魏杰外汇

① 中国光大银行股份有限公司廊坊分行怎么样

中国光大银行股份有限公司廊坊分行是2011-08-03在河北省廊坊市广阳内区注册成立的股份有限公司容分公司(上市、国有控股)，注册地址位于廊坊市广阳区广阳道建业大厦1-3层。

中国光大银行股份有限公司廊坊分行的统一社会信用代码/注册号是91131003579587700J，企业法人魏杰，目前企业处于开业状态。

中国光大银行股份有限公司廊坊分行的经营范围是：办理人民币存款、贷款、结算业务；办理票据贴现业务；代理发行金融债券；代理发行、代理兑付、销售政府债券；买卖政府债券；代理收付款项；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；国际结算；结汇、售汇；总行授权的外汇担保；总行授权的代客外汇买卖；外汇票据的承兑和贴现；咨信调查、咨询、见证业务；经中国银行业监督管理机构批准的其它业务； 保险代理业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为4524048万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共152家。

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② 互动首创策略机构董事长,资讯中国总裁是谁

杨晓来春，男、汉族，大学学历，媒体自人、知名策划人、著名品牌专家，被冠以“聚合势场传播策划第一人”称号，中国80后策划界人物之一。全美中华青年联合会会员、凤凰网知名博客专栏作家、华声辣眼时评人。1987年出生于内蒙古赤峰市，长期致力于品牌战略、管理、传播、研究及企业战略建设、形象建设、文化建设方面的研究。创造性提出了“聚合势场”传播策划理论。其本人在多家媒体担任记者、编辑/特约记者、通讯员等职务，并被国内多家企业公司聘为高级顾问、现任互动首创策略机构董事长、资讯中国总裁及多家机构策划总监、品牌总监等职务。曾荣获“内蒙古最具发展潜力策划新人”等多个奖项，参与过多家企业及行业的策划和新闻报道、并对国内多位大艺术家、歌手艺人及企业家做过高端访谈，文章时评等在报刊杂志及央视网、中国新闻网、腾讯网、搜狐网、网易、凤凰网、新华网、人民网、中国青年网、千龙网等数百家媒体刊载报道。

③ 2007年国家重大时政新闻

1、物权法获通过。3月16日，十届全国人大五次会议通过《中华人民共和国物权法》，首次明确了对公有财产和私有财产给予平等保护。 该法于10月1日起施行，对各级政府依法行政提出了新课题。

2、劳动力市场法制建设取得重大进展。6月29日《中华人民共和国劳动合同法》获全国人大常委会通过，将逐步改变中国不少企业“速招速裁”的用工方式，有利于建立和谐稳定的劳动关系。8月30日《中华人民共和国就业促进法》获得通过，将多年来行之有效的就业再就业政策措施通过法律形式固定下来，标志着我国解决就业问题有了法律保障。

3、国家出台多项重大举措解决民生问题。7月10日，国务院印发《关于开展城镇居民基本医疗保险试点的指导意见》，主要解决城镇非从业人员，特别是中小学生、少年儿童、老年人、残疾人等群体看病就医问题。7月11日，国务院发出通知，要求将符合条件的农村贫困人口全部纳入农村最低生活保障范围，农村低保制度全面建立。8月13日，《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》发布，要求年内所有设区的城市要对符合规定的城市低保家庭基本做到应保尽保。

4、中投公司成立。9月29日，旨在化解高额外汇储备风险的中国投资有限责任公司成立。其2000亿美元注册资本金来自中国数额巨大的外汇储备，由财政部发行1．55万亿元特别国债予以购买注入。

5、党的十七大确定未来经济社会发展新目标。10月15日至21日召开的党的十七大确定了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，提出人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番。

6、股指首破6000点后出现强烈震荡。上证综合指数从年初的不到3000点一路震荡走高，10月16日涨至6124点后开始大幅下挫。目前股市开户数超过1.3亿户。

7、我国首次月球探测工程圆满成功。10月24日， “嫦娥一号”发射成功，成为继人造地球卫星、载人航天飞行之后我国航天事业发展的又一座里程碑，标志着我国已经进入世界具有深空探测能力的国家行列，进一步显示和提高了我国的经济实力、科技实力和民族凝聚力。

8、节能减排纳入政绩考核“一票否决”指标。11月23日，国务院下发通知，将节能减排作为政府领导干部综合考核评价和企业负责人业绩考核的重要内容，实行严格的问责制和“一票否决”制。今年前三季度，全国单位GDP能耗较上年同期下降3％，二氧化硫排放量和化学需氧量首次双下降。

9、十年来首次实施从紧的货币政策。全国居民消费价格(CPI)因猪肉等食品类价格大幅上涨拉动而连续走高，11月份CPI同比上涨达到6.9%。针对物价出现结构性上涨和经济增长偏快，12月初召开的中央经济工作会议明确提出把“两个防止”作为当前宏观调控的首要任务，并开始实施“从紧的货币政策”。

10、传统节日列入法定节假日。12月16日，国务院公布了修改后的《全国年节及纪念日放假办法》，公民放假的节日从10天增加到11天，其中五一劳动节从放假3天减为1天，新增清明节、端午节、中秋节各放假1天，春节放假从农历除夕开始计假。这是对自 1999年实施的黄金周长假安排的合理化改进，有利于形成中国特色的节假日制度和弘扬中华文化。

参加评选的新闻单位是（排名不分先后）：人民日报、新华社、中国记协、人民日报海外版、中央人民广播电台、光明日报、中国日报、科技日报、工人日报、农民日报、中国青年报、中国经济时报、中华工商时报、中国证券报、新华网和经济参考报。

参加评选的经济学家有（排名不分先后）：中国宏观经济学会副会长曹玉书，中共中央党校研究室副主任、教授周天勇，国家发展和改革委员会地区经济司司长、教授范恒山，国家统计局综合司副司长、高级统计师万东华，财政部财政科学研究所所长、教授贾康，建设部政策研究中心主任、教授陈淮，劳动和社会保障部劳动科学研究所副所长、研究员莫荣，中国社会科学院经济所副所长、教授朱玲，北京大学经济学院院长、教授刘伟，清华大学经济管理学院教授魏杰，北京视野咨询中心主任、教授钟朋荣。

④ 中美贸易战对美国有哪些影响

在贸易问题上，美国执意要和中国较劲。意识到会将本国农民送上贸易战前线当“炮灰”的美国总统特朗普，本以为开几张“空头支票”，就能弥补贸易战在美国造成的“伤害”。

然而，特朗普想得太简单了。

据调查报告显示，如果中国在贸易战上火力全开的话，遭殃的不仅仅是美国农民，全美有2742个县会被打成“筛子”，其40个产业的就业率都将遭殃。

更惨的是，由于此次受影响的县遍布全美，而所谓“国际贸易战”实则牵动美国本土经济链，中国的“贸易枪口”不会区分美国政治“红蓝”派别，打伤美国经济的同时，也可能会扭转美国目前的政治局面。

这样造成的结果非常讽刺。特朗普大肆渲染贸易战之际，恰逢特朗普支持率节节攀升（截止4月4日至51%），而眼下离美国2018年的中期选举只有7个月。而布鲁金斯给出的分析是给“捷报频传”的特朗普头上浇冷水——如果继续贸易战，美国总统不仅盼不到“蓝转红”的奇迹，甚至可能保不住那些“深红票仓”。

而这样的分析结果也让美国国会胆寒。在观察者网此前的报道中，美国很多主流媒体对这次中期选举后，“共和党能继续保持国会内优势”表示悲观。如今不管如何计算，“深红县”依然是“最受伤”的地区。对此，布鲁金斯学会总结道，“中方的贸易施压下，美国目前的政治局面可能会遭到扭转。”

布鲁金斯学会创建于1927年，是美国著名的公众政策研究机构。作为美国历史最为悠久的智库，其足迹遍布美国自上世纪初以来各个时代的重要经济、政治变革。该机构也曾被《外交政策》评为全球第一智库、对公共政策辩论最有影响的智库。

⑤ 中美贸易战，会有哪些影响

美贸易战对中国经济的影响，当局有没有具体而细致的分析判断，不得而知，回但社会各界莫衷一是：

原央行行答长——曾经的人民币先生周小川表示，中美贸易战对中国的影响不大，主要是信心遭受了重大打击。最近，清华大学魏杰教授也谈到中美贸易战的影响，他认为关键是保持住3万亿美元的外汇储备和维持人民币汇率的基本稳定。

市场读出了他的潜台词：在中美贸易战的大背景下，他的结论是不可能成立的。因为维持人民币汇率稳定需要跟随美国而实施紧缩的货币政策，但紧缩的货币政策会对国民经济增长造成严重影响，在中国经济持续下行的形势下实施紧缩货币政策代价更大，今年以来连续两次定向降准也表明货币适当宽松已经成事实。美元紧缩政策全球收水，中国适度宽松的货币政策拉大与美元汇率的差距，通过外汇管制而保持人民币汇率基本稳定也不过是短期之举。

⑥ 在宁波市鄞州赢润照明电器有限公司做外销员前景如何

一开始的小作坊，从2万元到超过40亿元的净资产

25岁，生活是一个素数，昂扬的青年，立志打造百年老厂更充满活力，欣欣向荣更好的东西。宁波雅戈尔集团，出生在开始的改革开放25年的跌宕起伏，再加上时代的节拍，写了浓墨重彩的一章作为一个整体的服装走在中国和世界的历史与稳定的步伐。

开始从200万增加到超过40亿元人民币的净资产，20年来创造了一个奇迹

1979年，石浦镇，鄞州区，宁波市（当时称为为阴线）建立一个青年服装厂。其实，工厂，只有一个小公寓里的原始阶段地下室的小作坊，用2万元知青的安置费买一些家用缝纫机，尺子，剪刀，凳子人员主要来自其他厂加工背心短裤，袖套像小工具。

次年初，顶着父亲右派帽子长大阴线养殖15年，李如成下，由上海，被安置到青年厂，先是拉板车运砖头当小工，被任命为作物的领导者。在小厂面临断炊，岌岌可危，李如成去东北袋装12吨布料加工业务的小厂起死回生。此后，李，逐渐显露出业务，最终工人把导演的位置。

1983年，李，得知上海开开衬衫公司寻找加工点眉毛：开开在上海名厂家，何不借梯上楼？经过一番辛苦的工作，双方达成了协议：“开开”支付商标及相关技术，“青春”作为自己的生产和销售的一个分支。第二年青春厂利润从4000万猛增到一百万，第三次年度销售额为1000万元，利润也翻了一倍风扇。

掘到第一桶金，青少年的植物不符合上的其他工作人员的代表。 1986年，青春厂推出一个品牌 - 北仑港。 1989年，全年销量达到3,000,000衬衫北仑港。在北仑港的鼎盛时期，青年厂做出一个惊人的决定：放弃已经成熟的北仑港品牌，与澳门南光合资厂。李，，如视觉深刻的品牌具有较强的地方色彩潜力有限，企业在今后的发展到一个更高的水平，必须浴火重生。

于1990年，中外合资雅戈尔服装公司诞生，“雅戈尔注册商标问世。”雅戈尔“是”青年“的英文谐音，巧妙地嵌入李，如15年农民雅道口村名，后来，人们说，这一改革是“雅戈尔涅磐。

从那时起，雅戈尔更高的水平：1993年，改制为一家股份制公司，产权明晰，1998年，上市公司，在资本市场上...今天，雅戈尔集团拥有净资产超过40亿美元，40多个经济实体，拥有20,000多名员工，年产衬衫1000万美元，200万套西服，其他服装20万，成为中国服装行业的龙头企业和亚洲规模最大，最尖端的最先进的衬衫和西服生产基地，综合实力列的大企业集团500 144。 20年的创业历程，雅戈尔创造了一个神话。

主要是从行业的多轮驱动，每一步是非常谨慎

雅戈尔飞速发展的秘密是？李，这样的答案很简单：强大的走好每一步，以避免走弯路。

为了少走弯路，雅戈尔奉行拿来主义：最高雅戈尔品牌，皮尔·卡丹等外国企业的想法;搞股份制改革，无论是杭州，绍兴地区的业务经验，但的温州企业品牌延伸，营销策略，和一系列重大决策的特点，几乎所有的人的影子创新。

奠定世界依赖于服装，雅戈尔拥有广泛的贸易，金融，印刷，广告，房地产，建筑和装饰领域，并逐步形成了服装产业，并辅以国际贸易和房地产房地产两翼“的产业格局。

国际贸易，国际营销体系，带动相关产业的发展，是发展的雅戈尔国际贸易机构的重点之一，雅戈尔在宁波设立，上海，香港和日本扩大其进口和出口业务的联营公司的控股，而工业和贸易部以及其他方式，结合其他外贸企业，1999年对外贸易经济合作部直属的中国出口商品基地宁波雅戈尔集团注入巨资的改革宁波市对外贸易有限公司，有限公司后，成为全国第一个跨产业，跨区域，跨所有制的新的股份制外贸企业。的影响，雅戈尔的金融实力和名厂，加上其自己的国际贸易航线，该基地宁波与112个国家和地区的贸易以进口和出口量的7.78亿美元，居全国第一个在宁波，作为重组前的8.3倍的1999年，该公司注册资本增加至1.2亿元，改制前的20倍。

房地产年轻的产业升级。在1992年，雅戈尔与澳门南光合资成立的房地产公司，房地产公司现在已增加至4个。10年来，雅戈尔凭借良好的信誉，别墅区开发的莱茵堡，南园，中国东海花园，东湖花园，无一不是在宁波的明星楼盘。

雅戈尔在证券领域投资了很多钱，是中信证券的第二大股东

雅戈尔还投入巨资参与基础产业，社会福利服务，甚至传媒业。参与投资的杭州湾跨海大桥的建设，去年，总投资2.5亿元，占地面积？1900亩的雅戈尔动物园，东钱湖畔的23倍，相当于宁波动物园。在今年5年，雅戈尔参与投资东南商报宁波日报报业集团的附属公司经营，这是一个从中央深化文化体制改革的决策，在全国率先引进社会资本股份自媒体飞行员。 BR />
建立跨国公司，打造百年企业“的经营理念，以成熟

细心的市民发现，20世纪90年代初，雅戈尔提出的目标是”创世界品牌，建立跨国公司“。后来，悄然发生了变化，以“创国际品牌，建百年企业。

这是不打的话，这是一个重大的调整企业的战略目标，也是一个成熟的标志的经营理念。

为什么要做出这样的调整？“起初，无所畏惧。”李如成说，“自20世纪90年代实现这一目标，我们已经做出了很大的努力，但与国外跨国集团相比，无论是它的文化内涵，技术创新，品牌管理，不具备核心竞争力的跨国公司，是一个后续型企业。 “

地址的差距，雅戈尔走了三个步骤：首先，苦练内功，建立一个强大的营销网络体系。二是要拓展国际市场，在日本市场的成功发展，唯一一家在日本大阪，年销售收入达4000万美元，并在香港设立了分支机构，现在正在努力设立分公司，在美国第三，在伦敦，巴黎，纽约，米兰和等国际著名博览会，扩大雅戈尔品牌知名度在国际品牌的窗口。

李，比如有一个原因：发展战略目标的企业，必须密切联系在一起的年轻的员工和股东的利益。最大的希望是企业健康，稳定，长远发展，对员工和股东一个持久的，但一个良好的利益回报。

上市的雅戈尔公司十分重视回报股东已实施两次到每股资本，5次现金股息，股利10股每7股及现金股息，今年推出计划。去年的股东的会议修订公司章程，更高端阵营现在写的，介绍了该公司的净利润不低于30％的年度现金分红的，从制度上保证对投资者的高回报。

20年前，美国未来学家托夫勒在他的“第三次浪潮” “在纺织服装行业被列为”夕阳产业“一栏，他的说法是，这些传统产业与劳动力成本高，技术含量低。

在20世纪90年代，中国的纺织品和服装产品是一个严重积压的低成本扩张，加上行业内的竞争激烈，大多数企业挣扎，悲观的“夕阳”在一点弥漫。

但是，在25多年的发展，雅戈尔是一个蓬勃发展的趋势，越滚越大，年销售额超过一亿，综合实力位居144大企业集团，证实了李的论文，如服装行业是不落的太阳的城市产业“。

“夕阳”如何成为一个“朝阳”？让我们来看看雅戈尔的业务管理。
新技术，推动产业升级

1990年，中外合资雅戈尔制衣有限公司自成立以来，现在是时候投资数百万美元从德国，日本，美国美国和其他国家引进300多台（套）具有国际先进水平的技术和设备，质量的雅戈尔品牌衬衫迅速获得市场青睐，在高端服装领域的一个新的世界纪录。

1994年，雅戈尔引进日本，HP衬衫免熨工艺。轰，掩映其中的两个免烫衬衫消费在国内市场的产品推向市场。那年10月，雅戈尔棉免熨衬衫由国家科委等五部委联合评定为衬衫行业在中国的国家级新产品。从那时起，中国HP棉免熨衬衫的市场普及率超过了日本的几十个国内衬衫厂已经推出了HP过程。四年后，雅戈尔独家引进美国专利技术 - 国际最先进的VP免费熨烫衬衫技术。市场的产品，以其环保，免熨，舒适，各种功能，如市面上流行的，再由国家五部委为国家级新产品评价。这一年，雅戈尔从美国引进的世界最前沿的纳米技术，独家开发的纳米VP免熨产品即将面市。

在衬衫，西服雅戈尔的第二个主要目标。 1994年，中国十大名牌衬衫桂冠雅戈尔，从德国，意大利，日本等国家引进现代化西服生产线拆除，并导入最佳男装设计和生产公司在意大利西装模板过程中。一年后，意大利宽松风格的雅戈尔西服风靡市场，成为国内西服领域的一匹黑马。

自那以后，材料的选择，以确保西装，裁剪的精度和速度，雅戈尔的继承类自动引入国际萎缩，塑造和CAD系统，建立了世界上最先进的西服版本，如中心。设备和技术确保质量的西装的准确性不仅使新产品开发周期从一个月缩短到一个星期，极大地提高衣服的在市场上的竞争力。经过几年的努力，雅戈尔西服成为流行在北部和南部，登上国内西服市场占有率的头把交椅。

多年以来，雅戈尔每年的资金在科学和技术的投资，几乎所有的超过50万亿元，同比增长到现在为止已经达到了600多万元，几乎荟萃了世界上最先进的服装制造设备。

新的变化的一种新的营销网络雅戈尔的产品，在过去的诞生，主要经销渠道基本上是国有和集体商业企业。滞后，由于这些企业的机制，销售方法和服务越来越不适应市场的需求，雅戈尔不能满足发展的需要。

1995年，雅戈尔集团有限公司转让300多裂缝，形成的雅戈尔服饰有限公司，建立自己的销售网络系统，然后设置了30多个经济发达大，中型城市的市场，并依托该地区的中心城市，县（市），乡镇辐射。

1999年，雅戈尔投资3亿元兴建超过100家大型旗舰店在杭州，南京，武汉，成都等主要城市的市场中抢占制高点。这些旗舰店的环境，形象在当地城市都是世界一流的。此后逐渐增加至超过400个。 2000年9月，营业面积？1600平方米，上海南京东路店的开业，“雅戈尔”，成为中国最大的服装专卖店。

2002年，雅戈尔自雇的渠道销售占的比例为一半的总销售额中的旗舰产品，衬衫和西服的市场占有率都与中国名牌战略推进委员会授予的第一个地方。 “中国驰名商标”称号。

2003年7月，雅戈尔年度营销会议经济学家魏杰，李斗，营销专家，屈云波的身影出现。几位专家集中授课的形式召开营销会议，雅戈尔历史上，还是第一次，雅戈尔的重点营销策略。

变化，年轻的轮廓，新的营销系统：1-2个大型中心旗舰店建在城市的中心，周边的销售终端提供服务。在这个系统中，旗舰店是在一个中央位置的物流信息收集，整理，还负责为主体的产品销售和储存的示范作用。雅戈尔自营旗舰店作为一个领先的营销网络已成为中心的品牌形象，顾客凝聚中心，销售中心和信息中心，形成经济一体化的浪潮与国际营销渠道。

去年，雅戈尔服饰公司在全国各地建立了100多个分支机构，拥有2000个销售网点。雅戈尔今年再次，营销体系改革，建立北部和西部公司，探索新的管理模式。随着快速扩张的市场网络不断扩大，雅戈尔服装产品在国内的销售年率超过20％的速度递增。目前，雅戈尔服装产品60％以上，完成雅戈尔店的销售。新的目标

拓展国际市场，让国内的消费者一个家喻户晓的名字，而不是雅戈尔的最终目标。为了得到国际市场的认可，年轻的二次创业新的目标：打造国际品牌，建百年企业。为此，早在1997年，当年轻的雅戈尔衬衫，西服在国内市??场供不应求，果断决定扩大出口，扩大国际贸易航线。在日本和香港建立更紧密的与企业界的联系，聘请当地精干人员负责的贸易航线开辟和经营。雅戈尔集团日本时，日本经济处于衰退，亚洲金融风暴，它已经取得了奇迹般的发展，在2001年，年销售额超过50亿美元左右，创汇80万美元的利润。

为了打造国际品牌，雅戈尔聘请了来自全球的服装，“巴黎时尚工作室”创始人，曾任巴黎时装设计学院艺术总监的马蒂先生年轻的品牌顾问公司，以投资5000万元打造中国的最大的设计中心邀请一些国外服装设计大师加盟。同时，投资5000万元，数字化项目实施中的合作与中国科学院院科学，现代化的管理手段国内和国外市场进行统一管理，加快开发新产品，增强市场竞争力。

创建，以提高持久力的国际品牌，快速的国际化服装的质量和款式，雅戈尔日本和香港合资兴建世界一流的雅戈尔国际纺织城，以解决目前纺织面料的服装生产严重滞后，适应生产高档次，高品质，低价位的服饰量，短流程，多品种的新需求。

几番努力，雅戈尔在日本，欧洲和美国的普及逐渐增加。在日本最有发展前景的预测，在一本杂志在日本未来10年，1250雅戈尔日中企业，排名268。今年10月，雅戈尔将设立分支机构，在美国，聘请美国人做营销总监，建立自己的海外营销渠道，打下了基础为创建世界级的企业。

毕竟，25年的新工厂，无法赶上西方200年的历史的老厂。但25年的努力超过200多年的植物生长，显着缩短。

进入其庞大的年轻，你会吃惊：上游纺织城，中游服装城，下游旗舰店，就好像它是一个航空母舰。上游，中游，下游，建立了一个完整的服装产业链。有趣的是，在开始创建的每一个环节的产业链，有业内专家反对，即使在今天，仍然有很多人不同意，但是，即使对手也不得不承认，目前的想法逆水行舟，雅戈尔的决策，已成为企业的命脉。中
服装城：一个世界级的制造工厂

1994年，雅戈尔开始涉足新的领域：收购的小厂生产的西装。当时，在靠近与雅戈尔，杉杉西服第一品牌，很多人都劝李如成不要鸡蛋碰石头。李如成，被称为“三不做”：不不看，不这样做无法企及的，不这样做，而不是力。但是，这一次，他说：“我看得很清楚，这市场是非常大的！“

快速扩张的市场实在是高回报的年轻。从1994年到1997年，平均年轻的年度销售收入增长88％，平均增幅达95％利润，雅戈尔西服很快成为中国第一。

1996年，是全国最大的服装生产企业，雅戈尔开发一个新的五年计划，仍然以服装作为主导产业发展，这是产业定位立即一些专家的质疑，他们认为，雅戈尔完成了原始积累，通过服装，以继续健康发展，这是最好的主业调整方向，跳出服装行业。
</李，这种不同的原因：大多数的品牌在世界上，在工业营销，品牌发展过程中，在12世纪的前积累与不断增加的劳动力成本和淘汰制造业，成为一个单一的品牌与此同时，世界服装中心一直在转移和服装企业在欧洲和美国的制造业向发展中国家转移，中国未来的出口机会将增加。

他还认为，随着经济的发展，国内服装市场的需求大幅增长，不能脱离国情，过早地放弃了服装制造业。雅戈尔服装制造业利润在15％以上，是没有理由放弃它，并做不可预知的的东西。

2001年，总投资1亿美元，雅戈尔国际服装城占地面积？近500亩，年产衬衫10万，完成200万套，西服，休闲衣服和裤子20万美元的生产能力已成为远是世界上规模最大，设备最好，功能最全的综合性服装生产基??地。的世界服装大师皮尔·卡丹称赞时间后的访问雅戈尔：“我走过的知名服装企业，你们的规模在世界上独一无二。“

雅戈尔巨大的服装城，不仅在国内的竞争对手面前竖立一个高门槛的行业，但也吸引了一大来自世界各地的合作伙伴。今天，其他公司，以吸引外国投资，外国企业不得不寻求他们的合作与年轻。

轻纺城：行业走出低谷的产品
BR />年轻的大轻纺城国际服装城对面，占地500亩，总投资1亿美元，项目已建成投产。轻纺城，也没有非常积极的前景，该项目。

在20世纪90年代，中国的纺织行业不景气，从1993年到1998年，国有纺织企业遭受损失最严重的损失高达106亿元人民币，在1996年，成为最大的困难国有工业亏损最严重的行业。在1997年，中央三大任务：“压力，缩小规模，减少损失，需要三年的时间压缩了10万过时的棉纺纱锭。

一个“主轴转型”的声音，雅戈尔决定投入巨资建设轻纺城。面对专家的质疑，李回答说：“纺织企业的老化老化机制本身，而不是代表的纺织行业的老龄化。”

李，如服装的模仿很快，但是面料的模仿有一个阶段。中国服装行业的加工没问题，卡的卡在面料上。为了解决这个问题，这将促进行业的发展。雅戈尔解决这个问题，其目的是不是为了赚钱，而是为了确保质量和款式的服装辅料国际。

雅戈尔纺织城项目是迫于形势。该面料的自给率在中国是40％，国内高档面料进口面料无法替代的。雅戈尔每年的面料采购5600十亿，其中10％来自国外。随着材料成本的提高，再加上国内众多企业纷纷进入服装的面料生产，雅戈尔面料“瓶颈”日显突出，服装制造空间被压缩。

雅戈尔邀请市场。目前，国内服装行业进口面料5100万米，为300亿美元的外汇。如果服装面料自给率提高了10％，国内面料1.6亿米的额外利润5.4十亿人民币为整个纺织行业中，10亿美元，外汇储蓄的国家进口面料。形成了产业链打造轻纺城无论是在公司内部，也提供给其他制造商的产品，成为另一个盈利点。

纺织工业城，与日本伊藤忠商事株式会社和日清纺几个综合性贸易公司，合建的日清纺纺织科技国际顶级。的合资企业的比例是雅戈尔70％，日方占30％。完成纺织城，雅戈尔成为中国三大面料基地之一。 2002年，纺织城建成投产，当年盈利超过5000万元，去年同期的人民币100多万元。整个纺织城建成后，预计销售额为100亿美元。

旗舰店：控制自己的命运

20世纪90年代中期，国内服装行业，产能的快速扩张，国有百货公司开了一个缺乏活力，开拓自己的销售渠道。不熟悉的精力有限，除了销售行业，导致管理不善，效率低下。一些公司已经剥离了销售，有的也换成了新的特许经营模式，把产品设计和品牌推广的目标。

营销专家也提出警告：厂家只有淡出营销环节倾斜主要集中人力，财力和物力资源，加快发展的核心竞争优势。一时间，制造企业的产品推向市场，轻装上阵主要生产，制造的企业经营经验已经得到了广泛的传播。

年轻的唱了反调：链是一个领导者的整个产业链，规模化生产是销量大，工业企业不能有效地控制销售过程中，生产线不有效使用。它的力量，生产能力将无法发挥。如果你没有一个畅通的贸易路线，雅戈尔庞大的生产量只能导致积压成堆的。在国内的商业发展不成熟的总销售终端，也就是把自己的命运控制在自己的手中。

当然，清楚地知道，雅戈尔，工业和商业的分离是必然的结果，但不是今天，明天。在目前的情况下，国内工业企业的关键发展壮大自己，谁是最接近市场的渠道，谁就掌握了主动权。

基于这样的认识，当其他服装企业不得不退出销售方面，雅戈尔在1995年，但从来没有采取断然措施，建立了营销网络，从浙江省宁波市，东，国。雅戈尔在全国有超过100个分支机构，2000多个销售网点，专卖店，商场专柜和特许经营三种形式。

近年来，雅戈尔集团的利润总额，服装行业的贡献超过一半。许多国际制造商雅戈尔店作为一个进入中国市场的通道。