，是一种权利，而非义务的成分。期权已经锁定了交易条件，从而减少了买方的交易风险。

(2)股票薪酬模式扩展阅读

通过eso所取得的利益源于证券资本市场，只有在较长时间内使公司股票价格在证券市场持续上扬，行权才会有可观收益。

薪资模式参与者在与所有者约定的期限(如三年以后至十年以内)，事有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。这种期权往往是无偿赠与的，也通常是不可再转让的。

经营者可以决定行权或不行权。如果行权，股票解冻后，经营者可以将股票转让兑现，转让价与行权价之差，便构成经营者的长期收入。

买方可以决定买或不买，而卖方不能决定卖或不卖。因此期权激励对经营者来说是"负盈不负亏"。如果企业赢利增长，股票市值上涨，则经营者可以使用期权以获利；反之，经营者可以放弃行权以避险。

它是一种未来概念，不侵害所有者既有利益。期权激励不是对全部利益部分的分割，而是对新的利益增长部分的分割，具有很大的不确定性，但这也正是期权激励的魅力之所在。

③ 简单介绍一下华为公司的薪酬体系。华为公司的薪酬主要分为三部分，基本工资、年终奖、内部股票分红。随着

华为薪酬体制几经改革形成了现在的薪酬体系，也即薪酬体系构建内部公平性和外部竞争性的辩证统一；在具体的职位评估上的完善分级，即：
第一，明确公司价值导向；
第二，确定职位评估原则；
第三，确定职位评估方法；
第四，评估职位等级。

华为薪酬有以下3种不同形式：股金、工资、奖金。具体分配比例为：
1、操作人员基本工资占月总收入90%，奖金占10%，无股金；
2、专业人员为基本工资60%，奖金25%，股金15%；
3、中层经理基本工资为50%，奖金30%，股金20%；
4、高层基本工资为40%，奖金20%，股金40%。

④ 股票期权属于什么类型的薪酬

公司员工的薪酬通常由工资，奖金，福利和股权激励组成，其中股权激励又包括股票和期权。
股票期权是公司给予员工的一项权利，使员工在满足特定条件下可以某个价格购买公司股票。所以拥有期权并不代表已成为公司的股东，不过是公司对员工所做出的达到未来某个目标后将对授予期权的员工的给予成为股东的权力。
期权在授予的当时一般因其他履约的条件尚未实现，所以不是实值期权，特别是未上市的公司股票期权，因其估值具有一定的主管成分，因此期权的实际价值，也就是行权价与公司股票市场公允价格的价差更难获得公允的体现。因此，期权真正能实现较高的价值预期空间就有两个人条件，一是期权协议要明确其行权价对应的公司估值水平，二是公司最好有上市公开发行的计划，否则，期权的价值便较难获得实现。

⑤ 股票薪酬模式名词解释

是指股票并计算进入薪酬体系。股权激励一般包括股票和期权，是一种风险收入，实为分配给企业经理人的剩余索取权，让经理人在承担一定风险的前提下，分享企业剩余。作为企业经营者，他们是企业的首脑，是经济舞台的主角，仅仅是普通人的回报、奖励、荣誉和补偿已远远不能激励他们。

据此，运用经济手段调节他们的收入平衡，使之最大限度地发挥他们的聪明才智，调动他们的积极性，是最合理、最科学的方法。合理的薪酬构成，对他们不仅仅是一种经济回报，而是一种素质奖励、能力肯定，他们所得到的也不仅仅是金钱，而是一种价值的实现；他们所获取的不仅仅是经济利益，而是一种经营风险和社会责任。

合理的薪酬构成，使经营者的一切经营决策、管理手段、运行方式必须无条件地依此标准来决定，也就是说，他们对企业的一切决策行为，必须是毫无保留的投入。

(5)股票薪酬模式扩展阅读

股票薪酬可能会降低审计费用。首先，从利益一致理论的角度，审计委员会股票薪酬会使得审计委员会成员利益与股东保持一致，进而加强审计委员会的作用，提高公司内部治理的质量。因此，公司对外部监督的需求减少，进而对审计鉴证服务需求减少，审计费用相应地降低。

这种逻辑被称为“审计委员会对审计服务需求低（AC less demand）”。其次，从利益冲突理论的角度，由于审计委员会成员薪酬与股票收益挂钩，为了获取更多个人利益，审计委员会股票薪酬会使得审计委员会成员通过行权和抛售股票来使个人利益最大化。

审计委员会成员会包容管理层向上盈余管理的行为，减少外部审计，审计费用相应地降低。这种逻辑被称为“审计委员会有高动机削减审计费用（High incentive choice）”。

⑥ 以薪酬股票为例,股票支付的主要环节有哪几个方面及相关的定义

你说的是股权激励吧。他是上市公司对管理层的一种奖励动力，目的是把企业效益与管理层利益捆绑，让企业更好的发展。

⑦ 股票分成怎么算工资的

搞错了吧？分成是投资收益分配，工资是劳动所得，两者不发生联系的。

⑧ 什么是股票薪酬模式

股票薪酬就是给重要的技术骨干及员工发放期权。股价上涨他们也能享受到薪资之外股权的收益。

⑨ 股权激励的模式有哪些

您好，股权激励的主要模式包括：
一、期权
期权激励，赋予员工未来取得公司股权的期待权利，员工或其他激励对象到期（或满足条件后）行使期权，取得公司相应股权或股权的受益权利，是创业公司最常见的股权激励模式，主要适用于公司员工，范围较大，逐步推进可以保持公司股权稳定。
期权激励对应的激励股权池通常由创始人从自己名下的股权份额中预留，员工行使期权取得公司股权，通常需要支付对应股权的票面价（原始出资价格，即1元注册资本认购价为1元），而且需要满足预设的行权条件，例如市场主流约定激励对象四年的服务期，每满一年，员工可行使1/4的期权总额。

二、虚拟股权激励
虚拟的股权激励形式，又可称为纯协议模式，主要包括虚拟股权、股权增值权等。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。
华一联创，就是做股权激励的。
学股权激励——可度娘——华一联创