㈠ 有没有和“长信科技（300088）”类似题材的股票想参考看看！
目前，国内ITO 导电玻璃生产线约50 条，产品以TN/STN 为主，主要生产厂商包括长信科技、南玻A、莱宝高科、蚌埠华益等。从事视窗薄膜材料生产的企业约 10 家，主要生产厂商包括天津美泰、深圳豪威、文登次世代等。
这样看上市公司里就有长信科技、南玻A、莱宝高科。
㈡ 通用汽车的市值是多少
和讯消息 据美国全国广播公司财经频道(CNBC)6月日报道，华尔街知名投行高盛(Goldman Sachs)日前下调通用汽车公司(General Motors Corp.)投资评级，建议投资者抛售通用汽车股票之后，该公司股价应声大跌。截至美国当地时间星期五(27日)纽约证交所收盘时为止，通用汽车市值已经缩水至70亿美元以下，仅为化妆品公司雅芳(Avon)的一半。这也让这家美国汽车巨头无地自容。
由于分析师持续猜测，受美元贬值、原材料涨价以及市场疲软等多重打压，美国汽车制造商前景堪忧，纽约时间星期五，通用汽车股价暴跌近11个百分点，收于逾33年最低点。与此同时，福特汽车公司(Ford Motor Co.)股价也大幅下泻，跌至52周新低。
星期五通用汽车股价下挫1.38美元，收于每股11.43美元，跌幅10.8%。当天交易中通用汽车股价并曾一度下泻至每股11.21美元。根据美国芝加哥大学(University of Chicago)股价研究中心 (Center for Research in Security Prices)提供的数据资料，这一价格与该公司1974年12月30日的价格水平相当。这也意味着这家全球最大汽车制造商的股票市值已经跌至70亿美元以下。
高盛在一份研究报告中称，市场状况继续恶化，“加大了对流动性的担忧。我们认为通用汽车的汽车业务现金流将在08年枯竭，下一步很可能导致该公司寻求筹资。我们认为此举可能导致该公司股权稀释并且/或者下调公司股息。” 高盛同时将通用汽车股票的6个月目标价，从16美元下调至11美元，并将该公司股票投资评级从“中性”下调为“卖出”。
美国全国广播公司财经频道指出，通用汽车股价暴跌可以说是一个巨人的倒下。曾几何时，通用汽车曾经被尊为卓越的美国公司，巨人中的巨人。然而，现在该公司已经雄风不再，市值濒临1955年以来最低水平。而2000年，通用汽车股价曾经一度上扬至每股94.62美元的历史最高点，当时该公司市值大约560亿美元。
为了让读者可以对通用汽车的股票市值形成一个更加直观的印象，美国全国广播公司财经频道并将通胀汽车与其它公司作了一个简单对比：
目前通用汽车的市值与全美最大报税公司H&；R Block以及全球最大玩具制造商美泰公司(Mattel)相当。然而，更让通用汽车感到羞辱的是，目前该公司市值仅仅相当于化妆品公司雅芳的一半；游船运营商Carnival Cruiselines的三分之一；互联网先驱雅虎公司(Yahoo！)的四分之一；在线购物网站易趣(Ebay)的五分之一；美国大型家居连锁店家得宝公司(Home Depot Inc.)的六分之一；美国生化科技公司安进公司 (Amgen‘s)的七分之一；美国最大连锁药店CVS Caremark公司的八分之一；以及麦当劳的(McDonald‘s)的九分之一。与此同时，通用汽车的市值规模仅仅相当于世界第一大石油公司埃克森美孚(Exxon Mobil Corp)的六十六分之一。
事实上，过去数月以来，为了筹集现金以寻求回复盈利能力，美国汽车制造商纷纷出售高端品牌，其中包括捷豹(Jaguar)以及阿斯顿-马丁(Aston Martin)等。福特汽车于6月23日宣布，该公司将于今年下半年将皮卡和运动型多功能车(SUV)的产量削减17万辆，并推出更多促销措施以清理过高的库存，同时还削减今明两年的利润预期。福特发布预警称，今年该公司的汽车业绩可能将不及2007年，由于美国销售暴跌，甚至于直至明年，该公司达成收支平衡都将非常困难。
㈢ 中国玩具十大品牌
2015年中国玩具十大品牌排行：美泰 孩之宝 乐高 费雪 金洋创意 骅威 迪士尼 万代 多美 银辉
“2015年度中国玩具十大品牌评选”由“品牌排行网”主办，效菘世纪(北京)网络技术有限公司承办。该活动以稳定大型企业发展、带动行业品牌化发展为目标，以促进民族品牌为主题，面向所有行业所有品牌开放，本次评选异常火爆，不但吸引了国内近一半的玩具品牌和经销商的参与，同时，也被新浪、网易、人民、新华、中国网等70多家知名网络媒体高度关注，是国内玩具行业少有的大型权威品牌评选活动。中央电视台、人民日报等权威媒体更是争相报道。本次评选，不但成为玩具行业领军者齐聚的盛会，更是众多国内优秀品牌崭露头角，表现自我的绝佳机会。经过紧张激烈的网上投票、资质审核以及消费者商誉评价，2015年度中国玩具十大品牌评选活动于7月29日完美降下帷幕。荣登“2015年度中国玩具十大品牌”榜单的优秀企业和品牌如下：
第一名：美泰 美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司
第二名：孩之宝 孩之宝商贸(中国)有限公司
第三名：乐高 乐高玩具(上海)有限公司
第四名：费雪 美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司
第五名：金洋创意 佛山市天衡进出口有限公司
第六名：骅威 骅威科技股份有限公司
第七名：迪士尼 华特迪士尼(上海)有限公司
第八名：万代 万代玩具(深圳)有限公司
第九名：多美 多美玩具(贸易)上海有限公司
第十名：银辉 东莞银辉玩具有限公司
第一名：美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司(美泰)
美泰玩具公司(MattelInc.，NYSE:MAT)，又名美泰公司，是美国品牌玩具公司，以收入计算，是最大的玩具企业。著名产品：风火轮、Matchbox、芭比娃娃、棋盘游戏、狮子王、火影忍者、UNO、辛普森一家等。
1945年，露丝·汉德勒(B.RuthHandler)与丈夫奥特·汉德勒(ElliotHandler)、HaroldMatson三人在一间车房创办了美泰(Mattel)公司，总部设于美国南加州的ElSegundo，Mattel一名即是由Matt与El两个字首所组成。第一个产品是 PictureFrames，后来Elliot将产品转向玩偶之家。
1959年，露丝·汉德勒由女儿裁剪成人纸娃娃启发，发表了当时世界最有名的芭比娃娃(Barbie)，受到极大批的小女孩及母亲欢迎，至今已售出超过10亿支娃娃。
1997年11月宣布设立全球制造规范GMP，议题包括工资与工时、童工、强迫劳动、歧视、工会组织，并邀请CUNY的Sethi教授来组成这个查核团队。
2002年4月27日，露丝·汉德勒在美国洛杉矶去世。
2007年8月15日宣布回收1800多万件中国制造玩具，其中950万件在美国，包括“特定玩偶、公仔、玩具组，以及可能造成小型强力磁铁松脱的配件”。
在中国大陆，美泰共有五家分公司分别在深圳、东莞和佛山。美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司成立于2000年， 位于深圳市横岗镇。
第二名：孩之宝商贸(中国)有限公司(孩之宝)
HASBRO孩之宝是当今世界最大的玩具公司之一，年营业额达40多亿美元。美国孩之宝(HASBRO INC。)是总部设在美国纽约罗德岛的玩具公司，名字源自Hassenfeld Brothers的缩写，并于数十年钱就已经在纽约华尔街证券交易所上市，成为美国公众拥有的公司。
当孩之宝踏入二十一世纪时，已实行要平衡机深化产品之种类，由一端的经典纸板游戏及至另一端之心高科技产品，都会应有尽有，将会推出更多富有创意的玩具及生活时尚产品，为大家带来不同的惊喜。
孩之宝知名玩具系列包括：变形金刚，星球大战，地产大亨，培乐多，NERF小牛作战游戏等。其中尤其以变形金刚最受粉丝的喜爱。
第三名：乐高玩具(上海)有限公司(乐高)
乐高集团现在是全球第四大玩具制造商。它是私有企业，在全世界拥有5000多名员工。来自18个国家的大约150名设计师为所有乐高系列设计不同的组件。这些系列销往130多个国家。
但开始时，公司只是一个小型家族企业。它成立于1932年，由奥利·柯克·克里斯琴森(Ole Kirk Christiansen)在丹麦的比隆创建。克里斯琴森制作木制用具，包括扶梯和玩具。他的公司一直做木制玩具，直到1960年一场大火烧毁了他的木制玩具仓库。1934年，他将公司命名为 “LEGO”(乐高)，是丹麦语“leg godt”的缩写，意思是“好玩”。
乐高在1947年开始制作塑料玩具，并且是丹麦第一家使用塑料注射成型机的公司。到 1951年，塑料玩具占公司出口玩具的一半。公司在1949年至1958年之间不断改进设计，但是自1958年以后，基本积木一直保持不变。
目前乐高积木走俏全世界，在130多个国家里占有市场。据估计，拥有乐高积木的儿童在3亿以上。平均每年玩乐高的时间为五十亿小时、别看乐高在市场上取得了巨大的成功，但是他们并没有因此松懈下来。如今的世界已是PC的天下，现实的玩具已不能满足孩子们的幻想和好奇，而电脑内的虚拟空间才能完全容纳儿童的想象天地。为此，乐高公司除了保持在玩具制造方面的巨无霸地位，还努力向电脑游戏的方向发展，而他们的题材，仍然是自己最擅长的玩具积木方面。不论男女老少，乐高的游戏系列都能适合他们，他们也必定能在其中寻找到曾经经历的、或是未曾经历的感受。
第四名：美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司(费雪)
HermanG.Fisher和IrvingL.Prince于1930年成立了费雪玩具公司，当时他们一定没有预料到，这一历史性的合作，将使费雪牌玩具76年来为世界各地的孩子们的成长带来无穷的欢乐。费雪牌作为玩具业中最受欢迎、最值得信赖的品牌，同时也被认证为全世界顶尖品牌之一。
Fisher-Price 美国费雪玩具(以下简称：费雪玩具)公司是一家婴幼儿玩具的制造商，公司总部位于东奥罗拉，纽约。费雪玩具自从1993年起已经成为了Mattel美泰公司旗下的全资子公司。
费雪是世界销售第一的婴幼儿玩具，它拥有玩具业界中唯一的实验室，在美国有36%的玩具市场占有率。1974年来费雪一直竭诚地制造高品质、安全适龄的产品，同时也重视玩具的游戏价值及促进婴幼童的身心发展，并引导父母如何适时的使用费雪婴幼儿玩具。 费雪的每一件玩具都是设想周全、制作精密、充满乐趣并且有教育意义的，它的发展目标就是成为全世界孩童及其家长依赖的高品质产品。
“费雪牌”(Fisher-Price)2000年正式登陆中国。费雪牌玩具实验室中的婴幼儿专家研究出， 宝宝出生后的首500天是至关重要的，宝宝的整体个性和百分之九十的学习能力都将会在这段时间中养成。
"费雪牌”深切明白这一阶段对宝宝的重要性，为中国消费者带来的正是针对0-6岁的婴幼儿研发的益智类玩具。资深的费雪牌婴幼儿玩具研究专家 Dr. Kathleen Alfano表示：“高品质的婴幼儿玩具并不是单纯提供玩耍的功能，更应该为宝宝提供具有教育意义以及良好的安全性，最重要的是玩具必须是适合宝宝年龄的。”“费雪牌”正是一贯致力于为全世界的宝宝带来具有游戏价值、巧妙和安全性的儿童玩具。
凭借费雪强大的品牌资源和安全可靠的产品，成为孩子购买玩具的首选。费雪已成为目前中国大陆婴童玩具的第一品牌。
第五名：佛山市天衡进出口有限公司(金洋创意)
天衡股份(股票代码831489)由旗下“湖南天衡儿童用品股份有限公司”及下属子公司“佛山市天衡进出口有限公司”组成。公司拥有3000多平方米办公空间、20000多平方米现代化生产基地，员工超过300，年产量达5000万套件。
我们一直在追求完美：追求品质的完美，服务的完美，体验的完美；我们一直在制造的不是产品而是快乐，我们一直在创造的不是产品而是体验；我们致力给每一个人带来快乐和温馨……
天衡股份(股票代码831489)业务涵盖中高档毛绒、糖果玩具、儿童用品、家居用品以及相关的创意类产品等，本为一家经验丰富的研发、生产、销售型企业，企业具备业内一流的质量管理体系，并已取得玩具行业国际最高认证ICTI认证、食品行业国际最高认证HACCP认证、国际管理体系认证ISO认证等；服务的客户遍布全球，是迪士尼、雀巢、沃尔玛等国际巨头的长期合作伙伴；品牌价值和知名度均在国内同行业中处于领先地位。
金洋创意”是天衡股份(股票代码831489)于2008正式推出的第一个自主品牌，品牌名称源自其创办者的核心精神理念：“您的需要，我们的创意。”
根据潮流的趋势，我们结合时下大众对毛绒玩具的品味需求，设计出一系列理念独特、价格适中的优质产品。“金洋创意”品牌的产品时尚、新颖、简约，并兼顾了观赏性和实用性等特点。
金洋创意蕴含着“您的需要，我们的创意”的品牌理念和品牌使命。作为这一理念的延伸，金洋创意一直以来都将“制造质量优、价格适中的产品”及“追求时尚、创意的设计理念”作为品牌经营的宗旨和方针。
从无到有，从平凡到创意；从一个毛绒玩具到一个家饰品，从一个家饰品到一个时尚精品的品牌。金洋创意一直在进取、提升，一直在突破、创新。
第六名：骅威科技股份有限公司 (骅威)
骅威科技股份有限公司成立于1997年，位于汕头市澄海区，注册资本348786989元人民币，公司早期主要从事塑胶玩具、智能模型、工艺礼品等的研发、生产和销售，现公司主要致力于动漫影片的创作、推广和相关衍生产品和各类玩具产品的设计研发、生产和销售。
2010年11月17日，公司在深圳证券交易所正式挂牌交易，证券简称【骅威股份】,证券代码【002502】。
公司以“快乐文化创想家”为使命，以“快乐成长，骅威相伴”为已任，通过动漫创意引导公司转型升级，始终注重研发创新，为市场提供优质娱乐产品，已拍摄了《蛋神奇踪》、《音乐奇侠》、《蛋神奇踪II》等多部动漫作品，形成智能玩具、塑胶玩具、模型玩具、动漫玩具和其他玩具等五大系列产品，通过动漫创意与玩具研发的结合，推动公司产品的销售，打造骅威的品牌价值。
富有爱心，关心社会，是骅威人的共同情怀。多年来，公司在郭卓才董事长的带领下，先后累计为希望工程、救济贫困家庭和四川灾区捐款1000多万元人民币。
展望未来，公司将继续秉承“实干、开拓、学习、创新”理念，以科技创新为引擎，以文化发展为核心，以市场需求为导向，通过促进人才发展和内部管理变革，加大动漫创意的力度和宽度，努力提高公司创新能力和品牌地位；进一步发展玩具系列产品的种类和规模，加大动漫创意衍生产品和高端智能产品的研发，逐步在国内外建立和完善以自主品牌为主的产品营销体系；通过产品创新设计与动漫影视传播提高公司产品的市场影响力，把公司发展成为集玩具创意、动漫影视、终端连锁、高新科技为一体的大型企业，使公司成为国内外同行业中最具影响力的公司之一，不断为股东、员工和社会创造价值。
第七名：华特迪士尼(上海)有限公司(迪士尼)
迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)，惊奇漫画公司(Marvel Entertainment Inc)，试金石电影公司(Touchstone Pictures)，米拉麦克斯(Miramax)电影公司，博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)，好莱坞电影公司(Hollywood Pictures)，ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。
当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。由于许多人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。
作为一个娱乐品牌，迪士尼在2008年《商业周刊》的世界100强品牌(按照品牌价值)排名为第9位。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构--世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，迪士尼凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
现在，迪士尼在中国几乎所有的业务部门都有部署，并且成为在中国大陆影响面最大的娱乐、传媒公司之一。
第八名：万代玩具(深圳)有限公司(万代)
万代(Bandai)是日本最大的玩具制造商，也是全日本最大的综合性娱乐公司之一，主要涉及娱乐、网络、动漫产品及其周边等。其生产的各种科幻、动漫模型的数量之多，品种之全是世界第一的。而最著名的则非GUNDAM(大陆译音“敢达”，香港译音“高达”，台湾译音“钢弹”)系列莫属。公司总部位于日本东京，于全球八个主要地区国家设有27家子公司。除玩具及儿童娱乐外，万代遍及全球的商品触角尚包涵游戏软件、多媒体、音乐、电影长片、自动贩卖机、游戏卡、糖果以及授权服装等。
万代玩具多年来致力于策划、宣传和推广万代品牌的玩具产品，其中风靡世界的“Gundam Seed机动战士”玩具模型，设计新颖，富于动感，深受世界各地不同年龄阶层的消费者喜爱。 万代品牌在动画、漫画、玩具领域有极大的优势并拥有大量肖像权，活用旗下众多人气角色与品牌投入游戏市场；公司更定下目标，欲成为世界具启发灵感的娱乐集团，为全世界不分年龄层的消费者提供梦想、趣味和激动人心的产品。
作为世界最知名的动画和玩具公司之一，万代拥有众多知名动画品牌：机动战士高达(Gundam)、圣斗士、蒙面超人、咸蛋超人、美少女战士、数码暴龙(Digimon)等数百个著名动画形象。而最知名的当数机动战士，这一长久不衰的科幻形象，被誉为日本国粹。
机动战士高达系列主要有3大类，最凸显的是高达模型，并按等级从高到低分别有PG、MG、HG 3种系列，此外还有热播的TV系列，也有1/60、 1/100、1/144模型大小比例、可爱的BB战士和SD系列、战舰EX系列以及特制改造HY2M系列。高达系列除了模型外，其他还有FIX高级成品系列和MIA可动成品系列。
日本万代公司HOBBY事业部负责的模型事业，其商品生产据点在今年3月，迁移至位于静冈市(Shizuoka)的新设施“Bandai Hobby Center”，是集技术、环保和娱乐的生产中心。
该中心也是高达模型的生产据点，中心设施设立了3个主题：以技术演进与发展、与地球环境共存和创造启发。它的目标是全面进入工厂自动化新生产系统，积极加入环保概念，并推行塑料回收再利用，减少放射至零，以及在将来能成为玩具工业第一个获得绿色工厂的证明。中心入口商品陈列室与内部参观路线，将开放给一般参观的申请。
第九名：多美玩具(贸易)上海有限公司(多美)
多美玩具贸易(上海)有限公司隶属于有80年历史的玩具品牌商日本TOMY Company, Ltd。公司本着“制造优质玩具，活跃世界市场”的经营理念，对所进口的TOMY品牌系列产品，进行合理多家公司的管理、包装、促销，以活跃中国的玩具市场。多美集团公司拥有25家子公司，分布于日本、东南亚、中国等地，产品日本设计，在亚洲生产，销往世界各地。在世界玩具市场上具有显著的市场占有率。
TOMY股份有限公司是由三阳玩具于1953年创业的玩具公司。现在的TAKARA TOMY(2006年3月1日与同业的TAKARA合并而成立)为其前身。另外，关于其子公司于TOMY继承的铁道模型(N scale、HO sacle)商标“TOMIX”的TOMYTEC也有纪录。该公司的主力商品有Tomica、Pla-rail、ZOIDS等等。 该公司名称“TOMY”是源自于当时主要出口国美国也通用的创业者的姓氏“富山”而来。该公司以制造商为起点，与从批发商起家的同业万代相比在物流方面虽然处于劣势，但在技术层面上则拥有较多的长处。在业界之中，身为制造批发商(指不拥有本身的工厂，将成品制造承包给其他制造公司。
TAKARA TOMY是由TOMY(原日本第三大玩具公司)与TAKARA(原日本第二大玩具公司)于2006年3月正式合并而成的玩具知名品牌。takaratomy为广大的儿童及婴幼儿设计生产了种类丰富的既好玩有趣又寓教于乐的玩具、游戏及电子游戏，并以其创新的理念、优质的产品及可靠的安全性，深受儿童及家长们的喜爱。
TAKARA TOMY始终致力于为广大的儿童和成人创造出兼具娱乐性及启发性的玩具及产品。TAKARA TOMY于2004年正式进入中国市场，中文名为“多美玩具”。同时将其最强有力的两大产品系列——tomica(多美卡)与plarail(普乐路路)带入中国。经过多年的持续发展，包含多美卡、普乐路路、迪士尼、托马斯、女童玩具、婴童玩具等系列在内的玩具销售已有显著的增长。多美已成为中国玩具市场不可缺少的领先玩具品牌。
第十名：东莞银辉玩具有限公司(银辉)
1977年，银辉玩具成立于香港，从一个数十人的工坊，通过细致专业特色与对质量的苛刻和追求，不断进步和发展。1993年，银辉玩具在东莞虎门建立自己的厂房，截止至今，银辉玩具已经拥有自建厂房超出7万平方米的生产制造基地，聘有员工达5000多人的大型国际化生产企业。同时，银辉玩具是从早期就具有自主品牌意识的企业之一，公司早于数十年前就创建了自主品牌--silverlit(银辉玩具)品牌，通过不断的努力，已经赢得了越来越多的消费者信任，如今，在全球，银辉玩具已经成功建立了属于自己的营销网络结构，银辉玩具产品畅销与世界各地，尤其是欧美等发达国家或地区。
银辉集团旗下东莞银辉玩具有限公司(SILVERLIT)是国际知名玩具品牌、世界玩具业的潮流引领者，中国玩具协会副理事长单位。
银辉玩具在美国、英国、法国、德国、西班牙、比利时、北欧、南美等全球发展国家或地区分别设有办事处和战略合作伙伴， 据原始资料统计，银辉玩具(SILVERLIT)在电动玩具市场中，在德国的市场占有率排第一，在日本排第三。在中国区市场，银辉玩具在全国高端商场建立有数百家自营专柜卖场，成为国内玩具行业的最杰出典范之一，并且成功打造了中国高科技玩具代表的“爱赛比”智能机器狗以及世界吉尼斯纪录的遥控直升机小皇蜂。被中国最权威的玩具官方机构--中国玩具与婴童行业协会评为中国优秀玩具企业。
2012年，银辉玩具出品的神奇乐宝鱼被评为全国最畅销玩具，在北京卡酷卫视 广州嘉佳卡通卫视等强势热播。2013年，银辉玩具继续推出了引起全国玩具狂热的射击小精灵。
㈣ 关于中国知名企业被外国收购问题
企业收购是外资流入中国市场的一种形式，不管对本国市场，还是收购企业均有利有弊。外资进入中国市场，若经营的好，当然对扩大市场有利，但也会使本国同行业的竞争加剧，对知名企业的收购，可以扩大企业在国外的影响力，但也同样削弱了本国对知名品牌商标的独占权。
近日，海尔正准备以22．5亿美元的价格收购美国第三大电器生产商美泰。据悉，海尔等3家企业至少要支付12．5亿美元，加上同时要承担的美泰留下的9．75亿美元债务，海尔要完成此次收购将支付近23亿美元，大大超过了联想并购IBM全球PC业务的17．5亿美元。这将是中国制造企业涉及金额最大的一起跨国并购事件。
据海外媒体报道，美泰公司表示将紧锣密鼓地与协议各方展开会议，最终的收购结果可能会在未来六至八周内做出。在收购资金问题上，海尔有着足够的优势。今年铁定入围世界500强的海尔集团，其2004年销售额已超过了1000亿人民币。
海尔目前拒绝对此发表任何评论，也未说明它将计划如何改组这家美国公司。然而，摆在这家雄心勃勃的中国公司面前的是不容小觑的挑战。中银国际分析师唐青青在接受英国《金融时报》采访时表示，由于国内市场竞争的加剧，海尔的利润空间已经缩小。此外，如何扭转美泰克的困境也是一个巨大挑战。
短时间来看这会赚钱，但长时间来看不利于树立自己的品牌，比如你知道有一人将来会当皇帝，你就收他做义子，现在看来你要花钱养他，但他当了皇帝，你就是太上皇。
从市场的发展来看，算是对资源的只有配置，没有人能阻拦得了，大鱼吃小鱼。不管谁接手，都是要把这个企业变得越来越强。。。
从市场的发展来看，算是对资源的只有配置，没有人能阻拦得了，大鱼吃小鱼。不管谁接手，都是要把这个企业变得越来越强。。。
㈤ MAT 是什么
1.
mat数据格式是matlab的数据存储的标准格式。
你可以调用matlab的子程序库，用c或fortan调用mat格式的数据。
我给你几个函数名
matopen 打开mat文件
matclose 关闭mat文件
magetfp 取得mat文件的c语言句柄
matGetArray 取得一个数组
具体内容看联机文档
2.
mat1
KK: []
DJ: []
n.[C]
1. 地席;草席
He spread a mat on the floor.
他在地板上铺上一张席子。
2. 擦鞋垫
She hid the key under the door mat.
她将钥匙藏在擦鞋垫下。
3. (放花瓶,盘子等的)垫子
We put each dish on a place mat.
我们把每个盘子放在餐具垫上。
4. (体操,摔跤用的)垫子
5. 丛,簇,团[(+of)]
He lay hidden by a mat of creepers.
他躲在一簇攀缘植物后面。
vt.
1. 给...铺上席子(或垫子)
The room is matted.
这房间地上铺着草垫。
2. 使缠结
The swimmer's wet hair was matted together.
那游泳者的湿头发乱糟糟结成一团。
vi.
1. 缠结
The fur collar mats when it gets wet.
毛皮领子弄湿了就会缠结起来。
mat2
KK: []
DJ: []
a.
1. 无光泽的,暗淡的
2. 表面粗糙的,不光滑的
n.
1. 无光表面
2. 无光毛面加工器
mat3
KK: []
DJ: []
n.
1. (画或照片的)衬边,框边[C]
vt.
1. 给(画或照片)配衬边(或框边)
㈥ 美泰化学工业厂股份有限公司现在叫什么
应该不在了
我国正式发行股票始于1872年（清同治11年），是由李鸿章创办的轮船招商局发行的，历经清朝、民国（含解放区）、新中国等三个时期，计有100余年，其间发行了上千种股票
美泰化学股票就在其中
㈦ 有没有我国上市公司因盲目融资，后经营失败的案例
在经济全球化的浪潮中，并购，无论是大鱼吃小鱼还是快鱼吃慢鱼，都是企业发展生存的重要手段。在并购活动中，人们却失去了“理性”，成功率低的并购不断发生，大有“明知山有虎，偏向虎山行”的英雄气概。仔细分析，这种现象并不是缺乏“理性”所致，而是由更高层次的“理性”主导者：成功率低，意味着风险大；而风险大的事，一旦成功其收益也就大；别人不成功，并不意味着我也不成功；昨天不成功，并不意味着今天不成功；权衡之后，还是值得一搏的。企业通过一系列的程序取得了对目标企业的控制权，只是完成了并购目标的一半。要想真正实现企业的目标，在收购完成后，必须对目标企业进行整合。现结合企业并购的实例，分析一下并购最终失败的原因。
一、 并购后不能很好地进行企业整合
企业完成并购后面临着战略、组织、制度、业务和文化等多方面的整合。其中，企业文化的整合是最基本、最核心，也是最困难的工作。
通过并购得到迅速发展的海尔集团提出自己的经验：在并购时，首先去的地方不应是财务部门，而应是被并购企业的企业文化中心。
如果并购企业与被并购企业在企业文化上存在很大的差异，企业并购以后，被并购企业的员工不喜欢并购企业的管理作风，并购后的企业便很难管理，而且会严重影响企业效益。
2004年1月，TCL并购法国汤姆逊公司，组建TTE公司，共同开发、生产及销售彩电及其相关产品和服务。2004年4月，TCL并购法国阿尔卡特，组建手机合资公司T&A。
然而并购未能达到TCL预期综合效益提高的目标，相反TCL集团2004年的净利润减少了一半，直接导致集团亏损的就是TTE和T&A的不良业绩。
TCL文化的一大特色是――诸侯分权。李东生向来习惯于分权，他看中业绩，很少过问各子公司的管理细节。所以TCL注重迅速采取行动，员工加班加点是正常现象。这种“分权”文化造就了TCL昔日的繁荣。而在汤姆逊，受法国文化影响，员工注重生活品质，重视闲暇时间，认为该工作就工作，该休息就休息。据称李东生在法国时曾在一个周末召开会议，却发现所有的人都关闭手机。李东生对此感到不可思议！
存在文化差异下的“诸侯分权”带来的后果：对汤姆逊大量职位进行调整，由TCL派人员担任主要职位，导致被下调的原法国管理人员高度不满。2004年底到2005年3月份，法国员工的高层经理基本离职，市场和销售的一线经理也相继离职，TCL陷入空前困境。
2004年，联想集团宣布以12.5亿美元收购IBM个人电脑业务，在并购的3年时间里，联想的销售额逐步增加。2008年，联想业绩出现明显下滑，利润出现大幅亏损。截止2009年3月31日，其营业收入149亿美元，同比下滑8.9%，净亏损2.26亿美元。2009年初，联想进行人事调整，用纯中国团队经营海外市场，联想前期聘用的很多海外人才相继离职，这显示出联想跨国并购后企业文化面临较大冲突。遭遇“文化门”的上海双龙联姻也是如此。
二、决策不当的并购
企业在并购前，或者没有认真的分析目标企业的潜在成本和效益，过于草率地并购，结果无法对被并购企业进行合理的管理；或者高估并购后所带来的潜在的经济效益，高估自己对被并购企业的管理能力，结果遭到失败。
2001年德国安联保险集团并购德国第三大银行德累斯银行。安联以240亿欧元收购了德累斯银行大部分股份，使其资产达到了1万亿欧元。兼并德累斯后，安联无可奈何地发现，银行经营风险对自己来说是一个全新课题。德累斯银行所借贷的许多小公司在当时不景气的国际环境下愤愤宣告破产，安联保险不得不用其自有资金去弥补银行经营中的亏损，从而导致自有资本金下降，信用等级随之下调。另外，分属于保险和银行两类客户互相渗透的方式也没有得到德国法律的支持。
让诺勒悔之晚矣的是，本来拥有庞大资产传动装置的安联集团，在并购之后将其30%都用做资产投资，而另外大部分资金更是花在了流通渠道等的建立上，这样，一旦市场不景气，可支配的资金便捉襟见肘，根本无法抵御重创。2002年，安联集团共亏损25亿欧元，其中9.72亿欧元来自德累斯顿银行。尽管前9个月售出的51亿份养老金保险合同中，只有7.4万份是通过德累斯顿银行出售的。由于德累斯银行的持续亏损，安联背上了沉重的包袱。
没有经过仔细考虑的跨行业兼并，就如同不合胃口的菜肴一样，消化能力跟公司的规模乃至决心有时并不成正比。
三、支付过高的并购费用
当企业想以收购股票的方式并购上市公司时，对方往往会抬高股票价格，尤其是在被收购公司拒绝被收购时，会为收购企业设置种种障碍，增加收购的代价。
海尔收购美泰，从美国最大的白色http://www.zhao-kao.com/2-xiangmuguanli家电制造商惠而浦加入美泰竞购战，提出13.5亿美元的收购价格后，价格就开始不断攀升。海尔选择了退出。惠而浦先后三次提高收购价格，最终以总报价23亿美元得到美泰的肯定。
实例不胜枚举，近几年从2009年，中铝与澳大利亚力拓的195亿美元“世纪大交易”失败。2010年，腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ICQ失败。2010年，华为竞购摩托罗拉业务失败，被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购成功。2010年，四川腾中重工收购悍马失败。2011年，上海光明食品收购美国健安喜股权和收购法国优诺公司股权案均无疾而终。无不警示我们：并购风险很大，我们应慎之又慎。
㈧ 标准普尔500指数包括哪500种股票
标准普尔500指数成分股包括：
序号 代码 公司名称
1 A 安捷伦
2 AA 美铝
3 AAPL 苹果
4 ABC 美源伯根
5 ABT 雅培制药
6 ACE ACE保险
7 ACN 埃森哲
8 ADBE 奥多比系统
9 ADI 模拟器件
10 ADM ADM公司
11 ADP 自动数据处理
12 ADSK 欧特克
13 AEE 阿莫林
14 AEP 美国电力
15 AES 爱伊斯电力
16 AET 安泰保险
17 AFL 家庭人寿保险
18 AGN 爱力根
19 AIG 美国国际集团
20 AIV 公寓投资与管理
21 AIZ assurant
22 AKAM akamai
23 AKS AK钢铁
24 ALL 全州保险
25 ALTR altera
26 AMAT 应用材料
27 AMD 先进微器件
28 AMGN 安进
29 AMP ameriprise
30 AMT american tower
31 AMZN 亚马逊
32 AN autonation
33 ANF abercrombie & fitch
34 ANR 阿尔法自然资源
35 AON 怡安
36 APA 阿帕奇石油
37 APC 阿纳达科石油
38 APD 空气化工
39 APH 安费诺电子
40 APOL 阿波罗
41 ARG airgas
42 ATI 冶联科技
43 AVB avalonbay
44 AVP 雅芳
45 AVY 艾利丹尼森
46 AXP 美国运通
47 AZO autozone
48 BA 波音
49 BAC 美国银行
50 BAX 百特国际
51 BBBY bed bath & beyond
52 BBT BB&T
53 BBY 百思买
54 BCR CR bard
55 BDX 碧迪
56 BEN 富兰克林资源
57 BF_B 布朗福曼
58 BHI 贝克休斯
59 BIG big lots拆价零售
60 BIIB 生物基因
61 BK 纽约梅隆银行
62 BLK 贝莱德
63 BLL 波尔
64 BMC BMC软件
65 BMS 碧美斯
66 BMY 百时美施贵宝
67 BRCM broadcom
68 BRK_B 伯克希尔哈撒韦-B
69 BSX 波士顿科学
70 BTU 博地能源
71 BXP 波士顿地产
72 C 花旗集团
73 CA 冠群国际
74 CAG 康尼格拉食品
75 CAH cardinal health
76 CAM cameron international
77 CAT 卡特彼勒
78 CB 丘博集团
79 CBG 世邦魏理壮
80 CBS 哥伦比亚广播
81 CCE 可口可乐企业
82 CCL 嘉年华游轮-co
83 CEP 联合能源
84 CELG celgene
85 CEPH cephalon（停牌）
86 CERN cerner公司
87 CF CF工业控股
88 CFN carefusion
89 CHK 切萨匹克能源
90 CHRW 罗宾逊全球物流
91 CI 信诺
92 CINF 辛辛那提金融
93 CL 高露洁-棕榄
94 CLF cliffs 自然资源
95 CLX clorox
96 CMA comerica
97 CMCSA 康卡斯特
98 CME 芝加哥交易所
99 CMG chipotle Mexican grill
100 CMI 康明斯
101 CMS CMS能源
102 CNP 中点能源
103 CNX consol能源
104 COF 第一资本金融
105 COG cabot oil & gas
106 COH coach
107 COL 罗克韦尔柯林斯
108 COP 康菲石油
109 COST 好市多
110 COV covidien plc
111 CPB 金宝汤
112 CPWR 康博软件
113 CRM salesforce
114 CSC 电脑系统咨询
115 CSCO 思科
116 CSX CSX运输
117 CTAS cintas
118 CTL 世纪电信
119 CTSH 高知特科技
120 CTXS 思杰系统
121 CVC 有线电视系统
122 CVH coventry health care
123 CVS CVS caremark药品零售
124 CVX 雪佛龙
125 D 道明尼资源
126 DD 杜邦
127 DE 迪尔
128 DELL 戴尔
129 DF 迪安食品
130 DFS 发现金融服务
131 DGX 奎斯特诊断
132 DHI D.R.horton
133 DHR 丹纳赫
134 DIS 华特迪斯尼
135 DISCA 探索传播-A
136 DNB 邓百氏公司
137 DNR denbury resources
138 DO diamond offshore drilling
139 DOV dover
140 DOW 陶氏化学
141 DPS dr pepper snapple group
142 DRI 达登饭店
143 DTE DTE能源
144 DTV directv
145 DUK 杜克能源
146 DV devry
147 DVA davita
148 DVN 戴文能源
149 EBAY EBAY
150 ECL 艺康化工
151 ED 联合爱迪生
152 EFX equifax
153 EIX 爱迪生国际
154 EL 雅诗兰黛
155 EMC EMC公司
156 EMN 伊士曼化工
157 EMR 艾默生电气
158 EOG EOG资源
159 EP 埃尔帕索能源（停牌）
160 EQR 公寓物业权益信托
161 EQT EQT corp
162 EA 电子艺界
163 ESRX 快捷药方
164 ETFC E trade金融
165 ETN 伊顿公司
166 ETR 安特吉公司
167 EW 爱德华生命科学
168 EXC 爱克斯龙电力
169 EXPD expeditors international of was
170 EXPE expedia
171 F 福特汽车
172 FAST fastenal
173 FCX 自由港迈克墨伦铜金矿
174 FDO 家庭美元商店
175 FDX 联邦快递
176 FE 第一能源
177 FFIV F5网络
178 FHN 第一地平线银行
179 FII 联合投资
180 FIS 富达国民信息服务
181 FISV fiserv公司
182 FITB 五三银行
183 FLIR FLIR systems
184 FLR 福陆
185 FLS 福斯公司
186 FMC FMC公司
187 FO 富俊品牌（停牌）
188 FRX 森林实验室
189 FSLR 第一太阳能
190 FTI fmc technologies
191 FTR 前线传媒
192 GAS nicor
193 GCI 甘尼特
194 GD 通用动力
195 GE 通用电气
196 GILD 吉利德科学
197 GIS 通用磨坊
198 GLW 康宁
199 GME gamestop
200 GNW genworth金融
201 GOOG 谷歌
202 GPC 纯牌零件
203 GPS 盖普
204 GDP 古德里奇
205 GS 高盛
206 GT 固特异轮胎
207 GWW W.W.格兰杰
208 HAL 哈利伯顿公司
209 HAR 哈曼国际工业
210 HAS 孩之宝
211 HBAN 亨廷顿财报
212 HCBK 哈德逊城市银行
213 HCN 医疗保健房产信托
214 HCP HCP 房产信托
215 HD 家得宝
216 HES 赫斯石油
217 HIG 哈特福德金融服务
218 HNZ 亨氏
219 HOG 哈雷戴维森
220 HON 霍尼韦尔国际
221 HOT 喜达屋酒店
222 HP 赫尔默里奇&佩恩
223 HPQ 惠普公司
224 HRB H&R布洛克
225 HRL 荷美尔
226 HRS 哈里斯
227 HSP hospira
228 HST host酒店及假村
229 HSY 好时公司
230 HUM 哈门那
231 IBM IBM公司
232 ICE 洲际交易所
233 IFF 国际香料香精
234 IGT 国际游戏科技
235 INTC 英特尔
236 INTU 直觉软件
237 IP 国际纸业
238 IPG 埃培智
239 IR 英格索兰
240 IRM 铁山
241 ISRG intuitive surgical
242 ITT ITT科技
243 ITW 伊利诺伊工具
244 IVZ 景顺
245 JBL 捷普电子
246 JCI 江森自控
247 JCP J.C.潘尼
248 JDSU 捷迪讯光电
249 JEC 雅各布斯工程
250 JNJ 强生
251 JNPR 瞻博网络
252 JNS 骏利资产管理
253 JOY 久益环球
254 JPM 摩根大通
255 JWN 诺德斯特龙
256 K 家乐氏
257 KEY keycorp
258 KFT 卡夫食品
259 KIM kimco房产信托
260 KLAC 科天半导体
261 KMB 金佰利
262 KMX carmax inc
263 KO 可口可乐
264 KR 克罗格
265 KSS 柯尔百货
266 L 洛斯保险
267 LEG 礼恩派集团
268 LEN 莱纳房产
269 LH 美国实验室
270 LIFE 生命科技
271 LLL L-3通信控股
272 LLTC 林立尔特
273 LLY 礼来
274 LM 美盛集团
275 LMT 洛克希德马丁
276 LNC 林肯国民
277 LO 罗瑞拉德烟草
278 LOW 劳氏
279 LSI LSI电子
280 LTD 有限品牌服饰
281 LUK 莱卡迪亚
282 LUV 西南航空
283 LXK 利盟国际
284 M 梅西百货
285 MA 万事达卡
286 MAR 万豪国际
287 MAS 马斯柯
288 MAT 美泰
289 MCD 麦当劳
290 MCHP 微芯科技
291 MCK 麦克森
292 MCO 穆迪
293 MDT 美敦力
294 MET 大都会保险
295 MHP 麦格劳希尔
296 MHS 美可保健 （停牌）
297 MJN 美赞臣
298 MKC 味好美
299 MMC marsh & mclennan
300 MMI 摩托罗拉移动
其余详见：网络：http://ke..com/link?url=-22PZHgHzJZZ02wV4CfB-
㈨ 目前上市公司财务报表中的Z值模型计算公式是什么
企业 风险与危机是由不确定性引起的，企业财务风险与 危机的成因也是如此。 由于企业的生产经营和管理活动是一个具有不确定性的系统，即在企业活动的各个环节都有存在大量的不稳定性和不确定性因素，所以企业的行为必然会伴随着风险的威胁和影响，若风险失控就会引发危机。任何企业风险终将会对企业财务造成影响，并显示在会计信息上，企业资金管理技术性失误是财务危机的直接根源。
事实上，企业陷入财务困境是一个逐步的过程，通常从财务正常渐渐发展到财务危机。实践中，大多数企业的财务危机都是由财务状况正常到逐步恶化，最终导致财务危机或破产的。因此，依据企业危机预警管理的基本思想，建立有效的企业财务危机预警系统，完全可能避免企业财务危机的发生，至少能够把财 务危机所造成的损失和影响降到最低程度。
这是因为企业财务危机预警系统是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业（或企业集团）可能或将要面临的财务危机事先进行预测预报的财务分析系统。它具备了财务危机的识别、分析与评价，并由此做出警示的管理功能。正确地预测企业财务危机，对于保护投资者和债权人的利益、对于经营者防范财务危机、对于政府管理部门监控上市公司质量和证券市场风险，都具有重要的现实意义。
一、选择Z值模型进行财务预警分析的原因 限于现在许多先进的财务困境预警模型十分复杂，对于上市公司一般的利益相关者来说使用起来十分困难。因此，财务指标广泛且有效地应用于财务困境预测模型，如何选择财务指标及是否存在最佳的财务指标来预测财务困境发生的概率却一直存在分歧，但是，自Z模 型（1968 ）及ZETA模型（1977）发明后，还未出现更好的使用财务指标于预测财务困境的模型。
二、Z值模型简介 “Z-Score”模型由美国学者Altman于20世纪60年代提出，用于探讨上市公司财务预警检测问题。Z值模型的思路是运用多变量模式建立多元线性函数公式，即运用 多种财务指标加权汇总产生的总判别分（称为Z值 ）来预测企业的财务危机。Z值模型理论是Altman通过对美国1945年～1965年之间的33家破产企业（制造业）和33家正常经营的企业（制造业）进行了充分的研究之后，再以 行业级别及规模大小分层抽取正常公司作为配对样本。
Altman将22个财务比率分为五大类：（1）流动性；（2）获利性；（3）财务杠杆；（4）偿债能力；（5）周转能力。
然后用逐步多元区别分析选取其中五个最具预测能力的财务比率，将之结合成一个数学式，于1968年发表的研究结 论而形成的理论（Z值模型 ），来计算、预测企业的财务状况。其计算方法主要就是根据这些变量对财务危机警示作用的大小而赋予不同的权重，最后进行加权计算，得到一个企业的综合风险总判别分Z，将其与临界值对比就可以了解企业财务危机的严重程度。
根据Altman的统计结果，此方法预测的准确率在破产前一年高达90%以上，而在破产前5年也高达70%之多。 该模型定义如下： Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.0064X4+0.999X5式中：
X1=（流动资产-流动负债）/总资产X2=留存收益/总资产X3=息税前利润/总资产 X4=优先股及普通股的市场价值/总负债X5=销售总额/总资产
该模型主要将企业的偿债能力指标、盈利能力指标和营运能力指标有机地结合起来综合分析企业破产的 可能性，当Z<1.8时， 代表企业具有很高的破产概率；当Z3>2.99时，说明企业处于安全状态，破产的可能性很 小，可以不予考虑；当1.81≤Z3≤2.99时， 代表企业处于预测的灰色区域内，其财务状况不稳定，是否破产，情况不明，需特别加以注意，此时，企业若采取有效措施，改善企业经营管理，才有可能转危为安。
三、Z值模型的应用分析 Z值模型主要用于预测企业财务失败或破产的可能性，也可用于判定企业财务危机的状况，是目前在财务危机预警分析中最常采用的一种模型， 例：用Z值模型来对“合俊集团”公司财务困境进行判别分析。
香港合俊控股集团成立于1996年，在玩具业颇具知名度，香港联交所上市企业。鼎盛时期在广东东莞和清远共设有4间生产工厂，厂房生产面积达10万平方米，集团雇员1万人左右。其主力生产基地就是设在东莞樟木头镇的两家工厂。樟木头的两家工厂产品70%以上销往美国，包括为全球最大的玩具商美泰公司提供OEM（贴 Z值模型在上市公司财务预警 业务。但出于种种原因，公司利润不断下滑，甚至出现巨额亏损，2008年陷入财务危机。
选用合俊集团公司2003年至2007年定期报告中的数据，分别计算所需的财务比率。 为了计算Z值，我们需要的原始数据：流动资产、总资产、流动负债、总负债、留存收益、销售收入、利润总额、 财务费用和年底的股票市场的收盘价格。
各个变量的计算方法解释如下：
X1中的营运资本=流动资产-流动负债；
X3中的息税前利润=利润总额+财务费用；
X4中的权益的市场价值由总权益的账面价值代替，总负债的市场价值由总负债的账面价值代替。
四、结论
根据Altman的大量实证研究，得出了关于Z模型的经验判别区域：即当Z值小于1.81时，公司会在不久的几年内走向破产；而如果Z值大于2.99，则表明公司运作非常正常，不会出现财务困境；如果公司的Z值介于1.81到2.99之间，则是所谓的“灰色地带”，在这一区段内，公司的未来很难通过Z值进行推测，很可能发生破产，也很可能正常的运作下去。一般认为，如果Z值落在灰色地带，而且伴有下降趋势或明显波动的，应该要加以注意；而伴随着上升态势的，则表明公司状况良好。通过区域的划分就可得出结论：合俊集团公司的Z值从2006年突然大幅度降低，小于1.81时，可以说明公司陷入财务困境的可能性很大，此结论与企业的发展状况结果一致。
㈩ 全球最大的玩具企业
美泰儿（Mattel Inc.，NYSE:MAT），又名 美泰公司，是美国品牌玩具公司，以收入计算，是最大的玩具企业。著名产品: 风火轮、Matchbox、芭比娃娃、棋盘游戏、狮子王、火影忍者、UNO、辛普森一家等。
全球公司分布
北美洲：美国、加拿大、墨西哥。
中南美洲：阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、多米尼加共和国、萨尔瓦多、危地马拉、巴拿马、秘鲁、波多黎各、委内瑞拉。
欧洲：奥地利、比利时、捷克共和国、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、匈牙利、意大利、荷兰、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞士、英国。
亚太地区：澳大利亚、中国、香港、印度、印尼、日本、韩国、马来西亚、新西兰、新加坡、台湾、泰国。
1945年，鲁丝·汉德勒（B.Ruth Handler）与丈夫伊利奥特汉德勒（Elliot Handler）、Harold Matson三人在一间车房创办了美泰（Mattel）公司，总部设于美国南加州的 El Segundo，Mattel一名即是由Matt与El两个字首所组成。第一个产品是Picture Frames，后来Elliot将产品转向玩偶之家。
1959年，鲁丝·汉德勒由女儿裁剪成人纸娃娃启发，发表了当时世界最有名的芭比娃娃（Barbie），受到极大批的小女孩及母亲欢迎，至今已售出超过10亿支娃娃。
1997年11月宣布设立全球制造规范GMP，议题包括工资与工时、童工、强迫劳动、歧视、工会组织，并邀请CUNY的Sethi教授来组成这个查核团队。
2002年4月27日，鲁丝·汉德勒在美国洛杉矶去世。
2007年8月15日宣布回收1800多万件中国制造玩具，其中950万件在美国，包括“特定玩偶、公仔、玩具组，以及可能造成小型强力磁铁松脱的配件”。