① 股权激励制度设计时候的关键点在哪里呢
以下内容来源：柏明顿管理咨询集团
背景
随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，企业为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
服务介绍
柏明顿股权激励咨充分发挥各咨询业务的协同优势，引进专业强劲的财务投资、法律风险风范团队，帮助企业开展实施股权激励项目，将长期激励机制通过向公司内部有关资格人士提供获得个人利益和增加个人资产的机会，确保他们勤勉尽职地为公司的长期发展服务，降低代理成本，增加凝聚力，更好的引进和留住所需人才，最终保证公司的可持续发展。
服务方式
以专业顾问进驻企业的项目制工作方式进行运作，通过完整的项目流程帮助企业解决股权激励难题。
服务对象
国有控股上市公司
改制中的中小型国有企业
民营上市企业
民营拟上市企业
服务内容
No. 股权激励主要服务内容 备注
1 股权激励计划 股权激励的目的、方针、对象；出让股份比例；股份结构调整；股份出让方式；财务模拟数据分析；股权激励收益预测
2 股权激励制度 股权激励目的；名词定义；适应制度的股份；方案执行委员会；激励对象的资格；股权激励实施；股本变化与调整；税金；制度修订与终止；附件表格
3 财务模拟分析 利润核算；留存盈利与可分配利润；每股收益与分红；不同收益分红金额；收益增长与股利计算（短期收益分配、中期收益分配、长期收益分配）
4 股权授予协议 协议双方、术语界定、股份授予、股份价格、股份行权、股份终止条件、股权继承与转让、股份变更……
其他
服务特色
股权激励专家全程导入
项目工作计划管制
项目多方位沟通管制
项目五级质量管制
服务收益
短期收益
中期收益
长期收益
已服务客户
广州某机械有限公司、广东康臣药业股份、大连东立纺织股份、福建龙岩客运股份、河南富达地产、龙岩新宇机电……