联想佳沃股票

① 为什么柳传志宣布做农业7年，联想佳沃蓝莓还是红不起来

因为吃起来味道很一般，没有什么特色，如果是很好吃的东西，早就在吃货中间传开了……

② 陈绍鹏的执掌农业

2011年10月11日，联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏被曝将出任联想控股集团高级副总裁并任执委会委员，负责农业领域的新业务。此次陈绍鹏的职位调动显示联想将重点拓展自己的农业业务，加快这方面的布局。 从PC转战农业，在PC领域属于“老兵”的陈绍鹏，在农业领域可谓是不折不扣的“新兵”。对于陈绍鹏来说，这既是劣势同时更是优势，所谓劣势当然是农业的复杂性几乎超过其他任何产业，对这个行业没有深入的了解和实践，很可能会步入重重“陷阱”；而优势则是陈绍鹏多年的丰富阅历，以及多年的IT行业的经验，可以为农业产业化带来新的思路，而不受传统农业固化思维的羁绊。
从IT的角度看农业、做农业自然与从其他行业看农业、做农业有着很大的差别，这显然是很多目前中国农业企业家最缺乏的，当然也成为了陈绍鹏最大的优势。比如在解决土地问题中借鉴IT业中最常见的ODM模式；比如做农业可以逃离技术宿命，因为农业不像IT业一样，CPU只掌握在极少数大公司的手中，而农业你可以买断品种直接站在巨人的肩膀上；再比如IT行业如何与农业进行更好的对接等等。
正因为审视农业的视角不同，佳沃农业才因此被深深地烙上了陈绍鹏的印记。而陈绍鹏自然是在经过多方的调研和学习的基础上，结合多年的IT经验，认为未来农业是“四化”农业，即生产组织规模化；质量监管和作业流程标准化；技术和管理的集约化；产品品牌化。为此，陈绍鹏总结出来了一条“三全”（全产业链、全程可追溯、全球化）的解决之道，可以称为名副其实的 “绍鹏式农业”。
先说说全程可追溯，应该说这个在目前的中国农业中并不少见了，俨然已经成为食品行业中的标配。在5月8日的发布会上，陈绍鹏亲自演示了这个全程可追溯系统。当用手机扫描蓝莓盒上的二维码，就可以通过浏览器看到佳沃全程可追溯的界面，界面包括了基地信息、检测信息、工厂和生产线等5个模块。按照佳沃的统计，大概蓝莓一个生命周期会有158个标准操作步骤，有300人次接触这个基地，数据量超过3100多条，相当的庞杂和精细，这自然对于系统的要求非常高。
与很多企业的全程可追溯当作“卖点”、“概念”甚至弄虚作假不一样，佳沃这套全程可追溯系统不仅生命周期覆盖很全面，而且在每一个关键环节都要做权威机构的检测，更重要的是在于佳沃对于人的管理。比如佳沃将基地以30～50亩划分为若干个种植小区并进行编号，每个小区的负责人组织这个小区的所有生产管理工作，而几个小区联合组成大区，大区主管协调资源更多一些，然后整个基地会有技术主管来管理大区，层层管理。这样就可以做到追溯到哪个种植小区、个人以及土肥等管理情况，而佳沃也会对每个小区的包括灌溉，修建，授粉，降雨量等都有非常严谨的追溯。
至于全产业链，更不是什么陌生的概念了。佳沃建立了真正的全产业链，首先就是品种选育，佳沃和美国、中国的育种机构进行合作，选出适合中国的最优品种，这几乎是在所有工作中最重要的环节；其次才是种植，佳沃基地通过了GAP全球良好的有机规范，并且还从东北运来草炭土进行混合，增加土壤的有机含量，种出来的口味与营养比其他土壤高出很多。在种植过程中，实现了对土壤的实时监测，做到科学准确的配方施肥以及精准灌溉。最后就是做鲜果分选，包装，然后做冻干，还有做深加工的食品，还有建立无缝稳定的冷链进行保鲜储运。“打通整个产业链，既可以控制质量又可以理顺整个价值链，建立起可持续的健康良性生态系统。”陈绍鹏表示，“只有这样，这件事情才能长长久久做下去。”
最后就是全球化，中国农业之所以落后，很大程度上是缺乏全球化的视野和解决能力，因为这需要很强的实战经验和资本支持。佳沃在这两方面都具有独一无二的优势，全球化便成为了其竞争的重要砝码。尤其佳沃做的是蓝莓，要保证消费者全年都能吃到新鲜的水果，全球化的布局自然不可避免。“全球化的目的不仅满足消费者的需求，更重要的是提升中国农业产业竞争力的必须。”陈绍鹏表示，“通过全球化，可以调动全球优秀的资源为我所用，也可以学习借鉴国外先进的种植管理等技术和经验。”
作为从IT行业“跨界”到农业领域的陈绍鹏，正以自己独特的视角审视中国农业产业化面临的难题，也正在以自身的实践来不断地解决所面临的难题，正如陈绍鹏所言，“‘三全’的理念本质是希望能够找到破解中国‘三农’问题新道路，但这还需要时间来验证。” 作为佳沃掌门人的陈绍鹏，可能IT圈的人士对他比较熟悉和了解，外界对他了解并不是很多。无论熟悉或者不熟悉的人，陈绍鹏总会给人非常强的亲和力。在5月8日佳沃发布会上，当记者和他交换名片时，他总是双手递给记者，并且特意强调，“这是我第一次以佳沃农业的新身份亮相，也是我的新名片。”
在联想集团工作时，陈绍鹏创造了很多“传奇”。在西南和西北，一年时间里，将联想销量增加了 150%；转战华南，创造出销售业绩比上年同比增长 585%的奇迹；在海外新兴市场，在2009年到2010年里，实现了连续7个季度3倍于市场平均增速的超高速增长。
光环下的陈绍鹏，转战农业时，从头学习，看资料、做调研、拜访专家。“在农业领域，我还是个新学生。”陈绍鹏表示，“只能比别人刻苦一点、多付出一点才能追上别人的步伐。”
曾经的PC达人如今已是“新农夫”，在别人看来很难理解，甚至陈绍鹏的父母也很难理解。但陈绍鹏却感觉“非常幸福、非常兴奋、非常幸运”，在他看来，每天研究如何让人吃得更健康更营养是件幸福的事情，从无到有开创一块新天地令他感到兴奋，IT的背景使得农业由粗放增长变成精准农业让他感到幸运。“压力很大，但动力更足”。
与很多农业创业者不同，中国很多农业创业者大部分是白手起家，很少一开始便能获得如此强大的资本支持，而陈绍鹏是站在了“联想”这头大象的身上，一出生便是含着“金勺子”。无形之中，陈绍鹏感受到巨大的压力，或许柳传志也看得出陈绍鹏的焦虑所在，一直告诫“绍鹏不要着急，咱不着急挣钱”。其实，陈绍鹏明白，佳沃是联想控股上市后的二级火箭，“必须认真做，慢慢来，不能给联想这块牌子抹黑”。尤其是按照柳传志的规划，联想控股做农业的逻辑先从“果盘子”开始，现已投资蓝莓和猕猴桃，然后再以此向“菜篮子”、“米袋子”、“肉坛子”等逐渐滚动发展，“做农业要靠一步一步走出来，每一步都要比较扎实，这样才能够有更可持续，更长久的发展，进而滚动农业这个‘大雪球’。”
“心细、富有人情味但对工作要求极其严格”，这是很多人和陈绍鹏共事后的一致反应。这也许成为陈绍鹏与农民打交道的最大优势，能够很快的和农民打成一片，农民也很喜欢这位看起来像城里人但又和自己很亲近的兄弟，在田间地头聊聊家长里短，聊聊庄稼长势，“入乡随俗，感觉很踏实”。
说到这里，一贯心细的陈绍鹏也闹过笑话。有次陈绍鹏去基地考察，还是按照在联想集团的穿着，西装革履的去基地，一进基地，别人都穿户外装，只有自己显得“格格不入”。一时没注意踩到泥里，泥水溅了一身，后来索性摘下领带，脱下西装，蹲在田边和农民交流起来。每当说到这里，陈绍鹏都会露出爽朗的笑声，“以后出差必备两套服装，一套西装和一套户外装”。
现在的陈绍鹏已经俨然是一位农业专家，不仅对育苗、水分、土壤、PH值等各项数据信手拈来，而且大部分时间还会在各个基地间飞来飞去，使得没有什么娱乐爱好的陈绍鹏更加没有时间放松了。也只有在联想的年会上，陈绍鹏能够“偷得半日闲”，据说有一次在年会上跳了一曲迈克尔·杰克逊的舞蹈，颇受欢迎。“我更喜欢和大家一起跳舞，而不是我自己独自跳舞。”

③ 佳沃集团的核心管理层

陈绍鹏
联想控股有限公司高级副总裁、执行委员会成员
佳沃集团总裁
陈绍鹏于2011年11月加入联想控股，任高级副总裁、执委会成员，全面负责现代农业。在短短一年多的时间里，他构建起联想控股现代农业战略架构，并组建了佳沃集团专门从事现代农业的投资和运营，实现了佳沃水果业务跨越南美洲和澳洲的全球化布局、全产业链运营和全程可追溯管理。目前佳沃是中国最大的蓝莓全产业链领先厂商和最大的猕猴桃种植企业。他正在领导一支精英团队，持续推进更深入的现代农业业务拓展与布局。
在此之前，陈绍鹏担任联想集团高级副总裁、全球新兴市场集团总裁，全面负责联想集团在中国大陆、港澳台韩、印度、俄罗斯、东盟、东欧、非洲、拉丁美洲等150多个新兴市场国家和地区的战略发展、市场营销、销售、服务和综合运营。他将联想在整个新兴市场的总体市场份额提升到全球第一名，在两年内连续8个季度实现3倍于市场的超高速增长，为联想打造了一支优秀的多元化、全球化的新兴市场经营管理团队。
陈绍鹏在IT行业的市场营销、销售和渠道管理、产品开发、供应链管理、综合经营管理等方面拥有20年的丰富经验。他是联想集团独特的“双业务模式”和大联想渠道体系的主要构建者之一。他领导联想中国区策划实施了多层级市场全渠道深耕战略，创造性地建立了端到端大客户业务模式，并成功进行了IBMPC业务的整合，为联想中国连续十四年取得市场份额第一做出了重大贡献。
陈绍鹏于1993年加入联想集团，他从基层销售工作开始，转战联想多个极具挑战性的区域市场，持续取得杰出业绩。2001年升任联想集团副总裁，先后主管商用台式电脑事业部、市场和销售系统。2005年10月开始全面负责大中国区业务。2006年4月升任集团高级副总裁、大中华区总裁。2008年12月，升任集团亚太和俄罗斯区总裁。2009年3月，升任集团全球新兴市场总裁。
陈绍鹏获得的奖项和称号：CCTV中国经济年度人物、中国信息产业年度经济人物、中国十大杰出CEO、中国十大新锐CEO、中国IT年度人物奖、中国十大创新英才、中国数字英雄、中国魅力50人。

④ 佳沃集团有限公司怎么样

简介：佳沃集团是联想控股的现代农业板块公司，成立于2012年。主要从事现代农业回和食品领域的投资和相关答业务运营。佳沃集团是中国最大的水果全产业链企业，是国内最大的蓝莓、奇异果种植公司。
法定代表人：陈绍鹏
成立时间：2012-05-18
注册资本：500000万人民币
工商注册号：110108014916384
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市海淀区科学院南路2号院1号楼17层1727

⑤ 联想总经理购买的酒厂叫什么名字

湖南武陵酒业、河北承德乾隆醉酒业、山东孔府家酒业以及安徽文王酿酒股份有限公司
丰联集团是联想控股旗下一家专事经营管理酒业品牌的公司，是联想控股实现中期战略的重要核心资产之一。公司自筹建以来，首先聚焦区域具备良好发展潜力和深厚文化底蕴的白酒品牌，在两年的时间里成功实现了对湖南武陵酒业、河北承德乾隆醉酒业、山东孔府家酒业以及安徽文王酿酒股份有限公司的一系列收购。旗下专事经营管理优质酒业品牌的公司丰联集团总裁路通离任，联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏将同时出任丰联集团董事长兼CEO，丰联集团与佳沃集团未来依旧会各自独立运作。联想控股对路通两年对丰联集团的贡献表示感谢，并表示称，“路通对自身的事业发展有新的规划，我们对此表示支持。”

⑥ 联想是中国品牌还是美国品牌

联想是标准的中国品牌。有两个总部，第一个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第二个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。

(6)联想佳沃股票扩展阅读：

联想集团简介：

联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有的英文标识"Legend"，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用"英文+中文"的标识；在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。

自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。

⑦ 在联想佳沃工作是怎样一番体验

强调责任心与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。

⑧ 联想控股与联想集团有什么区别

区别如下：抄

1、规模不袭同：联想集团是联想控股的子公司，联想控股旗下还有神州租车、中国领先的互联网金融服务公司拉卡拉、中国最大民营口腔服务连锁品牌拜博口腔、中国最大水果全产业链公司佳沃鑫荣懋等。

2、经营范围不同：联想集团主营台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。联想控股经营范围还包括：项目投资、投资管理、资产管理、经济贸易咨询、企业管理咨询等业务。

3、上市时间不同：联想集团在1994的香港证券交易所上市，联想控股在2015年6月底上市。

总结：联想集团是联想控股旗下公司，联想控股是在联想集团基础上多元化发展的股份公司。