中影星美股票

㈠ cmmb和3g的关系

CMMB是英文China Mobile Multimedia Broadcasting （中国移动多媒体广播）的简称。它是国内自主研发的第一套面向手机、PDA、MP3、MP4、数码相机、笔记本电脑多种移动终端的系统，利用S波段卫星信号实现“天地”一体覆盖、全国漫游，支持25套电视节目和30套广播节目，2006年10月24日，国家广电总局正式颁布了中国移动多媒体广播(俗称手机电视)行业标准，确定采用我国自主研发的移动多媒体广播行业标准。

3G，全称为3rd Generation，中文含义就是指第三代数字通信。第三代与前两代的主要区别是在传输声音和数据的速度上的提升，它能够要能在全球范围内更好地实现无缝漫游，并处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。

\CMMB是广电主打，3G是电信主打

㈡ 电影《唐山大地震》的导演是谁

电影《唐山大地震》的导演是冯小刚片 名：唐山大地震 唐山大地震 英文名称：After Shock Tangshan-Earthquake Aftershocks 导演：冯小刚 原著：张翎 编剧：苏小卫 作 曲：王黎光 出 品：华谊兄弟 领衔主演：徐帆张静初 李晨 陈道明王子文 馨宜旗 张子枫张家骏 联合主演：陆毅吕中 张国强杨立新 刘莉莉咏梅 特别演出：陈道明陈瑾 拍摄基地：大南湖 全球首映式 2010年 7月12日晚上（全国公映前10天），取材自1976年唐山大地震的电影《唐山大地震》 全球首映式 在唐山市体育场举行全球首映式。 省政协主席刘德旺，国家广电总局副局长张丕民，省委常委、唐山市委书记赵勇，省人大常委会副主任黄荣，副省长孙士彬，省政协副主席孔小均等和15000名观众观看了电影首映。 电影《唐山大地震》改编自华裔女作家张翎的小说《余震》，讲述了一个“23秒、32年”的故事：1976年7月28日凌晨，一场大地震将唐山在23秒之内变成一片废墟。一位年轻的母亲在面对两个孩子只能救一个的绝境下，无奈选择了牺牲姐姐而救弟弟。这个决定改变了整个家庭的命运，也让幸存者陷入一个难以弥合的情感困境，但终究在2008年汶川大地震时释怀。本片导演冯小刚说，希望观众从《唐山大地震》中看到一个如何让心活下来的温暖故事。 经典台词语录 “倒塌的房子都盖起来了，可我妈心里的房子永远盖不起来，三十二年守着废墟过日子”——心灵的废墟上,我们看到一座叫做希望的城,尽管曾经的创伤无法让生命变得完整,我们却看他们依然怀揣着梦想努力前行........ “我是唐山人。我是从拉尸体的车里爬出来的。我边上躺着的是我的爸爸。”——这是那个在地震中死里逃生，倔强的唐山女孩方登在告诉男朋友自己怀孕时说的一句话，正因为这句话她毅然放弃了医大的学业，做了单身妈妈！——许多年前妈妈为了救弟弟放弃了她，而当她面对着选择时，她选择了生命。 震后很多年后，当儿子问起妈妈元妮为什么一直单身时，妈妈说“我也不是没人要。我的命是你爸救的，这个世界上哪还会有用生命爱我的男人？”——为这样的男人守一辈子，值得！ 许多年后，元妮一直不愿搬家，每次烧纸时她都念叨着家里的地址，她害怕那孤单的灵魂不认得回家的路，她怕她最爱的人迷了路，回不了家。——亲人永远都是亲人，就算是阴阳两隔，也是至亲的人！ 方登给养父买了一件棉袄，穿上后才发现袖子长了“我一直以为你很高呢，怎么袖子就长了呢？”——我们只顾着自己长大，却忘了父母也会衰老！ “没了，才知道什么叫没了。”这是元妮最后悔时说的话。 “我不是想不起来，而是忘不掉”方登在最后的时候对自已养父说了这一句话，是的，有些东西是不愿想起的，但并不代表可以一辈子忘掉。 最搞笑台词 小河：你别激我，小心鸡飞蛋打。 方达：你也别激我，鸡有的是，蛋也不缺。 在电影结束的时候，我看了看自已身边的那个他，只见他满脸是泪水，而自已也是泪流满面，由于他是四川人，在电影放到08年汶川地震的时候，我紧紧的拉了一下他的手，他抖了一下，电影里一位母亲为了让救自已女儿的官兵们的安全（压女儿腿的板，上面的柱子，撑着整座楼房，如果要移开板保住女儿的腿，那救援官兵的生命就会有巨大危险）而把女儿的脚据掉，在这一秒我再也忍不住了，母爱是多么伟大的啊！当我们面对无法控制的自然灾害时，我们只能选择，选择弃舍！做这样的决定要付出多大的代价！ 被人收养的方登长大成人后，离开养父母家杳无音信的很多年，当她再次出现在养父眼前时，那个暮年的老人责问女儿为什么不回家，女儿怕父亲担心时，年迈的父亲愤怒而激动的大喊“我每天都在担心……”。——这就是父亲，你以为他在远方，你却从没离开过他包容的心！ 票房 新影联副总经理高军对《中国企业家》透露，“该剧票房目前已突破3亿元，保5争6不是问题，更何况档期或将覆盖整个8月。”《唐山大地震》还将在未来半个月的档期中独孤求败，这一次，中国商业片之王冯小刚又有什么样的吸金法则? 一个司空见惯的现象，观众一边骂冯氏电影的商业味十足，一边心甘情愿的掏钱贡献票房，从《手机》到《天下无贼》，从《非诚勿扰》到当下这部《唐山大地震》。 更不用提《唐山大地震》这部背负某种重大意义的影片所遭致的文化质疑。单从票房角度，冯小刚已经为华谊兄弟2010年业绩提前呈上了一味定心丸。毕竟，作为中国电影第一股，2009年底登陆创业版的华谊兄弟2010年中期报告业绩预示惨淡，一季度营收、净利润更是同比分别下降33.0%、56.9%。上半年的影视业务歉收全部押注于分别于7月、9月、10月、12月上映的《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《西风烈》、《非诚勿扰2》上，有“中国商业片之王”之称的冯小刚无疑开局完胜。 截至目前，《唐山大地震》首日票房高于3620万已被广电总局电影局方面予以确认，而冯小刚于个人微博上透露“不是我不厚道，7月22日-7月27日的票房合计为24612万元”的数据，在新影联副总经理高军看来还是“略显保守”。“该剧票房目前已突破3亿元，保5争6不是问题，更何况档期或将覆盖整个8月。”高军对《中国企业家》透露。 截止八月二日，唐山大地震上映十一天票房已达到4亿。 在植入广告与艺术间周旋 当然，冯小刚对于财报上错综复杂的数据并没有多少耐心，对于今年10月30日576万股解禁前的市值变化也并非有多少敏感——有那工夫，他更需要去研究剧本，看看又被广告商与制片人植入了什么元素，敲定哪个绝对不能要，哪个还需周旋，哪个需要自己妥协。 尽管如此，植入广告还是一如既往的成为舆论对《唐山大地震》诟病的最大罪状：《天下无贼》中开篇亮相的男女主角敲诈而得的宝马轿车，旋即以3系、X5两款分别亮相于《唐》中主人公创业发家以及汶川地震抢险两场戏中，而在《非诚勿扰》中备受冯小刚本人懊恼的对葛优摸出招商银行卡买单的特写处理，也被复制到《唐山大地震》中养母临终前从枕头下摸出的工商银行存折LOGO。 “电影院里许多人都在哭，但突然有人笑了，一开始我不解，最后才发现是电影中的嵌入式广告，有酒的，有保险公司的……做任何事情动机要纯洁，掺一点假，人们都会发现的。”SOHO中国董事长潘石屹在微博上如是说。他不得不承认，对于揣摩观众心理与广告植入这两个矛盾因素的杂糅，冯小刚拿捏得令人欲罢不能。 广告植入无疑对冯小刚的电影造成遗憾，执行起来也颇为拧巴，不过抛开这些艺术上的纠结，事实上，该举使得《唐山大地震》在尚未公映之前便开始回收成本了。根据华谊兄弟年报披露，2008年包括《非诚勿扰》在内的3部影片仅在植入广告、贴片广告两项就为全年创造了4480万元的营收，占据2008年整体票房收入1.8亿元的几近25%。据高军透露，《唐山大地震》通过广告植入获得的现金则高达4000万，若算上相关的衍生收入，有业内人士预估该项或创收过亿。 “提前回收成本，何乐而不为?”冯小刚向来不忌讳从商业角度去谈自己的创作，对他来说，这也是一门生意，只有让投资人赚了钱，才能令电影重新步入朝阳产业。而他需要做的，则是在商业与艺术中进行周旋，适度坚持，适度妥协。 政府资金与商业资本的双重“护航” 另一部分质疑来自于此次《唐山大地震》投资方中唐山地方政府的亮相。根据协商，影片1.2亿元的投资成本分别由唐山市、华谊兄弟、中影集团按照50%、45%和5%比例出资。再算上2009年介入的浙江影视集团、英皇影业、寰亚三家公司与华谊兄弟分摊45%，华谊兄弟实则投资3152万元。 有政府资本与商业资本的双重护航，华谊兄弟在《唐山大地震》的投资额只及2008年《非诚勿扰》5000万的五分之三，并不差钱，何必还要在这样一部主旋律影片中充斥商业元素? 有必要为华谊兄弟算一笔账：根据华谊兄弟2009年 “招股说明书”中注明的分配方式，《唐》剧的发行总收入在扣除发行代理费以及返还电影集团制片分公司的投资款和固定投资收益、华谊传媒投资款、唐山公司15%的投资款后，余额由华谊传媒和唐山公司平均分配。这意味着，唐山市政府作为最大的出资人，最终将于华谊对半分成。 在票房分配方面，院线和电影院通常拿走55%，影片制作拿到45%，尽管华谊兄弟正在快马加鞭地补充院线短板，旗下首家影院——重庆百联上海城影院也于6月24日开业，但由于势单力薄，真正落入制作方腰包的实则有限。若以5亿票房的保守数字估算，最终华谊兄弟可以分得不到8000万元的票房利润，仅占票房总收入的16%。 相较而言，广告植入高达4000万的纯利润占据了票房利润二分之一的重量。依照4月28日华谊兄弟总股本扩充一倍后的3.36亿股以及其一季度每股收益0.03元计算，总计1.2亿元的利润或可为华谊兄弟第三季度带来每股0.38元的收益，为一季度的12倍。 “电影投资是个很残酷的行业，2010年上半年全国亏损率达到70%，华谊兄弟能够留下来，正是因为它是一家商人气息很浓的公司——商业化运作、最求利润最大化，同时追求诚信。”高军表示。 “避震”下的票房暖春 不能忽略同期各大影片推迟上映所营造的票房暖春。据星美国际影城、UME国际影城、新首都影院等院线负责人透露，《唐山大地震》预计上映40天-50天，超出普通影片上映两周的规律，将近赶上上映60多天的《阿凡达》，而同期上映的诸如《全城戒备》、《恋爱通告》、《龙凤店》等国产影片则挤进了八月中下旬的档期。 另外，动画片《怪物史莱克4》作为史莱克系列的最后一集，久经国人期许，也推迟到八月中旬上映。鉴于该片自5月21日在北美上映以来1.83亿美元的票房收入，很难说是发行方中影数字公司的“避震”之举，还是基于中影、华谊在《唐》剧合作下的刻意让位。 毋庸置疑，《唐山大地震》还将在未来半个月的档期中独孤求败。 [编辑本段]导演简介 冯小刚，中国电影编导、导演。1958年出生。自幼喜爱美术、文学，1985年他调入北京电视艺术中心成为美工师，先后在《大林莽》、《凯旋在子夜》、《便衣警察》、《好男好女》等几部当时很有影响的电视剧中任美术设计。冯小刚作品风格以京味儿喜剧著称，擅长商业片、在业界享有有贺岁片之父的美誉。2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司，冯小刚持有该公司2.28%的股份。 上映影院 《唐山大地震》（IMAX2D版）计划从7月22日起在以下IMAX影院放映： 1. 北京UME华星国际影城 2. 北京石景山万达国际影城 3. 上海和平影都 4. 上海星美正大国际影城 5. 上海万达国际影城 6. 杭州百老汇国际影城 7. 杭州新远国际影城 8. 天津中影国际影城 9. 苏州科文中心 10. 武汉环艺国际影城 11. 长春万达国际影城 12. 长沙万达国际影城 13. 昆明百老汇国际影城 14. 无锡大世界影城 15. 南京横店国际影城 16. 东莞万达国际影城 上映时间 2010年7月22日全国上映。 剧情介绍 电影《唐山大地震》讲述了一个“23秒、32年”的故事。 1976年，唐山，卡车司机方大强和妻子李元妮、龙凤胎儿女方登、方达过着平凡幸福的生活。7月28日凌晨，唐山发生了大地震。为救孩子，方大强死了，方登和方达被同一块楼板压在两边，无论人们想救哪一个，都要放弃另一个。元妮选择了从小体弱多病的弟弟方达，而头脑清醒的方登听到了母亲作出的抉择。 震后，元妮独自抚养儿子，坚强地活了下来，劫后余生的方登被军人王德清夫妇领养，进入了全新的世界。母女、姐弟从此天各一方…… 1976年7月28日凌晨，一场7.8级大地震将唐山在23秒之内变成一片废墟。一个年轻的母亲在面对两个孩子只能救一个的绝境下无奈选择了牺牲姐姐而救弟弟，这个决定改变了整个家庭的命运，让幸存者陷入一个震后32年的情感困境。导演冯小刚说，这部电影的情感力量可以真正传到观众的心灵深处，让人反思在灾难面前人与人之间的情感碰撞和生死考验，是对人“心灵的拷问”。当看到预告片中小女孩从雨中废墟中醒来，周围一片伤亡景象，哭着被人抱走的镜头时，“母亲”徐帆不禁流下了眼泪：“任何一个母亲做出这样的选择都会崩溃，这种情感像喷泉一样从我的身体里爆发出来，很久都难以释怀。”“女儿”张静初在看完预告片后也激动地流下泪水，她表示《唐山大地震》感人至深，是反映中国人情感的动人影片。 对于个人来说，在灾难中生存下来是一种幸运，但不可否认的是，地震所带来的后遗症，不仅仅是震后的生存问题，更可能是伴随终身的心理问题。电影《唐山大地震》表现了人在灾难面前的脆弱，同时也关注了灾后人们如何释怀并摆脱心灵的枷锁。冯小刚透露，电影的结局还是充满了温情，让人从心里感受到温暖，给人带来了生活的希望。

㈢ 安徽科教频道的流媒体地址

你好，一、中国传媒产业的最新发展

我们测算的2007年中国传媒产业的总产值为4811亿元，比2006年增长13.6％。传媒产业内部各细分市场的规模如图1所示，结构如图2所示：

1.中国传媒产业的规模上新高

从传媒产业各行业的产值规模看，图书出版是产值规模最大的门类，从2005到2007连续三年产值规模超过1100亿元。另外，电视广告、报纸广告、期刊发行、报纸发行等都是产值超过200亿的门类。移动媒体和网络媒体均实现较快增长，2006年移动媒体总收入达到888亿元，包括手机电视、手机广播、手机短信、手机游戏、移动电视等；网络媒体总收入为252亿元，包括网络游戏、网络广告、网络视频、博客、各种下载业务等。

从传媒产业内部各行业的增幅看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2005年产值增幅最大的是电影票房，增幅接近90％。其他几个增幅较大的行业是电视广告、期刊广告、广播广告、有线电视收费等，它们的增幅均在20％以上。2006年产值增幅最大的是有线电视收费，增幅超过70％。广播广告增幅也很高，达到55％。报纸广告增幅比2005年有了很大提高，超过20％。电影票房和音像制品的产值增幅也超过了20％。期刊广告的增幅比2005年有所下降。

2.中国传媒产业的结构变化

中国传媒产业内部的组成结构也在发生着迅速变化。从传媒产业比重变化率的情况看，传统传媒产业，除有线电视收费一项外，其他门类收入基本都是呈下降趋势，在传媒产业中占重要比重的门类，如图书出版、电视广告、报纸发行、广告公司等，其占传媒产业的比重下降幅度比较大。新媒体为中国传媒产业规模的迅速扩张提供了强大的动力。2006年移动媒体总收入达到888亿元，网络媒体总收入为252亿元，两项相加总和超过了1000亿元，占到了中国传媒产业总产值的1/4。

新媒体的迅速成长也使中国传媒产业结构发生了很大变化。2007年新媒体增长的势头依然不减，在传媒产业中的比重增加到28.07％，而传统媒体下降到71.93％。

3.中国传媒产业规模的测算方法

我们采用的传媒产业测算方法主要有三种：一是统计方法，即按照历年的统计数据，并参考各行业产值构成比例，统计出各行业的产值规模；二是平均增长率推算法，即按照近期几年平均增长率，推算出最新的产值数据；三是用影响因素的回归分析预测法，即通过建立回归方程，利用历史数据对方程的系数进行计算，并利用计算出的方程系数和自变量，推算出最新的因变量数据。本报告主要用回归分析方法，同时利用统计方法和平均增长率推算法，对2007年的传媒产值进行测算。

本报告对传媒产业规模进行回归分析的回归方程采用如下形式：

其中，表示传媒产业产出值，表示GDP总量，表示恩格尔系数，表示受教育年限总量，表示技术水平。

根据中国社会科学院经济学部“中国经济形势分析与预测”课题组的研究报告，我国目前宏观经济形势基本稳定，国民经济在2007年和2008年两年仍将继续保持较快增长，GDP增长率将保持在较高水平上。2007年GDP增长率将达到11.6％，2008年GDP增长率将有所下降，达到10.9％。在消费结构方面，根据权威的预测：到2010年,我国城乡恩格尔系数有望分别下降到30％和40％。在科技发展水平方面，有关专家预测，2010年中国的研究与开发投入占GDP比重要从当前的1.35%提高到1.5%以上。根据这些数据，可以计算出2007年回归方程中各个解释变量的预测值，

由于传媒产业中有些行业的统计数据不完整，无法用回归分析进行估计和预测，这种情况我们就用平均增长率方法进行预测。比如电影产业20042006年的产值分别为36、48、57.3亿元，三年平均增长率为17％。按照近三年的平均增长率预测的电影产业2007年的产值为67.0亿元。音像制品产业20042006年的产值分别为27.3、30、36.1亿元，三年平均增长率为10％。按照近三年的平均增长率预测的音像制品产业2007年的产值为39.8亿元。

二、“十七大”确立传媒发展新目标

胡锦涛同志在党的十七大报告中提出，要推动社会主义文化大发展大繁荣，在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。大力发展文化产业，繁荣文化市场，增强国际竞争力。运用高新技术创新文化生产方式，培育新的文化业态，加快构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系。以十七大报告为指引，传媒业改革和发展的步伐继续加快。

国家新闻出版总署署长柳斌杰提出，要学习贯彻党的十七大精神推动新闻出版业大发展大繁荣。为实现这个目标，新闻出版业从六个方面加以推进：一是深入贯彻落实科学发展观，积极调整产业结构、企业结构、产品结构，大力转变发展模式，不断提高出版物的质量，以质量求效益，以精品谋发展。二是推动体制机制改革。通过集团化、股份制改造、企业重组等方式，培育更多的出版传媒方面的集团公司。三是大力提倡创新精神。进一步调动新闻出版工作者的积极性和创造性，支持文化内容、形式、生产技术和传播手段创新，用现代技术改造新闻出版业。四是加快政府的职能转变。从办出版转向管出版，把主要精力放在宏观调控、市场监管、公共服务和依法行政上来，依靠政策、法律和市场来管理出版活动和出版产品。五是加强公共服务体系建设，推动农家书屋、民族文字出版、全民阅读等公益性工程建设。六是实施重大出版工程，用大项目带动整个出版业的繁荣，为民族文化宝库增加了新的珍品。提高中国出版的国际竞争力，通过参与国际竞争，积极吸收其他国家文明成果为我所用，同时向世界传播中国优秀文化，共享中华文明。

广播电视业按照“十七大”的要求，把构建覆盖城乡的广播影视公共服务体系，确保全体人民群众的基本文化权益作为工作的重点。广播电视总局把广播电视服务分为三类：义务性的基本服务、公益性的有偿服务和多样化、个性化的市场服务，对不同的服务方式实行不同的政策。对义务性的基本服务，保证任何公民都可以平等免费享受。另外，广电总局正在建立政府主导、分级负责的广播电视公共服务的长效机制。为应对新媒体迅速发展带来的机遇与挑战，广播电视业提出要构建技术先进、功能多样的广播影视数字化新体系，更好地满足人民群众多样化、专业化、个性化的精神文化需求。

三、“走出去”战略提升软实力

在日益激烈的传媒竞争中，信息力作为国家竞争中软实力的重要作用日益凸显，成为和平年代国力发展的重要指标。一个媒介机构的信息资源网络成为其核心竞争力的构成因素。随着中国国力的增强，也必然要形成与中国国际地位提升相适应的媒介信息能力。中央十分重视传媒“走出去”战略，支持传媒集团以各种方式向海外扩张。

广播电视是国际传播的重要组成部分。中国国际广播电台通过本土发射、在海外建发射台、海外租机、租时段等方式，每天对外用43种语言播出1000多个小时节目。

中央电视台全面拓展海外信息网络，“走出去工程”实现跨越式发展。中文国际频道正式分为亚、欧、美三版，实现全天24小时播出。中央电视台海外落地项目不断增加。CCTV四个国际频道在137个国家和地区落地播出，覆盖海外用户总数约8400万。长城平台快速发展，截至2007年11月，用户数已达到57224户。中央电视台海外记者站规模不断拓展，CCTV在现场昭示了中国国家媒体的信息传播能力。

在报纸方面，《新民晚报》相继在美国、澳大利亚、加拿大、英国等国家创立海外版。2007年，又与希腊《中希时报》和法国《欧洲时报》两报联合创办《欧洲联合周报德国版》，这是《新民晚报》创办的第22个海外版。《今晚报》继《今晚报·美国版》、《今晚报·欧洲版》和《今晚报·南美版》之后，又在澳大利亚创办了《今晚报·澳洲版》。

在期刊方面，《知音》杂志创办了《知音·海外版》，在北美市场和台湾市场出版发行，并逐步拓展到港澳地区以及其他华人集中的国家。中国国家地理》杂志社通过版权转让，2003年在日本东京出版了日文版。其中《选美中国特辑——中国最美的地方排行榜》以英、法、德、西班牙、俄罗斯等10种语言在国外发行，发行量达22万份。《中国新闻周刊》2007年在日本创办了《中国新闻周刊》日文版，通过日本五大发行公司进入日本25000多家书店、便利店、地铁站和书报亭销售。

图书出版的“走出去”战略也迈出了重要步伐。在第59届法兰克福书展中，中国国际出版集团共展出图书1070种，其中外文图书770种，共完成458种图书版权贸易谈判，比去年增加108种，其中版权输出452种（包括签订协议136种和达成版权输出意向316种）、版权引进6种。此外，中国青年出版社2007年成立了伦敦分社，成为中国在英国注册的第一家以出版英文图书为主的专业出版社。

四、跨地区、跨媒体发展取得新进展

虽然传媒“竞合时代”的发轫并不始于2007年，但是传媒业内部，以及传媒业内部与外部之间跨地区、跨媒体日益加强的联盟合作成为2007年传媒业一道亮丽的风景线。

首先是传媒产业内部“同类媒体”的合作。2007年1月，携程旅行网宣布与微软公司MSN中文网站正式结成战略合作伙伴关系。3月，安徽日报报业集团与南非MIH传媒集团签署合作协议，投资逾6亿元人民币，组建新安文化有限公司，主要经营广告、发行、印刷等业务。6月，东南卫视与台湾高点电视台签署协议，缔结合作同盟。11月，国内五条票房最高的院线：上海联和院线、北京新影联、中影星美、万达院线以及南方新干线，在北京签约加入了“国产片专映厅联盟”。12月，深圳广电集团与桂林广播电视组建“深桂广播电视合作体”，合办桂林人民广播电台旅游音乐广播和桂林电视台科教旅游频道。12月中旬，江西出版集团与中国和平出版社签署改制合作协议，标志着出版行业实现了跨区域重组。

同时，在传媒产业内部的不同类型产业之间，“跨媒体”的联盟与战略合作也正在加强。2007年3月，Google宣布与“中国图书推广计划”达成合作协议，为其提供技术支持。4月，新浪网和成都传媒集团正式宣布成为战略合作伙伴，以期刊为起点，逐步延伸到新闻内容、市场活动、市场经营等多个领域开展合作。5月，网络与湖南卫视正式对外宣布，双方将以网络搜索社区为依托，在跨媒体平台内容、产品品牌、互动电视制作等领域展开深层次的战略合作。6月，谷歌又宣布与新浪达成战略协议，在新闻资讯搜索以及竞价广告方面展开合作。8月，新浪网与陕西电视台达成战略合作伙伴联盟，这是新媒体与传统媒体优势互补的一次有益尝试。11月，内蒙古电视台经济生活频道与内蒙古日报社北方新报缔结战略联盟合作协议。

最后，传媒产业与其他产业的联姻更是当前传媒产业发展的最大“亮点”之一。尤其是传媒产业与电信产业的联姻，对整个产业链都会起到巨大的影响。2007年4月，大唐移动与上海文广签署了关于TD-SCDMA流媒体业务的战略合作协议。双方将分别利用技术和内容方面的资源优势，进行TD产业链合作。7月，新浪与中国电信宣布达成战略合作，共同推出“新浪-互联星空播客”，新浪负责播客的运营，而中国电信负责提供网络资源。10月，中国教育电视台、山西广电、山西网通、山西移动和山西电数广文化传媒有限公司等五方联合宣布打造“山西数字电视教育信息网”。这是国内广电、固网运营商与移动运营商的首次三方合作。

五、媒体资本运营进入新阶段

2007年以来，随着资本市场越来越成为公众关注的焦点，传媒产业对资本运营手段的运用日益频繁和多样化。其中，新闻出版业作为传媒产业中产业链完整、市场化程度较高、产业特征突出的产业，出版集团的上市（尤其是整体上市）成为传媒产业资本运营的集中表现。

2006年，新闻出版总署公布了《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》，提出推动有条件的出版、发行集团公司上市融资。同年10月，上海新华传媒集团借壳上市，被称为中国出版发行的第一股。在借壳上市之前，新华发行集团用两年多时间完成了从国有独资到国有多元投资、混合所有制、再到核心业务整体上市的改造。

自从新华传媒上市成功后，国内多家出版集团不同程度地掀起了上市潮。2007年1月，新闻出版总署推荐了6家出版企业上市，中国出版业面临重新洗牌。5月30日，四川新华文轩在香港上市，它是在港上市的第一家纯书店股。因为概念稀缺，新华文轩刚上市就引来各方关注。6月30日，新华文轩公布了上市之后首份中期业绩报表，报表显示，2007年前6个月，新华文轩实现净利润1.68亿元，较去年同期1.38亿元增长了21.3%，每股盈利0.21元。

12月，辽宁出版传媒——国内首家将编辑业务和经营业务整体上市的出版企业——获得中国证监会核准，即将在上海证券交易所挂牌上市，辽宁出版传媒公司已开始A股IPO的路演。从某种程度上来说，辽宁出版传媒的此次“整体上市”有着重大意义。因为之前上市的一些报纸或者出版公司都是将“部分业务分拆上市”，一般都是剥离了编辑业务，只以经营业务上市。但是，新闻出版的核心竞争力在内容方面，整体上市才能最大程度得吸引投资者的注意。

除此之外，很多其他新闻报业、出版发行集团也递交了上市方案，预计会在未来1~2年内先后上市。其中，在2004年9月就已经完成转制的广东省出版集团，正在努力推进股份制改革的江西省出版集团，湖南出版投资控股集团以及试图整体上市的安徽新华发行集团是业内普遍看好的几个企业。我国出版行业在整体转制、上市等方面呈现良好态势，这一方面丰富了传媒产业的融资手段，增加了业界对更多资本运营手段的想象，另一方面也有利于合力打造优质的“传媒股板块”，从而获得更多投资者对整个行业的信任。

2007年，中国互联网的资本运营也是如火如荼。从2007年下半年起，完美世界、金山、巨人网络、网龙、阿里巴巴、太平洋网络等6大互联网企业先后敲响IPO的上市钟声，迎来了中国互联网企业财富创造的新一轮浪潮。（完美世界7月26日在纳斯达克上市；金山公司10月9日在香港上市；巨人网络10月18日纽约上市；网龙11月2日香港上市；阿里巴巴11月6日香港上市；太平洋网络12月18日香港上市）至此，中国互联网上市公司的股价总市值膨胀到近700亿美元。

六、品牌战略成为传媒竞争重要手段

品牌战略是企业竞争的重要战略，市场竞争越激烈，品牌战略的作用越明显。随着传媒产业的发展和传媒市场竞争的加剧，品牌战略日益成为传媒竞争的重要手段。中央电视台的“品牌化”战略已经写进《国家“十一五”文化发展规划纲要》，这意味着“中央电视台的频道品牌化”战略已经不仅是央视自我发展的目标，而且已经上升到国家文化发展战略的一个重要组成部分。

中央电视台以“绿色收视率”为理念，大力推进专业频道品牌化战略。中文国际频道、少儿频道、新闻频道、经济频道、体育频道、军事·农业频道先后成功改版，各频道的专业特色和品质显著增强。在2006年全国卫视的频道满意度和栏目满意度调查中，中央电视台包揽了这两项调查的前十名。另外，中央电视台还十分重视提升创新力，所进行的“三项改革”、“三项创新”，以及事业、产业的“双轮驱动”，标志着中央电视台已经建立并形成了从品牌创意、品牌生产，到品牌效益的创新体系。

上海文广新闻传媒集团也十分重视推进品牌战略。“第一财经”是文广集团着重推出的一个重要品牌，这个品牌将财经广播资源整合进来，实现广播电视的同一品牌联动。在此基础上文广集团又与北京青年报和广州日报联手，共同投资推出《第一财经日报》，发行全国。目前“第一财经”品牌初步实现了在公司架构下的跨地域、跨媒体发展。文广集团还与全球著名的股票指数供应商“道琼斯”合作，双方投入资金和技术，共同推出“道琼斯第一财经中国600指数”，打造媒体产业链，进入财经资讯衍生产品领域。

2007年南方报业传媒集团荣获2006年度“中国最受尊敬的企业，这是全国50家入围企业中唯一的一家平面媒体单位，也是南方报业媒体集团连续6年获此殊荣。南方报业传媒集团已经成为报业品牌经营中的一面旗帜。“南方报业”先后成立了“21世纪报系”、“南方周末报系”、“南方都市报系”三大报系，此外，南方报业传媒集团还通过举办“华语传媒”系列奖项评选、21世纪报系“经济峰会”、 “南方报业”国际传媒论坛、“南方报业”经济(商业)论坛，把“南方报业”强大的品牌价值，直接转化为媒体的竞争优势、报业的竞争优势和集团的经济效益。

七、移动媒体市场竞争迅速升温

新媒体产业被喻为传媒产业中最具有商业价值的朝阳产业。2007年新媒体产业发展迅速，尤其是手机电视、车载电视等移动类媒体的产业化迅速升温，点亮了整个传媒业。同时，“全国新媒体联播网”的成立，也有望在我国形成遍布于公交、火车、飞机、地铁、互联网及手机的新媒体联播产业链。

由新华社新华网、中国移动创办的“十七大手机报”共发刊六期，发行量高达1.5亿份。最高一期发行量突破3000万份，这意味着当天每40个中国人就收到一份“十七大手机报”。 “十七大手机报”采用新颖的“数字报纸”理念，以报纸的面孔、网络的容量、手机的方便快捷和广播电视的传播速度，全面展示新华社和新华网的党代会报道，及时传递会外民声和手机读者建言，成为网民、手机用户和媒体研究者关注的焦点和党代表议论的热点。

手机电视被认为是3G时代的主要应用之一，能为电信和广电产业都带来巨大商机。电信企业可以收获更多的流量费和信息费分成；广电企业则可以获得一个新的内容发布渠道和实现新的盈利模式。诺盛电信预计：2008年中国手机电视用户数将达到5220万户，市场规模约13亿元；此后，经过两年的高速增长，2010年中国手机电视用户数将达到9750万户，市场规模约24亿元。

实际上，2004年中国国内运营商就开始积极推动手机电视的应用。2005年9月，中国移动全网手机电视业务正式开通。2006年，中国移动与上海文广集团合作推出手机电视业务。2007年8月，中国移动又宣布与中国国际广播电台在手机电视上进行合作。中国移动同时表示，正在进行的TD-SCDMA网络试验也即将开始手机电视（MBMS）的测试，并有希望在2008年初正式商用。

2007年11月18日，广电总局发布通知，从11月20日起实施CMMB标准体系。在此之前，广电总局已经召集北京、上海、天津、青岛、秦皇岛、大连等六家奥运城市和广州、深圳，对CMMB手机电视网络试验任务进行部署。因此，在奥运时能用手机收看电视转播，也指日可待。

车载电视是除手机之外的一种重要的移动媒体。截至到2007年2月，我国已经有40多个城市陆续在公交车上播放移动电视。有权威研究机构预测，2006~2009年中国车载移动电视市场每年的增长率将超过50％。其中，借势奥运，2008年同比增长率将超过80％，到2009年，中国车载移动电视市场销量将超过100万台。

2007年，公交移动电视广告刊例价格不断上涨。调查显示，2005年全国车载广告市场投放额大约为20亿元，预计到2008年，其市场规模将达到40个亿。因此，车载移动电视数字正在冲击着广告市场的格局。但是，车载移动电视的发展也有着自身的问题。技术上的不稳定、盈利模式相对单一、内容亟待完善构成了车载移动电视产业发展的瓶颈问题。因此，目前中国的车载移动电视领域还不能称为一个成熟的产业，但是发展的空间非常大。

八、各路媒体整合资源备战奥运

2008是奥运年，2007年各路媒体已经开始为“赛事”热身。中央电视台是中国大陆电视媒体唯一拿到奥运赛事电视版权的机构。中央电视台为备战2008年奥运会加紧演练，积累经验、锻炼队伍、培养人才，整合全台节目资源，凸显奥运报道的专业性、权威性，让世界通过奥运了解中国，展示中国人民崭新的精神风貌。中央电视台第一套、第五套节目相继推出了《我的奥林匹克》、《奥运舵手》、《奥运来了》、《同一个世界 同一个梦想》、《奥运档案》、《奥运ABC》、《北京2008》之《奥运进行时》、《奥运传奇》、《奥运岁月》、《奥运城市行》、《奥运经典》和《谁将解说北京奥运》等节目；从2008年1月1日起，中央电视台体育频道正式改为以五环为标志的奥运频道。

在平面媒体方面，广州日报报业集团、天津日报报业集团、南方报业传媒集团等多家报业机构都制定了短、中、长期奥运报道计划，加大策划力度，推出奥运专刊。另外，报业机构之间，报业机构和网络媒体之间展开了广泛的合纵连横。《南方都市报》、《现代快报》、《都市快报》等11家晚报都市报在参加腾讯网发起的“捷报奥运联盟”的同时，11家报纸之间也就资源的整合与共享达成了共识；包括浙江在线、深圳新闻网、荆楚网在内的20多家报业网站加盟新浪等门户网站发起的“奥运报道联盟”，共同打造丰富、立体化的奥运报道内容。

在网络媒体方面，早在2005年，搜狐便以巨资取得奥运赞助权。2007年9月10日，搜狐在京召开新闻发布会，其奥运战略正式启动。据摩根士丹利预计中国在线广告市场将在2008年达到24亿美元的规模，与2007年相比增长45%左右，这无疑是一块巨大的蛋糕摆在几大门户面前。在巨大了市场面前，其他网络媒体也不肯落后。新浪打出的口号是“我的2008”、网易则是“网聚人的力量”，都是希望靠“网络草根”来挑战“官方权威”。此外，新浪、腾讯、网易、TOM、MSN中文网、凤凰网、中国雅虎等结成奥运报道联盟，围剿局面日趋明显。 9021希望对你有帮助！

㈣ 为什么大多数娱乐公司都在北京而不是上海

北京是中国互联网氛围最浓、创业氛围最好的城市。大多数互联网公司，都在北京起家。这其中有时候原因呢？

行业基础
虽然从严格意义上来说，互联网之于任何城市的发展都不存在行业基础这一说，毕竟这个行业从萌芽到壮大也就是二十多年的事情，但是，先出发的总是有优先发展权。在2000年左右的时候，北京市出台政策支持高科技产业发展，那时候甚至大学生如果能拿到互联网公司的offer就可以获得北京户口，可见政府的支持力度之大。不得不说，这一点北京表现出了远见。
在这种背景下，北京的互联网行业发展突飞猛进。北京有完善的互联网创业配套环境，上海没有。从资本、辅导等整个互联网创业过程，到互联网创业人才，北京都齐备，上海则缺乏。

行业背景
城市热门细分领域的不同，则在很大程度上能够体现城市的特质。比如北京的交通与文化娱乐领域、上海的金融和本地生活、杭州的电子商务、深圳的硬件和游戏，都是产业发展成为了城市的象征。
互联网是一个非常年轻化，特别需要坚持和冒险的行业，不是那种稳当的大国企、外企，但上海普通老百姓喜欢的就是大公司、外资公司，相比北京，不是很待见创业型的互联网企业。有文章认为，上海人讲究的是大平台当买办，这是一个城市的基因，很难改变。上海没有互联网行业需要的那种调性，互联网公司自然也不爱来这里。

总的来说：上海是小资文化，买办文化，不适合创业公司生存；上海人办事严谨，守法意识强，不容易变通，不利于微创公司的发展。北京中关村位置得天独厚，紧靠清华北大，有人才优势；互联网企业做大做成熟后，不再需要地方政府给政策了，为了自身的发展自然会将运行中心迁移到上海，因为上海是一个成熟的商业城市，这也使得上海成为继北京之后，互联网公司最多的城市之一。

㈤ 郑爽的上亿元天价片酬是谁在买单

上亿元天价片酬事由股民买单。
天价片酬幕后的公司是北京文化，这个公司大家应该不陌生，今年最火的电影《你好，李焕英》就是北京文化出品的。再往前，北京文化还产出《我不是药神》、《流浪地球》、《无名之辈》、《我和我的家乡》等爆款巨作。
但北京文化名声越来越大，口碑越来越好，公司业绩却连年下滑。
2017-2020年，北京文化净利润分别为3.10亿元、1.25亿元、-23.06亿元、-7.72亿元。4月14日，北京文化还发布了2021年第一季度业绩预告，预计2021年第一季度归属于上市公司股东的净亏损2200万元~2800万元。
4月21日，北京文化开始打包转卖其旗下ip《封神三部曲》三部影片各25%份额，转让价格均为2亿元，累计合同金额6亿元，缓解资金紧张局面。
目前，北京文化背后还有八万多股民。投资者的愤怒来于，这并非北京文化第一次在该部影片上踩雷。早在1月20日，郑爽代孕弃养丑闻发酵后，有消息称北京文化《倩女幽魂》将受直接影响。当日北京文化股价报4.80元，跌1.84%。
此前北京文化原副董事长娄晓曦曾实名举报称，北京文化利用《倩女幽魂》等项目助力未完成业绩的子公司，通过电视剧输送业绩及利益输送。
所以这1.6亿，到底真的是郑爽的薪酬，还是某些人的洗钱？还是上市公司北京文化利益输送？如果属实，不单单是税务局和广电，恐怕证监会也要介入，祸从天上来，股民得罪谁了？
回看北京文化的股价，从15年的43元，一路下滑到了5.5元，倒霉的是真金白银投资的股民，赚钱太难，你永远不知道下一个雷在哪……

㈥ Google是主页后百度主页打不开了

在windows
system32
drivers
etc
文件夹下有个
hosts文件
用记事本打开后
把网络的ip删除保存
就可以了

㈦ 为什么很多国产烂片，却能轻松票房破亿

我们需要承认确实有很多国产烂片，他们的票房轻松破亿，这和主演有一定的关联，其实我们看电影也是冲着明星去观看，但还好我喜欢的明星基本上拍的影片口碑都非常不错，其中的代表人物就是徐峥，黄渤。

这也是王宝强的第1部导演处女作，当时这部电影上映之初，王宝强和马蓉的离婚事件已经被炒得火热，借着这个噱头宣传影片受关注度也非常高，给我的感觉这部影片超过1000万票房都有一点不值得，更何况有好几亿的票房。

只能说王宝强不适合做导演，他只适合做一名喜剧演员，我想他自己也认清自己的几斤几两，应该不会再拍摄电影，而且他在拍摄电影，也没人会去观看。

㈧ 覃辉身份是什么

覃辉，出生年月：1968年 籍贯：四川 重庆长丰通信股份有限公司 职位：董事长 毕业院校：门头沟育园中学
男，35岁，研究生，历任广州三菱公司经理，北京卓京投资控股有限公司董事长，重庆市涪陵区国有资产经营公司顾问，重庆三爱海陵股份有限公司董事，公司联营单位—星美传媒有限公司董事长等职务，现任重庆长丰通信股份有限公司董事长。
神秘总与好奇孪生，人越神秘越令人好奇。 在打造传媒王国后，覃辉还会再一次习惯性地隐退吗？他能够再一次躲闪掉闪光灯的闪耀吗？ 或许正是一次次隐退，才使覃辉在35岁上与中国民间第一传媒富豪划上等号。
这是一片疯长奇迹的土地，这是一个充满秘史的时代。 2003年10月26日，覃辉将年满35周岁，他已经成为中国民间传媒第一富豪。因为他是公认的中国最大民营传媒集团——星美传媒的董事长。 从事传播，但覃极不愿像默多克那样成为传媒的明星。他从不接受媒体采访，从不在公开场合发表任何公开言论，甚至找不到有关他的一张照片，连很多在他手下干过的底层员工对他的了解都只是通过口口相传的只言片语。员工们对他的描述是：个头不高不到一米七，但浓眉大眼很精神，尤其是敢打敢拼，有狠劲。
但传奇本身总有特别的诱惑，特别是当他成为上市公司的重要人物。他，覃辉还曾是长丰通信(000892.SZ)董事长以及东方魅力(0198.HK)的董事。 尽管如此，覃辉还是坚定而执著地试图隐身。他曾经拥有注册资本金为6亿的卓京投资80％的股份，因此简单计算后将他的身家定在3.9亿。但是，在2003年年初，覃将他在卓京投资的股份统统转让并从名义上退出董事长和法定代表人一职，这也意味着，对于令诸多富豪落马的富豪排行榜，均将与之无缘——这或许意味着他的事业不被打扰。 两难的是，神秘总与好奇孪生。35岁的中国民营第一传媒富豪的传奇之路，越神秘越令人好奇。他果真能大隐于世？
弱冠年华一桶金
1989年，覃辉无须隐身。他大学毕业到航天部五院某所报到，那是一段短瞬的时光。也许是上天特别惠顾，他很快进入某美资通信企业，成为日后令人艳羡的外资员工，建设长城网(今中国联通CDMA网的前身)。 28岁时，覃辉独立门户，下海创业，设立了卓京商贸有限责任公司。卓京商贸当时做钢铁原材料和废料的进出口，主要是铁矿石的进口，这项生意在今天看来已经很寻常，但在当时因为国家管制严格，能取得牌照赚钱并不难。
据接近过覃辉的人回忆，在卓京商贸赚到第一桶金后，从来没接触过股市的覃忽然心血来潮，狂往证券公司里跑，炒起股来。斯时应在1999年左右。 翻开长丰通信(原名为三爱海陵)在1999－2000年度的股价图，你可以看到，股价在1999年还在6－8元震荡，但到了年底和2000年初后便一路攀升，到2000年5月，除权后的股票价格还高达26元，该价格复权后竟冲43元的高位，股价竞翻了6倍！有人猜测，如当年覃辉炒作此股，获益将非同一般。 这位自称了解覃辉的人还透露，在突然“赚了很多钱”后，覃辉一度在到底是买一艘大游船还是买一间娱乐场所之间摇摆。最终，覃辉选择购买下了京城著名的娱乐场所天上人间。
在股价为最高点的时节，三爱海陵忽然宣布于2000年5月和6月分两次收购重庆连丰通信有限公司88.1％的股权。重庆连丰通信注册于1997年8月，由卓京商贸和覃辉的弟弟覃宏所控制，拥有重庆800MHZ移动通信网的运营权。 令股市一时眼晕的是，账面价值只有1.2亿元的股权竟花费上市公司5.4亿元的纯现金来收购，溢价高达4.2亿元。对此，会计师的解释是重庆800MHZ移动通信网所带来的美好未来。 这是一次绝佳的全赢式的反向收购案例：被收购的子公司既得到了收购现金，又通过子公司转而全面控制了母公司。不久后，覃辉及其手下大将饶卫平进入公司董事会，后来饶卫平出任公司董事长，三爱海陵也改名为长丰通信。
其后，长丰通信类似的高溢价收购又出现了一次：2001年12月，长丰通信斥资1.25亿从卓京投资手中买下15.35％中华通信的股权，但该部分股权代表的净资产仅为0.54亿元。 就在长丰通讯开始备受关注时，覃辉第一次从董事长位置上隐退。
辉煌高点坚决隐退
与此同时，公司主角亦换——卓京商贸亦悄然暗退，卓京投资鲜亮登场。 如今的卓京商贸偏居京都一隅，工商资料显示，其主业已经变更为销售机械设备和电器设备，卓京商贸下控股北京世纪资源电子商务技术有限公司，并拥有着中国机电贸易网。据中国机械进出口商会的人士透露，目前这一行业不景气，赚钱较难。 在好奇的目光从长丰通讯跟踪到卓京商贸前，覃辉再次隐身。工商资料显示，卓京商贸的股权已经变更为另两个自然人持有，由孙立军控股70％，由卜娜控制另外30％。孙立军的名字同时出现在长丰通信2002年报上，孙为长丰通信的第9大股东，卓京投资的员工告诉记者，孙为卓京投资的一位副总，但不在一起办公。当记者询问卓京商贸是否还是卓京投资控股子公司时，对方给予了肯定的答复。
新亮相的卓京投资注册于2000年6月，由覃辉、覃宏和饶卫平三人组建，注册资金6000万元——这应是覃辉在赚取大笔资金，为未来构想的另一个完美的“平台”。2002年11月5日，卓京投资受让第一大股东涪陵国有资产公司所持的26.61％的股份，成为长丰通信的第一大股东。 覃辉对长丰通信的控制终于名正言顺。值得注意的是长丰通信的第二大股东，金信信托协议受让重庆涪陵华信实业公司持有的23.20％股权。作为资本市场上长袖善舞之辈。股市有专家分析，不排除金信信托乃是受覃辉所托间接持股，以避免要约收购之限制，并分散公众注意力。前两大股东股权加在一起已近50％，完全操控这家上市公司的生杀大权。2003年9月18日，国资委正式批复同意涪陵国资将所持公司股转给卓京投资等，长丰通信的国资民营转让终于尘埃落定。
谭毫不犹豫地三度隐退。2003年初，覃辉将在卓京投资80％的股权转让给曲继发，同时曲继发也变更为卓京商贸的法定代表人。见过曲继发的人称，曲继发为一老者，一直与覃辉交往甚密，两人关系非同一般。
传媒帝国之梦
覃辉迅速开辟的另一战线，这就是星美传媒。 星美传媒最初由卓京投资和长丰通信共同组建，初始注册金为1亿元，分别持股65％和35％。变更后星美传媒的注册金扩增到3.2亿，卓京投资控制着88％的股权。 如果说长丰通信是覃辉营造出的通讯小王国的话，那么星美从一开始就是瞄着传媒帝国的庞大目标。 覃先将卓京投资旗下与传播有关公司转给星美。如英斯泰克视频技术和英斯泰克卫星技术公司，在星美建立后转给了星美；星美信源中心为和长丰通信共同控制的企业，公司注册资本高达3.1亿，为数字信源运营提供商，有传言称，星美信源中心甚至有发射一颗卫星的打算。
星美还以隐隐风雷之势快速布局，先后成立星美影视文化传播、星美演艺经纪、中影星美电影院线、北京星美广告等公司。其中，中影星美电影院线为和中国电影集团合作，在全国拥有37家高档院线，像北京唯一的一家五星级影院华星影院以及上海的三家五星级影院全在星美的掌控之中。 外向收购亦频频落子，颇有大手笔。并购北京华夏文化传播有限公司，该公司是唯一国家级电影档案收藏和研究机构，其地位之独特，受人瞩目；又如并购上海中录音像有限公司，该公司为文化部直属企业的在沪子公司，控制有不少资源；并购飞腾制作，拥有了中国北方最大的影视基地；并购北京东方正艺电视艺术公司，成立北京星美东方电视艺术有限公司；最近一次的并购发生在今年3月，把知名艺人姜昆的昆朋集团收入囊中。 这很多项目都常是诸多资本垂涎的“难啃的骨头”。据说，一些项目能拿下来，覃辉的人脉与个人魅力起到了很关键的作用。
日前，星美传媒有史以来唯一一次准许记者进入了星美总部。在这里，本报记者问星美传媒副总裁李威：“星美是否在有意无意地打造中国的时代华纳？”李巧妙地答道：“时代华纳太大，我们根本不敢相提并论，我们只是在做一些我们认为正确的事情”。 星美的资料这样自我介绍：已经形成集“制作——传输——发行”为一体的“一站式”传媒服务。 但覃辉好像觉得星美还缺些什么，2003年夏天，覃辉过香江一再出手，这次他使用的工具为一个名为SMI(.)的公司。
过香江翻云覆雨
SMI注册在英属维京群岛(BVI)，2003年2月成立，由覃辉个人全资拥有。 它扮演的角色是覃辉香港资本运作舞台。 2003年4月，拥有谭咏麟、曾志伟等诸多明星的东方魅力派发19亿新股，而SMI独得其中11亿股，取得股权后覃辉控制了东方魅力25.28％股份，与第一大股东陈德祥仅相差0.82％。覃辉为此股权付出的代价是4400万港元。 获得股权后的覃辉一次性安插姜昆、朱时茂、朱永德、李威及邢晶五人进入董事会，替代了知名的王晶、梅艳芳等人。市场普遍认为，覃辉想增持东方魅力以至于达到借壳上市的目的非常明显。
两月之后，SMI又与阳光文化订立协议，SMI取得阳光卫视70％的股权，代价是2000万人民币；取得阳光文化网络70％的股权，代价是1000万人民币；在协议中，SMI还为阳光卫视的3年节目制作费用预付给阳光文化5000万人民币。 在覃辉的媒体架构中，电视台是唯一缺憾，因为根据现行政策，私人无法在内地控制电视台。刑晶曾经对本报记者表示过，“星美最缺的就是电视台”。阳光卫视的到来无疑为覃辉弥补了这个缺失，虽然现时阳光卫视的盈收不佳。
市场同时曾传言，覃辉一度想收购香港电影大亨邹文怀所拥有嘉禾娱乐(1132.HK)的全部股权，虽然后来未果，但覃辉全吞内地香港两地娱乐传媒的野心已经昭然若揭。 在打造传媒王国后，覃辉还会再一次习惯性地隐退吗？他能够再一次躲闪掉闪光灯的闪耀吗？ 或许正是一次次隐退，才使覃辉在35岁上与中国民间第一传媒富豪划上等号。