吉野家股票

㈠ 吉野家的历史

吉野家（罗马音转写：Yoshinoya）是一家日本牛肉饭专门店，始创于1899年，在日本筑地市场开设第一间分店。

吉野家的名字来源于地名，日本的吉野山地区的牛肉饭最为著名，传说是12世纪时候日本名将源义经的爱妾静在掩护义经避难之时，在吉野山把制作牛肉饭的技巧教给了当地居民，于是牛肉饭成为当地的特产美味，吉野家之所以这样取名，也是为说明自己的牛肉饭正宗。

2011年10月7日吉野家控股公司社长安部修仁举行公布财报的记者会，表示将力争到2015年度结束前，把海外的集团店铺数量从现有的470家增加至3倍，达到1500家，强化在中国等亚洲国家开店。

(1)吉野家股票扩展阅读：

吉野家一年净亏75亿日元，关店上百家

近日，日本快餐连锁品牌吉野家发布了2020年财报，数据显示，2020年吉野家业绩净亏损高达75亿日元。主要亏损原因是，受新冠疫情影响，营业额大幅下降。目前，吉野家全球有超过1000家海外门店，其中中国门店占六成以上。

据了解，成立于1899年的吉野家，为降低成本，去年曾宣布在2021年2月前，关闭全球150家店铺，并计划在日本推出专营外卖服务。对此，吉野家回应，关店原因是由于疫情对部分亏损的店铺止损。

据悉，中国吉野家门店背后，有两个运营主体，一个是日本吉野家，另一个是香港上市公司合兴集团。合兴集团凭借与日本吉野家签署的长期特许协议，在中国北方运营吉野家。

吉野家国内特许经营商合兴集团相关负责人表示，关店计划不包含合兴集团运营的吉野家门店，目前运营一切正常，北京地区仍在开店。

㈡ 吉野家是香港的还是日本的

吉野家一直都是日本的，没有被收购过。

它在中国有三家分公司：
# 台 湾吉野家股份有限公司
# 上 海吉野家快餐有限公司
# 深 圳吉野家快餐有限公司

推测中国的吉野家应该是这些分公司开设的吧。

㈢ 吉野家发展历程的介绍

1899年 吉野家的诞生，当时为在于东京都中央区日本桥鱼市里的一家私人餐厅。 1926年 随着关东大地震，鱼市搬往筑地，吉野家也一起迁至该地。 1952年 开始24小时营业体制，成为当时的有名店铺(公司成立时曾中断过一个时期)。 1958年 继承了父业的松田瑞穗社长为了使经营牛肉饭的餐厅企业化，出资100万日元成立了吉野家(12月27日)。 1966年 牛肉饭从已往的120日元涨到200日元。 1967年 将菜单限定在牛肉饭(中碗、大碗)、鸡蛋、腌菜(只有筑地店因到1973年前后为止一直使用国产牛肉，价格为250日元) 。 1971年 在琦玉县成立杉户加工发送中心。 引进电脑(FACOM230-15)。 新桥店开始24小时营业。 1973年 为采购牛肉在丹佛成立了USA吉野家。 在神奈川县小田原市第1家FC(特许连锁)店开业。 1975年 以「BEEF BOWL(牛肉碗饭)」为招牌商品名称在丹佛开了第1号店。 1977年 国内连锁店突破100家。 在美国成立YOSHINOYA WEST,INC。 1980年 申请公司更生手续。 1983年 更生计划得到认可。SAISON集团注入资金，以资本金5亿日元重新开始事业。 1986年 因为工场与物流的集中，在琦玉县成立淹菜工场及配送中心。 1987年 比最初的计划提前偿清更生债权100亿日元。 在台湾成立合资公司台湾吉野家。 在日本与经营当肯多娜圈的株式会社D&C合并，公司名称也随之改为株式会社吉野家D&C。 1989年为了推进信息系统化的进程，在实施向大型电脑的机种转换的同时引进POS系统。 1990年提出挂牌注册申请得到社团法人日本证券协会的承认。 1991年在香港开设吉野家。 1992年 在中国北京开设吉野家。 在洛山矶的国际研修中心成立「吉野家学院」。 1994年 在琦玉县大利根町成立东京新工场。 1995年 将大阪与名古屋的配送中心合并为西日本配送中心。 1996年 吉野家的国内连锁店突破500家。 1997年 在新加坡开设吉野家。 开始销售新品种「牛鲑套餐」。 1998年 从当肯多娜圈事业中退出。吉野家完成在全国开设连锁店的计划。 2000年 将股票的面值由1股5万日元改为面值5千日元的10股。在东京证券交易所第一部上市。 2001年 取得环境管理系统国际标准「ISO 14001」认证。 对咖喱店「POT&POT」实行分公司制。作为株式会社POT&POT独立。 从价格重新设计的观点出发将牛肉饭(中碗)的价格由400日元降至280日元。 在菲律宾开设吉野家。 吉野家的内外连锁店总和超过1,000家。 2002年 在纽约开设吉野家。在上海开设吉野家。 2003年 统括美国拓展业务的控股公司Yoshinoya America INC．成立。 2004年 在马来西亚开始展开吉野家店铺。由于美国牛肉被禁止进口，暂时停止销售牛肉饭。 吉野家日本国内店数突破了1,000家。 在中国深圳和澳大利亚悉尼开始展开吉野家店铺。 2006年从12月1日起，吉野家重新开始在日本销售牛肉饭。 2011年10月7日吉野家控股公司社长安部修仁举行公布财报的记者会，表示将力争到2015年度结束前，把海外的集团店铺数量从现有的470家增加至3倍，达到1500家，强化在中国等亚洲国家开店。 2012年12月，其鸡肉产品牵涉“速生鸡”，给其产品销售带来了影响。 2013年3月，吉野家315被曝食品安全丑闻。 发展现状 经过百多年积极发展，吉野家分店遍及世界各地如北京、上海、中国香港、新加坡、美国加州及马来西亚等地区；时至今天，吉野家已在全球拥有超过1100间分店，为各地顾客提供日式美味食品及优质服务。吉野家主要经营各式美味日式盖浇饭，包括煎鸡饭，牛肉饭，东坡饭，咖喱鸡肉饭等，牛肉饭和煎鸡饭是吉野家的典型招牌菜，牛肉饭使用煮好的上好牛肉配上煮好的洋葱，加以酱汁，放在饭上，用料和做工简便。煎鸡饭先把无骨鸡胸肉放在锅里煎到金黄，皮酥肉嫩，然后切开肉但不切皮，和煮好的西兰花，菜花，胡萝卜一起码在有米饭的碗里，浇上棕色的酱汁，鸡肉金黄酥脆，酱汁甜咸可口，蔬菜娇艳欲滴，佐料不多但美味独特，整个碗里五颜六色，令人食欲大振。盖浇饭都用非常漂亮的日本大花瓷碗盛放，下面是米饭，上面有鸡肉或牛肉，最上面浇汁，吉野家在日本是非常便宜的大众化食品，其快捷方便而美味健康，受到很多日本人的青睐，其到中国后，售价和在日本时基本一致，中国物价只有日本的十分之一，但吉野家对于中国消费者来说不是非常贵，吃一次吉野家要人均花费15－30元，只比麦当劳的消费高一点。

㈣ 求吉野家的发展史或故事

吉野家是一家享有百年历史的著名日本牛肉饭专门店，始创於1899年，在日本筑地鱼市场开设第一间分店。

经过百多年积极发展，吉野家分店遍及世界各地如北京、上海、香港、新加坡、美国加州及马来西亚等地区；时至今天，吉野家已在全球拥有超过1100间分店，为各地顾客提供日式美味食品及优质服务。

公司使命

吉野家一直以良心品质为本，所有食品均采用精选上等材料烹制而成，而且即叫即制，务求给予顾客最新鲜、最高品质的食品。为了能令顾客无论何时何地也能品尝到唯一的味美，吉野家一直始终如一地追求贯注「良心」的「真正品质」，为全港市民提供快速的服务，舒适的环境以及品质优良、价格合理的美食。

1899年 吉野家的诞生，当时为在于东京都中央区日本桥鱼市(大规模海鲜市场)里的一家私人餐厅。

1926年 随着关东大地震(1923年)，鱼市搬往筑地，吉野家也一起迁至该地。

1952年 开始24小时营业体制，成为当时的有名店铺(公司成立时曾中断过一个时期)。

1958年 继承了父业的松田瑞穗社长为了使经营牛肉饭的餐厅企业化，出资100万日元成立了吉野家(12月27日)。

1966年 牛肉饭从已往的120日元涨到200日元。

1967年 将菜单限定在牛肉饭(中碗、大碗)、鸡蛋、淹菜(只有筑地店因到1973年前后为止一直使用国产牛肉，价格为250日元) 。

1971年 在琦玉县成立杉户加工发送中心。

引进电脑(FACOM230-15)。

新桥店开始24小时营业。

1973年 为采购牛肉在丹佛成立了USA吉野家。

在神奈川县小田原市第1家FC(特许连锁)店开业。

1975年 以「BEEF BOWL(牛肉碗饭)」为招牌商品名称在丹佛开了第1号店。

1977年 国内连锁店突破100家。

在美国成立YOSHINOYA WEST,INC。

1980年 申请公司更生手续。

1983年 更生计画得到认可。SAISON集团注入资金，以资本金5亿日元重新开始事业。

1986年 因为工场与物流的集中，在琦玉县成立淹菜工场及配送中心。

1987年 比最初的计画提前偿清更生债权100亿日元。

在台湾成立合资公司台湾吉野家。

1988年 在日本与经营当肯多娜圈的株式会社D&C合并，公司名称也随之改为株式会社吉野家D&C。

1989年 为了推进信息系统化的进程，在实施向大型电脑的机种转换的同时引进POS系统。

1990年 提出挂牌注册申请得到社团法人日本证券协会的承认。

1991年 在香港开设吉野家。

1992年 在中国北京开设吉野家。

在洛山矶的国际研修中心成立「吉野家学院」。

1994年 在琦玉县大利根町成立东京新工场。

1995年 将大阪与名古屋的配送中心合并为西日本配送中心。

1996年 吉野家的国内连锁店突破500家。

1997年 在新加坡开设吉野家。

开始销售新品种「牛鲑套餐」。

1998年 从当肯多娜圈事业中退出。吉野家完成在全国开设连锁店的计画。

2000年 将股票的面值由1股5万日元改为面值5千日元的10股。在东京证券交易所第一部上市。

2001年 取得环境管理系统国际标准「ISO 14001」认证。

对咖喱店「POT&POT」实行分公司制。作为株式会社POT&POT独立。

从价格重新设计的观点出发将牛肉饭(中碗)的价格由400日元降至280日元。

在菲律宾开设吉野家。

吉野家的内外连锁店总和超过1,000家。

2002年 在纽约开设吉野家。在上海开设吉野家。

2003年 统括美国拓展业务的控股公司 Yoshinoya America INC．成立。

2004年 在马来西亚开始展开吉野家店铺。由于美国牛肉被禁止进口, 暂时停止销售牛肉饭。

吉野家日本国内店数突破了1,000家。

在中国深圳和澳大利亚悉尼开始展开吉野家店铺。

㈤ 流动资金400W可以做什么呢一年可以赚十几万的。

买块商圈的商场，然后租出去~~

㈥ 如此小气

哦，摸你亲你很正常，但这种事情要是经常的话就不正常了，你不如测试一下看他对你是不是真心，是的话就原谅他，不是就直接说分手，因为这种色魔为了他不值得，
呵呵，我也是男生，我也有疑问，我的心为什么这么石啊，都好几年了，接触的女生也比较多，可我对他们没有感觉啊

㈦ 私募股权基金的退出方式中，借壳上市和并购有哪些主要区别

主要区别如下：
在一般情况下，只要PE有的选，一定会选择并购退出，因为：
发起并购的一般是同行业的竞争对手，并购后会产生协同效应（synergies），例如提高原材料议价能力，减少品牌广告支出，减少雇员等。因此，并购发起方愿意支付一定的溢价。例如如果PE旗下的被收购公司的公允价值是1000块，协同效应是100块，并购发起方可能愿意付50块额外的钱给PE行业竞争对手更有能力向银行举债收购，所以潜在的收购价格会高PE可以获得100%推出的机会（或者如果发起收购方是上市公司，则可能可以和发起收购方换股）当然，并购退出的机会不常有，因此上市推出还是一种较为普遍的方式。上市退出的不确定性在于：
因为是上市，所以在行业、股市环境不同时的差别较大，如果正逢牛市，那么有可能上市获得的价格甚至比并购退出高。当然，绝大部分情况下上市是要有折让的，因为如果把价值定的很高（等于或高于公允价值），则一般该股票上市就会跌（俗语叫 didn't leave any money on the table for investors），这种情况下投资人不太愿意认购该股票，所以折让很经常上市后PE不能够全部退出。一般情况下只能在上市时退一部分老股，剩下的等锁股期过了才能卖，通常要半年以上，可是市场瞬息万变。半年以后遇上金融危机可是倒了大霉了。。。借壳上市以前较为常见，主要是因为正常上市的审批手续太严格，而借壳上市不需要披露太多，联大名鼎鼎的吉野家在香港上市时都是借壳的。当然，自从浑水和香椽开始攻击借壳上市的中国公司以后，大量的中国公司退市，而且SEC审核借壳上市更严，四大也不怎么接借壳上市的案子，所以以后应该会越来越少。。。顺便说一点，如果是并购退出的话，对被收购公司的成本更低。

㈧ 关于韩国和日本的快餐店

若说最为有名 恐怕不能这么形容 若是再全球范围内日、韩两国口碑不错的快餐店 当属日本的“吉野家”和韩国的“土大力”下面就分别介绍下这两家快餐

吉野家
吉野家是一家享有百年历史的著名日本牛肉饭专门店，始创于1899年，在日本筑地鱼市场开设第一间分店。
经过百多年积极发展，吉野家分店遍及世界各地如北京、上海、香港、新加坡、美国加州及马来西亚等地区；时至今天，吉野家已在全球拥有超过1100间分店，为各地顾客提供日式美味食品及优质服务。

标志

吉野家的“牛角”标志是由吉野家创办人松田荣吉设计，以“橙色”作为主色，由1899年沿用至今一直保持不变。“牛角”的标志是取自吉野家英文名称Yoshinoya的“Y”字而成；而围绕着“牛角”的绳状则是日本相扑中“横纲”级的代表，“横纲”亦即是相扑中的冠军，象征吉野家的食品是“横纲” (即冠军) 级产品。外围的绳状由27粒米组成 ，即代表饭。因此整个标志的意思是Yoshinoya(吉野家)售卖“最好的牛肉饭”。

公司使命

吉野家一直以良心品质为本，所有食品均采用精选上等材料烹制而成，而且即叫即制，务求给予顾客最新鲜、最高品质的食品。为了能令顾客无论何时何地也能品尝到唯一的味美，吉野家一直始终如一地追求贯注“良心”的“真正品质”，为全港市民提供快速的服务，舒适的环境以及品质优良、价格合理的美食。

公司历史

1899年 吉野家的诞生，当时为在于东京都中央区日本桥鱼市(大规模海鲜市场)里的一家私人餐厅。
1926年 随着关东大地震(1923年)，鱼市搬往筑地，吉野家也一起迁至该地。
1952年 开始24小时营业体制，成为当时的有名店铺(公司成立时曾中断过一个时期)。
1958年 继承了父业的松田瑞穗社长为了使经营牛肉饭的餐厅企业化，出资100万日元成立了吉野家(12月27日)。
1966年 牛肉饭从已往的120日元涨到200日元。
1967年 将菜单限定在牛肉饭(中碗、大碗)、鸡蛋、淹菜(只有筑地店因到1973年前后为止一直使用国产牛肉，价格为250日元) 。
1971年 在琦玉县成立杉户加工发送中心。
引进电脑(FACOM230-15)。
新桥店开始24小时营业。
1973年 为采购牛肉在丹佛成立了USA吉野家。
在神奈川县小田原市第1家FC(特许连锁)店开业。
1975年 以「BEEF BOWL(牛肉碗饭)」为招牌商品名称在丹佛开了第1号店。
1977年 国内连锁店突破100家。
在美国成立YOSHINOYA WEST,INC。
1980年 申请公司更生手续。
1983年 更生计划得到认可。SAISON集团注入资金，以资本金5亿日元重新开始事业。
1986年 因为工场与物流的集中，在琦玉县成立淹菜工场及配送中心。
1987年 比最初的计划提前偿清更生债权100亿日元。
在台湾成立合资公司台湾吉野家。
在日本与经营当肯多娜圈的株式会社D&C合并，公司名称也随之改为株式会社吉野家D&C。
1989年 为了推进信息系统化的进程，在实施向大型电脑的机种转换的同时引进POS系统。
1990年 提出挂牌注册申请得到社团法人日本证券协会的承认。
1991年 在香港开设吉野家。
1992年 在中国北京开设吉野家。
在洛山矶的国际研修中心成立「吉野家学院」。
1994年 在琦玉县大利根町成立东京新工场。
1995年 将大阪与名古屋的配送中心合并为西日本配送中心。
1996年 吉野家的国内连锁店突破500家。
1997年 在新加坡开设吉野家。
开始销售新品种「牛鲑套餐」。
1998年 从当肯多娜圈事业中退出。吉野家完成在全国开设连锁店的计划。
2000年 将股票的面值由1股5万日元改为面值5千日元的10股。在东京证券交易所第一部上市。
2001年 取得环境管理系统国际标准「ISO 14001」认证。
对咖喱店「POT&POT」实行分公司制。作为株式会社POT&POT独立。
从价格重新设计的观点出发将牛肉饭(中碗)的价格由400日元降至280日元。
在菲律宾开设吉野家。
吉野家的内外连锁店总和超过1,000家。
2002年 在纽约开设吉野家。在上海开设吉野家。
2003年 统括美国拓展业务的控股公司 Yoshinoya America INC．成立。
2004年 在马来西亚开始展开吉野家店铺。由于美国牛肉被禁止进口, 暂时停止销售牛肉饭。
吉野家日本国内店数突破了1,000家。
在中国深圳和澳大利亚悉尼开始展开吉野家店铺。

经营理念

积极谋求与社会的共生，通过饮食商务为创造丰富的人类社会做出贡献。

5个经营思想

1．面向市场的思想
不能孤立于社会。而应永远着眼于市场的变化，永远保持为了社会的公司的思想。

2．顾客至上的思想
使我们全员成为敏感地能感觉到其顾客如何想及如何愿意的具有高度感受性的社员集团。

3．否定现状，打破现状的思想
否定已往的经验及维持现状的思想，创造具有挑战与革新精神的风气。

4．尊重人的思想
发挥员工的个性，信任员工，实行团结一致，关心别人的经营。

5．对待工作要有强烈责任感的思想
正因为工作是严格的所以才是快乐的。尽职尽责的意志与勇气让自己成长，工作也充满乐趣。

土大力

土大力快餐 1987年7月13日，占地仅8平方米的“土大力”在韩国仁川齐物泊前开张营业。从此“土大力”以齐精美的室内外布局，独一无二的新鲜美味，低廉的价格，迅速被世人认识和接受，并风靡韩国，成为当地人喜闻乐吃的品牌烧烤。目前韩国已经有2000多家“土大力”连锁店，310家“KHAN”店铺，“土大力”已经成为韩国最大的快餐连锁品牌之一。

中国土大力快餐有限公司成立于1995年8月6日，总公司坐落于美丽的青岛海滨，占地面积3330平方米， 建筑面积1840平方米。目前在青岛城阳区红岛工业园买下30亩地，投资1000万建设的新工厂和中央厨房正在启动，作为土大力在中国发展的又一里程碑，我们将以更好的质量，稳定的价格，更快更准确的服务，满足全国的消费者。

在全体土大力人的努力下，全国共开设12家支社，120多家分店，“土大力”的知名度和美誉在不断提升的同时，加强了自身产品和经营模式的提升。2003年，新版土大力的出现，新的菜品，新的经营模式更具特色，更符合中国特色，更具发展潜力。2003年伊始青岛公司开设了新土大力直营店8个，每个250平米以上，直属员工300多人

㈨ 有关上海世博会上证公司股票有哪些

上海世博会 时间： 2010年5月1日至10月31日 地点：上海市中心黄浦江两岸，南浦大桥和卢浦大桥之间的滨江地区 主题：城市，让生活更美好 副主题：城市多元文化的融合 城市经济的繁荣 城市科技的创新 城市社区的重塑 城市和乡村的互动 目标：吸引200个国家和国际组织参展，7000万人次的参观者 上海世博会概念股一览（股票村独家发布）： 600622 嘉宝集团 近年来，嘉宝集团强势介入到地产行业,并且在早期就大量跑马圈地,房地产业务连续呈现出迅猛增长的态势！尤其是公司在嘉定拥有的大量土地储备,这几年地价的上涨使得嘉宝集团的实际"身价"倍增。公司的土地储备主要有三大块:子公司嘉宏房产有在嘉定地区正在自主开发和未开发的土地约200亩；全资企业嘉宝奇伊房产于近期中标的嘉定区菊园西地块(一期)配套商品房建设项目,其中建设用地211亩；公司占30％股权的上海格林风范房产所拥有的2051亩土地，一举成为了上海F1赛场所在地嘉定区最大的房地产储备商。另2007年年报披露,公司出资3.95亿元受让上海市嘉定区马陆东方豪园东地块247亩国有土地使用权,该合同已于07年12月25日签署。最新资料显示,嘉定城中心土地价格已上升到约160万/亩,嘉定部分地价更是上涨到200万/亩左右，按最低位价格计,2100亩土地资产重估价值有望高达数百亿,公司在合资公司中有30％的股权,实实在在的价值也将上百亿元，这将为公司业绩持续走好提供强力保障，成长前景相当美好。 600832 东方明珠 东方明珠将是世博会的最大受益者之一，公司正在抓住世博商机，增资全资子公司上海东方明珠国际交流有限公司，用于经营演艺中心，将实质性受惠于上海世博会。东方明珠拥有东方明珠电视塔、上海国际会议中心、世博演义中心和东方绿洲等上海市标志性的景区和旅游服务设施,预计2010年东方明珠电视塔游客人数将由目前的360万人次/年提高到480万人次/年,并通过浦江游览船队(1380座)将东方明珠塔、世博演义中心和渔人码头等景点连结成上海市最黄金的旅游线路。目前公司已成功构建移动电视、手机电视、城市电视、楼宇电视四大新媒体平台，成为涵盖上海重要市内交通网络的立体数字电视平台。 600170 上海建工 2007年11月16日，公司下属的上海市第七建筑有限公司中标世博中心工程施工总承包工程，中标价为人币16.57亿元。母公司上海建工集团承建了世博园区的“一轴四馆”（世博轴、世博中心、演艺中心、主题馆、中国馆），同时还承建了虹桥交通枢纽、外滩通道工程、人路越江工程等。 600284 浦东建设 2010年的上海世博会带动了上海基础设施项目的大投资，特别是浦东作为世博会场馆的主要所在地，配套投资达到820亿元。浦东建设背靠大股东浦发集团，作为浦东新区唯一的建筑类上市公司，未来将在新一轮投资建设中拥有更大的发展空间。 600823 世茂股份 公司作为一家商业地产股，其项目和土地储备丰富。公司拥有福州外滩花园一期总开发面积27万平方米，已经销售80％左右；南京滨江新城总建筑面积150万平方米，可销售面积在127万平方米，昆山的近7万平方米商业地产项目，上海南京路上建筑面积约10万平方米的"上海国际大都会"项目。而今年公司由于许多项目即将完工并且开始销售，其开发的"昆山世茂华东商城"项目和"南京世茂滨江新城项目（一期）"等项目都可望年底完工，利润有望大幅增长。最近，公司"非公开发行股票购买大股东商业地产资产"方案已经获得证监会有条件审核通过。公司拟非公开发行6.92亿股，募资约75亿元主要用于收购关联方位于北京、上海（佘山）、江苏、浙江、辽宁、安徽等省市的约12个商业地产项目，预计总建筑面积约407万平方米；本次发行和资产收购完成后，世茂股份将定位为一家专业从事开发和经营商业地产的公司。 600641 万业企业 世博会将为上海带来堪比奥运的利好效益，尤其是对上海本地大企业。上海作为中国经济发展的最黄金城市，其土地价值可谓寸土寸金。因此，在这样一个大都市中拥有大量土地储备才能不断满足未来开发的需要。公司作为上海的地产龙头企业，公司拥有大量位于城市中心地段的土地，土地增值潜力巨大。 600655 豫园商城 2010年世博会将在上海召开，凡举办大型博览会的城市，旅游业是最受益行业，世博会期间，上海将接待20个国家、国际组织参展团和7000万人次游客，有关调查报告预测，7000万参展人员和游客在世博会期间的直接消费总支出预计达1455亿元，这对豫园商城是一个巨大的商机。公司作为一只上海本地股，其业绩优异增长稳定，公司在旅游、商业的竞争优势尤为突出，未来将直接受益世博会的召开，公司旗下的旅游、餐饮、百货等产业都将面临巨大的发展机遇，有效提升公司的整体经营水平。 600748 上实发展 公司拥有大量位于城市中心地段的土地；随着世博会召开的临近，浦江开发力度也越来越大，大量厂房需要搬迁，这使处于浦江岸边的公司受益匪浅，公司拥有的土地增值潜力巨大。 600754 锦江股份 公司是国内酒店业的龙头，公司投资的12家酒店中有10家在上海，其中贡献较多的有江汤臣大酒店、海仑宾馆、建国宾馆和扬子江大酒店。公司持股20％的江之星旅馆有限公司旗下的经济型酒店为248家，其中在上海有46家门店。除此之外，餐饮业也是公司经营的方向之一，公司持有上海肯德基有限公司49％的股权，上海新亚大家乐餐饮有限公司50％的股权，上海吉野家快餐有限公司40％的股权，上海静安面包房30％的股权，上海江同乐餐饮管理有限公司51％的股权。同时公司是2010年世博会的合作酒店. 600732 上海新梅 公司地处世博会选址的规划区域内，区域优势明显，坐享世博会带来的盛宴。在临近南浦大桥的浦东工业发展区拥有230米长的浦江岸线,上海举办世博会将进一步提升该地区地块的升值潜力。在实力雄厚的兴盛集团入主之后，进行了大规模资产置换，先后收购了上海新梅房地产开发公司90％的股权和上海新兰房地产开发公司51％股权，成为上海本地颇具实力的房地产开发企业。公司公告前三季度每股收益0.2428元，净利润同比增808%，09年1月23日公告08年累计净利润同比增长500%-1000%， 随着世博会的临近，公司发展值得期待。

㈩ 顶新集团和日本是什么关系

1996年2月5日顶益（开曼）在香港股票上市。
1999年顶益开曼与日本三洋食品公司策略联盟
2002顶益（开曼岛）控股有限公司中文名称变更为康师傅控股有限公司
2004年01月康师傅控股公司与朝日啤酒及伊藤忠商社筹组康师傅饮品控股有限公司