东京外汇储备

『壹』 关于金融方面的一系列问题

关于日本那个问题，其他问题我时间了再回你，这是我在东方出版社的新书——《郎咸平说：新帝国主义在中国2》的内容节选，现奉献给你。在我前两篇博文说过了美国对日本的“轰炸三部曲”之后，请问你如何感想？想必各位已经看到了或者感觉到了，彼时华尔街和美国政府对日本的做法，与今日他们对我们的做法是何等惊人的相似！这也是我不断劝导我们的官员和企业家，要好好研究日本经济衰退的真正原因（感兴趣的各位可以读一读野口悠纪雄的《日本的反省》和辜朝明的《大衰退》）。

好了，我请问你，美国究竟是如何逼迫日本就范的呢？日本可不太好对付，日本人很狡猾。那美国人又是怎样最终做到让日本开放金融市场呢？

各位，当时美国要求日本开放它的农业和服务业。但是日本人很难开放农业和服务业。以农业为例，因为部分日本议员的议席是按照一个选区农民的数量确定的。城市化之后，农民变少，但是这种选举制度的实质并没有改变。农民的声音左右了政策，迫使日本政府很难开放农业。举个例子，日本政府对农业的补贴是很古怪的：政府统一从国际市场上购买廉价小麦，以高价在国内市场出售，再用挣来的钱从农民手里高价购买大米，然后平价在国内市场上销售。实际上，日本是世界上最大的粮食净进口国，而且是美国粮食最大的进口国。读者可能觉得很奇怪，日本政府何必这样瞎折腾呢？日本农民的利益受到保护在于它有一个叫做“农协”的半官半民的基本组织，这个组织用选票做武器，威逼利诱政府给他们优惠政策，然后用各种优惠政策做武器，威逼利诱农民们抱成一个团以统一的价格在规定的市场上购买农业生产设备和资料，出售农产品。如果政府开放美国农产品进口而伤害到日本农民的话，其必然结果就是内阁倒台。此外，日本的服务业也很难开放，以零售业为例，日本的零售业有一个《大店法》，它限制大超市的数量，这就使外资很难进入日本的零售业。

美国人难道不知道日本无法开放农业和服务业吗？美国人当然知道。既然知道，那为何又要求日本人开放呢？这就是“项庄舞剑，意在沛公”的声东击西策略。本来美国人想跟日本人要的就是金融市场开放，却拿日本的农业和服务业说事。美国人当然知道，日本这套农协制度在那里，谁伤害了农协的利益谁就得下台，所以，美国人偏偏先对农业问题纠缠不休，实际上早在20世纪80年代纠缠日本的制造业问题之前，70年代末美国就要求日本开放进口美国的牛肉和柑橘。等到日本人说，这样吧，我们各退一步好不好？美国人就说，好呀，那我不逼你开放农业了，你给我开放金融吧。

日本人没办法，所以只有开放金融业。那么，日本人是怎么同意放开金融业的呢？因为日本人信心膨胀，觉得自己是举世无双的财阀体系，大的银行背后都有大的企业集团，大的企业集团下面也都有大的银行，同样，什么保险公司、证券公司都是有大财阀背景的。比如，美国《商业周刊》对世界上的商业银行做了排名，前五名竟然都是日本的银行。在这种虚幻的排名影响下，日本人感觉特别良好，像我们今天的中国人一样，因为我们四大银行在全世界也是高居前几名。但是我们和日本人所不知道的是，金融大战靠的是水平，而不是排名。这方面，我们和日本一样差劲。

当然了，美国人说服日本人还是相当有一套的。美国人搬出来日本开放金融市场的三个理论，我们发现这三个理论和一些所谓的学者，比如陈志武，在中国兜售的理论也都差不多。

第一个是金融发展有利于经济，所以必须放宽监管。美国人就吹牛说我们美国华尔街这套上市啊、企业债的融资模式，比你们日本传统的模式有更高的效率。甚至就是炒股票，我们的操盘手也比你们的更有技术，背后都有计算模型的。所以，你应该开放给我加入你的交易所，允许我开展投行业务。此外，美国还分析日本的财阀模式，美国人说什么呢？说你这个都是内部自己胡乱定价，怎么能有效率呢？其实，这些听起来很有道理的话只是用来忽悠日本人的，美国人真正想干的事就是希望日本放松监管，允许引入一些日本人不懂的金融产品，以便美国人上下其手大赚一把。

这些理论日本人听起来觉得相当有道理，于是就答应让美国的财政部和日本的大藏省对接起来搞一个机构——日美间日元美元委员会。而且非常巧的是，日本的大藏省本来只是负责对内财政预算和审计的，跟我们的财政部一样，里面一个外交人员都没有，也没有太多懂国际金融的人，在此之前从来不直接参与对外谈判的，他们根本搞不清楚是怎么一回事。

直接影响是什么呢？举例而言，1984年4月，放松对日本国内投资的限制；1984年12月，对外国金融机构开放包销日元债券业务；1985年4月，批准创新的金融产品；最后1987年10月5日，大藏省实施一连串的金融自由化措施，其中包括最重要的融资融券。

第二个是平衡理论。美国人说，你看看美国从日本买了很多东西，所以，日本得到了巨额外汇储备。但是这个储备没有用来买美国东西，反而被用来购买美国国债。太多钱买国债，肯定影响了国债的价格和利率，这样不就搅乱了美国的经济和金融秩序了吗。如果你日本人不愿意改革汇率，那么，你就多买点美国东西吧。可是美国也不产铁矿石，也不产石油，好不容易农业和服务业都搞得不错，你还都不开放。那么，你就多买点美国的股票、房地产、金融产品吧。日本人非常听话，1989年9月27日，索尼收购了美国的哥伦比亚广播公司的股票；10月31日，三菱宣布收购洛克菲勒中心的地产项目。那么，美国究竟卖了什么金融产品给日本呢？这个就是1988年卖给日本人的股指期货，1989年再度卖给日本人的股指期权。

第三是金融发展关涉国际竞争力，所以必须坚持对外开放。而且美国人话说得非常漂亮，1983年11月11日的《日本经济新闻》事后披露了一个谈判细节。“日美经济的中心支柱应该向金融、服务等领域转移，在这些领域里美国的竞争力超群，发达国家中只有日本有希望成为这样的国家，所以，美国敦促日本早日开放资本市场，以便日本未来也得到充分的回报。”你看看这个概念——“日美经济”，比现在的什么G2概念还亲密无间，简直不分彼此了，而且俨然一副分享成功经验的老友之谈，就像我们的有些无知学者热谈的“中美国”概念。具体来说，美国人透过日美间日元美元委员会撰写了一篇长篇报告书，在日元的国际化、国内利率的自由化、金融市场的多样化、国内外市场的一体化和信用秩序等问题上给日本提供了全方位的咨询意见。

直接影响是什么呢？1983年7月5日，日本最大的券商野村证券和美国投行摩根士丹利达成合作意向设立投资信托公司，随后在1984年的3月25日真的把公司成立了，但是日本大藏省就是不批准。作为补偿，日本大藏省1984年批准了摩根士丹利成立东京分行，并且授予了证券业务牌照，但是这时候因为摩根士丹利还不是交易所会员，具体交易还要透过日本的券商交易席位来操作。

更难以想象的是交易所会员准入，因为这意味着美国金融炒家就可以直接进入日本股市上下其手了。可是，1985年11月29日，东京证券交易所竟然就批准美国摩根士丹利和美林证券等六家外国证券公司加入，随后在1986年摩根士丹利就一马当先正式开始了证券交易，更在1987年和1989年先后获得日本第二大和第三大证券交易所——大阪交易所和名古屋交易所的会员资格。其中大阪交易所的角色最重要，因为股指期货和股指期权就是在这个股市交易的。为什么说难以想象呢？因为这本来是触动日本政治体制的问题，要知道，日本东京证券交易所本来有一个政治捐款基金会，这里面的资金都来自于各个交易所会员，而日本的《政治资金规正法》是明确禁止外国来源的捐款的。这么棘手的事情，竟然这么迅速解决了，除了高层明确支持，还能有什么原因？实际上，日本内阁大臣的确是把日本证券局的负责人藤野公毅直接派到华盛顿来解决这个问题了。

要知道，这些还只不过是跟日本券商在交易所里竞争的机会，而不是抢夺投资客户的机会。随后在1987年，摩根士丹利首先获得了这个资格，成立了摩根士丹利投资咨询有限公司，这样摩根士丹利就可以在日本发售和管理基金，用日本人的钱来玩弄日本股市。到这个阶段华尔街基本获准全面进入日本的金融市场操作金融工具。

“轰炸三部曲”第一部曲融资融券、第二部曲股指期货/期权和第三部曲华尔街获准进入日本操作于是完成。现在就等着美国人来炸毁日本的泡沫了。

『贰』 日本投资中国多少钱

看最近的这条新闻里，有我们要的答案！中国经济网北京9月8日讯(张美奇)日本财务省8日公布的7月份国际收支初步统计数据显示，反映日本同海外实物、服务、投资等交易情况的经常项目收支盈余为16,759亿日元(约合1358亿元人民币)，较去年同期增加26.1%。出口减去进口所得的贸易收支盈余为9161亿日元，是去年同期的2.1倍，连续2个月扩大。
数据显示，今年7月份中国对日证券投资呈现5831亿日元(合69.7亿美元)的净买入，连续七个月增持日本债券。尤其是短期债券的净买入达6408亿日元，显示中国正继续积极投资日本国债。中国大幅增持日本国债是在日元持续升值的背景下进行的，受全球经济前景堪忧影响，7日东京外汇市场日元汇率骤升，一度触及1美元兑换83.80日元高点，创下15年新高。
日本第二大银行瑞穗银行下属证券公司Mizuho
Investors
Securities
Co.分析师Koji
Ochiai说：“这是中国外汇储备实现多元化的任务之一。”他说：“除日元债券之外，中国还在积极购买其他日元资产。”他补充说：“中国外汇储备中绝大部分都是美元，而美元在持续贬值，如果中国什么都不做的话外汇储备将会缩水。”
随着日元受宠，日本国债收益率也出现了下降。布隆博格监测到的数据显示，8月份日本10年期国债的平均收益率已经下跌至0.895%，创下7年新低。
自今年初以来，美元兑换日元的汇率比价已经下跌了10%，昨天在东京外汇市场上美元兑换日元盘中一度创下1:83.71的低水平。
东京Kokusai
Asset
Management
Co.分析师Akio
kato说：“美元和欧元贬值已经使日元成为外汇投资者的庇护所。”他说：“不管怎么样，这些资金必须有投资对象。”
日本财务省的数据显示，7月份购买日本国债最多的国家是英国，当月英国购进日本国债多达31亿日元。所以我个人认为是战略眼光长的表现，不要只顾眼前利益，要的就是把“主动权”掌握在自己手里，在诸如“钓鱼岛”“南海”问题上，我们可以暗示：“日本自己国内还没搞好，还欠我们钱呢···

『叁』 世界第一大财团是哪个

世界第一大财团是洛克菲勒财团。

洛克菲勒财团拥有超大的金融网，主要以石油垄断为主，创始人是J.D.洛克菲勒，是美国的最大的垄断集团。美国最大的石油公司有16家，其中有8家就属于洛克菲勒财团，洛克菲勒财团直接或间接控制了许多工矿企业，在冶金、化学、橡胶、汽车、食品、航空运输、电讯事业等各个经济部门以及军火工业中占有重要地位，是以银行资本控制工业资本的典型。

对于中国人来说，富不过3代似乎是铁一样的定律，然而洛克菲勒家族从发迹已经绵延6代，仍未现颓废与没落的迹象。这与他们的财富观念与从小对子女的教育息息相关。他们家族崇尚节俭并热衷创造财富。这两点从洛克菲勒家族中兴之主劳伦斯·洛克菲勒的一生中体现得尤其充分。

『肆』 请问最进美国的金融风暴，大银行倒闭，个人叫亏，各国注入大量资金，那到底谁是盈利

地产商

『伍』 谁有9.11事件的具体资料

“9.11”事件以后的世界经济展望(02--3--7)

笔者按：这篇报告是在“9.11”事件发生二个月后综合当时的情况得出的结论，现在很多情况已发生了变化，但总的来说，整个事件的发展符合当时的分析。

美国——经济龙头老大地位不可撼，经济有望复苏

“9.11”恐怖袭击已过了半年时间，世贸大厦废墟的瓦砾也已基本清理完毕，在美国人惊魂稍定之时，派出重兵对阿富汗这个犹如处于中世纪时期的穷国进行疯狂报复，并全力全力帮助阿国反对武装力量北方联盟推翻了塔利班政权，虽然拉登的列活尚是一个谜，但美国人利用这次事件再度谋求霸权扩张的目的初步达到。
“9.11”事件和阿富汗战争，对世界经济已造成深深的影响，严重打击了美国人的信心，美国商务部在事件发生后一周内公布的数据显示，美国消费信心指数下降了16.4个百分点。不过，尽管恐怖事件对美国造成数以千亿美元计的直接损失，但不会干扰美国经济的基础运行，摧毁美国的经济根基，更不可能震撼美国作为世界经济龙头老大的地位，美国经济总量约占全球经济的30%，在全球经济联系日益增长的条件下，美国经济对世界经济的影响超过以往，并通过多种渠道来实现,它的起落直接导致世界经济的波动。
“9.11”恐怖袭击事件是在美国经济面临困难并对世界经济带来不利影响的情况下发生的。事件发生后美国证券市场三大主要指数一泻千里，2001年9月17日道琼斯工业平均指数下挫684.81点，跌幅7.11%，是历年来最大单日跌幅，纳斯达克指数下挫6.82%，下跌115.59点，创下了1998年12月以来的最低。据估计，“9.11”事件使美国在资本市场方面的损失将超过1000亿美元。
美国经济从去年下半年开始增速放慢，到今年第二季度增速已下降到只有0.3%。美国一直以来都被投资者视为最理想、最安全的投资天堂，数以万亿美元计的资金在此流动。“9.11”事件的发生，使全球三分之二的资金流动受到影响，美联储不得不准备供应金融市场流动的巨额资金。对此前就显示出不断衰退迹象的美国经济来说无疑是雪上加霜。如果美国经济陷入长期的衰退，将使世界经济的前景更加暗淡。
2001年9月17日，美国联邦储备委员会果断宣布，再次降息0.5个百分点，从而使联储的短期利率降到了3%；与此同时，贴现率也由3%降到了2.5%，这是美国2001年的第8次降息。尽管这次降息未能阻止证券市场在开市后仍出现近乎崩盘的狂泻，但对中长期经济恢复将有一定的刺激作用。
2001年10月14日，美国商务部公布，国内零售销售额出现7.1%的惊人增幅，这表示美联储的降息措施正在起作用。美国劳工部公布，11月10日当周，首次申请失业救济人数下降了8000人，为444000人，是两个月来的低点，说明就业正在增加。与此同时，美国在阿富汗的军事行动进展顺利，推动美元上涨。不争气的塔利班武装出人意料的土崩瓦解，之后阿北方联盟控制首都喀布尔等城市，令美国国内和世界雀跃，造就了美元的良好市场人气。
在些之后到2001年年底，美联储又进行了三次降息，全年总降幅达到4.75个百分点，短期利率水平已降到40多年来的最低点。但由于利率调整一般要在6个多月以后才能对经济产生全面影响，降息行动对经济的刺激作用还没有完全发挥出来。
美联储主席格林斯潘和大多数经济学家认为，美国经济已处于从衰退走向复苏的转折点。如果最终统计结果表明美国经济目前正在或已经走出谷底，那么，这一次经济衰退的程度将是战后以来最轻的。从当前情况来看，有多项有利因素将推动经济复苏，当然，有多项因素制约了美国经济复苏的势头不会很强劲。
欧盟经济——步履维艰，正在摆脱美国经济的制约
美国是欧盟国家最重要的贸易、特别是直接投资场所；密切的贸易关系，尤其是投资关系已经使两大经济体形成了所谓“你中有我，我中有你”的局面，欧盟经济的增长受到美国经济增长的制约。美国发生“9.11”恐怖事件，欧盟经济也深受其害，开始急剧减速，之前欧盟经济因为欧盟一体化政策在一定程度上减缓了增长速度，“9.11”恐怖事件的发生以及美国对阿富汗塔利班实施军事打击后，欧盟经济再遭冲击，使充满变数的欧洲经济的前景更趋微妙。
欧洲英、德、法三大主要股市9月12日开市后分别以重跌5.72%、8.49%、7.39%收盘。恐怖事件直接影响到欧洲航空、金融、保险和旅游业等部门的经营活动，其潜在的负面影响更加深远难料。经济分析人士分析，消费者信心下降、外贸萎缩、股市撤资、失业增加等问题将不断显现。
为了尽快驱散笼罩在欧盟经济上空的阴云，欧盟和各国政府已抓紧时间，采取应急补救措施。9月17日，与美联储宣布降息的同时，欧洲央行宣布大幅降息，以期利用利率杠杆，放松银根，鼓励投资和消费，来刺激经济恢复增长。市场分析人士认为，今年内欧洲央行可能还会权衡利弊再度降息。与此同时，欧盟9月21日举行特别首脑会议，对美国遭受恐怖袭击后的国际形势进行了评估，并且通过了有关欧盟加强打击恐怖主义的“行动计划”。
欧盟领导人对欧洲经济前景仍表示乐观，认为欧洲良好的经济基础有助于扭转目前经济的颓势。果然，目前欧盟通胀正在下降，财政也基本稳定。从深层意义上分析，美国经济的波动已不可能对欧洲经济的造成决定性的影响，一是虽然欧美仍是极其重要的贸易伙伴，但欧盟成员国之间的贸易已成为它们对外贸易的主体，相互出口额在它们的出口总额中所占的比重大多在85%以上，这就大大降低了其经济对外部需求的依赖；二是近几年欧洲国家的经济增长主要是靠国内需求拉动的。目前，欧洲的内需仍然保持较旺的局面，从而在很大程度上弥补了外部需求的下降。所以，“9.11”事件对欧洲产生的不利影响只是“有限和暂时的”。欧盟经济会较快地摆脱危机，欧盟也不会调整既定的经济方针。
袭击事件发生后，欧元受惠匪浅，欧元兑美元于9月17日、19日两度上攻0.9330欧元。曾被世界看好的欧元，生不逢时，问世以来的命运却诸多曲折，先是赶上了北约空袭南联盟，导致欧盟动荡不安，空袭南联盟使美国得益，而欧元遭殃。欧元是1999年1月1日面世，当时的汇率是1.1736美元。在1月8日欧元达到了它的最高点——1.1899，但随后就猛然下跌，到2000年10月27日跌至0.823，跌幅达30%。
欧元现钞将于明年1月1日正式开始流通，2002年1月1日至2002年6月30日欧元的纸币和硬币投入市场，欧元在欧元区内与各国原货币的纸币和硬币同时流通。2002年7月1日起，欧元区内各国的原货币完全退出流通，欧元将成为欧元区内11个国家唯一的货币，欧洲统一货币正式形成。
当前，欧元的存在是欧盟经济保持稳定的重要因素，专家们都强调统一货币的好处。目前欧元持续走强，这更增加了欧元区经济复苏的信心。几个成员国也已开始实行切实的减税政策，今年以来欧盟整体减税水平为0.5%GDP，这使欧元区内消费者信心指数回升有望。另外，欧盟的家庭负债水平没有美国那么高，也没有对信息技术等科研项目投入过多等问题，欧洲经济的基本面良好。因此，欧盟经济增速有望最快从明年初开始回升。
虽然目前欧盟经济在此次袭击遭受了重大打击，此前又同美国经济一起走出趋缓的态势，但一个不争事实是同美国相比，欧洲经济的基本面良好，欧盟经济增速有望从今年第四季度开始回升。从内部来看，现在欧盟通胀率下降、欧洲央行降低利率，刺激了工业生产、投资、盟内贸易的持续增长，以及消费者信心回升；从外部来看，欧盟外贸形势出现好转，6月份顺差总额50亿欧元，与去年同比增加了25亿欧元。事实上，相对美国而言，欧盟经济保持健康增长有三大支柱：首先，欧洲国家虽在政治和军事上唯美国马首是瞻，但在经济上却有相对的独立性，欧盟经济的一体化优势减缓了外部不利因素的冲击。这种优势主要体现在内部市场的发达和透明、成员国经济互补性强和欧盟内部贸易活跃。目前，欧盟内部贸易已占其贸易总额的85%，对外贸易只占15%，内部市场的需求越大，欧盟受外部经济不利因素的冲击就越小。其次，欧元对欧盟经济起到了盾牌保护的作用。欧元自1999年正式启动以来，象一道盾牌，保护着欧元区国家的经济发展。特别是欧盟对财政赤字、公共赤字以及通胀率等方面设立的趋同标准，已促使欧元区国家想方设法向目标靠近，从而带动经济良性发展。第三，欧盟加快结构调整将促进欧盟经济发展。欧盟领导人在今年3月举行的斯德哥尔摩首脑会议上的很多决策都将有力支持欧盟经济增长，其中包括加快结构调整、完善金融和证券市场、进一步开放电信和能源市场、创造更多的就业机会、大力发展“信息欧洲”、进行税制改革以及控制公共开支等。另外，欧盟活跃的私人消费也是促进经济增长的主要因素之一。
由此可见，目前的情况下，欧盟如果能够建设一个与美国相比更加安全而有效的有利于经济持续增长的环境，并在此方面取得成功，那么它就有可能在目前美国遭受重大打击的关键时刻反而凸现出更大的经济吸引力和影响力，并有可能在某些方面取代美国在目前全球经济格局中的主导地位。
不过，有一些分析家认为，欧盟经济滑坡将持续相对较长的时间，今年底开始回升的希望不大。欧盟货币事务专员索尔韦斯不久前也表示，欧盟今年的经济增长率将低于预期，估计经济回升的势头要到明年下半年才能出现。他预计，今年欧盟经济的增长率将介于1%到2%之间，低于先前估计的2%至2.5%的水平。
目前欧盟成员国的经济确实都面临着困难和挑战。素有欧盟经济火车头之称的德国经济下滑严重，今年和明年的增长率分别仅为0.7%。曾经是欧洲经济增长亮点的芬兰，由于受信息业不景气的打击，今年的经济增长率预计仅为0.5%，明年将有所回升，达到1.7%。另外，欧盟委员会对法国、意大利等国今明两年经济增长率的预测也都有大幅下调。
此外，正因为欧盟是个内闭性很强的经济体，盟内贸易高达85%以上，私人消费是推动经济增长的重要因素。欧盟统计局的数字显示，由于经济环境不景气，欧盟工业和服务业信心下降，今年第二季度，欧盟的家庭最终消费增长0.5%，低于第一季度的0.8%；而投资下降0.1%，出口下降1%。所以欧盟委员会指出，就当前情况看，欧盟今年下半年无法实现以加大内需抵御国际贸易需求锐减的目标。
日本经济——走入深渊
此次袭击事件对日本的经济构成了毁灭性打击，日美经济联系非常紧密，美国是日本最大出口国，占日本出口总额的30%多，近两年来带动日本经济复苏的IT产业中，电子产品的60%左右都是出口美国市场的。美国市场的急剧萎缩，将会对日本的出口造成巨大影响。另外美国还是日本的最大投资国，美国经济可能出现的更加不利的形势，将直接影响到日本的经济景气。所以可以说，日本是除美国以外，其他各国中受害最大的国家。
从日本股市的反应来看，由于美国华尔街股市因纽约和华盛顿等地连续遭到严重袭击后而关闭，日本股市9月12日开市后，日经股指急剧下挫。东京证券交易所日经股指当天上午开盘后便开始急剧下泻，日经股指已经跌破10000点大关，比上一个交易日大跌了680.86点，这是日经股指自1984年8月1日以来的最低值。
与股市暴跌相反，9月17日东京外汇市场日元对美元的比价急剧升值，一度升至116日元兑换1美元。为了阻止日元继续升值，日本财相宣布日本政府和央行对市场进行干预，抛售日元，收购美元。原因很简单，日元的急剧升值将严重影响日本的经济复苏。
日本经济不振已经延续10年之久。目前国家和地方的财政赤字达666万亿日元，大约是国内生产总值的1.2倍。金融机构的不良债权总额达150万亿日元。日本经济的最后一个靠山－－贸易盈余也开始急剧减少。日本正经历10年中第四次严重经济萧条，受恐怖事件影响，在今后两个季度日本还将发生经济缩减。当然，美国对阿富汗的军事行动会对日本经济起到一定程度的拉动作用。
如果贸易盈余持续减少，最终会出现贸易和财政双双出现赤字的局面，到那时日本经济只能靠吃过去的老本。财政赤字将吃掉民间储蓄，而贸易赤字将吃掉对外资产。因此可以预见，日本累积的国债面临价格下跌的危险，整个国家的经济信用也几岌岌可危。阿富汗战争的爆发，西方各国经济受损最严重的将是日本，因为日本是原料进口国，其70%原油都是从中东进口，十年前的海湾战争让原油价格疯涨，日本国内的生产要素和生活用品都会抬高不少，成本的升高导致日本产品出口竞争力降低，对依赖出口维持的日本来说是毁灭性打击。
日本经济衰退对世界经济的发展，特别是对亚洲国家尽快摆脱经济困境，将产生不利影响。
中国经济——一枝独秀
“美国经济感冒，世界经济咳嗽。”“9.11”事件虽然发生在美国纽约，但中国也不能置之度外。中国沪深股市在9月12日开盘后未能幸免地大幅跳低，上证指数和深证成指分别低开41.66点和149.35点，收盘时，上证指数和深证成指分别较11日下跌0.599％和2.098％。这与世界其他股市相比，算是非常之轻了，但也一改以往中国股市与世界脱节的情形，这说明中国正在融入全球经济一体化。在以前发生的两个“黑色星期一”——1987年10月19日和1997年10月27日， 道—琼斯指数分别狂泻508点和554点，但中国沪深股市却一路飘红。
中国经济二十年来一直保持高速成长，但“9.11”发生的攻击事件将加剧美国经济疲软之势，因此中国经济前景也存在变数。“9.11”事件对中国经济的影响，主要包括七大方面：
第一，对我贸易增长的影响。这一突发事件经济延长美国经济衰退周期，且有可能使本次衰退加深，从而影响我国对美国的出口贸易，从明年上半年开始我国的出口难度会进一步加大。
第二，对我储备增长的影响。由于我国出口贸易的阻力增大，贸易顺差会加速减少，从而影响我国外汇储备的增长。
第三，美国作为全球最安全投资场所的观念受到挑战，国际上一部分资金为逃避风险将撤离美国，而中国则有机会吸引到这笔庞大的外资，加上我国入世所形成的推动力，外国资本会顺势加快流入我国，有人大胆预测中国入世以后，每年流入的外资将达到1000亿美元。在此之前，外经贸部公布，中国1-10月全国新批外商企业为20549个，比去年同期增长17.47%；实际外商直接投资为372.53亿美元，同比增长18.63%。
第四，人民币面临升值压力。“9.11”事件的发生，使美元这一强势货币一夜间转弱，人民币对美元联系汇率保持不变，中国官方价格美元依然保持原有的水平，名义上也是贬值了，但外汇黑市上买进和卖出美元的价格下跌了，在北京，近期买入100美元由以前的825元人民币下跌到815元，而卖出100美元则跌破官方价直落825元,这是国内首次出现美元黑市价格跌破官方价。如果美元继续贬值，人民币相对升值，则将进一步加剧我国出口企业的困难，使今年本已举步维艰的外贸部门更是阴云笼罩。
第五，对我国利率水平的影响。由于“9.11”事件后，美国和欧盟已相继调低了利率，进一步放宽货币政策，以减轻事件对本国经济的负面影响，估计今年内全球的货币态势将进一步松弛，这可能对我国利率的总体水平产生向下的压力。
第六，同任何一次危机一样，石油的价格和股价同样最先应事态发展涨落。美国“9.11”危机后，世界原油价格一度冲高到31美元/桶。尽管最近由于欧佩克出面平抑油价，油价又回落到28美元。但鉴于美国对阿富汗出兵以及阿富汗的特殊地理位置，对石油市场带来相当的冲击，中国原油进口成本的加大将影响到中国内地下游化工企业的盈利程度 。
我国一直坚持进口多元化的战略，其目的是降低风险。1999年，我国从中东地区进口的石油数量约占进口石油总量的46.2%，从亚太地区进口的石油数量约占总量的18.7%，从非洲的进口量占 19.8%。这次恐怖事件为美国提供了一个进入中亚地区的借口，原来相对单纯的环境变得复杂起来，我国必须重新调整的石油战略。
第七，我国海上运输对美国经济的依赖程度很大。目前大宗的外贸进出口业务，主要是通过集装箱船来运输。美国是中国最大的外贸合作伙伴，中美航线也是运输业务量最大的一条航线。每年广州港直接或通过香港间接运输到美国的货物，要占总量的1/3以上，而亚洲输美的出口箱有近一半是由中国港口(包括香港 )起运。
今年以来，由于美国经济下滑，上海航运交易所的中国出口集装箱综合运价指数也连连下跌。8月底运价指数开始止跌，专家预期9月运价指数可以有所回升，但一场爆炸，再次把市场的信心打入谷底。
中国经济的发展一直依靠政府投资、刺激消费、外贸出口三个方面，今年以来全球经济衰退，外贸出口增幅缩减，经济增长更主要依靠内需，现在中国正朝内需型经济发展，所以中国受美国“9.11”事件的直接影响有限，间接影响一时也看不出来。今年前三个季度年，国内的投资稳定增长，消费也有所上涨。今年1至10月份，全国完成固定资产投资18424亿元人民币，比去年同期增长17.4%,全国消费品销售额为3136.90亿元人民币，比八月份增长8%，与去年同期增长9.9%。美国“9.11”事件和对阿富汗的战争将会对中国的外贸产生一定的影响，但对整个国民经济影响不大。中国加大西部大开发的力度以及中国顺利加入WTO，将抵消一部分不利影响并加快经济的发展。 据预测，今年中国GDP增长仍将保持在7.3%以上的经济的快速增长速度。
那么，中国在能利用这次危机做些什么呢？
受“9.11”事件重创的首推航空业。今年以来世界范围经济增长的放缓，本已使全球航空运输市场出现萎缩，而美国“9.11”事件的连锁效应，更让欧美航空业雪上加霜，航空公司客座率急剧下降，现金流量出现危机，航空器市场需求缩水，各大公司大幅裁员。随着欧美民航业渐入低迷，各大航空公司和航空工业集团纷纷把目光投向中国，希望藉这个世界上发展最迅速的市场摆脱不景气的阴影。
据权威部门预计，中国的空中交通增长在今后一年中将超过7.5%。在当今，航空业已成为中国工业、贸易和旅游业的命脉。为确保中国民航业不断发展，中国政府正致力于打破垄断，积极推进国内外竞争，这些措施增强了世界航空业对中国的信心。而境内假日经济的兴起、西部大开发政策等因素使中国对飞机数量的需求持续增长。在近期，中国将购买二十一架德国仙童多尼尔公司的飞机和三十架波音飞机，这无疑为受到严重冲击的美国乃至世界航空业注入了一剂强心针。在9月18日开幂的北京国际航空展鉴会上，生产飞机发动机的罗尔斯·罗伊斯公司亚非总裁彼得·勃特说，中国国内市场相当不错，且颇具潜力。波音公司则发表预测报告称，中国在2001—2020年间需要1764架飞机，总值1440亿美元，为仅次于美国的第二大商业航空市场。
美国“9.11”事件之后，通用、福特、克莱斯勒、丰田、本田的北美工厂均一度停产。未来10年之内，中国将成为世界制造业中心，世界工业从而实现在海外开发研究，在中国进行制造的战略转移。罗兰·贝格国际管理咨询公司认为：未来 10年之内，汽车生产厂家将随着世界制造业的中心转移到中国而转移，将不断会有新的“汽车厂商”出现在大众面前。“9.11”事件的发生，造成美国汽车厂的停产，这无疑将加快包括汽车生产在内的制造业中心向中国转移的进程。
美国发生的“9.11”没有影响中国加入WTO的进程，11月10日23时20分，中国顺利进入WTO。中国人口众多、市场潜力巨大，中国作为发展中国家加入世界贸易组织将使该组织成为真正的全球性组织，必将促进贸易自由化的进程，加入WTO后的中国必将对全球经济的发展做出更大的贡献，而包括跨国企业在内的外部世界和中国本身都会从中获益。另外，国际投资者要为他的资本找到新的投资渠道，会看好入世后的中国，中国经济有可能成为国际投资者的一个避风港。
保持人民币不贬值，人民币汇率应当相对稳定的理由是：周边国家和地区经济危机，我国的出口将可能萎缩，在这种形势下，靠调低人民币汇率维系出口贸易的增长很难奏效，人民币贬值就没有意义。但是人民币升值将有利于中国以低成本引资，将使中国形成更强大的、更现代化的生产力，可在未来大大提高中国产品的国际竞争力，对中国是前所未有的历史机遇，使中国的工业化与现代化提前实现。

『陆』 香港综合实力是否有东京强

世界十大城市排名 2006-6-8 13:47:09

世界十大城市排名

一、日本首都东京(Tokyo)是一座现代化的国际城市，位于本州关东平原南端，下辖23个特别区、27个市、5个町、8个村以及伊豆群岛和小笠原群岛，总面积2155平方公里，人口约1229万（截至2003年2月），是世界上人口最多的城市之一。按市区人口计算,2004年度东京市的GDP为7848亿美元。

二、纽约是美国第一大都市和第一大商港，它不仅是美国的金融中心，也是全世界金融中心之一。纽约位于纽约州东南哈得孙河口，濒临大西洋。它由五个区组成：曼哈顿、布鲁克林、布朗克斯、昆斯和里士满，面积780平方公里，市区人口700多万，包括郊区在内的大纽约市人口1800万。按市区人口计算,2004年度纽约市的GDP为4070亿美元。

三、英国首都伦敦（london）位于英格兰东南部的平原上，跨泰晤士河，距离泰晤士河入海口88公里。伦敦的行政区划分为伦敦城和32个市区，伦敦城外的12个市区称为内伦敦，其它20个市区称为外伦敦。伦敦城、内伦敦、外伦敦构成大伦敦市。大伦敦市又可分为伦敦城、西伦敦、东伦敦、南区和港口。伦敦城是金融资本和贸易中心，西伦敦是英国王宫、首相官邸、议会和政府各部所在地，东伦敦是工业区和工人住宅区，南区是工商业和住宅混合区，港口指伦敦塔桥至泰晤士河河口之间的地区。整个大伦敦市面积1580平方公里。2001年伦敦人口为718.8万。伦敦是世界最大的国际外汇市场和国际保险中心，也是世界上最大的金融和贸易中心之一。按市区人口计算,2004年度伦敦市的GDP为2847亿美元。

四、汉城是韩国的首都，面积为605.平方公里，占全国总面积的0.61%，2000年统计人口为1032万。汉城共有25个区，522个洞，是
直接受中央管辖的地方自治团体“特别市”。是韩国政治、经济、文化的中心按市区人口计算,2004年度汉城市的GDP为1980亿美元。
五、洛杉矶濒临浩瀚的太平洋东侧的圣佩德罗湾和圣莫尼卡湾沿岸，背靠莽莽的圣加布里埃尔山，面积1200多平方公里。大市区包括洛杉矶县和奥兰治、文图拉两县的一部分，以及贝弗利希尔斯、帕萨迪纳、长滩等80余个大小城镇，总面积10567平方公里。现在的洛杉矶，已成为美国石油化工、海洋、航天工业和电子业的最大基地。它是美国科技的主要中心之一，拥有科学家和工程技术人员的数量位居全美第一，享有“科技之城”的称号，著名的硅谷就坐落这里。近年来，洛杉矶的金融业和商业也迅速发展，数百家银行在洛杉矶设有办事处，包括许多著名的国际大财团，如洛克希德，诺思罗普，罗克韦尔等，洛杉矶已成为仅次于纽约的金融中心。按市区人口计算,2004年度洛杉矶市的GDP为1960亿美元。

六、日本大阪府的首府大阪市是全国第二大城市。它位于本州西南，面临大阪湾，面积204平方公里，人口约300万。以大阪为中心的日本四大工业区之一--阪神（神户）工业地带，周围大约有30卫星城市，如东大阪、大阪吹田等，以及高科技企业集中的大阪经济园区。按市区人口计算,2004年度大阪市的GDP为1910亿美元。

七、香港位於中国东南端，是发展日渐迅速的东亚地区的枢纽，地理条件优越。香港总面积达1103平方公里2003年年底，香港人口约680万，人口密度为每平方公里6300人。香港是全球第十一大贸易体系、第六大外汇市场及第十二大银行中心。香港股票市场规模之大，在亚洲排名第二。按市区人口计算,2004年度香港市的GDP为1640亿美元。

八、芝加哥是美国第三大城市，五大湖地区最大工业中心。位于伊利诺伊州东北部，密歇根湖西南端。面积590．5平方公里，人口278．4万(1990)，其中黑人约占40％。大市区由库克等6县组成，包括周围许多卫星城镇以及印第安纳州西北滨湖地区诸城，面积12061．6平方公里。以芝加哥为中心的480公里范围内，集中了全国近20％的人口。2004年度芝加哥市的GDP为1460亿美元。
九、多伦多(Toronto)是加拿大安大略省的省会，有人口430多万，面积632平方公里。作为加拿大经济中心的多伦多是加第一大城市，位于加拿大心脏地区，接近美国东部工业发达地区，如底特律、匹兹堡和芝加哥等。汽车工业、电子工业、金融业及旅游业在多伦多经济中占有重要地位，加拿大最大的汽车制造厂设在此地。其高科技产品占全国的60％。加拿大有名的大银行总部，如皇家银行、帝国银行、蒙特利尔银行等全部汇集于此，90％的外国银行驻加分支机构设在多伦多，按交易额计算，多伦多证券交易所是北美第三大交易所。按市区人口计算,2004年度多伦多市的GDP为1419亿美元。

十、墨西哥首都墨西哥城（MexicoCity，CiudaddeMexico）位于墨西哥高原南部特斯科科湖的湖积平原上，海拔2240米。30多年来，市区面积不断扩大，形成一个大都市区，包括墨西哥城和附近的17个城镇，面积约2018平方公里。墨西哥城的人口为2000万（含卫星城），居世界之首，增长速度也在世界大城市中占第一位。墨西哥城是墨西哥的政治、经济和文化中心。它的生产总值占全国的48％。按市区人口计算,2004年度墨西哥城市的GDP为1250亿美元。

『柒』 日本有哪几大产业支撑日本经济

汽车产业、数字媒体产业、动漫产业、航运业、家用电器产业等。

1、汽车产业

日本汽车制造业始于吉田真太郎，1904 年他成立日本第一家汽车厂东京汽车制造厂（现五十铃汽车公司），3 年后制造出第一台日本国产汽油轿车“太古里1 号”。

随后日本国内出现了众多汽车制造厂，情形不亚于80年代的中国。出于军事的需要，政府颁布了《军用汽车补助法》，对汽车厂商进行扶持，这成为早年日本汽车业发展的原动力。至今，日本汽车工业已经走过一百多个年头。

2、数字媒体产业

数字媒体技术是一种开放式的平台，主要包含场景设计、角色形象设计、游戏程序设计、多媒体后期处理、人机交互技术，是主要针对游戏开发、网站美工和创意设计类工作设计的专业。

3、动漫产业

日本动画产业（Anime），是动漫产业中较大的一部分，概括的说，它是指围绕着动画这个价值中心，由各个产业部门本身以及产业部门的各个经济活动形成的经济领域。这个词组由三个关键词组成：日本、动画和产业。

4、航运业

日本海运株式会社（现为商船三井株式会社）是世界最大、最多元化、最有实力的航运公司之一。1995年在青岛设立办事处，2003年变更为分公司。主要为商船三井自有或经营的船舶提供包括揽货、签发提单、收取和汇寄运费等服务。

5、家用电器产业

日本工业，是指日本的工业产业。日本工业主要集中在日本太平洋沿岸城市群，构成了太平洋沿岸带状工业地带。日本的五大工业区有京滨工业区（东京，横滨），名古屋工业区（名古屋为中心）。

阪神工业区（大阪，神户），濑户内海工业区（濑户内海沿岸）和北九州工业区。日本的工业分布被称为“临海型”工业布局。主要的工业城市有东京、大阪、神户等。

『捌』 谁能告诉我二战后日本经济迅速崛起的原因

①日本进行了比较广泛的社会改革，进一步废除了生产关系中的封建落后因素，为经济发展奠定了基础。②美国对日本的扶植。③实行国民经济非军事化，全力进行经济建设。④制定了外向型的经济发展战略，引进最先进的科学技术，调整国内产业结构，促进出口。例如，60年代末，日本已成为世界上最大的电视机生产国之一，并大量出口。当时，日本生产的纤维和黑白电视机出口美国，超过美国该产品进口数的1／10，从而引起美日贸易摩擦。课文中的插图《60年代末日本的电视机工厂》反映了60年代末日本大量生产电视机的情况，⑤积极发展教育，培养人才。1950年，日本的九年义务教育的普及率就已经达到99%；1970年，高中学生考进大学的已达23.6%。教育的发展，为经济现代化提供了高素质的人才。⑥朝鲜战争与越南战争期间，美军的大批军事及后勤物资订货，进一步刺激了日本经济的发展，使日本经济迅速活跃起来。

80年代以后，日本加大发展高科技产业的力度，推动经济稳步发展。

据统计，1960年～1970年间，日本的工业生产年均增长16％，国民生产总值年平均增长11.3％。1968年，日本的国民生产总值超过联邦德国，成为仅次于美国的资本主义世界第二号经济大国。1986年，日本的黄金储备达到421亿美元，位居世界第二；1987年，日本的外汇储备超过联邦德国，居世界首位，1988年，日本的人均收入达1.9万美元，超过同期美国的1.8万美元。1988年，根据权威的美国《商业周报》统计，世界排名前30名的大公司中，日本占了22家。随着经济实力的增强，日本开始谋求政治大国的地位。

2．日本谋求政治大国的地位

1972年，日本外相大平正芳在记者招待会上说：“日本跟着美国脚步走的时代已经过去了。”同时，日本在日美同盟的前提下展开了所谓的“多边自主外交”。1972年9月，日本和中国恢复邦交。1982年上台的中曾根康弘首相在多次场合公开声明，日本还要谋求做一个政治大国，在国际事务中有更多的发言权，并积极争取得到联合国的常任理事国席位。70年代中期以后，日本军费逐年增加，成为美国重要的战略伙伴。

说明：日本军事实力的膨胀，引起亚洲人民的高度警惕。

归纳小结：①战后国民经济非军事化，政府得以集中有限的财力物力进行经济建设。②大力发展科学技术，利用第三次科技革命的成果。③大力发展教育，培养人才。④美国的援助和扶植。

二战后主要资本主义国家在发展经济的过程中，吸取历史教训，推行社会福利政策，缓和社会矛盾，人民生活得到改善。然而，矛盾冲突依然存在。

『玖』 美元如何阻止日元国际化

泡沫破裂还是遭遇狙击
当日本开放资本市场、签署广场协议，日元大幅升值之后，射向日本的子弹已经上膛，但它还没到最佳的击发时机，为了一击重创，美国的金融界也在不断地等待和创造最佳射击时机。
精心设计的狩猎场
日元快速升值后，1987年，日本的银行占世界所有跨国银行资产的35%，而1983年仅为26%，这种快速增长的势头让欧美国家感到恐惧。
在全球资产规模最大的10家银行中，有7家属于日本。以日元计算，日本的资产自1983年至1987年增长了80%，以贬值的美元计算，增长了200%。日本的银行拥有加利福尼亚州储蓄额的15%。在世界主要的国际银行中心--伦敦，日本的银行拥有所有非英镑贷款的36%。
但是，当日本泡沫破灭后，全球资产规模最大的10家银行中，日本仅剩1家。
在一些经济学家看来，导致日本金融遭受重创、最终10年都没恢复元气的原因就是日本被引诱进了一个精心设计的狩猎场。
在这个狩猎场里，日本的财富是猎物；“广场协议”后日元升值的好处是诱饵；真正向日本射出的子弹则是全面开放日本金融市场。
大批专家认为，猎杀日本的计划，早在“广场协议”的两年前，就已经开始布局。1983年，美国商界提出了《摩根报告》，这个报告的核心内容之一就是敦促美国政府向日本施压，要求其尽快开放金融市场。分析人士认为，此举的目的，一是为美资金融机构获取更多的业务机会；二是协助美资机构汇入资金，用“市场力量”来推动日元更大幅度地升值，并趁机从中获取汇兑收益；三是让风险管理能力更强的美资在泡沫形成阶段扩大投资，在泡沫即将破灭之际迅速逃走，从而攫取市场大起大落的红利，并陷日本企业和银行于险境。
《摩根报告》很快就达到了目的，在美国压力下，日本加快了日元国际化步伐，从1983年10月开始陆续推出日元国际化的措施，包括允许国际贸易用日元结算，允许非居民购买境内股票，允许日本企业到境外自由投资，扩大向居民发行的欧洲日元债券规模等。这些措施从表面上看是为了提高日元的国际地位，但骨子里却同样是一步杀招：通过日元国际化，国际热钱可以更方便地跨境划转和自由兑换。
致命的子弹
1985年9月日本签订了“广场协议”。协议签订后的17个月内，日元升值了57%。日元升值吸引境外热钱大量涌入日本，一方面形成了推动日元进一步升值的市场力量，另一方面也为房价、股价的疯涨提供了资金层面的强大动力。
1987年2月，西方七国财长在法国罗浮宫签订《罗浮宫协议》，日本迫于美国压力实施了1987年2月至1989年5月的超低利率，超低利率虽然降低了日元升值带来的热钱涌入速度，但银行为了盈利，在利率降低的情况下，开始大量放贷，80年代初，日本金融机构贷款与GDP的比例为50％左右，到80年代末已升至100％。1987年到1989年，日本货币供应量年增长速度分别为10.8％、10.2％和12％，持续保持较高水平。长期的低利率政策使得本来资金充裕的日本到处充斥着廉价的资金，但由于企业的创新能力不足，利润空间小，资金大都投向股票、房地产，引发了泡沫经济。
日元升值以及超低利率导致的结果就是：1987年到1989年，日本股票价格平均上涨94％，城市土地价格平均上涨103％。
直到此时，瞄准日本的子弹已经初步具备击发的条件，但美国的金融界却仍在忍耐，他们在等待日本经济进入疯狂的阶段，才射出致命的子弹。
为了让日本的楼市和股市尽快进入疯狂状态，美国的金融机构又开始向日本安放了“特洛伊木马”--股指期货。
1986年，新加坡金融期货交易所首先开创了日经225指数期货，但这样的指数期货却造成了美国和欧洲的机构投资者比日本机构投资者更有优势，因为前者可以利用SIMEX的日经225股指期货合约对其投资于日本的股票进行套期保值。但日本的基金因被国内法律禁止投资SIMEX的日经225指数，明显处于不利地位。
虽然有人怀疑，当初新加坡开创日经225指数期货，逼迫日本开放股指期货市场、充当了谋杀日本的帮凶角色，但谁也没有拿到确实的证据。
1987年6月9日，迫于国内机构投资者处于不利的地位，日本推出了第一只股票指数期货合约--50种股票期货合约，并于1988年开创了日经225指数期货交易，这也为欧美机构投资者谋杀日本提供了最好的工具。
股指期货的创立，把日本股市助推到了疯狂的高度，1989年日本股市大幅上涨，同一时期股指期货也开始大幅上涨。虽然这一年的5月，日本开始实施紧缩货币政策，但这个利空消息公布之后，日经225指数却反常地继续上升。
受日经225指数影响，日本股市仍然保持一片乐观情绪，日经225指数和股价相互攀升，最终在1990年达到了泡沫能够垒到的最高点。
1989年12月31日，是泡沫破灭前的最后一天，东京交易所最后一次开市的日经平均股指高达38915点。
1990年第一个交易日，股市价格开始下跌。到1990年10月，股指已跌破20000点。1991年上半年略有回升，但下半年跌势更猛。1992年4月1日东京证券市场的日经平均指数跌破了17000点，日本股市陷入恐慌。
到1992年，股指比最高峰期下降了63%，上市股票时价总额由1989年底的630万亿日元降至299万亿日元，三年减少了331万亿日元，日本股市的泡沫彻底破灭。
和股市泡沫同时破灭的还有日本的楼市，楼市在1990年曾达到了耸人听闻的高位。当时日本皇宫地块的价格相当于美国加利福尼亚所有房地产价格的总和。泡沫破灭后，日本房地产价格跌幅近半才开始稳住，整个国家的财富缩水了近50%。随后的10年里，日本经济陷入停滞，被称为“失去的十年”，199年到1996年，日本破产企业年均高达14000家左右。有统计显示，日本因股市和房地产暴跌而造成的损失达6万亿美元。同时，日本的银行也损失惨重，不少银行甚至倒闭，1995年7月，日本大藏省银行厅公布日本银行业不良资产高达50万亿日元。而大批日本企业难以应对资金困局，不得不把以往购买的美国资产廉价出售

日元国际化的无效努力
日本在经济低迷的同时，并没有放弃通过日元国际化提升日本竞争力的努力。1998年5月，在加拿大举行的APEC财政部长会议上，前大藏省大臣松永在发言中提出了“采取紧急措施，进一步促进日元国际性运用”的问题；随后，大藏省又提出了《关于推进日元国际化的政策措施》。以此为契机，日元国际化再次成了日本政府的政策课题。
货币国际化的这些设想，对日本来说，它很想抓住这个有利的机会，使日元能够在这样一个历史时期迅速地登上一个国际货币的地位，稳固它在东亚地区的地位，成为东亚地区的核心货币，把其他国家的货币，置于它的地位之下。
就在日本为日元国际化而努力的时候，它又犯了一个严重的错误，这个错误使得推行日元国际化最重要的盟友，对日元丧失了信心。
1997年，一场席卷东南亚的经济危机爆发，危机延续的过程中，日本本来有机会稳定日元的汇率，树立东南亚国家对日元的信心，但日本却选择了逃避。日本一桥大学经济学博士、上海财经大学现代金融研究中心主任丁建平评价日本这一行为时说：“这是日本在其中扮演了很不好的角色，日本将东南亚资金全抽回，东南亚不稳，我抽回资金，抽回资金的时候日元也贬值，贬得比东南亚还厉害。这次亚洲金融危机当中，东南亚对日元贬值是群起而攻之的。”
2001年末，面对亚洲金融危机后的又一轮经济衰退，日本政府发布大量经济恶化的数据，渲染日本经济困难氛围，诱导日元贬值。但此举也引发国内外公众对日本经济信心丧失，使本就低迷的日本经济越陷越深。同时，由于日元贬值，也使得东南亚国家所持有的日元资产贬值，伤害了东南亚国家的利益。
东南亚是日元全球化最重要的市场，然而日本一再的表现让日元失去了这些国家的信任。东南亚金融危机后，一部分国家在外汇制度方面已开始放弃盯住日元随美元浮动的做法，转向了浮动汇率制。各国又都在摸索新的通货体系，并有可能选择盯住货币篮子，随一揽子货币汇率浮动的办法。在货币篮子制度下，由于亚洲各国货币的汇率将随美元、德国马克和日元等主要国际货币的汇率一起浮动，从而就为日元发挥基轴货币的机能创造了条件。
为了扩大日元的影响力，日本再次开始加大对东南亚国家的贷款，希望通过这些措施，加大日元在东南亚的影响力。这在日本一桥大学经济学博士丁建平看来，效果并不明显。“它要弥补东南亚对它的不信任，采取大量贷款，就是日本说：东南亚对我出口的，对我进口的我全拿日元给你，给你融资的前提是用日元。这在当时是有效的，但是日元波动又太厉害，人家还是不愿意使用。”
2005年，日本持有美国国债虽然超过了世界各国持有总额的三分之一，成为世界第一的外汇储备大国，然而，日元的国际化进展却并不成功。日本一桥大学经济学博士丁建平认为：“日元的国际化推行了半天，在国际金融市场上用日元，金融资产用日元标价，只是一直保持在7%左右，而这一比例对成功的、主流的国际货币来说，几乎可以忽略不计。”
在经济学家看来，从1999年1月起，欧元诞生，西欧各国不仅实现了经济方面的统一和联合，而且在货币方面也实现了统一和联合，由此，欧元圈正式形成。相比之下，在东亚，不仅在经济方面没有形成区域内的统一和联合，而且在货币方面也只是刚刚开始议论亚元。因此，以日元为基础建立所谓日元圈只不过是一种设想。
随着中国的崛起，日元圈的可能性在进一步减少，因为作为一个大国，中国的人民币国际化已经踏上征途，并且在2008年全球金融危机肆虐的时候，中国依然保持了大国的风度，汇率保持稳定，增强东南亚国家持有人民币的信心同时，作为进出口大国，有越来越多的国际贸易开始倾向于使用人民币进行结算。种种现象表明，中国巨大的市场，以及巨额的国际贸易，正在加速人民币的国际化进程。
因此，从目前情况看，日元国际化已经失去最佳机会。

货币战争解析：美元如何阻击日元国际化

日本作为仅次于美国世界第二大经济体，也曾努力让日元走向世界，然而，直到今天也没有成为占主导地位的世界储备货币，那么，日元国际化的挫折，究竟能给中国带来什么样的启示呢？
继续我们货币战争的报道。今天让我们关注日元的国际化，日本作为仅次于美国世界第二大经济体，也曾努力让日元走向世界，然而，日元在国际化的道路上却充满了坎坷，直到今天也没有成为占主导地位的世界储备货币。今日中国经济的发展，和曾经的日本有着惊人的相似，都是以制造业起步，靠着贸易顺差积累下巨额外汇储备。那么，日元国际化的挫折，究竟能给中国带来什么样的启示呢？
世界出现美元、日元、西德马克“三极通货体制”发展趋势
第二次世界大战结束时，日本作为战败国经济已经是处于奄奄一息的状态，盟军最高司令部为战后日本制定的经济政策造成的恶性通货膨胀彻底摧毁了日本的经济。转机来自于1948年10月，美国国家安全委员会通过了第13—2号法案，决定帮助日本加快其经济复苏的脚步，2个月后，一名来自芝加哥的银行家约瑟夫•道奇来到日本，帮助日本建立一种强有力的货币政策体系，道奇在使不断下挫的日元兑美元的汇率稳定下来之后，通过布雷顿森林体系将日元的价值与黄金挂钩，进一步将汇率稳定在360日元兑换1美元，同时，他还帮助日本政府实现了预算平衡。
日本经济稳定之后，爆发于1951年的朝鲜战争，给日本经济的迅速崛起带来了机会， 1950年到1960年，仅美国累计向日本订货就高达600亿美元，这些订单也迅速刺激日本经济的复苏。
国务院发展研究中心世界发展研究所副所长丁一凡：“美国制造的一些需求给日本，所以日本很快就借着这些东西发展起来。”
1955年之后的18年里，日本经济保持了年均10%以上的高速发展，索尼、日立、东芝等一大批电子企业从模仿到创新，把产品行销到全球各个市场，在美国的扶持下，1985年，日本GDP超过1.3万亿美元，相当于美国GDP的三分之一，出口总额42万亿日元左右，其中对美国出口额为568亿美元，贸易顺差高达312亿美元，同年，日本外汇储备也达到279亿美元。
日本一桥大学经济学博士、上海财经大学现代金融研究中心主任丁建平：“它积累了大量的美元资产怎么处理，当时候日本就希望购买一些美国的一些资产，而且美国资产在贬值，它也很担心。”
就在日本经济崛起的同时，美元已经占据了全球货币的霸权地位，然而这个霸主却给日本经济带来多次的伤害，美国利用霸权地位增发货币，把自己的战争开支以及经济危机的成本向全球摊派，不仅造成日本巨额外汇储备大幅缩水，同时更打击了日本企业。根据统计，1960、1968、1971、1973年四次美元危机，仅后两次就分别贬值7.89%和10%。
交通银行(6.88,-0.01,-0.15%)首席经济学家连平：“这种困难使得它会去考虑我这个货币，如果说是能够国际化的话，那么这些汇率的风险可以基本上加以锁定。”
放眼全球，美元已经实现货币霸权，同样是出口大国的西德已经开始货币国际化的进程，最高时西德马克占国际总储备货币18%的比例，成为继美元之外的主要货币。1978年12月，日本大藏省提出了“正视日元国际化，使日元和西德马克一起发挥国际通货部分补充机能”的方针，1985年，日本贸易总额高达3052亿美元，日元不断升值，各国外汇储备总额中日元所占比重也达到8%，在这些有利条件下，日本外汇审议局于1985年发表了《关于日元的国际化》等一系列官方文件或协议，正式推进日元的国际化进程，挑战美元霸权。
丁建平：“国际化最大的好处就是把风险给人家，安全给自己，因为企业都用自己的货币，它不存在风险了，没有兑换了，然后兑换风险都给人家，兑换多，风险多。”
前景虽然如此美好，但日元国际化还面临一个重大困难，日本是当时全球最大的贸易顺差国，每天大把收进美元，把日元花出去的机会并不多。
为了破解这一难题，日本利用资金雄厚的优势，开始向包括中国在内的亚洲国家大量贷款日元，1972—1982年，日本对东盟五国的直接投资总计为101.66亿美元，1960—1978年，日本向东南亚提供政府开发援助总额为35亿美元，而在中国，北京地铁一号线、北京首都机场、武汉长江二桥等项目建设中都使用了日元贷款，靠着这些贷款和援助，日元在亚洲国家实现了一定程度的国际化。
连平：“一个就是要扩大日元在国际交易当中的比例，这个国际交易包括很多方面，包括就是像贸易支付结算，包括金融交易当中，这些比例要得到大幅度的提升，第二就是要使日元能够成为东亚的核心货币。”
1990年，在日本出、进口额中，按日元结算的比重各为37.5%和14.5%，分别比1980年提高了8.1和12.1个百分点；在世界各国的外汇储备中，日元的比重为8.0%，虽然仍大大低于美国的50.6%，也低于德国马克的16.8%，但却超过了英镑3.0%的1倍以上。1989年4月，在全世界外汇交易中，日元的比重为13.5%，与德国马克持平，仅次于美国的45.0%，高于英镑的7.5%和瑞士法郎的5.0%。由于在日元国际地位上升的过程中美元的国际地位相对下降，所以，世界就出现了美元、日元和西德马克“三极通货体制”开始发展的趋势。
90年代后，日元国际化出现停滞和倒退局面
1985年前后，做为全球第二大经济体，日本进行日元国际化时，也引发了美国的不安，日美贸易摩擦逐年加剧，美国制造业在日本的出口攻势下节节败退，日本对美国的贸易顺差逐年增加，1987年超过500亿美元。而与此同时，美国经济却在巨大压力下运行，1984年贸易逆差达到1090亿美元，财政赤字也在1984年达到近1000亿美元。最终，当日本的出口开始威胁到美国引以为豪的高技术产业时，美国终于忍无可忍。
国务院发展研究中心世界发展研究所副所长丁一凡：“大有气吞美国之势，然后美国的舆论都在喊日本狼来了。”
1983年10月，美元对日元开始初次交锋，美国财政部部长唐纳德•里甘致函日本大藏省大臣竹下登时指出：“由于日元低估，以及日本对美国贸易顺差的不断扩大，在美国国内形成了强大的批判浪潮和保护主义的巨大压力，如果希望美国政府尽力防止那些试图把日本的产品和服务赶出美国市场的行动的话，那么，日本有必要在金融市场的开放，和日元的国际化上采取强有力的大胆的步骤”。但是日本方面却认为，日元贬值、美元升值问题的根本原因并非是日方的“人为操作”，而是美国的高利率政策。1983年11月，日本首相中曾根就曾对来访的里根总统说，“美元因为世界经济形势不稳定的影响而变的非常强盛，希望美国方面在降低利率上多做努力”，这种礼貌语言下的交锋，也表明日本并不愿看到日元升值。
日本一桥大学经济学博士、上海财经大学现代金融研究中心主任丁建平：“当时美国它就说，我就贬，让你日元升，美国的资产就不断的在贬值。”
1985年9月，应里根政府财政部长詹姆斯•贝克的邀请，美国、日本、联邦德国、法国、英国五国财政部长及五国中央银行行长在纽约广场饭店举行会议，会议达成了五国政府联合干预外汇市场，使美元对其它主要货币的汇率有秩序下调的决议，这就是著名的“广场协议”。
这场逼迫日元升值的协议，顺利的让美国人都想不到。前美联储主席保罗•沃克回忆说：最令人吃惊的是当时日本的大藏大臣竹下登，主动提出允许日元升值10%以上，这大大出乎我们的预料，甚至竹下登在表示愿意协助美元贬值时，还大度的说：“贬值20%，没问题”。那么，是什么原因，让日本做出如此大的让步呢，前日本银行行长天丰雄后来解释说，“日本政府对当时美国日益上升的保护主义感到惊慌，准备接受一次日元的大幅度升值，以缓解对美贸易关系。”
广场协议后，日元拉开了不断升值的序幕，1985年2月至1988年11月，日元兑美元升值111%；1990年4月至1995年4月，升值89%；1998年8月至1999年12月，升值41%。
交通银行首席经济学家连平：“日本经济的规模已经快要接近美国经济的规模了，因为它汇率大幅度升值，按照日元汇率折算成美元的话，它大概占到美国经济的四分之三，而在这个之前，86年的时候它还不到50%，那么对日本来讲也有一种鼓舞的作用。”
日元对美元的大幅度升值，虽然消弱了出口企业的价格竞争力，但日元能够兑换更多的美元，也让日本的财富大幅增长，于是，日本拉开了对美国资产的收购潮，索尼公司以34亿美元的价格购买了美国文化的象征之一——哥伦比亚影片公司。三菱公司以14亿美元购买了更重要的美国国家象征——洛克菲勒中心。到八十年代末，全美国10%的不动产已成日本人的囊中之物。
连平：“日本出口的支付结算它占的比重达到了42.8%，从原来不到1%一下子达到了42.8%，在这个各国官方储备中间比重达到了8%，这是90年的数字。”
日元升值也带来国内房价和股价的飙升，1985年，东京的商业地价指数为120.1，到1988年就暴涨到了334.2，在短短的3年间暴涨了近两倍，其中中央区地价上涨了3倍。1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，制造了世界上空前的房地产泡沫。在股市，1985年，日经平均股指只有14000点左右，但到1989年12月，已经达到38900点。地产和股市双重泡沫的压力下，日本银行开始不断降低利率。
丁一凡：“让它的利率要低于美国的利率，这样的话人家就有利益，去买美元去卖日元，这样日元压力就小一点。”
银行利率不断下降，虽然降低了国际热钱的涌入，但利率下降和日元升值，却给日本出口企业带来成本的上升、竞争力下降的困境，广场协议后十年中日本汽车工业出口下降了20%。为了应对这种局面，日本企业开始纷纷向外转移，1985年海外生产比率仅为3%，1999年就增至14%。经济危机开始爆发。
连平：“因为过度的升值之后，导致全球很多持有日元资产的这些投资者发现日元这样大幅度的升值，那未来一定是要贬值的，所以就纷纷开始抛售日元资产，导致日元大幅度的贬值。”
随后的10年里，日本经济陷入停滞，被称为“失去的十年”，1990-1996年，日本破产企业年均高达14000家左右。有统计显示，日本因股市和房地产暴跌而造成的损失达6万亿美元。同时，日本的银行也损失惨重，不少银行甚至倒闭，1995年7月，日本大藏省银行厅公布日本银行业不良资产高达50万亿日元。而大批日本企业难以应对资金困局，不得不把以往购买的美国资产廉价出售。
连平：“从93年一直到现在大概16年间，它的平均经济增长的速度在1%左右的时候是负增长，有的时候可能有2%的增长，但是大致平均下来就是在1%左右，所以经济比较低迷。”
90年代以后，由于泡沫经济崩溃及长期经济停滞的影响，在日本经济国际化和金融国际化遭受挫折的情况下，日元国际化也出现了停滞和倒退的局面。日本学者吉川元忠在《金融战败》一书中悲哀地写道：“太平盛世中，谁能意识到战争已经打响？若是真枪实弹的战争，谁也不会将自己的利益亲手送给敌对一方，而在人们看不到摸不到的无形战争中，往往败就败在心甘情愿将自己大好河山拱手送给对方还浑然不知，这样的战败更惨更痛。”
日本的选择导致日元国际化进展遭遇挫折
就在日本经济停滞不前的时候，1997年，一场席卷东南亚的经济危机再次爆发，这场危机中，日本本来有机会稳定日元的汇率，树立东南亚国家对日元的信心，然而，日本却选择了逃避。
日本一桥大学经济学博士、上海财经大学现代金融研究中心主任丁建平：“这是日本当中扮演了很不好的角色，日本在东南亚资金全抽回，东南亚不稳，我抽回资金，抽回资金的时候日元也贬值，贬得比东南亚还厉害，这次亚洲金融危机当中，东南亚对日元贬值是群起而攻之的。”
东南亚作为日元全球化最重要的市场，然而日本的表现失去了这些国家的信任。而东南亚金融危机后，一部分国家在外汇制度方面已开始放弃盯住美元随美元浮动的做法，转向了浮动汇率制。各国又都在摸索新的通货体系，并有可能选择盯住货币篮子，随一揽子货币汇率浮动的办法。在货币篮子制度下，由于亚洲各国货币的汇率将随美元、德国马克和日元等主要国际货币的汇率一起浮动，从而就为日元发挥基轴货币的机能创造了条件。
1998年5月，在加拿大举行的APEC财政部长会议上，前大藏大臣松永在发言中提出了“采取紧急措施，进一步促进日元国际性运用”问题；随后，大藏省又提出了《关于推进日元国际化的政策措施》。以此为契机，日元国际化再次成了日本政府的政策课题。
交通银行(6.88,-0.01,-0.15%)首席经济学家连平：“货币国际化的这些设想，那么日本很想在抓住，这个有利的机会能够使得他日元能够在这样的一个历史时期迅速的登上一个国际货币的一个地位，稳固他在东亚地区的地位，成为东亚地区的核心货币，把你其他国家的货币能够置于他的地位之下。”
为了扩大日元的影响力，日本再次开始加大对东南亚国家的贷款，希望通过这些措施，加大日元在东南亚的影响力。
丁建平：“它要弥补东南亚对它的不信任，采取一个大量贷款，就是日本说你东南亚对我出口的，对我进口的，我全拿日元给你，给你融资，前提是用日元，当时是有效一阵子，但是日元波动又太厉害，人家还是不愿意使用。”
2005年，日本持有美国国债超过了世界各国持有总额的三分之一，成为世界第一的外汇储备大国，然而，日元的国际化进展却并不成功。
丁建平：“日本的国际化推行了半天，它在国际的金融市场上用日元，金融资产用日元标价，只是一直保持在7%左右，很低的，7%可以忽略不计。”
半小时观察：前车之鉴 后车之覆
三十年前的日本经济和今天的中国经济有几分想像，日本制造的产品源源不断地输往境外，日本的GDP年均增速高达9%，日资的金融机构纷纷跨入全球十强之列，当时也有很多人乐观预测，日本会在不久的将来超过美国成为世界头号经济强国。然而，三十年过去了，曾经踌躇满志的日本却深陷经济低迷的困境难以自拔。漫长的衰退期使它的GDP总量至今只有美国的40%，日经指数在2007年重上高峰时也只有1989年最高水平的46%。与此同时，日本金融机构也纷纷退出世界十大银行之列。
日本的经济大起大落，日元的命运跌宕起伏，固然与本国宏观货币政策连续失误有关，与美国施加的外部压力有关，但更与日本自身的决心和目标有关。在几次日美贸易摩擦中，日本总在关键时刻选择了退让妥协，以为息事宁人，暂时缓解了争端，却为日后长期衰退埋下了伏笔。在亚洲金融危机中，日元跟风贬值，以为能挡住热钱狙击，保护资产安全，却失去了东南亚国家的信任。日元这段并不完美的故事让我们看到了围绕世界货币背后，是国与国的全方位较量。除了拥有财富和梦想，一个国家的货币能否实现国际化，更重要的还得看这个国家是否敢于面对压力？是否敢于承受风险？是否敢于承担起巨大的责任？
这段经历对现在的中国来说，充满了值得深思的教训。当我们不仅有信心而且有能力回答刚才的几个问题时候，我们对国际金融市场就会拥有更多的话语权。