足球改革股票

『壹』 求本科体育类足球相关的论文题目

剖析足球全球化对世界足球运动的影响

Analysis on the Impact of Globalization on Football

叶佳春

摘 要：全球化是近年来流行的一个概念,在政治、经济和文化领域的影响深远,特别是经济的全球化带动了其他各领域全球化的发展.本文从足球与社会、经济、管理体制等方面的相互影响以及足球的全球化趋势角度出发,着重分析和论述了足球全球化对世界足球运动所带来的机遇和挑战,并提出了认清全球化发展的趋势,处理好各种矛盾,科学地应对各种挑战,使足球运动更好地完善发展的观点.
关键词：足球 ; 全球化 ; 世界足球运动
分类号：G843 文献标识码：A
文章编号：1004-4590(2005)03-0073-03

作者单位：叶佳春（嘉应学院,体育系,梅州,514015）

全球化是近年来流行的一个概念，在政治、经济和文化领域的影响深远，特别是经济的全球化带动了其他各领域全球化的发展。经济全球化是一个历史过程：一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立了经济运行的全球机制。足球运动的产业化就是一个很好的范例，从第一支职业足球俱乐部成立至今，足球运动已经成为一个数十亿美元的产业，足球与经济的联系也越来越紧密。经济全球化的不断发展，势必会更深入地影响到足球运动的未来，如何使足球的发展进入经济一体化的轨道，是一个值得研究的课题。

2 足球全球化是足球运动发展的必然趋势
所谓足球全球化，是指足球活动突破国家和地区的界限和局限，逐渐融为一体的漫长发展进程，也可以被称为全球足球一体化。这包括足球人才的全球化、职业俱乐部的全球化以及足球技战术的全球化等。由于收费电视的出现，波斯曼法规的产生和足球商业收入的不断增长，有力的推动了这项体育运动的发展，投资商和股市的参与，使这项运动走向一种新的发展轨道。
2.1 足球人才的全球化
足球人才包括优秀的球员、教练员、经纪人等，其中起主导作用的是球员。球员作为一支球队的主体，现已不仅作为赢得比赛胜利的条件，而且已逐渐成为俱乐部经营的重要砝码。为了吸引球迷的目光和增加电视转播的收益，各俱乐部在引进球员上大费心思。如：96／97赛季英超花在购买球员的资金达1亿英镑，2001年法国球员齐达内转会费达到了新的纪录6440万美元。到2003年仅切尔西一家俱乐部就在购买球员上花费将近1亿英镑。球员所体现的不仅仅是在足球场上的价值，他们的商业价值也越来越受到各俱乐部的重视。在球员转会人数上，自从1995年波斯曼法实施以来，球员转会更加自由。1990~1996年英格兰有1350名球员转会，据巴西足球协会的最新统计数字表明，2001年巴西向国外输出职业足球运动员733名，创造了历史最高纪录。比2000年的前历史最高纪录增加了4.51个百分点。2000年巴西共有701名足球运动员效力于国外俱乐部队。随着足球全球化的发展，亚洲球员也逐步走向世界，日本球员已涉及21个国家的职业足球联赛，加盟球队超过50支，加盟一线队的人数超过54人。中国从1978年至2003年也有16人转会欧洲俱乐部。在欧洲，德国外援球员占总数的52.5%，英格兰外援球员占总数的53.65%。这些数据表明，足球全球化的发展促进了各国优秀球员的广泛交流。而适时更换球员对于一个职业足球俱乐部生存和发展来说非常重要，只有通过不断的人员流动，优化组合，才能组建最理想，最强大的阵容，据意大利足协不完全统计，在意大利，球员的转会率每三年一个周期为75%-80%。在另一方面，俱乐部明星球员越多，与一个俱乐部竞赛成绩不成正比，但与俱乐部经济效益成正比的现象也随之产生。这是全球化带给世界足坛的鲜活特色。
除了球员的全球化，教练员的交流也日益频繁。依靠外力提高本国水平，这已经是包括足球在内的体育领域的一大通行做法。足球落后的国家如此，强大的英格兰队也照方抓药，埃里克森是现代足球发源地英格兰的首任外籍主教练；日韩世界杯上，表现甚佳的塞内加尔队的主教练是法国人；中日韩三国都聘请了国际足坛知名的主教练。日本足球在他们的职业联赛开始之初就大量引进国外高水平的教练和球员，他们的本土球员也在尽量送出去，甚至不惜自己掏钱，正是这种自觉意识，10年间日本足球有了重大突破。希丁克的例子应该是最生动的，在他带领下，一群从未获得过世界杯赛一场胜利的韩国球员变成了战斗力极强而且纪律严明的勇士，这可以被看作是亚洲足球聘请外籍教练后球队产生巨变的最成功例子。我们有理由相信，优秀的外籍球员和教练员能够促进世界足球运动的全面发展，特别是对于足球不发达的国家。
作为球员和教练员交流的中介者，足球经纪人这项职业也正在蓬勃发展起来。随着足球的职业化、商业化的进程，足球产业的规模日益庞大，经纪人逐渐成为职业足球一个必不可少的环节，在一个有着正常人才流动体系的联赛里，经纪人几乎成为这个体系赖以运转的保证和润滑剂。随着足球赛事超越地域，扩展到全球，人才在全世界范围内流动，各种足球产业，尤其球员买卖交易双方日益分隔，交易的成功日益需要大量信息的介入，跨国界从事球员交易和商业比赛组织的足球经纪人就越来越受到欢迎。这些经纪人不仅做中介服务，有时还与本国各体育协会合作参与并组织大奖赛或国际邀请赛。如：著名的IMG国际管理公司，除了为世界优秀运动员充当经纪人外，还组织各类体育比赛，为推动足球运动的发展起到了积极作用。足球经纪人对足球产业和足球市场的建立起着至关重要的作用，他对于保障球员和俱乐部的利益，保证足球赛事的顺利进行和更好的满足市场的需要都起着重要作用。到2001年，国际足联颁发营业执照的足球经纪人共有288人，分布在35个国家。其中欧洲最多，英国47人，德国35人，法国32人，意大利20人，荷兰11人。另外巴西5人，美国4人，亚洲的韩国有4人，日本有2人。足球的全球化需要更多的国际经纪人，而这些经纪公司和经纪人也促进了各国足球的交流，为世界足球的发展起到积极作用。
2.2 足球文化的交融
随着世界经济的发展和信息时代的到来，足球文化也随之相互交融，取长补短。欧洲文化容纳了南美文化的激情和创造性，造就了英格兰的新形象，其打法不再是呆板与单调的“力量”型足球，大打技术足球的变革使之充满了生机。南美文化也在逐步吸纳欧洲文化的理性和纪律。以阿根廷为代表，在保持原有技术特色的同时，讲究足球规律，遵守整体纪律，以更加务实的精神来改变着南美足球的形象。他们既拥有杰出的个人技巧，还加速了整体战术，既保持个人的即兴发挥，又遵守足球规律和纪律。同时电视媒体对足球运动的推广起了至关重要的作用，它将不同的足球风格展现在观众面前，促进了各国之间的学习和了解。最典型的莫过于以“桑巴舞”概括巴西的足球风格，可见“足球机器”式的呆板，在球场上缺乏创意也常常让人失望。当今世界足球大融合的大背景同样是文化的大融合，欧式、拉美式足球大碰撞，各国球星走南闯北，跨洲越洋，也形成了一种前所未有的势在必行的融洽走势，随着波斯曼法的出台，代表足球最高水平的欧洲足坛，开始吸收各大洲的优秀球员。土耳其队明显就是一个欧亚的“混血儿”，他们的主力阵容中有一大半效力于国外的顶尖俱乐部，他们的足球也彻底地融入了欧洲。当球员和球队跳出本土本国窠臼，当留洋踢球和借鸡生蛋逐渐成为不可阻挡的潮流时，不断融合足球文化的世界杯就会上演全球化的“好戏”。韩国队在荷兰人希丁克的调教下已经有了荷兰队的影子。有着“法国二队”称号的塞内加尔队，绝大多数队员效力于法国联赛，无形之间取得了惊人的进步。即使是超级强大的巴西队也不能免俗，首发11个人中也有9个人在欧洲效力。世界杯正是展现足球风格全球化的最佳舞台。
2.3 足球经营管理国际化
各国足球联赛是足球运动发展的基础，足球俱乐部是联赛的主体，经营管理是俱乐部运作的主要环节。如果经营管理得当，全球化将为这项运动在足球设施曾经寥寥无几，足球天才被埋没的国家提供更多的发展机会。足球产业化是未来足球发展的必经之路，现在足球产业已经成为世界上最有前途的产业之一，在意大利、英国、法国、西班牙，这一产业已经成为资本市场的重要成员。英格兰在这方面走到了最前面，目前在证券交易所上市的英国足球俱乐部已达15家，其中曼彻斯特联队不仅比赛成绩优异，而且是经营最成功的俱乐部，其年收入达1.1亿英镑。先进的经营和管理是足球俱乐部发展壮大的基础。在欧洲，俱乐部不仅依靠赞助，他们的商品销售和门票销售也占了收入总额的大部分，但进入股票市场是俱乐部进一步成功的唯一途径。如尤文图斯是意大利第一个走向股份制的公司，为了使俱乐部走向市场化，俱乐部的管理者进行了3年的策划，在管理上学习英格兰的成功经验，终于完成了这次变革。对于足球不发达国家来说，要学的不仅是足球的技术和战术，而且还要学对足球运动发展同样重要的足球经营和管理。

3 足球全球化是把双刃剑
足球全球化为足球落后国家提供了更开放的交流和学习机会，他们可以更轻松地吸纳先进技战术和高水平的教练等。它也给足球运动的发展带来新的机遇，为世界足球产业的迅速发展提供广阔的空间。但是，我们也看到随着ISL公司的破产，连锁反应出现了———除对拉动足球经济起火车头作用的世界杯电视转播权销售工作陷入困境外，欧洲各俱乐部的财政黑洞也随之显现。足球全球化尚处在一个发展时期，我们必须清醒地认识到它对世界足球产生的积极意义和不良影响，才能真正的抓住机会适应全球化的发展。
3.1 金融资本对足球俱乐部的垄断
在欧洲足坛，由于越来越多的足球俱乐部尝试实行股份制，一些金融投资者和机构正在全欧洲范围内大规模的购买俱乐部的股票。欧足联已经对金融投资机构过多的渗透足球产业表示关注。英国国家投资公司正在致力于控制多家足球俱乐部，它是欧洲的第一个足球经营联合体，目前他已控制了4个国家的4家足球俱乐部的股份。这家公司的目标是建立一个以盈利为目的的“足球俱乐部家族”。显然，这家公司认为俱乐部只是一种盈利的工具。他们的做法或许能提高俱乐部之间交流与合作，但当他们在同一赛场上竞技时，是否能真正体现足球运动的意义就不得而知了。我们不能否认投资商的介入能给俱乐部带来巨大的经济效益和发展的潜力，但这种发展要建立在有利于足球运动的基础上，俱乐部不能成为这些公司盈利的牺牲品。
3.2 全球化发展的不均衡性以及区域化倾向
尽管足球全球化在世界范围内广泛发展，但由于历史和文化的差异，它的发展仍有很大的不均衡性和区域化倾向。英格兰俱乐部球员的国际化趋势与不受约束的全球化进程并不吻合。因为，英格兰的足球俱乐部更偏重于吸纳不列颠三岛、北欧和英联邦国家的球员，因为这些国家在文化取向、天气、语言以及足球风格上都与英格兰颇为相近。在欧洲大陆和南美，也
许是因为大洋两岸传统的殖民关系，西班牙和葡萄牙长期以来一直是南美球员出国踢球的首选目的地；而顶级的非洲球员则纷纷效力于欧洲各大联赛，特别是在法国、比利时、荷兰和西班牙等；而巴西和阿根廷，则继续吸收一些来自乌拉圭等周边小国的足球精英。这种区域性的倾向减少了各国足球间的交流，一定程度上限制了足球运动的发展。因此，必须加大区域间的合作，使各国优秀球员能在更大的范围内交流。
3.3 “马太效应”
“马太效应”是经济学界经常提及的，它的原创者是美国著名科学家罗伯特•默顿。自从足球进入商业化时代以来，大量资金的投入将这项运动的发展推向一个新的时代。在足球经济的带动下，足球全球化的发展出现了不平衡性，依据经济发展的观点，资金只涌到能够赚钱的地方。世界上本来足球环境欠佳的国家和地区乏人问津，都有逐渐被边缘化的危险。甚至在一个国家里面，足球运动开展较好的、经济发达地区越来越“繁荣”，而对于那些经济落后的地区，足球运动就越来越难以生存。欧洲联赛已成为世界最高水平联赛的代名词，本国联赛甚至本国球员都有被边缘化的趋势。随着资金投入的不平衡，这种差距越来越大，形成了所谓的“马太效应”。例如，从1999-2000赛季的飞跃以来，法甲俱乐部的整体经济状况一直比较稳定。在整体经济状况基本维持原状的情况下，各俱乐部之间的贫富差距却拉大了，上赛季最富俱乐部和最穷俱乐部的预算之比约为5：1，一年后这个数字却变成了将近9：1。并且越穷的俱乐部越无法得到大公司的赞助，在英格兰，现在超级联赛俱乐部的平均规模比甲级联赛俱乐部的规模要大5倍。太多俱乐部希望通过扩张来加入令人赢得暴利的超级联赛，通过高价购买球员，支出俱乐部难以承受的工资，使得俱乐部之间的差距越来越大，这种情况会导致足球的不健康发展。到欧洲特别是欧洲五大联赛去踢球，已成为所有非欧洲球员共同的梦想，将手下队员送到欧洲赛场已成为各国足球管理者的共识。

4 结论
足球全球化既是机遇也是挑战。足球的全球化发展和其他领域的全球化进程一样，它既是世界足球运动发展的一个新阶段，同时也是个充满危机的新时代。对于足球落后的国家和地区来说，足球全球化是他们快速成长的机遇，国外的高水平联赛为他们提供了更开放的交流平台，使他们的水平有机会在这个环境中得到成长，同时，借鉴国外足球的管理经验和联赛的运行机制，可以迅速提高足球运动管理水平，从而帮助本国足球运动健康发展。此外，通过教练员和球员的交流有助于加快足球优秀人才的培养等。但是，足球全球化的挑战同样严峻，譬如如何使这种全球化成为真正的“全球化”，而不是足球欧洲化，避免“马太效应”的出现，实现全世界足球运动的共同发展就是一个非常现实的问题。当今世界足球与经济的联系越来越紧密，它们之间的矛盾也越来越突出，面对足球全球化的挑战，我们必须认清发展趋势，吸收各国先进的经验，处理好各种矛盾，抓住机遇，科学地应对各种挑战，使足球运动更好的发展。
参考文献：
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参考资料：http://www.wanfangdata.com.cn/qikan/periodical.Articles/tyykx/tyyk2005/0503/050321.htm

『贰』 光大证券乌龙指事件是怎么回事,我不懂股票,看不懂

8月16日沪抄指盘中惊天逆转，权重股瞬间暴涨，多只股票涨停。盘中沪指一度飙涨愈5%逼近2200点，史上未见，这些都源于光大证券自营盘70亿的乌龙指。上交所确认是光大系统问题，驳回光大交易作废申请。

【乌龙指是什么？】

股票中的“乌龙指”是指股票交易员、操盘手、股民等在交易的时候，不小心敲错了价格、数量、买卖方向等事件的统称。

【“乌龙指”是否可以撤销？】

上海证券交易所官方微博“上交所发布”发出重要公告：“本所今日交易系统运行正常，已达成的交易将进入正常交收环节。”

上交所发布的今日交易正常交收公告，意味着即使光大证券存在“乌龙”操作，但交易的盈亏结果已具有不可逆传的有效性。

民事行为的有效与否主要是考察的是行为的行为后果（除了法律规定的无效或者可撤销），比如买卖行为指令是否发出；不像刑法有时候打击的思想活动，比如盗窃，可能盗窃前的准备工作也是刑法打击一部分。

《中华人民共和国证券法》第一百二十条也有相关规定。第一百二十条：按照依法制定的交易规则进行的交易，不得改变其交易结果。对交易中违规交易者应负的民事责任不得免除；在违规交易中所获利益，依照有关规定处理。

因此，光大证券的乌龙指是不可以撤销的。

『叁』 篮球世界杯成绩为何和奥运会参赛名额挂钩，而足球世界杯成绩不和奥运会参赛名额挂钩

国际篮联一系列改革是为了提升篮球世界杯的影响力，而将奥运会名额与世界杯挂钩，无疑会让参赛队全力以赴，打出最好的比赛。

而因为国际足联政策，国际足联对于足球项目的权力很大，他们要求参加过上一届世界杯的球员不能参加当届的奥运会足球比赛，欧洲和南美洲参加过世界杯的不能参加奥运会。

2019篮球世界杯的成绩将直接决定2020东京奥运会的参赛席位。2019年男篮世界杯将有7支球队直接获得2020年东京奥运会的参赛资格。剩下的4个名额通过资格赛产生。最终，11支国家队加上2020年东京奥运会的东道主日本男篮，共12支球队参加决赛圈的比赛。

『肆』 帕尔马为什么破产帕尔马破产原因是什么

百年老店为何不死——帕尔马破产及其他意甲俱乐部艰难蜕变
2015年03月21日 07:16:19 来源： 新华网
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新华网北京3月20日体育专电（记者马邦杰）随着《中国足球改革发展总体方案》推出，中国足球深化改革大幕正式拉开。这家曾是“意甲七姐妹”之一的俱乐部又破产了，留下了两亿多欧元的债务。
意大利奇特的职业足球发展历史和中国足球有很多相似之处，因此与英超等其他五大联赛相比或许能有更多值得我们借鉴的地方。尤文图斯、AC米兰、国际米兰和帕尔马等意大利百年足球老店有的已经转型成功，有的正在遭受蜕变的阵痛，有的还在苦苦寻找出路，有的挣扎不动只能回炉再造。帕尔马的境遇是这些鲜活教材中的最新一章。
帕尔马俱乐部虽然已经破产，俱乐部主席也因涉嫌挪用资金参与金融诈骗而被逮捕，但球队不会解散。意大利足协从其他意甲俱乐部那里为帕尔马筹到五百万欧元的救命钱，足以维持球队踢完本赛季。这样一支涣散之军目前在意甲积分垫底，基本确定降级。下个赛季如果有新的投资注入俱乐部，付清债务，帕尔马队还可以留在意乙联赛。否则，他们就只能重起炉灶，另起名字，从最底层的草根联赛逐级往上打拼了。
与米兰双雄数亿欧元的身价相比，帕尔马俱乐部最近两次交易的市场售价只是象征性的一欧元，相当于当地地摊上一个打火机的价格。对于潜在的中国买主来说，这或许是一次购买意甲俱乐部不错的机会。当然一欧元买到的不仅仅是这家俱乐部，还有其两亿多欧元的债务。不过，俱乐部债权方有可能会同意减少债务，因为如果放任这家俱乐部破产回到草根基层，那就意味着他们的债权大多都打了水漂。
脆弱的股权结构
意甲俱乐部几乎全是家族企业，帕尔马俱乐部也不例外。它原由意大利著名乳业公司帕玛拉特集团供养，和大部分的中超俱乐部一样，资金来源单一。帕尔马上个世纪90年代最为风光的时候，也正是帕玛拉特这个家族企业创造奇迹、疯狂扩张之际。母公司源源不断的资金供用，保证帕尔马队在赛场上纵横驰骋。但在2003年晚些时候，帕玛拉特财务丑闻爆发，迅速破产。帕尔马俱乐部资金链断流，2004年处于监控接管状态，一直在破产边缘挣扎。从此，他们的好日子就宣布结束。时至今日，帕尔马虽然中间两次更换主人，却始终没能拉到救命的投资，最终难免破产的命运。
帕尔马俱乐部的遭遇是意大利职业足球俱乐部病症的缩影。国际米兰前主席莫拉蒂曾经痛苦地说：“意大利足球征服了世界，但花的都是自己的钱。”他言中之意是在批判意大利俱乐部畸形的股权结构。这些俱乐部几乎都由一个家族供养。一旦家族财务出现问题，俱乐部必然受到牵连。
然而，世界上没有烧不完的钱，家族企业不可能永远兴旺。以国际米兰为例，他们2010年夺得三冠王，花掉了莫拉蒂家族的最后一笔投资。随后莫拉蒂就再难掏出更多银子供俱乐部花费，只好抛售股票。国际米兰俱乐部因此改型，成为一家国际资金控股的俱乐部。俱乐部主席、印尼大亨托希尔对俱乐部进行了现代化改造。国际米兰目前还在复苏之中。
AC米兰目前仍然在困境中挣扎。由于母公司偷税漏税遭到重罚，无力为“红黑军团”提供更多财力支持。欧冠“七冠王”只好先后出售伊布和蒂亚哥等当家球星，大多靠自由转会引进新援，退化为一支平庸之师。俱乐部主席贝卢斯科尼也被迫出售股份。
有传闻说，中国和泰国商人已经购买AC米兰不少股份。无论这些传闻真假，AC米兰俱乐部迫于生计，肯定要对俱乐部股权机构进行改造，贝卢斯科尼家族一股独大的时代必将成为过去，多元化股权结构是意甲巨人的未来生路。
相比之下，尤文图斯俱乐部更为明智。“老妇人”应时而动，主动改革内部股权结构，阿涅利家族控股比重大幅下降。同时他们效仿英超的经营模式，建立自己的球场，与政府脱钩，并以新球场为舞台进行一系列亲民的商业开发。目前，尤文图斯是唯一一家渡过危机的意甲俱乐部。他们同时也是本赛季唯一一支打进欧冠八强的意甲球队。
意大利这个职业足球病——俱乐部股权结构失衡——其实已经困扰了中国职业足球很多年。在破产的帕尔马俱乐部这里，我们能看到那些已经消失的甲A、中超俱乐部的影子。希望正在遭受阵痛的AC米兰、获得新生但仍在挣扎的国际米兰以及已经成功转型的尤文图斯，能给中国职业足球俱乐部的改革提供借鉴。
老店不死的原因
与中国职业足球俱乐部不同的是，意大利俱乐部在破产之后，总能卷土重来。破产对于帕尔马来说已不新鲜。1968年，这家俱乐部就曾被当地法庭勒令破产。1970年1月，当地一家名为帕尔马斯的俱乐部购买了帕尔马俱乐部的体育执照，继承了这家俱乐部的一切。于是帕尔马俱乐部借尸还魂，重返足球赛场。
“帕尔马足球俱乐部”如今再度遭遇破产，如果找不到救星，这个名字将从意大利足坛消失。但它的生命必将得到延续。当地马上会出现新的俱乐部，名字会略有不同，但必然会有“帕尔马”这个凝聚当地人心的字眼。这家俱乐部一旦稍有资财，必然会重新购回“帕尔马足球俱乐部”这个名称。百年老店将重新开张。
佛罗伦萨俱乐部就是个先例。他们原名“佛罗伦萨足球协会俱乐部”（ACF佛罗伦萨俱乐部），2002年6月破产。两个月后，当地人成立了“佛罗伦萨足球协会及紫色佛罗伦萨俱乐部”，这个长长的俱乐部名称中包含原来俱乐部的名称，意在使用原俱乐部的品牌，继承原俱乐部的球迷。一年后，他们花钱购回原俱乐部的名称使用权以及球衣图案设计等版权，于是ACF佛罗伦萨“紫金军团”又回到了意大利足坛。
还有一个有名的例子发生在英国伦敦。2001年伦敦南部的“温布尔登足球俱乐部”（WIMBLEDONFC）因球场原因被迁移到另外一个城市，并被改名。第二年，当地球迷自发成立了新的温布尔登俱乐部（AFCWIMBLEDON）。“温布尔登”这个至今历时103年的品牌得到了延续。
从俱乐部发展历史的长远眼光来看，一个带有地域公益色彩的名称是俱乐部的立身之本，是它们最值钱的资本。可以想像，一个帕尔马俱乐部的当地球迷通过俱乐部维护帕尔马地区的荣誉，因而容易对俱乐部产生忠诚心理。因此，足球圈内有种说法，真正的球迷一定是地域性的，他们通过俱乐部这个公益品牌维护的是自己地域的荣誉。地域荣誉在球迷那里促生对俱乐部无法割舍的忠诚。
设想如果帕尔马俱乐部名为“帕玛拉特俱乐部”，这样一个企业名字根本不可能在球迷之中催生荣誉感。帕玛拉特丑闻爆出之后，球迷必然又会弃之不及，也不会有出现新的俱乐部延用“帕玛拉特”这个受污染的名字。这样一个品牌也就死去了，就像中超赛场上的大连实德、广州太阳神、济南泰山将军等等。
谁敢保证现在广州恒大淘宝、天津泰达权健等将来不会步它们的后尘呢？中国足球俱乐部如何建百年老店，帕尔马、佛罗伦萨和温布尔登等俱乐部已经给出了答案。其要旨也已写进了《中国足球改革发展总体方案》。

『伍』 中国的股票市场现在怎么样

大盘经历了这次暴跌信心确实需要长时间才能恢复，这一段时间也是国家推动的，散户参与积极性偏低，盘面买单挂单比卖单少很多，很多人都是被动等解套，出来的不轻易再进场。这两天硬性涨上去，大家也不要再犯原来的错误冷静。这次我们分公司总经理的意思还是宽幅区间震荡，上边框4200——3000点之间波动，首先是国家规定很多机构4500之下不能坚持，以中国的股市的尿性，大家4200都应该跑了。下限也是这次下跌大家会知道，跌多了国家要抓人的，所以应该不会超过这个区间，上边框可能偏好一点。17年应该是个大牛市，破掉之前全部的高点没什么问题
现在操作策略还是主要分四个：
1买银行类股票，大盘要是跌这些股票就会拉大盘涨，本身业绩不用说，分红也多。大盘涨这些股票虽然表现不会太好，但是也不能说怎么跌。还有银行也是在改革过程中
2等着低位接，做区间波段，但是这种方式比较寂寞，可能不适合猴急的人
3长线持有，好股票这个位置可以说估值很低了，17年翻番没什么问题
4有靠谱的国企改革股票放心做
当然大神什么的，可以选到神股的除外，波段随便刷的除外

『陆』 “恒大淘宝足球”：为什么挂牌新三板而不是IPO

恒大淘宝于11月6日登陆新三板挂牌交易，股票代码为834338，交易方式为协议交易。该公司所属行业为体育，总股本为3.75亿股，每股收益为-1.53元。据其披露，国泰君安为其主办券商。此次广州恒大登录新三板，堪称中国足球第一股。无论是球迷还是投资者，是否都跃跃欲试呢？

“恒大淘宝”：新三板之路

“恒大淘宝”虽然最近两年半内连续亏损，但其挂牌新三板的条件并不欠缺。

（1）股权结构情况。易三板记者经广州市工商局企业信息系统查询“恒大淘宝”为非上市股份有限公司，注册资金37500万元，法定代表人为康冰。《公开转让说明书》披露“恒大淘宝”股东分别为恒大集团（持股 60%）和阿里中国（持股40%），前者主要从事房地产开发投资业务，实际控制人为许家印；阿里中国主要业务为提供软件和技术服务，其实际控制人Alibaba Group Holding Limited（纽约证券交易所上市公司）。同时，阿里中国符合国家发改委及证监会有关境外资本投资规定。

（2）公司治理结构。“恒大淘宝”公司没有实际控制人，董事会有5人组成：恒大地产集团为公司第一大股东，有权提名3名懂事人选；阿里中国为公司第二大股东，有权提名2名懂事人选。任一股东均不能控制股东大会表决结果，公司两大股东之间不存在任何关联交易。根据《公开转让说明书》，2015年6月9日，恒大集团与阿里中国签署发起人协议，同意以全体股东为发起人将有限公司整体变更为股份公司。

（3）公司亏损问题的可行性解决方案。“恒大淘宝”在《公开转让说明书》中对报告期内财务亏损提出了解决方案。一是控制成本。控制球员采购及工资成本，足球学校球员将提供持续的球员供给以降低成本；优秀球员供给可有效降低俱乐部转会支出。二是广告和门票收入存在增长空间。三是足球学校收入。公司与恒大集团签署了《足球学校注册球员资产收益权转让协议》，足球学校球员的出售和出租可获得一定的收入。《羊城晚报》报道“恒大淘宝”商标价值6500万美元，排名全球第35，超过德甲勒沃库森足球俱乐部、意拉齐奥足球俱乐部等欧洲著名足球俱乐部。

（4）充分利用互联网+优势。“恒大淘宝”已成立互联网事业部，负责公司的互联网推广运营以及开发相关的互联网产品，包括移动客户端APP、O2O系统。其优势还在于可利用阿里巴巴集团的互联网渠道及技术支持，推出互联网+足球相关产品。

“新浪财经”报道“恒大淘宝”拟发行股票每股面值1元，股票总量37500万股。股转系统（NEEQ）信息显示，截止到2015年8月10日还有630余家企业排队挂牌，按照目前的挂牌进度“恒大淘宝”有望在2015年末挂牌成功，届时将成为国内新三板足球第一股。

公司在股改过程中也存在一些问题，如公司根据报告期内的实际广告收入的前五大客户中恒大地产、恒大冰泉均为公司关联方，对以前年度与关联方之间已执行、但未确认的关联收入进行了追认。

“恒大淘宝”：挂牌新三板的4大利好

“恒大淘宝”挂牌新三板能够提升融资能力、盈利能力，降低负债水平，做大做强企业规模。

（1）提升融资能力。“恒大淘宝”挂牌新三板后可通过公开的资本市场拓展融资渠道，与国际顶尖水平的足球俱乐部相比，其资本实力方面仍具有一定差距。（2）提升盈利能力。易三板分析员通过东方财富网等渠道获知，截止到2015年8月12日：新三板市盈率平均31倍，上证指数约17，创业板约128，中小板约73，深圳成指约57，恒生指数约为10。新三板的市盈率优于上证指数和恒生指数（H股），性价比较高，未来可取得不错的收益。（3）降低负债水平。“恒大淘宝”目前处于亏损状态，负债水平高。（4）企业做大做强。“恒大淘宝”挂牌后公司更加规范，改善资本结构和盈利能力，有利于其进一步发展壮大。

近年来，国家对体育产业特别是足球行业高度重视，如2015年国务院办公厅转发《中国足球改革发展总体方案》。“恒大淘宝”在行业中的竞争力较强，但也存在较大的竞争，如与北京国安足球俱乐部和山东鲁能泰山足球俱乐部等之间存在直接的竞争；与多家运动服饰和用品提供商直接竞争；广告赞助业务存在竞争。与国际顶尖水平的足球俱乐部相比，公司在资本实力方面仍具有一定差距。

综上，易三板分析员认为新三板为成长型、科技型、创新型企业进入资本市场提供了平台，同时新三板还服务于中小微企业，尤其是难以通过IPO上市的企业。“恒大淘宝”主营足球及相关业务，连续两年半亏损，不符合主板上市条件，其挂牌新三板得利于政策、制度的创新。

『柒』 求一份足球与政治方面的论文

剖析足球全球化对世界足球运动的影响

Analysis on the Impact of Globalization on Football

叶佳春

摘 要：全球化是近年来流行的一个概念,在政治、经济和文化领域的影响深远,特别是经济的全球化带动了其他各领域全球化的发展.本文从足球与社会、经济、管理体制等方面的相互影响以及足球的全球化趋势角度出发,着重分析和论述了足球全球化对世界足球运动所带来的机遇和挑战,并提出了认清全球化发展的趋势,处理好各种矛盾,科学地应对各种挑战,使足球运动更好地完善发展的观点.
关键词：足球 ; 全球化 ; 世界足球运动
分类号：G843 文献标识码：A
文章编号：1004-4590(2005)03-0073-03

作者单位：叶佳春（嘉应学院,体育系,梅州,514015）

全球化是近年来流行的一个概念，在政治、经济和文化领域的影响深远，特别是经济的全球化带动了其他各领域全球化的发展。经济全球化是一个历史过程：一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立了经济运行的全球机制。足球运动的产业化就是一个很好的范例，从第一支职业足球俱乐部成立至今，足球运动已经成为一个数十亿美元的产业，足球与经济的联系也越来越紧密。经济全球化的不断发展，势必会更深入地影响到足球运动的未来，如何使足球的发展进入经济一体化的轨道，是一个值得研究的课题。

2 足球全球化是足球运动发展的必然趋势
所谓足球全球化，是指足球活动突破国家和地区的界限和局限，逐渐融为一体的漫长发展进程，也可以被称为全球足球一体化。这包括足球人才的全球化、职业俱乐部的全球化以及足球技战术的全球化等。由于收费电视的出现，波斯曼法规的产生和足球商业收入的不断增长，有力的推动了这项体育运动的发展，投资商和股市的参与，使这项运动走向一种新的发展轨道。
2.1 足球人才的全球化
足球人才包括优秀的球员、教练员、经纪人等，其中起主导作用的是球员。球员作为一支球队的主体，现已不仅作为赢得比赛胜利的条件，而且已逐渐成为俱乐部经营的重要砝码。为了吸引球迷的目光和增加电视转播的收益，各俱乐部在引进球员上大费心思。如：96／97赛季英超花在购买球员的资金达1亿英镑，2001年法国球员齐达内转会费达到了新的纪录6440万美元。到2003年仅切尔西一家俱乐部就在购买球员上花费将近1亿英镑。球员所体现的不仅仅是在足球场上的价值，他们的商业价值也越来越受到各俱乐部的重视。在球员转会人数上，自从1995年波斯曼法实施以来，球员转会更加自由。1990~1996年英格兰有1350名球员转会，据巴西足球协会的最新统计数字表明，2001年巴西向国外输出职业足球运动员733名，创造了历史最高纪录。比2000年的前历史最高纪录增加了4.51个百分点。2000年巴西共有701名足球运动员效力于国外俱乐部队。随着足球全球化的发展，亚洲球员也逐步走向世界，日本球员已涉及21个国家的职业足球联赛，加盟球队超过50支，加盟一线队的人数超过54人。中国从1978年至2003年也有16人转会欧洲俱乐部。在欧洲，德国外援球员占总数的52.5%，英格兰外援球员占总数的53.65%。这些数据表明，足球全球化的发展促进了各国优秀球员的广泛交流。而适时更换球员对于一个职业足球俱乐部生存和发展来说非常重要，只有通过不断的人员流动，优化组合，才能组建最理想，最强大的阵容，据意大利足协不完全统计，在意大利，球员的转会率每三年一个周期为75%-80%。在另一方面，俱乐部明星球员越多，与一个俱乐部竞赛成绩不成正比，但与俱乐部经济效益成正比的现象也随之产生。这是全球化带给世界足坛的鲜活特色。
除了球员的全球化，教练员的交流也日益频繁。依靠外力提高本国水平，这已经是包括足球在内的体育领域的一大通行做法。足球落后的国家如此，强大的英格兰队也照方抓药，埃里克森是现代足球发源地英格兰的首任外籍主教练；日韩世界杯上，表现甚佳的塞内加尔队的主教练是法国人；中日韩三国都聘请了国际足坛知名的主教练。日本足球在他们的职业联赛开始之初就大量引进国外高水平的教练和球员，他们的本土球员也在尽量送出去，甚至不惜自己掏钱，正是这种自觉意识，10年间日本足球有了重大突破。希丁克的例子应该是最生动的，在他带领下，一群从未获得过世界杯赛一场胜利的韩国球员变成了战斗力极强而且纪律严明的勇士，这可以被看作是亚洲足球聘请外籍教练后球队产生巨变的最成功例子。我们有理由相信，优秀的外籍球员和教练员能够促进世界足球运动的全面发展，特别是对于足球不发达的国家。
作为球员和教练员交流的中介者，足球经纪人这项职业也正在蓬勃发展起来。随着足球的职业化、商业化的进程，足球产业的规模日益庞大，经纪人逐渐成为职业足球一个必不可少的环节，在一个有着正常人才流动体系的联赛里，经纪人几乎成为这个体系赖以运转的保证和润滑剂。随着足球赛事超越地域，扩展到全球，人才在全世界范围内流动，各种足球产业，尤其球员买卖交易双方日益分隔，交易的成功日益需要大量信息的介入，跨国界从事球员交易和商业比赛组织的足球经纪人就越来越受到欢迎。这些经纪人不仅做中介服务，有时还与本国各体育协会合作参与并组织大奖赛或国际邀请赛。如：著名的IMG国际管理公司，除了为世界优秀运动员充当经纪人外，还组织各类体育比赛，为推动足球运动的发展起到了积极作用。足球经纪人对足球产业和足球市场的建立起着至关重要的作用，他对于保障球员和俱乐部的利益，保证足球赛事的顺利进行和更好的满足市场的需要都起着重要作用。到2001年，国际足联颁发营业执照的足球经纪人共有288人，分布在35个国家。其中欧洲最多，英国47人，德国35人，法国32人，意大利20人，荷兰11人。另外巴西5人，美国4人，亚洲的韩国有4人，日本有2人。足球的全球化需要更多的国际经纪人，而这些经纪公司和经纪人也促进了各国足球的交流，为世界足球的发展起到积极作用。
2.2 足球文化的交融
随着世界经济的发展和信息时代的到来，足球文化也随之相互交融，取长补短。欧洲文化容纳了南美文化的激情和创造性，造就了英格兰的新形象，其打法不再是呆板与单调的“力量”型足球，大打技术足球的变革使之充满了生机。南美文化也在逐步吸纳欧洲文化的理性和纪律。以阿根廷为代表，在保持原有技术特色的同时，讲究足球规律，遵守整体纪律，以更加务实的精神来改变着南美足球的形象。他们既拥有杰出的个人技巧，还加速了整体战术，既保持个人的即兴发挥，又遵守足球规律和纪律。同时电视媒体对足球运动的推广起了至关重要的作用，它将不同的足球风格展现在观众面前，促进了各国之间的学习和了解。最典型的莫过于以“桑巴舞”概括巴西的足球风格，可见“足球机器”式的呆板，在球场上缺乏创意也常常让人失望。当今世界足球大融合的大背景同样是文化的大融合，欧式、拉美式足球大碰撞，各国球星走南闯北，跨洲越洋，也形成了一种前所未有的势在必行的融洽走势，随着波斯曼法的出台，代表足球最高水平的欧洲足坛，开始吸收各大洲的优秀球员。土耳其队明显就是一个欧亚的“混血儿”，他们的主力阵容中有一大半效力于国外的顶尖俱乐部，他们的足球也彻底地融入了欧洲。当球员和球队跳出本土本国窠臼，当留洋踢球和借鸡生蛋逐渐成为不可阻挡的潮流时，不断融合足球文化的世界杯就会上演全球化的“好戏”。韩国队在荷兰人希丁克的调教下已经有了荷兰队的影子。有着“法国二队”称号的塞内加尔队，绝大多数队员效力于法国联赛，无形之间取得了惊人的进步。即使是超级强大的巴西队也不能免俗，首发11个人中也有9个人在欧洲效力。世界杯正是展现足球风格全球化的最佳舞台。
2.3 足球经营管理国际化
各国足球联赛是足球运动发展的基础，足球俱乐部是联赛的主体，经营管理是俱乐部运作的主要环节。如果经营管理得当，全球化将为这项运动在足球设施曾经寥寥无几，足球天才被埋没的国家提供更多的发展机会。足球产业化是未来足球发展的必经之路，现在足球产业已经成为世界上最有前途的产业之一，在意大利、英国、法国、西班牙，这一产业已经成为资本市场的重要成员。英格兰在这方面走到了最前面，目前在证券交易所上市的英国足球俱乐部已达15家，其中曼彻斯特联队不仅比赛成绩优异，而且是经营最成功的俱乐部，其年收入达1.1亿英镑。先进的经营和管理是足球俱乐部发展壮大的基础。在欧洲，俱乐部不仅依靠赞助，他们的商品销售和门票销售也占了收入总额的大部分，但进入股票市场是俱乐部进一步成功的唯一途径。如尤文图斯是意大利第一个走向股份制的公司，为了使俱乐部走向市场化，俱乐部的管理者进行了3年的策划，在管理上学习英格兰的成功经验，终于完成了这次变革。对于足球不发达国家来说，要学的不仅是足球的技术和战术，而且还要学对足球运动发展同样重要的足球经营和管理。

3 足球全球化是把双刃剑
足球全球化为足球落后国家提供了更开放的交流和学习机会，他们可以更轻松地吸纳先进技战术和高水平的教练等。它也给足球运动的发展带来新的机遇，为世界足球产业的迅速发展提供广阔的空间。但是，我们也看到随着ISL公司的破产，连锁反应出现了———除对拉动足球经济起火车头作用的世界杯电视转播权销售工作陷入困境外，欧洲各俱乐部的财政黑洞也随之显现。足球全球化尚处在一个发展时期，我们必须清醒地认识到它对世界足球产生的积极意义和不良影响，才能真正的抓住机会适应全球化的发展。
3.1 金融资本对足球俱乐部的垄断
在欧洲足坛，由于越来越多的足球俱乐部尝试实行股份制，一些金融投资者和机构正在全欧洲范围内大规模的购买俱乐部的股票。欧足联已经对金融投资机构过多的渗透足球产业表示关注。英国国家投资公司正在致力于控制多家足球俱乐部，它是欧洲的第一个足球经营联合体，目前他已控制了4个国家的4家足球俱乐部的股份。这家公司的目标是建立一个以盈利为目的的“足球俱乐部家族”。显然，这家公司认为俱乐部只是一种盈利的工具。他们的做法或许能提高俱乐部之间交流与合作，但当他们在同一赛场上竞技时，是否能真正体现足球运动的意义就不得而知了。我们不能否认投资商的介入能给俱乐部带来巨大的经济效益和发展的潜力，但这种发展要建立在有利于足球运动的基础上，俱乐部不能成为这些公司盈利的牺牲品。
3.2 全球化发展的不均衡性以及区域化倾向
尽管足球全球化在世界范围内广泛发展，但由于历史和文化的差异，它的发展仍有很大的不均衡性和区域化倾向。英格兰俱乐部球员的国际化趋势与不受约束的全球化进程并不吻合。因为，英格兰的足球俱乐部更偏重于吸纳不列颠三岛、北欧和英联邦国家的球员，因为这些国家在文化取向、天气、语言以及足球风格上都与英格兰颇为相近。在欧洲大陆和南美，也
许是因为大洋两岸传统的殖民关系，西班牙和葡萄牙长期以来一直是南美球员出国踢球的首选目的地；而顶级的非洲球员则纷纷效力于欧洲各大联赛，特别是在法国、比利时、荷兰和西班牙等；而巴西和阿根廷，则继续吸收一些来自乌拉圭等周边小国的足球精英。这种区域性的倾向减少了各国足球间的交流，一定程度上限制了足球运动的发展。因此，必须加大区域间的合作，使各国优秀球员能在更大的范围内交流。
3.3 “马太效应”
“马太效应”是经济学界经常提及的，它的原创者是美国著名科学家罗伯特•默顿。自从足球进入商业化时代以来，大量资金的投入将这项运动的发展推向一个新的时代。在足球经济的带动下，足球全球化的发展出现了不平衡性，依据经济发展的观点，资金只涌到能够赚钱的地方。世界上本来足球环境欠佳的国家和地区乏人问津，都有逐渐被边缘化的危险。甚至在一个国家里面，足球运动开展较好的、经济发达地区越来越“繁荣”，而对于那些经济落后的地区，足球运动就越来越难以生存。欧洲联赛已成为世界最高水平联赛的代名词，本国联赛甚至本国球员都有被边缘化的趋势。随着资金投入的不平衡，这种差距越来越大，形成了所谓的“马太效应”。例如，从1999-2000赛季的飞跃以来，法甲俱乐部的整体经济状况一直比较稳定。在整体经济状况基本维持原状的情况下，各俱乐部之间的贫富差距却拉大了，上赛季最富俱乐部和最穷俱乐部的预算之比约为5：1，一年后这个数字却变成了将近9：1。并且越穷的俱乐部越无法得到大公司的赞助，在英格兰，现在超级联赛俱乐部的平均规模比甲级联赛俱乐部的规模要大5倍。太多俱乐部希望通过扩张来加入令人赢得暴利的超级联赛，通过高价购买球员，支出俱乐部难以承受的工资，使得俱乐部之间的差距越来越大，这种情况会导致足球的不健康发展。到欧洲特别是欧洲五大联赛去踢球，已成为所有非欧洲球员共同的梦想，将手下队员送到欧洲赛场已成为各国足球管理者的共识。

4 结论
足球全球化既是机遇也是挑战。足球的全球化发展和其他领域的全球化进程一样，它既是世界足球运动发展的一个新阶段，同时也是个充满危机的新时代。对于足球落后的国家和地区来说，足球全球化是他们快速成长的机遇，国外的高水平联赛为他们提供了更开放的交流平台，使他们的水平有机会在这个环境中得到成长，同时，借鉴国外足球的管理经验和联赛的运行机制，可以迅速提高足球运动管理水平，从而帮助本国足球运动健康发展。此外，通过教练员和球员的交流有助于加快足球优秀人才的培养等。但是，足球全球化的挑战同样严峻，譬如如何使这种全球化成为真正的“全球化”，而不是足球欧洲化，避免“马太效应”的出现，实现全世界足球运动的共同发展就是一个非常现实的问题。当今世界足球与经济的联系越来越紧密，它们之间的矛盾也越来越突出，面对足球全球化的挑战，我们必须认清发展趋势，吸收各国先进的经验，处理好各种矛盾，抓住机遇，科学地应对各种挑战，使足球运动更好的发展。
参考文献：
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〔2〕 候海波译.欧洲———世界足球的华尔街〔J〕.足球理论与实践，2001，（6）.
〔3〕 宝玉.职业足球的产生与发展〔J〕.足球世界，1987，（10）：4-5.
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〔7〕 刘志云.传统文化对足球运动发展影响初探〔J〕.西安体育学院学报，1999，（3）：25.
〔8〕 魏忠，陈杰.足球文化与民族融合〔J〕.世界民族，2002，（5）：74

『捌』 为什么股市用红色表示股票上涨，用绿色表示股票下跌

认为红绿两种颜色在不同文化中象征含义不同。比如日本信奉佛教，认为绿色是不祥回之色，中国认为红色象征喜答庆；又比如欧美人认为红色代表暴力和禁忌，美钞背面是绿色之类。在美国，因为美钞背面的颜色是绿色，绿色代表金钱、财富。

国际通行的“绿涨红跌”惯例，或许应该这样解读：红色相对容易引起注意，是强调风险，股价下跌时提示投资者及时止损；绿色相对不易引起注意，是强调买入前多思考，提醒不宜追高。

(8)足球改革股票扩展阅读

通过股票的发行，大量的资金流入股市，又流入了发行股票的企业，促进了资本的集中，提高了企业资本的有机构成，大大加快了商品经济的发展。另一方面，通过股票的流通，使小额的资金汇集了起来，又加快了资本的集中与积累。

所以股市一方面为股票的流通转让提供了基本的场所，一方面也可以刺激人们购买股票的欲望，为一级股票市场的发行提供保证。

『玖』 国内有哪些著名的上市公司

工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、中国平安、中国石油、招商银行、中国石化、交通银行等。

2019年中国上市公司百强排行榜显示，工商银行以3,724.13亿元的利润总额连续十年蝉联榜首，建设银行、农业银行、中国银行和中国平安排名第二至五位，位次与去年保持一致。

中国石油、招商银行、中国石化、交通银行和中国建筑排名第六至十位。其中，处于竞争激烈行业的中国建筑首次跻身前十，尤为可贵。今年500强上榜线10.74亿元，比去年提升7%，华邦健康排名第500位。

(9)足球改革股票扩展阅读

2019年500强中有69家位于西部地区，连续四年保持稳步增长，358家位于东部地区，东部依旧居于绝对主导地位。

按省市分析，北京以74家继续居于榜首，广东（70家）、上海（56家）、浙江（46家）、江苏（39家）、山东（24家）排名第二至六位，上海上榜企业增数最多（增加4家），并一举扭转连续多年的下滑态势。从城市间比较来看，北京、上海和深圳（39家）持续位居三甲。

位列第四至第八的城市分别是，南京（15家）、广州（14家）、杭州（13家）、成都（12家）和宁波（10家），其上榜企业数量均超过10家，成都是西部地区唯一上榜企业数量超过10家的城市。