格力电器股票技术分析

『壹』 格力空调方在谈判前应准备哪些

格力空调模拟谈判策划书

陈 冬 661394

鲍鱼翅 661381

陈思思 661345

一、 谈判双方：

甲方：宁波城市职业技术学院后勤部

乙方：格力空调外销部

二、谈判主题：

双方商业合作关于甲方向乙方购买一批空调的买卖

三、 谈判时间： 2012年5月16日星期三

四、 谈判地点： 宁波城市职业技术学院3号楼404

五、谈判双方代表：

甲 方：宁波城市职业技术学院后勤部

主谈代表： 陈伟（外销部主管）

营销总监： 陈冬（销售部助理）

财务总监： 包煜超（财务主管）

法律顾问： 陈思诗 （秘书）

决 策 人： 陈琪（总经理）

乙 方：格力空调外销部

主谈代表：

营销总监：

财务总监：

法律顾问：

六、 谈判环境分析：

1.双方背景：

甲方：宁波城市职业技术学院于2003年3月经浙江省人民政府批准设置而成。学校的前身——宁波大学职业技术教育学院，创建于1992年，是浙江省最早开展全日制高等职业技术教育的机构，曾被原浙江省教委确定为省职业技术教育师资培训基地。2001年，“旅游管理与服务”专业被教育部确定为高职高专教育教学改革试点专业。

乙方：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2011年实现营业总收入835.17亿元，同比增37.35%；净利润52.37亿元，同比增22.48%；纳税超过53亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续7年全球领先。

2.双方基础合作事宜：

甲方同意是最新的100集《喜羊羊与灰太狼》将通过乙方的迪斯尼频道向亚太区52个国家和地区播映，按照国际惯例收取版权费。同时还将授权乙方作为总经销商，共同开发衍生品。

3.双方利益及优劣势分析：

● 甲方：

核心利益： 获得最大利润空间。

主要利益：在同等条件下，争取最大的优惠空间；建立完善的售后服务

能建立和维持长期合作关系。

自身优势：学校消费集中，一次性购买力强；与学校合作要求更多更高

自身劣势: 没有空调方面的专业知识，选购比较困难

● 乙方：

● 乙方核心利益

⏹ 双方尽快达成合作关系，避免拉锯战。

⏹ 在同等条件下，争取利益最大化

⏹ 双方建立并维护长期合作关系。

自身优势：我公司在国内外有相当高的知名度，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续7年全球领先；有先进的生产技术

自身劣势：格力空调在某些地方采取连锁销售，没有像苏宁和国美等大商场进军，相对价格有点垄断性。

七、 谈判目标：

甲乙双方在各自可接受范围内达成共识，实现双赢，以期建立长期合作关系。

● 合作目标：

甲方：以最优惠的价格购买格力空调。

乙方：保持利润的同时，建立长期合作关系。

八、 谈判程序及策略：

1． 开局阶段：协商式开局。以协商、肯定的语言进行陈诉，使对方对己方产生好感创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉，从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。同时在开篇陈述时，采用留有余地的策略，以备讨价还价之用。

2． 磋商阶段：甲乙双方明确表示自己的立场和意见并提出自己的要求，在价格、股权 等方面进行协商。在已掌握的各种谈判信息的基础上，为了实现各自的谈判目标和利益，争锋相对，据理力争，反驳辩论，说服对方，综合运用报价还价策略。寻求双方可接受的共识，最后达成一致。

3．协议阶段：把握底线，适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略。谈判各方经过磋商，达到了共同利益和预期目标，明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

九、 谈判风险及规避：

1． 谈判双方在谈判时为了各自的利益，排斥对方的立场及观点造成僵持的局面，双方应该摆正自己的观点，必要的地方不能妥协要用积极的态度回应对方提出的不利要求。

2． 如果一方刻意拖延谈判时间，那么另一方可以回避分歧，转移议题。

3． 如果谈判中谈判双方都过于激烈，那么双方应该选择冷静处理，暂时休会。

4． 如果到最后都无法确立一个共同观点，那么可以选择期限让各方回去以后思考，在期限内给予回复，再根据回复结果实施具体的方针策略。

5． 如果双方僵持不下，谈判面临破裂，双方应该保持友好的态度，期望下一次合作。

主场，对方秘书介绍。

非常欢迎贵校各位来我公司关于空调采购相关事宜进行商谈。

是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。

我公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。

现在的市场价是2799的，现在因为上次与贵校有过合作过的经历家，以及这次贵校购买的数量等因素，所以我公司决定将会以远远低于市场以2600的价格卖给贵校。

『贰』 国产中央空调排行榜分析 四大国产中央空调品牌盘点

以前中央空调只能够在大型的商场或者是食品店安装，因为中央空调的降温面积可以控制得比较大，所以在人们居住的家里，很少有安装中央空调的，但是最近中央空调却在人们居住的家里安装得越来越多，一方面是人们看到中央空调在节能省电方面的优势，另一方面则是中央空调更加能够保持室内空气的流通，那么今天我们就来为大家介绍国产比较好的中央空调品牌。

格力

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、石家庄、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦大生产基地，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、G-Matrik直流变频空调等一系列高科技产品填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断。

美的

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海信

1996年，海信凭借变频技术高起点进入空调产业。作为国内最大、技术水品最先进的空调生产基地，海信空调江门生产基地第10万台空调正式下线，标志着由中国制造向智能制造转型升级，被业界认为提前大跨步进入了工业4.0时代。

海尔

海尔空调成立于1985年，历经28年发展，已成为中国空调行业的引领者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场调查研究指数将海尔空调列入“世界名牌”行列，海尔空调成为国内唯一被该组织认定为“世界名牌产品”的空调品牌。海尔空调隶属的海尔集团是世界第一白色家电制造商、中国最具价值品牌。

在上文中，我们为大家介绍了有关中央空调的一些信息，我们在这篇文章中主要为大家介绍的是国产中央空调的品牌，大家从文章中可以看出我们一共介绍了四个国产中央空调的品牌，这些品牌在我们的日常生活中也是十分常见的，随着我们科技实力与品牌实力地崛起，其实国货的质量是越来越能够得到人们的信任，大家选购中央空调的时候可以参考文中品牌信息。

『叁』 格力空调显示f0怎么解决

格力空调显示F0是传感器故障，出现这个故障时是由于室温传感器被冷气或版者制热空气侵袭，权导致传感器信号异常，多数是因为滤网堵塞，空调气体回流，清洁滤网让出风顺畅即可，具体操作步骤如下：

1、打开空调面板。

『肆』 谁帮忙分析下格力电器这只股票 感激不尽 各种K线 技术分析 形态理论 指标 谢谢谢谢

这只股票基本面还可以。它的题材和万科有些相近，就是有险资或者其他机构争做第一大股东。大家在抢筹码。但现在万科被叫停了，所以对格力不是好消息。
这个股票我也有，暂时持有吧！

『伍』 格力电器股票价格走势的技术分析

慢牛股，周线看复是震制荡上行的格局，5、10、30、60全部多头排列；(K线)macd、KDJ处于高位，同样警示有回落风险（技术指标）；慢牛股，周线看是震荡上行的格局，5、10、30、60全部多头排列。周线5连阳，近日触及上升通道上轨，短期有回落风险。（两句组合起来即可涉及到切线理论、波浪理论）。上位回答者答的挺好了，自己扩展。

『陆』 国产中央空调排行榜分析 四大国产中央空调品牌盘点

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海信

1996年，海信凭借变频技术高起点进入空调产业。作为国内最大、技术水品最先进的空调生产基地，海信空调江门生产基地第10万台空调正式下线，标志着由中国制造向智能制造转型升级，被业界认为提前大跨步进入了工业4.0时代。

海尔

海尔空调成立于1985年，历经28年发展，已成为中国空调行业的引领者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场调查研究指数将海尔空调列入“世界名牌”行列，海尔空调成为国内唯一被该组织认定为“世界名牌产品”的空调品牌。海尔空调隶属的海尔集团是世界第一白色家电制造商、中国最具价值品牌。

在上文中，我们为大家介绍了有关中央空调的一些信息，我们在这篇文章中主要为大家介绍的是国产中央空调的品牌，大家从文章中可以看出我们一共介绍了四个国产中央空调的品牌，这些品牌在我们的日常生活中也是十分常见的，随着我们科技实力与品牌实力地崛起，其实国货的质量是越来越能够得到人们的信任，大家选购中央空调的时候可以参考文中品牌信息。