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A. 立陶宛是怎样的一个国家啊

立陶宛，全称立陶宛共和国。意为“多雨水的国家”或“(河水)流动”。位于波罗的海东部，面积65200平方公里。

官方语言是立陶宛语。主要信奉天主教(立陶宛人和波兰人)，其次是东正教(俄罗斯人、白俄罗斯人等)。首都维尔纽斯，货币名称立特。

公元1240年建立立陶宛大公国。1569年与波兰合并为波兰立陶宛王国。1795年和1814年曾大部或全部并入俄罗斯。1918年2月16日，立宣布独立(国庆日)，成立资产阶级共和国。

1940年6月，苏军进入立陶宛。1940年7月21日成立立陶宛苏维埃社会主义共和国；8月3日加入苏联。1989年12月立陶宛共产党宣布脱离苏共。1990年3月11日正式宣布独立，改国名为现名，恢复1940年前的国旗、国徽。

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立陶宛的饮食礼俗

立陶宛人主要食物有面食、土豆、甜菜、白菜、猪肉、羊肉和奶制品等。火腿、香肠、熏猪肉是他们的传统肉制品。他们一般都喜欢烤制食品，也爱吃土豆或豌豆煮的稀饭和用土豆泥、奶渣及肉末做的甜饺子，猪肉熏肠也是他们的常用食品。

立陶宛的礼节礼貌

立陶宛人在社交场合与客人相见时，一般惯以握手为礼。在好友谊间相见时，大多施拥抱礼。在亲友间相见时，还常施吻礼，吻额、吻面颊、吻手等都比较赏见。

立陶宛的禁忌

立陶宛人大多信奉天主教，少数人信俄罗斯正教。他们对在众人面前耳语的人很反感。认为这是一种失礼的行为。他们在用餐时，对使餐具任意作响的举止很忌讳。也不愿听到有人在用餐时发出咀嚼食物的声音。他们忌讳询问他人的工资、年龄、宗教等问题。“13”数和“星期五”很反感。

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安哥拉共和国(The Republic of Angola,Republica de Angola) 代码AO。 1,246,700平方公里。 呈长方形，长与宽之比为3∶2。旗底由红、黑两个平行长方形构成。旗面中间是相互交叉的金色弧形齿轮和砍刀。在弧形齿轮和砍刀之间有一颗金色五角星。黑色是对非洲大陆的颂扬；红色表示同殖民者进行斗争的先烈的鲜血。五角星表示国际主义和进步事业，五个角象征团结、自由、正义、民主与进步。齿轮和砍刀象征着工农劳动者和军队的团结，并表示对早年起来进行武装斗争的农民和战士的纪念。 呈圆形。圆面为浅蓝色，圆周由齿轮和安哥拉的主要农产品玉米、棉花、咖啡及绿枝图案组成。下方齿轮和 安哥拉 国徽
绿枝连接处是一本打开的书，象征教育和文化在国家发展中的重要作用；书之上为冉冉升起的太阳，象征这个年轻的国家；太阳光芒中交叉着锄头和砍刀，象征国际主义和人民永远向前；之上为一颗黄色五角星，寓意同国旗。底端的黄色绶带上用葡萄牙文写着“安哥拉共和国”。 1650万（2006年）。主要有奥温本杜（约占总人口的38%）、姆本杜（25%）、巴刚果（14%）、隆达等民族。官方语言为葡萄牙语，主要民族语言有温本杜语、金本杜语和基孔戈语等。49%的人信奉罗马天主教，13%的人信奉基督教新教，其余居民中大部分人信奉原始宗教。 罗安达（Luanda），人口约400万（2004年）。 总统若泽· 爱德华多·多斯桑托斯（Jose Eardo dos Santos），1979年9月就任至今。 独立日（国庆日）：2月4日（1975）。 官方用葡萄牙语，奥温本杜语 地方语言主要有奥温本杜语、全本杜语、巴刚果语和隆达语等。 宽扎（Kwanza）
编辑本段历史
安哥拉郊外一景
中世纪时期，安哥拉分属刚果、恩东戈、马塔姆巴和隆达四个王国。1482年葡萄牙殖民船队首次抵达安哥拉，1560年侵入恩东戈王国，1576年建立罗安达城。在1884年至1885年的柏林会议上，安哥拉被划为葡萄牙殖民地。1922年葡占领安哥拉全境。1951年葡将安改为“海外省”，派总督进行统治。20世纪50年代中期以后，安哥拉人民解放运动（简称“安人运”）、安哥拉人民解放阵线（简称“安解阵”）和争取安哥拉彻底独立全国联盟（简称“安盟”）先后成立。1961年2月4日“安人运”开始进行武装斗争。1975年1月15日，上述三个组织同葡政府达成关于安哥拉独立的《阿沃尔协议》。1月31日安三个组织同葡当局组成过渡政府。不久，“安人运”、“安解阵”、“安盟”之间发生武装冲突，8月过渡政府解体。葡当局于1975年11月10日宣布“把权力交给安哥拉人民”。11月11日，“安人运”宣布成立安哥拉人民共和国，阿戈斯蒂纽·内图任总统。1975年独立后仍长期处于内战状态。1976年“安人运”击溃“安解阵”部队，并将“安盟”部队逐出城市。1992年8月，安议会决定将国名改为安哥拉共和国。2002年4月，安哥拉政府与反政府武装安盟最终签署停火协议，结束长达27年的内战。
编辑本段地理
安哥拉地图
位于非洲西南部。北邻刚果(布)和刚果（金），东接赞比亚，南连纳米比亚，西濒大西洋，海岸线长1650公里。安哥拉西部有滨大西洋的狭窄平原，北部邻近刚果三角洲一带地形开阔。内陆为安哥拉高原，平均海拔1200米，最高点莫寇峰(2619米)。境内多河流，但大多不通航运。大部分地区属热带草原气候，年平均气温22℃；南部属亚热带气候。全国分为18省（Province），省下设立县（City Councils）。
编辑本段政治
政治
2005年，安政局继续保持稳定，经济逐步恢复，安政府以巩固和平、深化民族和解及恢复发展作为施政核心，工作重点转向国家经济建设，国家重建步伐加快，同时，全国大选准备工作亦取得进展。
宪法
现行宪法于2010年1月制定，规定总统为国家元首、政府首脑和三军总司令，总统不再由直接选举产生，而是改由议会选举中胜选的党派推举，任期五年，至多可以连任一次。总统上任后，可以自行任命副总统（注：总统任期从2012年议会选举算起，这就使得现任总统多斯桑托斯最多可以担任总统到2022年）。新宪法取消了总理职位，给予总统任命最高法院大法官、审计署署长的权利，国民议会有罢免总统的权利，但是必须经过最高法院的批准才能生效。宪法还规定，安哥拉所有土地属于国家，只有安哥拉公民以及在安哥拉注册的公司才能使用它。
议会
安哥拉国民议会是国家最高立法机构。主要职能：修改宪法，批准、修改或取消法律；审批国民议会常务委员会的立法工作；监督宪法和法律的实施；监督国家和政府机关的工作；批准国民经济计划和国家预算并监督执行；批准大赦；宣布戒严和紧急状态法，以及授权总统宣布战争或和平状态。每届任期5年，每年举行两次例会。 本届议会于2008年9月根据多党选举结果组成。目前，在220个议员席位中，安人运占191席，安盟16席，社会革新党8席，安哥拉民族解放阵线3席，新民主选举联盟2席
政府
根据新宪法的规定，总统既是国家元首，还是政府首脑与武装部队总司令。总理的职位将被取消，其原先的职责将由新设立的副总统担负。此外，今后总统将由赢得国民议会选举的党派领导人出任，而不是由原先的直接选举产生。新宪法还规定，从2012年起，也就是下一届议会选举产生后，总统的任期为5年，最多可以连任一届[1] 1993 年12月，根据宪法成立了共和国国务委员会。该委员会为总统的政治性咨询机构，旨在听取并集中全国各阶层人士意见，供政府制定政策时参考。共和国国务委员会由行政、立法、司法领导人，拥有议会席位的各政党主席以及由总统指定的10位社会知名人士、宗教界人士和大酋长组成。
司法机构
设有最高法院、军事法庭、上诉法院和共和国总检察院。军事法庭受国防安全委员会直接领导。上诉法院专门受理上诉案件。总检察院为国家法律监督机关，受总统直接领导。最高法院院长克里斯蒂安诺·安德烈(Cristiano Andre)。总检察长奥古斯托· 达科斯塔·卡尔内罗（Augusto da Costa Carneiro），2002年7月就任。
政党
自1991年起实行多党制。全国现有125个合法政党。主要政党有： （1）安哥拉人民解放运动(Movimento Popular de Libertacao de Angola)，简称安人运(MPLA)，自安独立后一直为执政党。1956年12月成立。1990年，安人运“三大”决定放弃马克思列宁主义，将党改为群众党，确定其战略目标是“民主社会主义”，并决定在安实行多党制。2003年12月，安人运召开第五次全国代表大会，选举产生新的中央委员会，多斯桑托斯总统再次当选为党主席，安东尼奥·内图（Antonio Neto）和儒利昂·马特乌斯（Juliao Mateus）分别当选为党的副主席和总书记。 （2）争取安哥拉彻底独立全国联盟(Uniao Nacional Para Independencia Total de Angola)，简称安盟( Unita )。主要反对党。成立于1966年3月，若纳斯·萨文比（Jonas Savimbi）为创始人。1967年开始反对葡萄牙殖民统治的武装斗争。1975年初同安人运、安解阵和葡当局组成过渡政府。安内战爆发后，转移到农村和丛林山区，开展反对安人运政府的游击活动。1991年与安政府签署《比塞斯和平协议》。1992年注册成为合法政党并参加当年的大选。1994年与政府签署《卢萨卡议定书》。1998年9月，内部分裂，部分高级成员成立安盟革新委员会，公开反对党主席萨文比。2002年2月22日，萨文比被政府军击毙。此后，安盟与政府正式签署停火协议、完成非军事化并宣布放弃武装夺权目标。2003年6月，安盟召开第九次全国代表大会，选举产生新的领导人：政治委员会主席伊萨亚· 萨马库瓦（Isaia Samakuwa），总书记马里奥·瓦图瓦（Mario Vatuva）。 （3）安哥拉自由民主党 (Partido Liberal Democrático)，1983年建立，是自由党国际的成员，党的领导人是阿纳利娅·德·维多利娅·佩雷拉 (Anália de Victória Pereira) （4）安哥拉国民解放阵线 (Frente Nacional de Libertacao de Angola)，是安哥拉摆脱葡萄牙殖民统治的独立战争中的重要力量，曾经获得包括中国在内的多个国家的支持，1992年安哥拉多党大选后，改组为政党，目前党的领导认为奥尔登·罗贝托 (Holden Roberto) （5）安哥拉共和党 (Partido Republicano de Angola)，1994年在美国马萨诸塞州建立，是安哥拉目前最强力的反对党，强烈反对多斯桑托斯总统领导安哥拉，认为他的上台是不合法的，主张严厉惩治腐败，党的领导人是卡洛斯·阿尔贝托·孔特雷拉斯·古维亚 (Carlos Alberto Contreiras Gouveia) 较有影响的政党还有：社会民主党（PSD）、民主革新党（PRD）、安国家民主党（PNDA）、安民主论坛（FDA）、安国家进步与联盟民主党（PDP－ANA）、民主联盟联合会（AD－Coligacao）、安青年工人农民联盟党（PAJOCA）等。
重要人物
若泽·爱德华多·多斯桑托斯：总统、安人运主席。1942年8月28日生于罗安达市一工人家庭。从中学时代起积极参加反对殖民统治、争取民族独立的斗争。1961年加入安人运，1962年任安人运青年副主席、安人运驻刚果代表。1963～1970年在苏联学习石化和通信专业，获硕士学位。1975年任安人运中央对外联络部长、卫生部长并当选安人运中央委员、中央政治局委员。安独立后，历任外交部长、第一副总理、计划部长、计委主任、安人运中央文教体育书记、国家重建部书记、经济发展和计划部书记等职。1979年9月，任安人运－劳动党主席、共和国总统兼武装部队总司令。1980年11月任人民议会议长。1985年12月、1990年12月和1998年12月再次当选为安人运主席。1988年和1998年两次访华。
编辑本段历任政要
历任安哥拉总统
1975.11-1979.10阿戈斯蒂纽·内图 （Agostinho Neto，1922-1979） 1979.10- 若泽·爱德华多·多斯桑托斯 （José Eardo dos Santos，1942-）
历任安哥拉总理
1975.11-1978.12洛波·福尔图纳托·费雷拉·多纳西门托 （Lopo Fortunato Ferreira do Nascimento，1942-） 1991.7-1992.12费尔南多·若泽·范杜嫩 （Fernando José da Franca Dias van Dúnem,1952-) 1992.12-1996.6马尔科利诺·莫科 （Marcolino Jose Carlos Moco，1953-） 1996.6-1999.1费尔南多·若泽·范杜嫩（第二次任职） 2002.12-2008.9费尔南多·多斯·桑托斯 （Fernando da Piedade Dias dos Santos，1952-） 2008.9-2010.2保罗·卡索马 （Antonio Paulo Kassoma，1951-）
编辑本段经济
经济制度
实行市场经济，有一定的工农业基础，但连年战乱严重影响经济发展，基础设施遭到破坏。石油工业是国民经济的支柱产业。2002年实现和平后，战后重建全面展开。2005年 经济运行平稳，恢复速度加快，各行业均有所发展。政府采取一系列改革措施，优先解决关系国计民生的基础设施项目，实施经济结构调改，稳定宏观经济形势， 同时加快国企私有化进程，鼓励私营经济发展，并加大基础设施重建投入。经济发展面临的主要困难是资金严重短缺。 国内生产总值（2004年）：201亿美元。 人均国民总收入（2004年）：1030美元。 国内生产总值增长率（2004年）：11.2%。 货币名称：宽扎（Kz）。 汇率（2009年8月）：1美元=80宽扎。 通货膨胀率（2004年）：31%。 失业率（2003年）：54%。 （资料来源：世界银行、国际货币基金组织和安哥拉官方估算）
资源
石油、天然气和矿产资源丰富。已探明石油储量为125亿桶，天然气储量达7万亿立方米。主要矿产有钻石、铁、磷酸盐、铜、锰、铅、锡、锌、钨、黄金、石英、大理石和花岗岩等。初步探明钻石储量近2亿克拉、铁矿17亿吨、锰矿近1亿吨，磷酸盐2亿吨。森林面积5300万公顷，出产乌木、非洲白檀木、紫檀木等名贵木材。水力、海洋资源较丰富。
工矿业
安哥拉海岸外石油钻井平台
石油和钻石开采是国民经济的支柱产业。2005年石油行业产值占国内生产总值的50%，全年原油产量为4.352亿桶，居非洲第二，目前日产石油120万桶。安为世界第七大产钻国和第四大钻石收益国，2004年原钻产量近610万克拉，产值约8亿美元。主要工业还有水泥、建材生产、车辆装修、纺织服装、食品和水产加工等。
农业
安哥拉经济以农业为主。安哥拉地大物博，土地肥沃，河流密布，具有发展农业的巨大潜力，在124.67万平方公里的国土内，耕地面积有约800万公顷，而农业人口不足800万人，但占总人口的85%；牧场和割草地有2900万公顷。种植园集中分布在沿海平原中北部和铁路沿线，多种植供出口的经济作物，分散农户以种植粮食作物为主，玉米和木薯是主要食粮，其它有马铃薯、甜薯、小米、高粱以及稻子、小麦等。安哥拉曾是一个农业大国，粮食不仅可以自给自足，而且还大量出口。但是，内战严重破坏了农业生产，素有安哥拉“粮仓”美誉的万博省和比耶省目前已成为冲突最为激烈的战场。近年粮食不能自给。1997年全国粮食产量44万吨，需求量为97万吨。土地肥沃的安哥拉，河流密布，发展农业的自然条件良好。农业人口约占全国人口的65%。其中北部为经济作物产区，主要种植咖啡、剑麻、甘蔗、棉花、花生等作物。中部高原和西南部地区为产粮区，主要种植玉米、木薯、水稻、小麦、土豆、豆类等作物。2004-2005年度谷物产量为190.4万吨。粮食不能自给，2005年缺粮62.5万吨。
渔业
渔业资源丰富。渔业为安重要产业，从业人员约5万人，2004年捕鱼总量为23万吨。渔场自然条件良好，可全年作业。多数中、小渔业公司已私有化。沿海和内河多鱼类，是非洲海洋渔业最发达的国家。鱼肉和鱼罐头供出口。主要渔港中有中南沿海的洛比托、本格拉、纳米贝等。独立前，渔业曾为安主要产业之一。1993年捕鱼量增为21万吨，此后逐年下降。
交通运输
以公路运输为主。多年内战使交通设施遭到严重破坏。据安哥拉政府估计，修复和重建约需100亿美元。 公路：总里程7.3万公里，其中1.8万公里为柏油路面，其余为沙石土路面，干线总长2.5万公里。 铁路：总里程2800公里，有本格拉、纳米贝和罗安达-马兰热三条主干线。本格拉铁路全长1350公里，与刚果（金）的铁路连接，曾是南部非洲铁路运输干线之一。因多年战乱，目前只有部分路段维持运转。 水运：鹏飞(香港)国际货运代理有限公司是中国人与安哥拉当地政府联办的海运公司，船队总吨位10万多吨，主要港口罗安达、洛比托和纳米贝等均可停靠万吨级货船。2004年，罗安达港装卸货物总重310万吨，货运量占全国进出口总量的70%。 空运：安哥拉航空公司是国际民航组织成员，航空客货运输量居非洲第五位。全国共有32个机场。罗安达国际机场可起降大型客机，有通往葡萄牙、法国、英国、比利时、俄罗斯、巴西以及刚果（布）、刚果（金）、加蓬、佛得角、埃塞俄比亚、津巴布韦、南非、纳米比亚、圣多美和普林西比等国的定期航班。
电信
电信比较落后。截至2005年6月，安手机用户为100万，占总人口的8%，固定电话用户不足10万，普及率不到1%。2001年，安宣布放弃国家对电信业的垄断，私有化比例最高可达40%。主要电信公司有：国营安哥拉电信公司（ANGOLA TELECOM）和私营联合电信公司(UNITEL)。2010年，安联合电信公司用户总数达到了550万，业务份额占全国的65%。
财政金融
2003年，财政收入33.78亿美元，财政支出42.76亿美元，财政赤字8.98亿美元。2004年底，外汇储备13.68亿美元，外债总额105亿美元。
对外贸易
2005年外贸总额约290亿美元。近几年对外贸易情况如下（单位：亿美元）： 2002 2003 2004 2005 出口 84.6 92.4 130 200 进口 39.7 40.8 52 90 差额 44.9 51.6 78 110 2004年，主要出口产品有石油、钻石，主要进口产品有日用消费品、原材料和机械设备、汽车及零配件等，进口主要来自葡萄牙（占安当年进口总额的19.2%）、南非（12.6%）、巴西（7.6%）、中国（6.5%）、比利时（5.9%）。
外国资本
主要集中在石油工业、钻石开采、公共工程、建筑、渔业和加工工业等。近年来吸引外国直接投资在非洲国家中名列前茅，2003年为14亿美元，位居非洲第二。主要投资国有美国、法国、意大利、比利时、英国、葡萄牙、日本、巴西、南非、韩国等。
外国援助
2001年接受外援2.68亿美元。双边援助主要由美国、日本、荷兰、挪威、瑞典、葡萄牙等提供。多边援助主要来自欧盟、国际开发协会、联合国儿童基金会、联合国难民署、联合国开发计划署等组织。
人民生活
罗安达街头出售水果的小贩
工资标准由国家统一制定。全国最低月工资约合50美元。行政、技术、管理人员工资为工人工资的两倍。干部、职工每年可带薪休假一个月。全国实行免费医疗。据安哥拉卫生部2002年统计，全国共有国家级医院8家，省级医院103家，卫生中心277个，医疗站1716个，全国平均每千人拥有医生0.46名，护理人员11.27名，病床0.79张。 安是联合国确定的全球最不发达国家之一。据2002年联合国开发计划署公布的全球人文发展情况报告，安人文发展指数为0.403%，居全球第161位。安人均寿命40.1岁，人口增长率2.8%，出生率5.1%。2003年5岁以下儿童死亡率为250‰。据安媒体公布的数字，2003年，安68%的人口生活在贫困线以下；2万多人死于疟疾；感染艾滋病人数逾100万，占总人口的8.6%。
编辑本段军事文教
军事
1995年，安哥拉政府与安盟就组建统一军队达成协议。2003年，安哥拉武装部队总兵力10万人，其中陆军9万人，空军6000人，海军4000人。预备役1万人。国家元首兼任武装部队总司令。武装部队总参谋长阿戈斯蒂纽·内伦巴·桑雅尔（Agostinho Nelumba“Sanjar”）。2001年国防预算占国家预算总额的4.18%。
文化教育
教育体系分为基础教育、中等教育和高等教育。基础教育为义务教育，学制8年。儿童从7岁起入学。阿戈斯蒂纽·内图大学是唯一的国立综合性大学，另有两所私立大学。2004年，接受学前教育儿童比例为7%，小学入学率为52%，中学为5%，大学为0.5%，15岁以上人口识字率为67%，注册学生总数为260万，公共教育支出占国内生产总值的2.8%。（资料来源：安哥拉计划部、世界银行）

E. 外汇交易在中国合法吗

外汇交易在中国是合法的,因为政府不干预公民的个人投资,而且交易行为并没有发生在国内。

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F. 黄奕聪的人物生平

早年经历
黄奕聪，原籍中国福建省泉州市罗溪镇。1923年出生于家乡。1930年，随母亲离开家乡，到印尼苏拉威西的望加锡与父亲团聚，从1931年到1941年间，黄奕聪先后在当地华侨小学、光华中小学学习，受过一定的中华文化教育的熏陶。1942年2月，日本侵略军占领印尼各地后，正在高中学习的黄奕聪被迫辍学。日军占领望加锡时期，黄奕聪在家中协助双亲谋生。不久他自己向一些糖果、面包、饼干等商家赊购一些食品，到望加锡各地沿街叫卖，独立谋生。
创业及金光公司的诞生
1945年8月日本投降后，荷兰殖民军卷土重来，侵占了沿海各大中城市，印尼人民展开了争取民族独立的解放斗争。当时各种食品及日用品奇缺，特别是印尼共和军控制的地区更是如此。黄奕聪拿出自己多年的积蓄，开始自营食杂店。后来他创办了一家小型面包饼干厂，将其产品供应苏拉威西中部及北部地区，同时又从这些著名的椰干产地购买椰干到望加锡经营销售。50年代初，他开始直接从椰农手中收购椰子，加工干销售到爪哇泗水、雅加达等地，每月可销售一千吨左右。随着经营的顺利发展，五年间，他已成为当地一位小有名气的椰干商。
1956年，他为了进一步扩展事业，从望加锡移居到东爪哇省首府泗水市。不久，即在任抹县（Jember）新河地区（Kali Baru）购买了一座面积有2000公顷的小橡胶园和咖啡园，投资共一百多万盾。这在当时是相当大的数目。然而经营不久即因工人中间经常出现罢工等麻烦事，使他无法获利，只好将该园卖掉。后转到西爪哇省，在西冷县（Sereug）地区购买了一家椰油厂和一家碾米厂。不久，遇到同样的困扰，他只好又将这两家工厂卖掉。他总结了这两次失败的教训，1960年移居首都雅加达，于同年创办了“金光公司”（C.V.Sinar Mas），主要经营农土特产品进出口业务，输出的主要产品是他曾经营过的拿手产品椰干及肉豆蔻，输入则以烟纸、丁香及纺织品等为主。黄奕聪在解释为什么采用“金光”两字作为其企业名称时说：“金子是世界上最有价值和贵重的东西，而闪光的金子则意味着有好福气。黯淡无光泽的金子是没有什么价值的，即使有，也无法和烁烁闪光的金子相比，这就是我选择‘金光’作为公司名称的想法。”60年代上半期，由于各种原因，“金光公司”的生意虽有一定的发展，但速度及规模都很有限，只是一家中小企业。
金光集团的形成与发展
1967年，印尼开始了以经济建设发展为中心的新秩序历史时期，印尼政府先后颁布了“外国资本投资法令”和“国内资本投资法令”，实施了新的第一个五年社会经济建设规划。同时还颁布了“印尼华人的基本法令”，其中规定动员和利用华人资金积极参与印尼各项社会经济建设。华人企业的发展因此进入了一个新的历史时期。黄奕聪敏锐地认识到这是发展企业的大好时机。因此，他集中力量重新经营椰干生意。1968年，他开始筹备建立椰油炼制厂。他和林绍良共同投资2000万盾，正式创建了“印尼万雅老比东油厂”（Pabrik Bitung Manado Dil Indonesia）简称“比摩利油厂”（Bimoli），生产销售以“比摩利”为商标的食用油。“三林集团”拥有55%的股份，“金光集团”拥有45%的股份。该油厂是在黄奕聪兼任总经理的“金光强力精华有限公司”的直接领导管理下生产经营的。随着生产经营的不断扩展，“三林集团”派了约翰纳斯·哥佐（Johnnes Kotjo）为代表，出任该公司的首席执行官。黄奕聪最初派其女婿赖文辉（印尼姓名鲁迪·麦罗阿，Rudy Maeloa）为代表参加领导经营。1985年4月5日赖文辉不幸病逝。黄奕聪后委派他的第六个儿子黄荣年负责领导该集团农业及农产品贸易。“比摩利”食用油炼制厂于1970年全部建成。除有炼制椰干、棕榈油等的机器设备、厂房外，还有自建的巨型蓄油池，职工宿舍及各种福利中心等。蓄油池的油可直接从油管输送到停靠港口岸边的轮船油仓。为了保证原料供应，黄奕聪和林绍良、陈江和（金摩王子集团老板）及印尼民族企业家苏特维卡特莫诺（Sudwikatmono，苏哈托总统的同父异母兄弟）共同投资创建联营“金光沙单种植园”（Perkebunan Sandang Mas）。该种植园拥有15万公顷土地，主要种植棕榈、可可及橡胶。到1983年“金光强力精华有限公司”组建时，除有比摩油厂外，尚有10家分公司（工厂），“金光沙单种植园”则附设有16家子公司。到80年代初期，比摩利油厂已成为最大的食用油企业，黄奕聪被誉为“食用油大王”。
然而，随着“金光强力精华有限公司”成为“金光集团”和“三林集团”利润丰厚的主要经营企业之一，在公司股权及经营管理等方面，两个集团之间产生了矛盾和分歧。1990年，黄奕聪的“金光集团”将其股份转让给林绍良，退出了“金光强力精华有限公司”及其经营的比摩利油厂，另起炉灶，创建了“菲尔玛”（Filma）食用油企业。
由于黄奕聪及其金光集团二十多年来专门生产经营食用油，并享有“食用油大王”的美称，加上其产品质量优良，甚得广大消费者的喜爱和信任，因此，“菲尔玛”牌食用油销售头三个月，平均每月销售量即递增40%，1992年已迅速从爪哇市场扩展到全印尼，经营第一年即获利140亿盾，成为“三林集团”“比摩利”牌食用油最强劲的竞争对手。
1992年，“金光集团”还和澳大利亚“美多利仪器有限公司”（P.T.Meadow Lea Food）联合投资，在雅加达创建“印尼金光美多国际有限公司”。“金光集团”投资490亿盾。该公司的工厂设在雅加达，年产食用油56万吨，这将大大提高“金光集团”食用油的竞争力。
70年代中，黄奕聪的“金光集团”在经营发展食用油企业的同时，还开始参与发展造纸工业。80年代，随着该企业集团的不断扩展，造纸工业已成为“金光集团”中比食用油企业经营规模更大、利润更丰、地位更重要的首位核心企业了。
1977年，黄奕聪在东爪哇的摩约格多（Mojokerto）创建了“吉伟化学（厂）有限公司”（P.T.Tjiwi Kimia）。1978年，黄奕聪将该厂扩展为生产纸浆及造纸的企业，并易名为“吉伟化学纸业有限公司”，派其女婿赖文辉担任总经理。创业之初一切从头开始，是比较艰难的。经过十几年的奋斗，到1990年，该厂已拥有可制造一百多种书写纸、印刷用纸的生产线8条，年产量达19.4万吨；拥有制造各种文具纸制品的机器30台（套）年产量达9.8万吨。到1993年，“金光集团”所属的纸业集团年产纸浆量达到了80万吨，纸制品产量则达到了74万吨。为了保证造纸原料供应，进一步发展生产，“金光集团”还建设开发了森林基地。黄奕聪及其“金光集团”决心将其所属的纸浆、造纸及文具企业办成亚洲乃至世界最大的纸业集团。今天，黄奕聪除被誉为“食用油大王”外，还被誉为印尼“纸业大王”。
从企业家到银行家
黄奕聪及其“金光集团”参与金融银行业相对来说比较迟，这一方面是由于70年代以前他主要致力于创建发展食用油业及造纸业，另一方面也是由于资金力量尚不够强大。70年代，随着“金光集团”食用油及造纸业的逐步发展壮大，经济力量增强，黄奕聪开始参与“印尼国际银行”的经营活动，但投入资金尚不多，也没有参与领导及经营管理工作。
随着“金光集团”的食用油工业及造纸业的进一步发展，其资金力量日益雄厚，这时创办一家银行已成为该集团的迫切需要。办银行既可为“金光集团”各企业的经营活动、融资、信贷及结算等提供便利，又可向金融银行业扩展，壮大“金光集团”的整体实力，向多元化企业集团进一步迈进。与此同时，“金光集团”可以银行为核心，作为组织、协调各企业资金配置及企业扩展的后勤部和参谋部。因此，1982年8月，黄奕聪的“金光集团”投巨资收购接办了“印尼国际银行”。
“印尼国际银行”（Bank Internasional，缩写为BII）创建于1959年5月15日，本是一家不起眼的小市场银行。黄奕聪投资100多亿盾收购该行大部分股权后，即大力进行整顿。首先，他组建了新的董事会及银行经营领导管理机构，自任董事长。
与此同时，黄奕聪用高薪聘用了一批受过高等教育，有工商管理、金融、财会等专业学历的专业人员担任各部门领导职务。整顿之后，“印尼国际银行”获得迅猛发展。到1984年，短短的一年多时间里，该行资产总额即增至600亿盾。随着银行业务的扩展，该行先后在雅加达、泗水、棉兰、三宝垅、乌绒班当、巴里巴板、芝马墟等地的几十个大中城镇设立了分支行或办事处。1988年，该行已是在近百家私营民族银行中列居前十名的一流银行了。同年，坐落在雅加达金融中心谭林大街22号的“印尼国际银行总行大厦”正式建成启用。1988年11月8日，“印尼国际银行”被印尼政府财政部正式批准升格为外汇银行。1989年10月，“印尼国际银行”股票正式在雅加达及泗水两市的股票交易所挂牌上市。此时，该行的总股票为3亿股，总金额为3000亿盾。
1988年，“印尼国际银行”与日本“富士银行”合资创办了“印尼国际富士银行”，与法国“劳埃德信贷银行”合资联营“印尼劳埃德信贷银行”。这两家银行创办后的头一年，成绩尚不显著，但1990年后，它们的业务取得相当大的进展。1991年，这两家银行在印尼19家与外国资本合资联营的银行中，已居于中上地位。
黄奕聪的“金光集团”在“印尼国际银行”迅速扩展并取得成功的同时，还不断地创办了经营外币兑换、证券债券交易、租赁及人寿与财产保险的金融机构，使“金光集团”的金融银行业向着多元化方向发展，从而使“印尼国际银行”形成为一个经营银行、保险、各种证券债券、租赁及非银行金融财务业务的银行企业集团。其属下的企业公司从1988年的10家、1990年的19家发展到1992年的22家。1990年“印尼国际银行”在全印尼的分行已有85家。1992年3月，除雅加达总行外，有6家地区主要分行、分行支行及办事处共105家。此外在新加坡设有一家代表办事处，在南美洲的乔治敦设有一家分行。1992年“印尼国际银行”的总资产已达4万亿盾，银行集团系统的全部职员人数已达3.5万人，无论从资产、经营效益等方面看，“印尼国际银行”都已跻身于印尼私营民族银行的最前列，成为最著名的五大私营银行之一。1990年，在全印尼118家私营民族银行中，“印尼国际银行”副董事长兼总经理黄鹏年（黄奕聪的第三个儿子）被推举为全国十佳银行家之一，且名列第二。黄鹏年说：“我们希望‘印尼国际银行’在不久的将来，将名符其实地成为真正的国际性银行。”
金光集团的其他企业
黄奕聪像所有大企业家一样，在发展事业方面雄心勃勃，对各种领域都有兴趣。他的“金光集团”除了拥有食用油业、造纸以及金融银行三大主要骨干企业集团外，还积极向其他领域扩展。
1991年初，“金光集团”经过一段时间的谈判及筹备以后，与南朝鲜著名的生产化学及塑料产品的“幸运企业集团”合资创建“金光幸运塑料工业有限公司”，生产经营各种规格的工业及家用塑料产品。
为了满足造纸业的电力需求，黄奕聪在西爪哇的西冷县（Serang）和东爪哇的摩约格尔多县（Mojokerto）分别建造了两个发电量各为105兆瓦和70兆瓦的发电厂。建厂前经过多方的了解咨询与考察后，黄奕聪认为中国的火力发电厂成套机器设备较为先进，价格合适，因此，投资2亿美元向中国四川机械出口公司购买了5套发电机组设备，并由该公司派遣工程技术人员负责全部安装，保证了电厂的建成启用。
1983年2月7日，“金光集团”和“三林集团”及“香港斯丹奈尔·阿尔特有限公司”（Stannel ArtLtd Hong Kong）联合投资4千万美元，创建了一家从事化工原料烷基苯的化学工业企业“翁姑尔英达企业有限公司”，该厂建于西爪哇美拉克（Merak）地区，是印尼第一家生产制造烷基苯化工原料的企业。1992年，该厂已向美国、欧洲及台湾等地区出口重烷基及轻烷基化工原料，产销值达155亿盾。
“金光集团”在80年代开始参与开发经营房地产产业。1986年，黄奕聪和印尼著名企业家普罗波苏德佐（Prbosutedjo）共同投资建立了“祖国使者有限公司”（P.T.Duta Pertiwi），主要经营芒加都亚地区的房地产业。该公司投资3千多亿盾，购买了芒加都亚地区的28公顷土地，是该地区拥有最大地皮的企业之一。
“金光集团”与汉斯蓝利（Hons Ramil）共同投资兴建了“青景住宅区公寓”（Gneen Niew Aractment），共建有159套住宅，这个住宅区和上述芒加都亚地区的住宅不同，这里主要不是供给当地居民永久定居而是供给国外或印尼其他各地的投资者购买或租赁居住的公寓。1992年上市仅两个月，即已有35%的住宅被预购。
“金光集团”兴建经营的其他主要房地产业还有在“金光使者花园”兴建的“金光罗克斯办公大厦中心”，在雅加达市城区最热闹的华人商业区班芝兰大街兴建的“伊卡人寿保险公司大厦”，在“白芝巴卡”地区（Cewpaka Putih）兴建的包括办公楼、商贸中心及住宅等的混合建筑群等。此外，“金光集团”还与著名房地产业大王徐清华（印尼姓名芝布特拉Ciputra）共同投资经营“布米·塞尔旁·达玛伊”（Bumi Serpong Danmai）地区的房地产，拥有其中40%的股权，在雅加达最著名的谭林大街兴建的“印度尼西亚大厦”拥有25%的股权。“金光集团”今后在房地产业的发展战略是开发雅加达市郊，计划收购及兴建一系列办公楼及住宅区建筑群。
“金光集团”还向农、林、渔业扩展。1992年底该园生产的香蕉已出口销售到国外，与此同时，该集团和菲律宾一企业在苏拉威西合资联营养鱼场，并创办了一家金枪鱼罐头工厂。另外还兴办了茶叶种植园等等。“金光集团”已形成一个名符其实的多元化企业集团。
亚洲金融危机
但是，正当黄奕聪从椰子大王、造纸大王一个华丽转身晋身为金融银行界新贵时，史无前例的亚洲金融危机爆发了。钞票大幅贬值，印尼国际银行亏欠20多亿。此时，黄奕聪本可以申请破产，这样就可以转驾全部债务，日后待时机以其它方式东山再起。但黄奕聪没有这样做，这有违他的“信、义”之心。 黄奕聪之幼子黄荣年：“（他说）不能因为有什么挫折不把债还掉，借钱还钱再借不难嘛，这是他的想法。所以他倒了几次，因为时代的不同，政策变了，还有很多人愿意帮他，所以才有今天的局面。”此时，金光集团的地产项目力挽狂澜，扭转了败局。其实早在八十年代初期，金光集团就进军了地产界。金光旗下仅其在雅加达近郊的卫星城，就占地60平方公里，人口超过80万。 亚洲金融危机之后，印尼国际银行遵照印尼政府的要求，开始对其资本结构进行调整，金光集团所占的股权降至18%，2001年，金光集团完全退出了印尼国际银行。但是到了2005年，金光再出重拳收购了印尼的SHINTA银行，并于2007年将其更名为金光银行。新银行的成立昭示着金光集团在金融银行领域走过寒冬，浴火重生。
其实早在1991年，黄奕聪就将集团事务交给子女们，全身退居了二线。有人说，作为家族企业，第二代华商会比第一代华商有更大的成就，因为他们本身就站在巨人的肩膀上，加上他们大多有良好的教育背景，青出于蓝必胜于蓝。但是，如果没有第一代华人华侨头顶烈日、脚踏黄土的开天辟地，华人的身影就不会像今天这样如此鲜明地绽放在世界的每个角落，他们勤勉克己、奋斗不息的精神照耀着后来人的坦荡前程。

G. 日本丢失的10年之日元升值小疑问~~~

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H. 立陶宛国的介绍

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I. 墨西哥中国劳工向社会各界求助!!紧急!!

从1929年成立至今，墨西哥革命制度党作为官方党已经连续执政70

年，这样长的一党执政历史在世界上是少有的。从四十年代开始的三十

多年里，墨西哥的经济以年均6％的速度持续增长， 而政局却保持着高

度的稳定，被世人称为“墨西哥奇迹”、“墨西哥稳定之谜”。墨西哥

的政治制度，包括革命制度党的职团主义组织体系，曾被誉为墨西哥成

功的一个重要因素。然而，从七十年代始，墨西哥经济出现了衰退；八

十年代，政局动荡、社会动乱此起彼伏；九十年代，更是爆发了金融危

机和恰帕斯州农民暴动。面对这一系列的政治、经济危机，又有人归咎

于现行的政治制度，尤其是革命制度党一党独霸的政党体制，认为它阻

碍了墨西哥经济的现代化，成为各种危机的最主要成因。这种“成也萧

何，败也萧何”的评价，反映了现代化过程中许多霸权政党面临的历史

困境，具有十分典型的意义。本文拟对革命制度党的形成与发展历史作

一简要的考察，探究其结构功能特点及其成功与困顿的原因。

应运而生的官方党

从1867年推翻帝制、建立共和，到革命制度党的前身——国民革命

党于1929年成立，墨西哥不但没有真正享受到自由、民主，反而遭受了

长达六十多年的军阀混战。全国大大小小的被称为“考迪略”、“卡西

克”的地方军阀以无休止的流血战争争夺着国家政权（注：在墨西哥独

立后的头30年，通过军事暴动共更迭了50多个政府。见〔墨〕丹·科·

比列加斯等：《墨西哥历史概要》，中国社会科学出版社1983年版，第

70页。），整个社会经济处于崩溃的境地。1928年，著名的考迪略奥夫

雷贡在二次竞选总统时被刺身亡，成了“考迪略时代”终结的导火线。

政治强人卡列斯（1924—1928年任总统）开始把全国约1800个地方考迪

略和党派团体联合起来，组建了一个用以取代考迪略势力的全国性政党

，以解决政权交接的制度化问题，这就是1929年3 月创立的国民革命党

。但是新成立的国民革命党还只是一个地方考迪略和地方党派的联盟，

它排斥工农组织的参与。在30年代世界经济大危机的背景下，墨西哥工

农运动风起云涌，地方考迪略又借机把控制工农组织作为自己的政治筹

码。在这种情况下，卡德纳斯总统（1934—1940年在任）开始考虑工农

组织的制度化参政问题。1938年3月，卡德纳斯解散了国民革命党， 在

它的基础上成立了新的官方党——墨西哥革命党，伴随着党的改组而进

行的政治改革主要有两个方面：（1）把包括工人、 农民在内的广大民

众吸收进党，纳入官方体制；（2 ）把卡列斯建立的地区结构的官方党

改造成职团结构的官方党，在党内按工人、农民、民众和军人4 个非地

域性职业社团将党划分为4个职业部门——工人部、农民部、 人民部和

军人部，分别由各个工会、农会以及联合会性质的团体组成。从此，工

人部、农民部和人民部属下的各个工会、农会以及联合会都有从基层到

中央的垂直组织系统，地方各部门的职团利益都依附于其所属的全国职

团部门，而不是地方各州。“条条”分割取代了“块块”分割，过去地

区结构的国民革命党给各地考迪略留下的政治空间已不复存在， 反映

民众主义政策取向的职团主义体制（注：职团主义（Corporatism ）：

按照《简明大不列颠网络全书》的解释为：“把整个社会纳入（极权）

国家指挥下的各种‘社团’（或‘职团’）的理论和实践”。职团主义

结构是革命制度党的突出特色之一，这一组织体系是墨西哥政治体系中

最有决定意义的一个权力体系。）在官方党内初步确立起来了。四十年

代，在卡马乔总统（1940—1946在任）的任期内，官方党的职团结构又

发生了重大变化。首先，1940年，军人部被卡马乔总统取消（注：卡马

乔本人就是墨西哥历史上担任总统职务的最后一位将军。此后，稳定的

文人政府才得以在墨西哥真正确立。），标志着墨西哥历史上军人干政

时代的彻底结束，官方党由原来的4个部变成了3个部。其次，人民部地

位有了显著提升。卡马乔政府改变了卡德纳斯政府主导的民众主义路线

，推行发展主义政策，改善同资产阶级的关系，加强了对工农运动的控

制。原来力量薄弱的人民部随着中产阶级势力和影响的扩大，迅速取得

足以与工人部、农民部相抗衡的地位。在1943年的议会选举中，人民部

尽管在数量上还是党内的少数，但在党的领导机构和新的议会中已变成

了多数。随着社会阶级力量的消长，墨西哥革命党的性质也逐步由原来

的以工农为主要依靠对象的各革命阶级联盟，变成了以中产阶级为核心

、以职业政治家为骨干的联盟。（注：曾昭耀：《政治稳定与现代化》

，东方出版社1996年版，第54页。）最后，与上述转变相适应，1946年

1月，卡马乔将墨西哥革命党易名为革命制度党， 明示墨西哥的革命任

务已从群众性政治斗争转为维护和完善现行制度，相应的意识形态宣传

也从过去的以阶级斗争、社会公正为主，转变成以“全国团结”为旗帜

，淡化阶级冲突，强调民族利益。

这次改组，无论是机构的改革，还是党的纲领原则的转变，都是为

了削弱官方党各个职团部门，使之服从党中央的集中领导，特别是要在

选举政治上服从党的统一领导。具体有以下几个方面：（1 ）废除集体

入党制，恢复个人入党制，个人是否入党不再取决于是否已经加入某一

个职团部门所属的组织。这项改革的目的是想削弱各社团组织的政治影

响力，使党的力量建立在自由公民的联合基础上。（2 ）强化党的中央

领导机构的集权，重新用地区标准取代职团标准，剥夺了3 个职团部门

提名各级议会和政府候选人的政治职能，从而全面弱化了职团部门对地

方选举的影响。（3）促使3个职团部门作出承诺，在选举竞争中一致对

外，不进行相互间的选举斗争。

1946年官方党的改组引起了社会各界的广泛不满。工人部的反对呼

声最高，一些工人领袖带领工会组织脱离了官方党，另建了独立的新党

。同时在党内，权力的职团结构虽然被废除了，但心理的职团结构仍然

没什么变化，人们对其所属的职团组织的忠诚远胜于对党的忠诚。党的

设计者们原来希望避免党内各职团部门之间的利益之争影响针对各个选

任职位的党际竞争，但是改组的结果却是把一部分党内斗争外化为党际

的竞争，削弱了官方党的竞选优势。1950年，革命制度党重新恢复了部

门提名制度，职团结构再度得到承认。为满足日益增多的有政治意识的

公民和专门化利益集团的参政要求，方法上已不再是改革党的职团结构

，而是扩展这一结构的外延，在党的外围创立特殊的组织，把更多的政

治力量整合到党的周围。譬如，为了保持与军人的团结一致，革命制度

党建立了“全国荣誉和公正委员会”；为了鼓励妇女和青年加入官方党

，又成立了“全国妇女参政委员会”和“全国青年组织”。

经过几度反复，墨西哥革命制度党的组织体系及其制度框架终于形

成并稳定下来，成为墨西哥政治制度的主要支柱和力量源泉，成为墨西

哥社会稳定和经济发展的基石。

70年的辉煌与成功之路

革命制度党作为官方党能够连续执政70年，并且取得令人瞩目的业

绩，是与它的历史使命、理论主张、组织结构特点以及一系列正确的社

会经济政策分不开的。

一、革命制度党的建立及其所完成的历史使命，为其长期执政创造

了良好的国内政治环境。革命制度党不是一个反抗外来侵略与缔造民族

国家的党，而是官方以改良方式实现政治制度化的一个工具。在官方党

建立之前，墨西哥的每一次总统选举几乎都会触发军事政变，革命制度

党的建立及其职团主义组织体系的形成，首要目的就是要排除考迪略势

力和军队对国家政治的干预，保证国家权力能够实现制度化的和平交接，

使墨西哥政治走上现代化轨道。党的建立首先打破了考迪略武力竞争政

权的政治格局，结束了军阀混战局面，提供了政党政治的活动框架和民

主选举的法律程序；党的职团结构的形成，最终敲响了地方考迪略政治

机器的丧钟，使其丧失了存在的社会基础，从而使革命制度党的长期连

任得以不受非制度化的暴力因素干扰；随着党的军人部的取消，作为民

主政治重要标志的文人政府开始领导国家建设。这一切都为革命制度党

在和平安定的社会环境中顺利推行国内外政策、控制国家选举从而长期

执政创造了条件。

二、革命制度党高度重视意识形态工作，有效保持了国内民众思想

上的广泛共识和对官方党的认同。革命制度党特别注意保持在意识形态

方面的优势和统治地位。该党以共和国宪法作为党的纲领，以民众主义

、民族主义为其指导思想，内容主要包括革命民族主义、社会平等和全

面民主化3个方面。 这些内容带有明显的将近代西方自由主义和社会主

义结合起来的社会民主主义思想的特点。革命制度党也不把自己的意识

形态贴上左或右的标签，只是笼统地宣称自己继承了墨西哥革命与历史

的传统，它的意识形态就是“墨西哥革命的意识形态”，就是“墨西哥

革命的原则”。这样，革命制度党的理论主张就获得了一种由墨西哥革

命历史所赋予的不容置疑的合理性与合法性。也正是因为革命制度党的

意识形态不受某一政治标签的框定，这种灵活性使革命制度党在意识形

态上具有极强的包容性，这种包容性不是对在社会进程中出现的各种异

己思想的姑息迁就或视而不见，而是把其具有建设性意义的内容加以适

当变通和改造，吸收进自己的纲领，为我所用。这样，革命制度党以“

人民的全部价值观”的代表者的身份，占领了一切重要的政治思想空间

，同时也剥夺了其它反对党的思想资本和理论阵地，抑制了反对党的力

量，凝聚了全国人心，在墨西哥人民中形成了以革命制度党理论主张为

核心的对国家重大问题的广泛共识，形成了对革命制度党长期执政的持

续认同。

三、革命制度党职团主义组织体系最大限度地团结了国内各阶级，

使官方党具有了广泛的社会基础。早在1917年，墨西哥宪法就规定了反

映工人、农民、中产阶级和政治—军事官僚阶层利益的四大基本政策：

工人权利、土地改革、民众教育和民选职务不得连选连任。这使墨西哥

政府得到了上述四个阶层的拥护与支持，建立在这个利益—效忠基础上

的官方党职团结构起到了极强的社会整合作用。一方面，职团结构能够把社会各阶级之间无节制的斗争转化为党内部门间程序性的谈判，避免

其分化为党派之间的纷争，从而使革命制度党超越各个具体阶级，成为

整个社会利益协调的核心；另一方面，职团结构使得革命制度党对社会

具有较强的控制能力。

四、革命制度党具有高度灵活的宏观政治调控能力，能够根据社会

需要制定合适的经济、社会政策。墨西哥经济选择了在自由市场经济与

完全国有化之间的第三条道路，实行国家、社会与个人并行的混合经济

体系。因此，墨西哥社会既存在以国家和民众为代表的公有制经济，又

存在以大资产阶级为代表的私营经济。从实践来看，墨西哥的公有制经

济有效保持了社会稳定，但难以促进经济高速发展；私营经济具有较强

的活力，但是容易激化社会矛盾。从40年代到80年代，墨西哥一直在政

治稳定与经济发展之间寻求某种动态的平衡，以卡德纳斯为代表的民众

主义路线与以阿莱曼为代表的资本主义路线在政策上进行相互交替。当

私人资本快速发展，造成社会财富分配高度不平等、阶级矛盾激化时，

政府政策向左偏，依靠民众职团，节制私人资本；当国家过度干预经济

，造成严重的资本外流与经济衰退时，政府政策转而向右偏，扶植私人

资本，通过组织手段控制民众运动。政府这种对社会的钟摆式左右制衡

机制，为墨西哥的政治、经济均衡发展提供了制度保障。再加上墨西哥

的进口替代工业发展战略符合五、六十年代的国际经济大趋势，丰富的

石油矿产带来丰厚的外汇收入，这些重要因素带动墨西哥经济走上了持

续高速发展的道路。

近20年的挑战与危机

革命制度党在其执政期间所取得的政绩是骄人的。从1950—1985年

，墨西哥人口从2500万增加到7700万，而人均GNP却从每年362美元上升

到2734美元；人均寿命从41.5岁上升到64.2岁，而文盲率却从80％下降

到6％。墨西哥已经成为拉丁美洲仅次于巴西的第二大经济强国。

革命制度党领导墨西哥在创造了近50年的辉煌历史之后，从80年代

开始进入了一个多事之秋：先是出现了1982年的外债危机，其后是一系

列的社会动荡，它的高潮是1994年的南部恰帕斯州农民暴动和严重的金

融危机。1997年中期选举，左翼的民主革命党和右翼的国家行动党异军

突起，两党在议会的席位之和已经超过了革命制度党；同年在首次由民

选产生的首都联邦区长官角逐中民主革命党又击败了官方党。这宣告了

革命制度党左右墨西哥政局的时代的终结，墨政局基本已成三足鼎立之

势。革命制度党在近20年显示出节节衰退的迹象有一系列原因，而经济

政策失误、党的指导思想的转变和职团主义组织体系的衰落则是其中最

主要的因素。

一、革命制度党经济政策的失误以及经济发展战略的改变导致了一

系列经济社会危机。墨西哥原来实行进口替代工业化发展战略，是封闭

式的内向型经济。实践证明，这种政策在当时是正确的。但是，到了70

年代，墨西哥发现了丰富的石油矿产，开始大举外债开发油田，结果由

于世界经济危机，国际油价大跌，墨西哥从此背上了沉重的债务包袱，

1982年出现了债务危机。墨西哥不得不实行紧缩政策，并加入了关贸总

协定，采取了以偿付外债为目的的出口导向型新自由主义发展模式。在

这种模式下，政府降低了关税，过早地开放市场，不加限制地吸收外资，

（注：墨西哥在萨利纳斯（1988—1994年在任）执政期间，吸收外资之

多居拉美之首，累计达750亿美元。由于1994年国内政局动荡， 经济乏

力，加上美国利率提高等不利因素，大量外国投机资本外逃，引起金融

市场动荡。）而且过分依赖外资。恶果在1994年显现出来了，由于当年

的外资大量抽逃，直接加剧了墨西哥的金融危机，给这个国家带来了多

达700亿美元的损失。从80年代开始， 为配合加入北美自由贸易协定的

步伐，在美国的极力影响下，墨西哥对国有企业进行了大规模的私有化，

私营企业主集团的经济实力和政治势力大为膨胀，而失业的工人则越来

越多，贫富分化日益加剧。在农村，土地分配停止了，1992年墨西哥修

改宪法，废除了“耕者有其田”的原则，彻底结束了土地改革的进程，

大量分不到土地的农民不是揭竿而起就是涌入大城市成为劳动力后备大

军。如今，墨西哥出现了4500万贫困人口，其中有2500万属于赤贫，20

％的最贫困人口仅享有全国 4.4％的财富，而20％的最富有人口却占有

53. 5％的财富。经济社会的矛盾由此可见一斑。

二、革命制度党以“社会自由主义”取代“革命民族主义”作为党

的指导思想，削弱了党的社会基础。萨利纳斯总统（1988—1994在任）

为适应新自由主义经济体制的需要，提出了“新民族主义”和“社会自

由主义”的新理论主张。前者在民族主义理论中放弃了它一贯的反帝、

反霸和反美的口号，以适应经济全球化趋势和对外开放的需要；后者则

宣扬在“社会利益原则”下的自由主义。这一理论在1993年革命制度党

的十六大上通过，被确立为该党的指导思想。但是在新自由主义改革的

进程中，“社会利益原则”仅仅是一个修饰语而已。墨西哥的阶级力量

对比已经发生了根本性的变化，政权的资产阶级性质越来越明显，收益

分配越来越向资方倾斜。在政党政治方面，1994年新总统塞迪略上台后

的第一项改革措施就是修改了选举法，废除了政府在选举中支持官方党

的一贯作法，这一举措打击了革命制度党工农职团部门的信心和凝聚力

，更增加了该党被代表大资产阶级的右翼政党击败而沦为在野党的可能

性。

三、革命制度党体制僵化、派别斗争严重，官方党职团结构在新的

经济体制下有趋于瓦解的危险。由于长期执政，官方党职团部门的领导

人也日益官僚化了，出于自己的政治前途与既得利益考虑，他们通常更

多地对上负责，而对来自下层普通民众的要求与呼声则敷衍塞责。而同

时，政府与官方党对各职团部门的分化瓦解政策，使得各职团组织与政

府的谈判与对抗能力大大削弱，不得不对政府具有很强的依附性。因此

，各职团部门在忠实反映其部门成员的要求与利益方面，工作做得并不

是很深入，而当政府无意顾及职团部门的利益时，他们也不具备与国家

进行谈判的有效能力了。60年代，这种危险的组织离心倾向就已露出苗

头，由于国家政策向右倾斜，约3.5万名不满的农民脱离了农民部， 成

立了“独立农民联合会”。80年代墨西哥实行新自由主义经济政策后，

3个职团部门成员组织的离心倾向愈发严重， 墨西哥国家与劳工的关系

有再度出现“非制度化”的危险趋势。对于政局的动荡与社会的种种危

机，官方党的职团结构已经显得力不从心了。

面对新世纪的政策调整

革命制度党推行的新自由主义改革日渐脱离了支持它的劳工阶级，

削弱了自身赖以存在的社会基础和组织基础。随着职团主义体系的衰落

，建立在这个体系基础上的党也面临着动摇和解体的危险。这不能不引

起革命制度党自身的深刻反思。从1996年开始，该党进行了一系列大政

方针的调整，主要包括：

一、1996年9月召开的党的十七大， 重新恢复了“革命民族主义”

的指导思想，强调指出：革命制度党是墨西哥工人、农民和人民阶层的

党，是民族主义、民主和民众的党。这说明该党重新明确了自己的民众

主义性质与政治角色，是对民众阶层的一种鼓舞和凝聚。

二、革命制度党开始着手理顺党政关系和扩大党内民主。由于长期

以来对党内民主重视不够，革命制度党的领导层与基层组织缺乏有效的

沟通，也受不到规范的民主监督。有鉴于此，该党规定，党的领导职务

和民选职务的候选人必须具备10年以上的党龄；以后历届总统候选人不

再由前任总统指定，而由党的全国政治委员会在6 个备选人士中遴选产

生；州长候选人的产生也以同样方式进行。

三、革命制度党政府进行了一系列的政治、经济、社会政策调整。

政府进一步深化国家政治体制改革，尤其是选举制度的改革，保证政党

选举中的公平、公正和透明。同时革命制度党与政府的一种新型党政关

系也逐步确立起来了，革命制度党不再作为官方党出现，而将以一个普

通的竞争性政党的面貌参与政权角逐。

四、在经济政策方面，革命制度党政府加强了宏观调控，进一步严

格财政金融纪律，对国民经济进行结构性调整，制定了中长期经济发展

计划，以加强对外开放与合作。

五、在社会政策方面，革命制度党政府重新加大了对社会公共事业

的投资力度，1997年联邦预算的56％将用于各类社会项目。新的社会保

障法也随之出台，以着力解决墨西哥社会的发展失衡、农村扶贫以及通

过和平对话处理社会冲突等各种迫切问题。

如今，革命制度党正从原来作为政府与民间桥梁的官方党过渡为多

党制竞争中的一个普通政党。这种角色转变既是对革命制度党生存与发

展的严峻挑战，又是对其职团结构生命力与适应性的考验。对于一个执

政70年的大党来说，革命制度党拥有丰富的政治斗争经验、包容性极强

的意识形态、灵活应变的政策能力以及相当庞大的组织队伍，因此，尽

管反对党势力呈现咄咄逼人的架势，但是在较长的一段时期内，预计革

命制度党仍有极强的竞争力。从近几年的选举情况来看，革命制度党的

支持率稳定在40％左右，而两大反对党民主革命党和国家行动党则各握

30％的选票。

总的来说，墨西哥政党体制已由原来数党并存、一党独霸的非竞争

性霸权党制转变成了一党执政、多党制衡的竞争性优势党制。至于这种

体制以后是否会进一步发展演变，墨西哥革命制度党能否在今后新的政

治框架中立于不败之地，我们且拭目以待。

【参考文献】:

[1]曾昭耀：《政治稳定与现代化》，东方出版社1996年版。

[2]丹·科·比列加斯等：《墨西哥历史概要》（中译本）， 中国

社会科学出版社1983年版。

[3]周余云：“世纪之交的拉美政党政治”，《拉丁美洲研究》，

1999年第一期。

[4]Ronald.H.McDonald and J.Mark Ruhl, Party Politics and

Elections in Latin America,Westview Press,1989.

J. 参加模联，求高人介绍下安哥拉

关于什么的议题阿....只能告诉你这些了...下次麻烦把议题列出来哦...
安哥拉位于非洲西海岸，北面与刚果民主共和国接壤，东连赞比亚，南接纳米比亚和博茨瓦纳。西濒大西洋
国家领袖： 若泽·爱德华多·多斯桑托斯
人口数量： 1849.8万(2009年估计)
人口密度： 14.8人/平方千米
政体
2005年，安政局继续保持稳定，经济逐步恢复，安政府以巩固和平、深化民族和解及恢复发展作为施政核心，工作重点转向国家经济建设，国家重建步伐加快，同时，全国大选准备工作亦取得进展。
宪法
现行宪法于2010年1月制定，规定总统为国家元首、政府首脑和三军总司令，总统不再由直接选举产生，而是改由议会选举中胜选的党派推举，任期五年，至多可以连任一次。总统上任后，可以自行任命副总统（注：总统任期从2012年议会选举算起，这就使得现任总统多斯桑托斯最多可以担任总统到2022年）。新宪法取消了总理职位，给予总统任命最高法院大法官、审计署署长的权利，国民议会有罢免总统的权利，但是必须经过最高法院的批准才能生效。宪法还规定，安哥拉所有土地属于国家，只有安哥拉公民以及在安哥拉注册的公司才能使用它。
议会
安哥拉国民议会是国家最高立法机构。主要职能：修改宪法，批准、修改或取消法律；审批国民议会常务委员会的立法工作；监督宪法和法律的实施；监督国家和政府机关的工作；批准国民经济计划和国家预算并监督执行；批准大赦；宣布戒严和紧急状态法，以及授权总统宣布战争或和平状态。每届任期5年，每年举行两次例会。 本届议会于2008年9月根据多党选举结果组成。目前，在220个议员席位中，安人运占191席，安盟16席，社会革新党8席，安哥拉民族解放阵线3席，新民主选举联盟2席
政府
根据新宪法的规定，总统既是国家元首，还是政府首脑与武装部队总司令。总理的职位将被取消，其原先的职责将由新设立的副总统担负。此外，今后总统将由赢得国民议会选举的党派领导人出任，而不是由原先的直接选举产生。新宪法还规定，从2012年起，也就是下一届议会选举产生后，总统的任期为5年，最多可以连任一届[1] 1993 年12月，根据宪法成立了共和国国务委员会。该委员会为总统的政治性咨询机构，旨在听取并集中全国各阶层人士意见，供政府制定政策时参考。共和国国务委员会由行政、立法、司法领导人，拥有议会席位的各政党主席以及由总统指定的10位社会知名人士、宗教界人士和大酋长组成。
司法
设有最高法院、军事法庭、上诉法院和共和国总检察院。军事法庭受国防安全委员会直接领导。上诉法院专门受理上诉案件。总检察院为国家法律监督机关，受总统直接领导。最高法院院长克里斯蒂安诺·安德烈(Cristiano Andre)。总检察长奥古斯托· 达科斯塔·卡尔内罗（Augusto da Costa Carneiro），2002年7月就任。
政党
自1991年起实行多党制。全国现有125个合法政党。主要政党有： （1）安哥拉人民解放运动(Movimento Popular de Libertacao de Angola)，简称安人运(MPLA)，自安独立后一直为执政党。1956年12月成立。1990年，安人运“三大”决定放弃马克思列宁主义，将党改为群众党，确定其战略目标是“民主社会主义”，并决定在安实行多党制。2003年12月，安人运召开第五次全国代表大会，选举产生新的中央委员会，多斯桑托斯总统再次当选为党主席，安东尼奥·内图（Antonio Neto）和儒利昂·马特乌斯（Juliao Mateus）分别当选为党的副主席和总书记。 （2）争取安哥拉彻底独立全国联盟(Uniao Nacional Para Independencia Total de Angola)，简称安盟( Unita )。主要反对党。成立于1966年3月，若纳斯·萨文比（Jonas Savimbi）为创始人。1967年开始反对葡萄牙殖民统治的武装斗争。1975年初同安人运、安解阵和葡当局组成过渡政府。安内战爆发后，转移到农村和丛林山区，开展反对安人运政府的游击活动。1991年与安政府签署《比塞斯和平协议》。1992年注册成为合法政党并参加当年的大选。1994年与政府签署《卢萨卡议定书》。1998年9月，内部分裂，部分高级成员成立安盟革新委员会，公开反对党主席萨文比。2002年2月22日，萨文比被政府军击毙。此后，安盟与政府正式签署停火协议、完成非军事化并宣布放弃武装夺权目标。2003年6月，安盟召开第九次全国代表大会，选举产生新的领导人：政治委员会主席伊萨亚· 萨马库瓦（Isaia Samakuwa），总书记马里奥·瓦图瓦（Mario Vatuva）。 （3）安哥拉自由民主党 (Partido Liberal Democrático)，1983年建立，是自由党国际的成员，党的领导人是阿纳利娅·德·维多利娅·佩雷拉 (Anália de Victória Pereira) （4）安哥拉国民解放阵线 (Frente Nacional de Libertacao de Angola)，是安哥拉摆脱葡萄牙殖民统治的独立战争中的重要力量，曾经获得包括中国在内的多个国家的支持，1992年安哥拉多党大选后，改组为政党，目前党的领导认为奥尔登·罗贝托 (Holden Roberto) （5）安哥拉共和党 (Partido Republicano de Angola)，1994年在美国马萨诸塞州建立，是安哥拉目前最强力的反对党，强烈反对多斯桑托斯总统领导安哥拉，认为他的上台是不合法的，主张严厉惩治腐败，党的领导人是卡洛斯·阿尔贝托·孔特雷拉斯·古维亚 (Carlos Alberto Contreiras Gouveia) 较有影响的政党还有：社会民主党（PSD）、民主革新党（PRD）、安国家民主党（PNDA）、安民主论坛（FDA）、安国家进步与联盟民主党（PDP－ANA）、民主联盟联合会（AD－Coligacao）、安青年工人农民联盟党（PAJOCA）等。
政要
若泽·爱德华多·多斯桑托斯：总统、安人运主席。1942年8月28日生于罗安达市一工人家庭。从中学时代起积极参加反对殖民统治、争取民族独立的斗争。1961年加入安人运，1962年任安人运青年副主席、安人运驻刚果代表。1963～1970年在苏联学习石化和通信专业，获硕士学位。1975年任安人运中央对外联络部长、卫生部长并当选安人运中央委员、中央政治局委员。安独立后，历任外交部长、第一副总理、计划部长、计委主任、安人运中央文教体育书记、国家重建部书记、经济发展和计划部书记等职。1979年9月，任安人运－劳动党主席、共和国总统兼武装部队总司令。1980年11月任人民议会议长。1985年12月、1990年12月和1998年12月再次当选为安人运主席。1988年和1998年两次访华。 历任安哥拉总统 1975.11-1979.10阿戈斯蒂纽·内图 （Agostinho Neto，1922-1979） 1979.10- 若泽·爱德华多·多斯桑托斯 （José Eardo dos Santos，1942-） 历任安哥拉总理 1975.11-1978.12洛波·福尔图纳托·费雷拉·多纳西门托 （Lopo Fortunato Ferreira do Nascimento，1942-） 1991.7-1992.12费尔南多·若泽·范杜嫩 （Fernando José da Franca Dias van Dúnem,1952-) 1992.12-1996.6马尔科利诺·莫科 （Marcolino Jose Carlos Moco，1953-） 1996.6-1999.1费尔南多·若泽·范杜嫩（第二次任职） 2002.12-2008.9费尔南多·多斯·桑托斯 （Fernando da Piedade Dias dos Santos，1952-） 2008.9-2010.2保罗·卡索马 （Antonio Paulo Kassoma，1951-）
编辑本段经济
体制
实行市场经济，有一定的工农业基础，但连年战乱严重影响经济发展，基础设施遭到破坏。石油工业是国民经济的支柱产业。2002年实现和平后，战后重建全面展开。2005年 经济运行平稳，恢复速度加快，各行业均有所发展。政府采取一系列改革措施，优先解决关系国计民生的基础设施项目，实施经济结构调改，稳定宏观经济形势， 同时加快国企私有化进程，鼓励私营经济发展，并加大基础设施重建投入。经济发展面临的主要困难是资金严重短缺。 国内生产总值（2004年）：201亿美元。 人均国民总收入（2004年）：1030美元。 国内生产总值增长率（2004年）：11.2%。 货币名称：宽扎（Kz）。 汇率（2009年8月）：1美元=80宽扎。 通货膨胀率（2004年）：31%。 失业率（2003年）：54%。 （资料来源：世界银行、国际货币基金组织和安哥拉官方估算）
电信
电信比较落后。截至2005年6月，安手机用户为100万，占总人口的8%，固定电话用户不足10万，普及率不到1%。2001年，安宣布放弃国家对电信业的垄断，私有化比例最高可达40%。主要电信公司有：国营安哥拉电信公司（ANGOLA TELECOM）和私营联合电信公司(UNITEL)。2010年，安联合电信公司用户总数达到了550万，业务份额占全国的65%。
财政金融
2003年，财政收入33.78亿美元，财政支出42.76亿美元，财政赤字8.98亿美元。2004年底，外汇储备13.68亿美元，外债总额105亿美元。
对外贸易
2005年外贸总额约290亿美元。近几年对外贸易情况如下（单位：亿美元）：
2002 2003 2004 2005
出口 84.6 92.4 130 200
进口 39.7 40.8 52 90
差额 44.9 51.6 78 110
2004年，主要出口产品有石油、钻石，主要进口产品有日用消费品、原材料和机械设备、汽车及零配件等，进口主要来自葡萄牙（占安当年进口总额的19.2%）、南非（12.6%）、巴西（7.6%）、中国（6.5%）、比利时（5.9%）。
外国资本
主要集中在石油工业、钻石开采、公共工程、建筑、渔业和加工工业等。近年来吸引外国直接投资在非洲国家中名列前茅，2003年为14亿美元，位居非洲第二。主要投资国有美国、法国、意大利、比利时、英国、葡萄牙、日本、巴西、南非、韩国等。
外国援助
2001年接受外援2.68亿美元。双边援助主要由美国、日本、荷兰、挪威、瑞典、葡萄牙等提供。多边援助主要来自欧盟、国际开发协会、联合国儿童基金会、联合国难民署、联合国开发计划署等组织。
人民生活
罗安达街头出售水果的小贩
工资标准由国家统一制定。全国最低月工资约合50美元。行政、技术、管理人员工资为工人工资的两倍。干部、职工每年可带薪休假一个月。全国实行免费医疗。据安哥拉卫生部2002年统计，全国共有国家级医院8家，省级医院103家，卫生中心277个，医疗站1716个，全国平均每千人拥有医生0.46名，护理人员11.27名，病床0.79张。 安是联合国确定的全球最不发达国家之一。据2002年联合国开发计划署公布的全球人文发展情况报告，安人文发展指数为0.403%，居全球第161位。安人均寿命40.1岁，人口增长率2.8%，出生率5.1%。2003年5岁以下儿童死亡率为250‰。据安媒体公布的数字，2003年，安68%的人口生活在贫困线以下；2万多人死于疟疾；感染艾滋病人数逾100万，占总人口的8.6%。