易果生鲜股票

① 新零售概念股有哪些的最新相关信息

分析人士表示，从此前的线下零售企业集体触网到近期线上电商巨头纷纷布局实体零售，线上线下深度融合的新零售业态已成为行业发展的趋势，这也将引起市场对于零售这一传统板块的价值重估，从而推升相关概念股股价。

消息面上，首先，在11月份阿里系参股三江购物引发该股股价大涨后，23日永辉超市、百联股份等公司同时发布公告称，永辉超市将向易果生鲜(阿里系)出售其持有的联华超市全部共2.37亿股股权，占比21.17%，此举被市场解读为阿里系继参股三江购物后的又一次对实体零售业布局；其次，国际电商巨头亚马逊线下零售店Amazon Go实体超市开业，加大了市场对新零售领域的关注度；第三，随着元旦、春节临近，以零售为代表的大消费领域迎来旺季。

事实上，零售业线上线下深度融合的发展趋势已受到管理层以及业界大佬的认可，其中11月份国务院办公厅便印发《关于推动实体零售创新转型的意见》，其中特别提到“促进线上线下融合”，为“新零售”模式发展提供了政策支持；而阿里巴巴集团董事局主席马云在2016杭州云栖大会演讲时也表示，未来的10年到20年，将不再有电子商务这一说法，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”，体现出业界巨头对“新零售”巨大商业价值的看好。

投资策略上，分析人士表示，价值投资角度优选低估值龙头百货。“新零售”倡导线上线下深度融合、注重消费者体验，龙头公司早已实现前瞻性布局。天虹商场、王府井率先突破传统百货购物模式，从实体店走向线上线下融合的全渠道，鄂武商A尝试消费场景多元化的经营业态。前瞻的战略布局使龙头公司率先实现业绩增长。百货类上市公司大多拥有丰富的自有物业，现金流充裕。建议关注4只个股，其中超市、便利店业态建议关注辐射区域较广、网点丰富、业绩弹性较大的步步高、*ST人乐，百货方面建议关注低估值、基本面较好的鄂武商A、王府井等。

12月28日消息，仅供参考。

② 易果生鲜现状

易果从C端转向B端可以进入空白市场，无论是在转型之前还是之后，其B端业务仍然严重依赖阿里系统，没有其他玩家在轨道上。作为一个独立的个体，严重依赖同一个客户是不明智的。易果生鲜几乎失去了商业层面的自主性，最终成为阿里新鲜赛道布局中的一枚棋子。

易果和安鲜达都对于阿里极为依赖，一旦受到阿里的抛弃，那么易果必然会黯然离场。这似乎也反映了整个新兴电子商务行业的现状。自2019年以来，有关生鲜电子商务公司陷入危机的消息屡见不鲜，其中资本追捧的企业也不少。

(2)易果生鲜股票扩展阅读：

国内电商专业消费调解平台“电诉宝”（315.100EC.CN）接到用户投诉上海易果电子商务公司旗下“易果生鲜”称下单容易发货难，客服难联系售后退款遇阻。此外，“易果生鲜”存在发货问题、退换货难、售后服务、商品质量、网络欺诈 、退款问题等问题。

据了解，“易果生鲜”隶属于上海易果电子商务公司作为生鲜电商企业，公司经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送。

③ 阿里系弃子易果生鲜破产，生鲜配送真的深入人心吗

易果生鲜背后最大的股东，是阿里系的公司，很多人看到易果生鲜破产，会觉得非常意外。实际上生鲜产业破产，并不是什么稀奇的事情。本身成本就高，加上运送的问题，大多数生鲜产业都在亏本。今年又受到疫情的影响，破产也在情理之中。生鲜产业深入人心，可不代表这个产业真的红火。

生鲜电商平台，早在前几年，就出现了大量破产和倒闭现象。像是呆萝卜、妙生活、我厨等，都是已经倒下的生鲜电商公司。没有大资本的支持，生鲜电商很难维持。阿里系的支持断层，是直接导致易果破产的主要原因。

④ 百度回答 进行果蔬销售选择易果生鲜平台好吗易果生鲜是什么缺点

水果蔬菜，在人们的饮食中越来越重要，无论是在饭店宾馆还是自己的小家，新鲜的水果蔬菜成立优选，同时人们已经意识到了，多吃水果的好处。在小区、在车站、在校园周边等等地方随处可见果蔬店。众多的投资者，在选择项目时，开一家果蔬店成立一个重要的选择。在经营的过程中，投资商也需要注意很多的事情。生意再小也是生意，果蔬店的经营规模一般不大，但是也是要经掌握一定的经营方法，开店也是要谨慎的

⑤ 苏宁为什么战略投资易果生鲜

自11月28日苏宁与易果签署战略合作协议，易果成为苏宁自营品牌“苏鲜生”的核心供应商。说到生鲜肯定要提到保鲜问题，不得不提下冷链物流。

冷链物流：泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。

李彦宏说：移动互联网的时代已经结束了。我的理解是单纯发展线上走不远了，今后互联网的发展方向应该是线上结合线下，即可网购也可线下自提。

2015年，苏宁超市推出了线上生鲜品牌“苏鲜生”。苏宁没有办法在短时间内建立生鲜电商的整个体系，时间机会成本太高，所以选择投资易果生鲜。据介绍，在线上，成为“苏鲜生”供应商的易果生鲜会将旗下4000个SKU的生鲜商品进驻“苏鲜生”，进一步丰富“苏鲜生”的生鲜品类；在线下，易果生鲜将为苏宁的社区O2O项目“苏宁小店”供货，联合抢占社区市场。据悉，苏宁小店是苏宁探索“社区O2O”领域的新尝试。苏宁小店由实体门店和独立APP结合而成，以满足生活购物和日常服务需求为目标，包含购物区、餐饮区、O2O体验区、综合服务区和包裹驿站等。

⑥ 易果生鲜与京东生鲜同为农产品电商,模式有何异同点

模式一：B2C专业化模式
B2C专业化模式以易果生鲜，天天果园为传统生鲜零售商的典型代表。
销售模式：主要以自身构建的B2C生鲜电商平台为依靠，来不断扩大销售市场。
优势：消费平台、物流好把控，产品销售环节也很容易进行。
劣势：顾客的消费体验想更理想一些，但需要较高的成本；固定的消费群体，不便于开拓更多。
模式二：B2C综合化模式
B2C综合化模式主要以天猫生鲜、京东生鲜为典型代表企业。这些企业拥有较为成熟的综合化B2C电子商务平台，B2C电子商务平台引领着生鲜零售商不断前行。
优势:容易开拓市场，平台流量大，网络营销服务专业，消费者体验好。
劣势：不断发展中面临着供应链不好把控、流量转化的压力。
模式三：O2O社区化模式
O2O社区化模式是以京东到家、爱鲜蜂等为典型企业代表，他们的营销模式是以社区为单位，以群众为服务源，以市场更大化的一种营销，并在此基础上不断地扩展。
优势：线上线下的完美配合，线上的展示与支付更加便捷，线下的物流服务更加快速，消费者消费体验好。
劣势：要求具有很强的供应链整合力，流动资金的实力、对不同产品的把控力，都要做到步步聚到。
模式四：O2O新零售模式
O2O新零售模式是以盒马鲜生为典型代表企业。杭州云栖大会中，“新零售”概念被马云提出，盒马鲜生是以生鲜超市的零售、生鲜餐饮的体验、生鲜物流的配送先融合，被建立成为一个阿里巴巴的新业态。
优势：功能齐全，线上线下完美结合，所建立的消费场景是高品质，低损耗的，涵盖了超市、餐厅、菜市场的主要功能，其服务可以更加理想，也让线上消费的顾客享受到更便捷的三公里免费配送，经营可以更加全面，成本可以把控的更低，并且有了更为丰富的消费方式，消费体验可以更加具有黏性。
劣势：如果人流量大的话，无地用餐的状况不可避免；整个会员店，必须通过盒马APP或是淘宝进行支付，不支持现金支付。这方面对于老人而言，手机支付并不是很方便。

⑦ 被传上市的“易果生鲜”问题频出 如何上演生鲜电商“

想办法降低一下商品价格吧，毕竟没有活动，一般不会买。
想办法降低一下物流成本，而且有的地区不送货，还有私自取消订单的时候。
生鲜现在太多了，每日优鲜，京东，小兔鲜生价格都是正常菜市场或超市的价格。

⑧ 易果生鲜这个公司怎么样

去年上海只有2家生鲜公司融资到大笔资金，一家是我厨一家是易果，两家都有使用过，我厨有自己的产品优势，易果有阿里这样的大金主

⑨ 生鲜这个行业怎么样

电商巨头布局生鲜电商 抢滩战未来将更加激烈

伴随着新零售到来的步伐以及社区团购迎来的新风口，电商巨头们亦纷纷布局生鲜电商。阿里有盒马鲜生，京东有7Fresh，苏宁有苏鲜生，步步高有鲜食演义，同一赛道角逐的还有，美团的小象生鲜、易果生鲜、天天果园、大润发优鲜等。生鲜电商的抢滩战未来将更加激烈。

国内生鲜销售渠道中农贸市场占73%，而超市渠道渗透率仅为22%，相比与发达国家70%以上的水平，仍有较大差距。随着新零售的风口刮到了社区生鲜领域，社区生鲜近年来仍密集开店，一是行业巨头降维打击，布局“社区生鲜”市场，二是生鲜传奇、钱大妈之类的小品牌井喷式爆发。

1、2018年中国生鲜电商行业市场规模接近2000亿

中国生鲜电商行业历经探索、高速发展、洗牌，进入后成长期转型升级阶段。据前瞻产业研究院发布的《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》统计数据显示，2015年中国生鲜电商行业市场规模已达497亿元，到了2017年中国生鲜电商行业市场规模增长至1391亿元，同比增长60%。截止至2018年中国生鲜电商行业市场规模达到了1950亿元左右，同比增长40%，是新零售中当之无愧的潜力股。预测2019年中国生鲜电商行业市场规模将继续增长至2670亿元左右，同比增长37%左右。

2015-2019年中国生鲜电商行业市场规模统计及增长情况预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

中国生鲜电商行业市场前景分析：多方利好，生鲜电商进入快车道

国家政策的支持，冷链物流、信息技术的发展、大品牌巨资的介入、新零售的布局及大数据的发展，都为生鲜电商注入了新的动力，生鲜电商发展已进入快车道。另外，网购生鲜的消费习惯逐渐形成，刚需高频商品特性及消费需求升级影响，直接拉动生鲜电商行业发展。

中国生鲜电商行业发展有利因素分析情况

但是要说生鲜配送服务系统还是观麦SaaS比较靠谱。

⑩ 拿到业内最大融资，易果生鲜到底是什么商业逻辑

导读：3月28日，全品类生鲜电商易果生鲜宣布完成C轮融资，该轮融资阿里领投，KKR集团成为新的财务投资人。易果生鲜方面并未对外正式披露具体融资金额，据第一财经报道，此次融资金额大约2.4~2.8亿美元，是目前生鲜电商产业最大一笔融资，易果生鲜并未证实该融资额，但易果生鲜表示，本次融资是国内生鲜电商行业迄今最大的一笔融资。

3月28日，全品类生鲜电商易果生鲜宣布完成C轮融资，该轮融资阿里领投，KKR集团成为新的财务投资人。易果生鲜方面并未对外正式披露具体融资金额，据第一财经报道，此次融资金额大约2.4~2.8亿美元，是目前生鲜电商产业最大一笔融资，易果生鲜并未证实该融资额，但易果生鲜表示，本次融资是国内生鲜电商行业迄今最大的一笔融资。

KKR深度入股易果生鲜聚焦食品安全和消费升级

KKR集团（NYSE代码：KKR）是全球领先的投资机构，管理多种资产投资类别，过去几年已在食品安全方面做了不少投资布局，分别与国内众多食品行业领军企业达成战略投资合作。

KKR 全球合伙人、亚洲私募投资联席主管兼大中华区总裁刘海峰表示：“此次和易果的合作，深度契合KKR致力于消费升级和食品安全的长期投资主题。”

品质标准化、作业工厂化、服务区域化

易果生鲜联合创始人、联席董事长金光磊说：“本轮融资将有力推动易果生鲜扩展和增强为客户创造价值的能力，通过一体化品控、体系化运作和区域化运营，我们将为更多家庭提供有品质的服务。”据金光磊介绍，2016年易果生鲜将继续拓展地域，扩大规模，通过与各细分领域里最好的公司进行合作来丰富产品和服务，加大对旗下生鲜冷链平台“安鲜达”的投入。

据悉，2014年底，阿里巴巴千万美元级投入易果生鲜。易果在早前就扎根生鲜领域，从低门槛水果再到高门槛全品类生鲜，无不精耕细作。经过十年的积累，易果生鲜拥有了自己的生鲜冷链管理公司——安鲜达，解决了生鲜电商生产、储存、物流等环节的难点。

易果生鲜联合创始人、联席董事长金光磊日前在接受记者采访中表示，2015年易果生鲜的用户达到500万，已在全国6地建7仓，服务覆盖全国27个省，配送范围覆盖全国310座城市。

“易果接下来会在更多地区布局仓储物流体系，在渠道方面也会做进一步的开发。除了易果本身的官网、APP，以及跟天猫合作的天猫超市生鲜，天猫超市旗舰店之外，易果还会与更多渠道方进行合作。”易果生鲜方面称。

记者：对生鲜市场的趋势有哪些见解？

金光磊：2014年生鲜电商的渗透率不到1%，100个买生鲜的人只有几乎1人在网络上购买。但相信经过整个行业努力，我们预测2016年整个生鲜电商的渗透率会加速增长。对于易果来说，我们在整个供应链已经做了长期的布局及充分的准备，经过多年经营，已初具规模。

生鲜电商不光是要在营销端能够获取单量，更重要的是能够完完全全保证送到客户家里之后的品质。易果是以安鲜达的一站式全程冷链的物流平台作为支持。

倚重仓配优势

记者：目前，由安鲜达负责的后端多温区仓储及物流配送体系的运转情况是?

金光磊：配合天猫超市的开办计划，安鲜达目前在6个城市开设了自己的加工工场和仓配中心。每个中心都设置了3个温层，6～8个温区，来分别存放各类温控需求的生鲜产品。

此外，安鲜达还在全国101个城市实现了“次日达”的宅配部署。力争以最低廉的方式，将全程温控的生鲜美食送达每一位天猫超市客户手中。配合天猫超市2015年的双十一，安鲜达在当天完成了一万多单“当日达”生鲜配送。

记者：安鲜达也是菜鸟物流的重要合作伙伴，双方如何配合？

金光磊：作为菜鸟主要的生鲜配送伙伴，安鲜达除了承接来自天猫超市的生鲜订单，还与菜鸟网络一起推出了“仓配一体”的物流服务。为淘宝“喵鲜生”、天猫“每日鲜”，以及各生鲜专柜企业，提供了专业服务。利用安鲜达现有的仓配优势，让商家的产品更贴近消费地，配送时效更高，质量更稳定。

海外与国内基地直采打造供应链

记者：现阶段，易果与合作伙伴下厨房展开了哪些对接？怎样进一步拓宽生鲜品类的宽度，有效打通物流和供应链？

金光磊：下厨房的优质内容将被用于易果生鲜及以易果为供应商的天猫超市；在易果全品类、多SKU一站式购齐模式的基础上，结合美食社区用户标签和数据，可以很好地推出批量定制，精确匹配多元化个性需求。

除了通过当地市场自采和品牌供应商合作之外，易果还通过海外和国内基地直采共同打造供应链。通过信息的分享和优势互补，不断加强和优化生鲜品类的宽度和深度。

记者：易果最新的仓储部署情况与商品的品类设置是怎样的？对于2016年天猫超市重点发力华南市场，易果在此方面会做出哪些支持与协同?

金光磊：借助天猫2016年重点发力华南市场，商管全面开展和加强了当地水果市场直采力度，联合质检团队在市场直采环节做到质检前移，即监控到直采品质。

同时掌握市场信息，确保及时供应高新鲜度、高品质、高性价比的商品；进一步与品牌供应商在商品质量标准和包装前置等方面加强合作，保证商品稳定供应的同时，不断加强和丰富商品线。

将全品类进行到底

记者：易果如何展望2016年？

金光磊：在2016年，包括今后更长时间，我们会把全品类的工作进行到底，让品类结构更适合中国都市家庭的消费需求。同时我们会在安鲜达这个部分，从产地源头保障产品的品质，让消费者尝到来自大自然的真实口味，这也是我们未来几年会不断下功夫的地方。

未来消费者可以从很多地方买到来自易果的产品，以及体验易果的服务。比如消费者不经意在信用卡兑换积分的时候，突然发现银行商城里面是有易果的专门区域，所以这也是我们在渠道方面做出的努力。因此，我们会在商品、供应链、渠道方面，进一步按照原有的策略导向进行细化发展。