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1. 吉姆·坎塔卢波的拯救

坎塔卢波：临危受命二度出山的“领路人”
麦当劳是全球最大快餐连锁店，拥有超过3万家连锁店、40多万名员工。
坎塔卢波1974年加入麦当劳，1987年成为麦当劳国际的总裁，随后又担任麦当劳国际的主席和首席执行官。任期内坎塔卢波的主要业绩是成功地开拓了俄罗斯、中国和东欧的市场。1999年，坎塔卢波成为麦当劳全球总裁和副主席。2001年4月，坎塔卢波宣布退休，但是他同意继续留在麦当劳1 年以帮助管理层交接工作的顺利进行。2002年12月18日，麦当劳出现上市36 年来的第一份打上亏损烙印的季度财报。时任首席执行官杰克·格林伯格出现一连串的失误之后，麦当劳内外充满了要求更换CEO的呼声。2003年1月，已经退休的坎塔卢波在麦当劳一次重大管理层调整中被任命为该公司董事长兼首席执行官。此前，他已经为麦当劳效力了28年。 2004的开始起，麦当劳的股票上升10．6%，成为道琼斯工业指数中表现第二好的股票。
任何一家麦当劳快餐店，每项操作都有严格规定。从每斤牛肉用来做成的肉饼数（10个），到烘烤一个小圆面包所需的时间（17秒），甚至于清洗机器设备应该使用的消毒剂量（一小包兑11.3升水），都配有详细的说明。遗憾的是，这一图文并茂的操作手册，并无法测量出食品到达柜台后的情况。
近几年，麦当劳的店铺一直在疯狂增长，利润总额也在年年上升，麦当劳的行政人员似乎可以高枕无忧了，尽管有关服务问题的投诉仍不时传到他们的耳边。 让他们始料不及的是，这些年来顾客的意见不仅没有减少，反而更加刻薄起来。据当时对顾客满意度所做的调查显示，麦当劳远远落后于主要竞争对手温迪快餐公司和汉堡王。更为糟糕的是，在同一时期麦当劳加大资本增开新店，甚至不惜放松对特许权的管理，造成了同一地区店铺之间的残酷竞争。目前，麦当劳自身全权拥有的店铺仅有9000余家，特许经营店却高达2.2万家，占了整个麦当劳体系的75%。很多店主在市场营销和菜单决策上拥有自主权之后，放松了服务质量的监控，直接导致顾客满意度的直线下降。
麦当劳的更大危机来自内部，顾客不断抱怨快餐店卫生状况不佳，员工的服务态度粗暴，所提供的食品缺乏口味，而且品种稀少。公司一直所遵奉的管理哲学—— 质量、服务、清洁和价值，似乎已经完全失效。此外，公司一贯为之骄傲的口号——欢聚欢笑每一刻，愈来愈给人以一种过时的感觉。2002年公司的销量更是连续11个月呈负增长，第四季度公司更亏损3.44亿美元，这也是自1965年公司上市以来第一次出现的经营亏损;当年麦当劳的股市价格仅为 16美元，也是1965以来前所未有的低值。内因外因下，麦当劳已经处于火山口下，爆发只是个时间问题而已。 一切为了顾客
在麦当劳的顶级培训中心——“汉堡包大学”的入口处，行政人员似乎迷失了方向。他们已经习惯于聚集在雷·克洛克的办公室里，希望能从这位已故的精神领袖那里寻求支持。这一举动，正反映出麦当劳领导层出现的问题:缺乏一位掌握全新经营理念的总舵手。关键时刻，吉姆·坎塔卢波走马上任。60岁的吉姆·坎塔卢波曾于1974年加入麦当劳，1987年成为麦当劳的国际董事长兼首席执行官，并因成功开拓了俄罗斯、中国和东欧市场而广受好评。2001 年，57岁的坎塔卢波宣布退休，没想到两年后又被公司召回管理层。新官上任，坎塔卢波随即展开大刀阔斧的改革。
坎塔卢波使用的第一把利剑，就是——顾客就是上帝。不过坎塔卢波赋予了这句话新的含义:争取做到量化顾客的满意度。从此，麦当劳开始与顾客交心，分享他们的就餐体验，并且不遗余力开发推出各种满足大众口味的健康食品。坎塔卢波的努力收到了丰硕的回报:从2003年5月开始，美国本土的“同一店铺”一直保持增长势头，到2004年2月共增长了20.1%。2003年每天前去麦当劳就餐的人数达到470万，比2002年增加了100万，该年公司的总利润额也比上一年增长了65%，达150亿美元。
在公司总部伊利诺斯州的橡溪，坎塔卢波首次在召开高级行政人员工作会议时就强调自己的工作重心:立即停止以往疯狂增设连锁店的做法。新店开张的比例也从2002 年的1250家迅速下降到2003年的500家，从而保证现存的店铺有足够的发展空间。在这会议上，坎塔卢波还开诚布公地说:“如果你们对我的一些做法还心存疑虑，那么让我来告诉你们好了:一切都是为了我们的顾客。” 实施“胜利计划” 坎塔卢波热衷于对顾客的消费体验进行评估，并坦率地将数据与工作人员分享。但是以往的统计数据并不科学。例如，人们无从判断，两个顾客给出相同的合格分，是否便意味着他们得到了相同质量的服务。于是坎塔卢波决定启用一个大家都能理解的标准，以便对遍布于全球的快餐店服务进行评估。
在此之前，麦当劳美国业务负责人迈克尔·罗伯茨曾敦促前任执行官格林伯格收集更多的顾客反馈意见。然而格林伯格的反应冷淡。于是罗伯茨又建议将顾客免费热线电话印在汽水杯上，同时派人假扮顾客对快餐店服务进行匿名考评，并在考评中采用明确的数字评分。后来坎塔卢波接受了这些建议，并将它们付诸行动。2003年初，坎塔卢波推出了麦当劳宣言，也叫“胜利计划”。
该计划的目的十分明确:为顾客提供更好、更快和更佳就餐环境的服务。坎塔卢波特意聘请一些调查公司充当“神秘顾客”，每人手头都备有一份目录，根据上餐的时间、食品的温度、卖相和口味，柜台和桌子的清洁，甚至于员工是否有对顾客展露微笑等要求给每家店铺评分。每隔半年到一年，这些评分都会张贴在麦当劳公司的内部网上，以便同一地区的店主们互相比较。有了客观统一的评分标准，管理人员可以有针对性地找出问题所在:如上汉堡包的时间超长，厕所的卫生条件较差等。新近被坎塔卢波聘请的执行副总裁兼市场部总裁拉里·赖特说:“显然，知道需要评分的内容，可以发现问题所在，从而集中精力来处理。” 如果说时间就是金钱，那么，缩短服务时间就是麦当劳得以生存的资本。坎塔卢波特意派遣900名技术人员到各地帮助一线快餐店，反复为每一家店铺的服务提供修改建议，同时他们还举办为期一天的研讨会，让快餐店经理分享公司内厨房大师们的诀窍——例如，如何合理安排工作人员的位置——以缩短平均服务时间中宝贵的几秒钟。
汽车顾客在美国一直是麦当劳的利润核心。流动车窗的销量占美国本土总销量的2/3，即132亿美元。每节约6秒的等待时间就意味着一个百分点的销量增长。据QSR Magazine的调查，去年麦当劳加速了服务速度，其标准时间从163秒缩短到157秒。虽然这种成绩十分出色，但它应该可以做的更好，因为温迪快餐公司的平均时间仅为116秒。
罗伯特·玛萨尔主管汽车顾客业务，他在若干前沿处正发动一场旨在压缩时间的战争。其中最基本的理念就是让这程序简单易懂。例如，户外广告牌的广告词减少了，取而代之的是图片的增多。用液晶显示屏对顾客点餐进行确认，减少了后续服务中的混乱情况。像大美味现在使用盒装而不是纸包，这样可节省几秒钟时间。同时不同品种的三明治也被装入不同颜色的盒子里以提高速度和准确率。当车子开始排起长队时，马上会有一名工作人员跑上跟前，一边询问，一边用 PDA下订单。 重塑品牌价值
市场宣传也是麦当劳急需重铸活力的地方。通过自己所做的调查显示，赖特发现麦当劳虽赢得儿童的心，却疏远了与年轻人的距离。那句“欢聚欢笑每一刻”的口号，已无法让那些时尚一族提起多大的兴趣。为此，2003年9月，麦当劳在全球120多个国家同步发起声势浩大的新品牌宣传:“我就喜欢（I'm lovin'it）”，旨在通过此次重大决策，调整其品牌战略，并重新点燃雇员及顾客对麦当劳的热情。
重塑健康的形象是麦当劳未来工作的重心。多年来，汉堡包和炸薯条一直是麦当劳的当家产品，但也是许多人眼里的头号垃圾食品。近年来关于其食品大多热量太高，容易导致肥胖并由此威胁人体健康的批评声一直居高不下。为此，麦当劳不得不试图改变形象，融入到当前风行世界的“减肥”潮流中。在欧洲 16个国家的快餐店里，麦当劳大幅减少汉堡包系列食品，取而代之的则是鸡肉沙拉、酸奶和碎水果等。此外，在产品多样化的同时，麦当劳更多的未来发展重点放在“健康食品”上，努力走绿色环保路线。此举又为麦当劳争取回不少的顾客。 继续销售世界上最多的一样东西
正是这些得力措施使麦当劳迅速恢复了活力。2004年上半年，麦当劳再次增长13%，达91亿美元，纯利润额更是比上年同一时期增长38%，达11亿美元。 10月13日，麦当劳公布第三季度的初步财政预算，显示它的每股利润暴增了42%，销量走势也一直保持强劲的上升势头;这也是麦当劳连续第 7个季度显示赢利增长。
目前麦当劳全球的色拉销量世界第一，不过它的利润中心依然来自于汉堡包。至于未来麦当劳的发展又将如何呢？正如克洛克先生生前曾说过的:“我不知道麦当劳将来会销售些什么，但它肯定是世界上销量最多的一样东西。”

2. 关于 记帐式国债

1，记账式国债是上市交易国债，个人投资者通过沪深交易所和试点银行柜台进行交易，通过沪深交易所进行交易，需要到你所在地的证券公司开户，在通过证券公司的委托端进行交易买卖，跟炒股票是一样的，最好办个网上交易功能，可以随时随地的网上交易；具体就是进入你的帐户，输入买入国债的代码和数量，点击买入即可，卖出也是一样的，很简单，就跟使用银行自动取款机一样。通过银行，主要是工行、中行、农行等几个国有大银行的营业网点柜台开户，再进行交易买卖，跟上诉类似。

2，如果你从证券公司开户交易，只看沪市和深市债券，因为两个市场都有国债交易，而且有些是相同的国债，不同的上市地点而已，当然价格也有差异。

3，你的利润主要是两部分，一部分是差价，就是你买入后，国债价格上涨，之间的差价就是利润；反之，你买入后，国债价格下跌，你就会浮亏。不过国债到期后，是按面值100元/涨兑换，不管你买成99元、还是101元，到期后国家只按100元收回。不过记账式国债有些期限很长，有10年、15年、 30年的才到期，你需要注意选择。另一部分是利息，记账式国债是每日计息，每天的应计利息=票面年利率/一年的实际天数*你持有的天数，这个应计利息在你卖出国债或者每年的付息日的时候支付给你。

4，只看沪国债表和深国债表，例如买卖记账式国债可以通过和讯财经的债券频道进行查询，有详细的年利率、期限、到期收益率等：http://bond.money.hexun.com/data/

5，证券公司开户费大约90元，即可买卖沪深交易所的股票、基金、国债、企业债等。银行开户大约10元。每次交易最低是1手，记账式国债面值是 100元/张，1手=10张，即1000元面值；每次交易最少是1手。但是记账式国债的价格是上下浮动，有可能超过100元，或者低于100元，所以1手你可以看作每张的价格乘以10。例如04国债（10），交易代码：010410，如果今天的收盘价格是：103.25元/张，那么1手= 103.25*10=1032.5元。结算的时候还要包括应计利息。

6，买入后，要么继续持有，要么卖出，完全取决于你自己的选择，当然国债价格每天仍在波动，如果上涨，你持有的国债就浮盈，如果下跌，你的国债资产就浮亏，马上卖出，就是实质的本金亏损，不过每天的利息照样有。

综上所述，记账式国债，因为其性质决定了低风险，低收益；每年的利息或者收益跟1年期存款相当，所以投资记账式国债，需要良好的心态和收益预期。

下面这个网站你可以收藏。相关国债的发行信息它都会公布，在新债发行一览表里；里面还有个债券课堂，你可以去学习一下。

里面全有！！！！！！http://www.amoney.com.cn/lcqb/index.php?OrderBy=fxqsr,desc&Show=0&AddStr=&prog=show&pp=phbv2jzsguozai

买入国债除了交易价格，还要包含应付利息；假如你100501买了30份，30*99.6=2988元，每份应付利息是：1.735，30份就是： 30*1.735=52.05元左右；手续费：（2988+52.05）*0.1%=3.04005。这样算你一共支出：2988+52.05+ 3.04005=3043.09005；每份成本是：101.44元左右。所以，除了2988元的交易价，还包括52.05元的利息，和3.04元手续费。

计算可能有1元内的误差。有些证券公司佣金最低是5元。

如果超出很多，有可能券商还收了你什么费用吧！你可以到证券公司去打清单或者打电话咨询一下，除开就没有什么了，一般不会出错误。

哪个你支付出去的52.05元利息，到国债付息日的时候，财政部会支付给你的，如果中途卖出，你也会得到，只有佣金3元或者5元，或者证券公司还收了你什么费用，这些才是你支付的购买成本，收不回来的。

3. burger king和tim hortons合并 可以带来什么好处

价值120亿元的Tim Hortons（多伦多股市股票代码：THI）和Burger King的合并交易已经最终完成。

它们组成的新公司，国际餐馆品牌公司（Restaurant Brands International ）（多伦多股市股票代码:QSR），将于下周一开始交易。

Tim Hortons 和 Burger King 将继续作为独立品牌运营。
Burger King世界公司的执行总裁Daniel Schwartz将主管这家新的合并公司。
Tim Hortons的CEO，Marc Caira，将成为这家新公司董事会的副主席。
该公司说，领导层的其他成员将于周一宣布。
在渥太华和竞争局批准后，Tim Hortons的股东周二投票通过了这项交

4. 血氧仪品牌排行有哪些 细心呵护健康生活

血氧仪，顾名思义，就是指测定血氧的仪器，缺氧病人应长期使用血氧仪，检测血氧含量，能有效预防危险发生，如果出现缺氧状况，第一时间补氧，大大减少疾病发作机会。血氧仪品牌有哪些?血氧仪哪个好?今天让小编来给大家详细的介绍一下血氧仪品牌排行。

血氧仪品牌排行

第一名：康泰

秦皇岛市康泰医学系统有限公司成立于1992年，是专业从事电子医疗仪器研发、生产和销售的高科技软件企业。康泰公司位于重点发展医疗器械产业的秦皇岛经济技术开发区，占地125亩，建筑面积超过10万平方米，是全国最大的医疗器械研发生产基地之一。

康泰公司始终致力于医疗检查诊断设备的研发、生产和销售，产品涵盖血氧类、血压类、心电类、脑电类、超声类、监护类、影像类等20多种,建立了完善的研发、生产、检测体系，自主开发的数字式脉搏血氧仪、腕式脉搏血氧仪、电子血压计、动态血压记录仪、动脉硬化检测仪、1-12导心电图机、动态心电记录仪、便携式心电计、心电工作站、运动负荷心电检测系统、数字脑电地形图、动态脑电图仪、超声多普勒胎儿心率仪、便携式B型超声诊断设备、睡眠呼吸初筛仪、多导睡眠分析系统、脉率计、肺活量计、尿液分析仪、家用制氧机、病人监护仪、多参数生命体征监测仪等几十种具有国内外先进水平的产品，拥有国家专利50项，软件著作权37项，产品通过了欧盟CE认证、美国FDA注册，日本COS/VIOS认证。

目前，康泰公司年产、销各种医疗器械两百多万台套，已出口全世界180多个国家和地区。“以人为本，不断创新”是公司的经营理念。公司将通过不断努力实现市场国际化、管理信息化、产品多元化的目标;我们将致力于研发和生产技术更先进、功能更完善、性能更优越的高科技医疗产品，力争将康泰公司打造成为国际一流的现代化企业。

第二名：鱼跃

江苏鱼跃医疗设备股份有限公司自成立以来,是不断发展壮大的过程,也是公司治理结构与经营管理逐步完善的过程.公司在过去的10年发展中,经历了三个阶段:第一阶段:创立与发展(1998年—2004年)江苏鱼跃医疗设备股份有限公司从创立直至成为康复护理系列和医用供氧系列医疗器械的专业生产企业，逐步形成了以研究开发为核心竞争力的企业竞争优势。第二阶段:自主研发,创造品牌(2004年—2007年)公司以自主创新为主题，加大技术研发投入力度，着力提升技术自主创新能力，同时与相关高校和研究机构建立紧密的产学研合作关系。公司是江苏省高新技术企业，公司研发中心被评为江苏省医疗诊断护理设备工程技术研究中心。公司“鱼跃牌血压计”和“鱼跃牌轮椅车”分别被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌”，是医疗器械行业内第一个获得“中国名牌”的企业，也是国内唯一一家拥有两个“中国名牌”的医疗器械生产企业。2007年8月，公司的“鱼跃”商标被国家工商行政管理总局评为“中国驰名商标”。

公司的品牌建设为公司产品的销售奠定了良好的基础，多个产品国内市场占有率第一。公司已成为康复护理和医用供氧医疗器械细分领域的行业龙头。第三阶段:技术革新,资本运作(2007年至今)2008年4月，公司股票在深圳证券交易所发行上市，标志着公司发展踏上新的台阶。公司借助资本的扩张，加大对现有产品的技术革新和新产品的开发。随着业务的发展，公司不仅通过自身积累事项规模扩张，还将通过收购兼并来加快发展步伐。公司将以上市为契机，实现公司持续、快速、平稳发展，不断提升公司价值。

第三名：力康

力康生物医疗科技控股有限公司，行业知名品牌，极具影响力品牌，国际医疗设备和生命科学实验室仪器专业制造商和代理商，国际性控股集团。1989年9月8日，力康生物医疗科技控股集团的前身力康发展有限公司在香港成立，集团总部位于香港金钟道力宝中心。经过20多年的持续发展，勇于创新，大胆转型，集团已从最初代理国际知名品牌医疗器械和实验室仪器设备，逐步实现了从贸易起步、以产业为支柱、向多元化发展的质的跨越。如今的力康集团集先进的医疗仪器、生命科学仪器、家用康复器械以及医院信息化软件的研发、制造、销售、服务为一体，依托在全国布局的8家生产研发基地，已成为国内生物医疗器械生产行业的主力军，自有品牌“HealForce”在业内享有很高知名度。力新仪器(上海)有限公司作为集团的综合业务平台，在全国30多个城市设立了办事机构及售后服务点，形成了基本覆盖中国的市场推广和服务网络平台。在全球市场中，“HealForce”产品凭借良好的性价比优势销往世界120多个国家和地区。

第四名：超思

北京超思电子技术股份有限公司成立于1993年8月。历经二十年的发展，超思凭借不断创新科技力量已成长为全球医疗行业的领先企业。北京超思致力于为全球的医疗机构和家庭提供创新性的医疗健康产品。为了体现“用科技制造关怀”的核心价值，我们一直在努力创新，不断成长。超思正在开创发展一种简单化，智能化的健康医疗新方式。超思总部位于中国北京国家级政策核心区，并在北京八大处高新科技园区内拥有近万平方米的国际标准化工业厂房，配置齐全的精密研究设备和检测设备，依据ISO13485及QSR820标准建立了规范的生产质量管理体系。多年来，超思荣获了包括国家级高新技术企业，北京市专利试点企业，海淀区创新企业，中关村高新技术企业，中关村瞪羚企业等在内的多项殊荣。致力于向全球医疗机构和家庭提供小型化、智能化的医疗健康产品是我们的坚持不懈的使命，随着不断地努力和开拓，我们的市场已经覆盖了89个国家和地区。北京超思的产品已经进入全球众多专业医学机构和家庭。在我们市场不断扩大的同时，越来越多的用户受益于超思现代医疗科技所带来的健康生活。

第五名：GE医疗

GE医疗集团隶属于GE(通用电气)公司，提供革新性的医疗技术和服务，以满足需求，使全世界更多的人能够以更可负担的成本获得更好的医疗服务。GE医疗集团在医学成像、软件和信息技术、患者监护和诊断、药物研发、生物制药技术、卓越运营解决方案等多个领域，助力专业医务人员为患者提供优质的医疗服务。2009年5月，GE在全球启动“健康创想”战略。根据该战略，GE承诺在六年内投资60亿美元用于改善公众健康，通过创新科技降低医疗成本，增加医疗机会，提高医疗质量，以更低的成本为更多人提供更好的医疗服务。其中，GE将在相关产品研发方面增加一倍以上的投入，到2015年，将投资30亿美元用于开发至少100项能够降低15%的医疗成本、提高15%的医疗机会与医疗质量的创新技术。作为该战略实施的核心业务部门，GE医疗集团正在全世界范围内为促进更多的民众以更可负担的成本获得更优质的医疗服务而不断努力。GE医疗集团从1979年开始在中国开展业务，于1986年在北京成立了第一个办事处。1991年，航卫通用电气医疗系统有限公司在北京成立，成为GE在中国的第一家合资企业。

目前，GE医疗集团在中国建立了包括独资和合资企业在内的多个经营实体，拥有员工7,000多名。GE医疗集团在中国共拥有几大全球生产基地：在北京建有CT扫描系统、磁共振成像系统和X光成像系统工厂，在上海有生命科学基地，在无锡建有超声和患者监护仪设备工厂，在桐庐建有滤纸生产基地，在深圳建有医用面罩生产基地。此外，主要生产磁共振磁体的天津生产基地正在建设中。

GE医疗集团在中国的业务范围广泛，包括研发、设计、采购、生产、销售、营销和服务等各个领域，涵盖了集团在全球范围提供的所有技术与服务。基于GE中国研发中心和GE全球其他研发中心的基础性研究，由在中国的1,000名工程师组成的GE医疗技术研发团队，正为中国和全世界开发领先的医疗产品与技术。

第六名：宝莱特

国家多参数监护仪产业化基地——宝莱特公司，坐落在珠海国家高新技术开发区内，占地面积2万平方米，现有厂房建筑面积10000多平方米。多年来，“宝莱特监护仪”已经发展成为中国监护仪市场第一大民族品牌。宝莱特公司作为专门研究、制造和销售医疗器械将近20年的现代化企业，以研究、生产和销售病人监护仪为主。最近三年来，销售额以40%以上的速度增长，越来越多的“三甲”大医院正在使用本公司的产品及服务，包括解放军北京军区、南京军区、济南军区、广州陆军等总医院，浙江、陕西、山西、湖北、湖南等省人民医院、中国医大、中山医等许多医科大学附院以及全国各地大中城市医院。

宝莱特现有产品线完整，是全球监护仪产品线最完善的公司之一，主要产品为病人监护仪设备，高中低档产品齐全。同时研制多款数字心电图机、胎儿监护仪、电子阴道镜、脉搏血氧仪，以及中央监护系统和其他设备的运行软件等。1996年国内率先通过德国TUVPS公司的ISO9001质量体系认证，2002年通过欧盟CE认证，2005年通过德国TUVPS公司的ISO13485质量体系认证，2008年血氧仪系列通过了美国FDA认证、2010年宝莱特主导产品均通过欧盟CE认证和美国FDA认证。1995年至今，一直被广东省认定为“高新技术企业”，2003年国家发改委授予“国家多参数监护仪产业化基地”，2008年，宝莱特再次被评为“国家高新技术企业”。2010年4月，宝莱特开启麻醉新领域，继续横向扩大产品线，宝莱特公司正式签约PRIMASP麻醉机系列产品的中国区总代理。2010年6月，宝莱特荣获“2009年度广东省医药工业综合实力五十强企业”及“医疗食品设备及器械制造，卫生材料及医药用品制造十强企业”称号。2011年7月，宝莱特在深交所成功上市。在国际市场上，宝莱特监护仪也获得了世界上100多个国家和地区的客户认可，宝莱特公司与世界医疗器械巨头：如Welchallyn、Philip、Phasein、CardioDynamics、Danmeter、Masimo、TYCO等公司有着良好的技术交流和业务联系。在监护仪的研发与制造领域，宝莱特始终与世界先进技术水平同步发展。

第七名：杰纳瑞

深圳市杰纳瑞医疗仪器有限公司位于深圳经济特区国家一级高新科技园，是一家专注于生产和销售多参数病人监护仪，集开发、生产、销售、服务一体化的高新技术企业。公司的高层管理人员和研发技术人员均以归国留学人员、博士、硕士为骨干的团队构成，拥有一流的科技开发能力，长期从事病人多参数监护仪的开发。公司员工90%具有大专以上学历，可为您提供优质的产品和满意的售后服务!公司总部拥有3500平方米的研发生产场地，配备了各种高精密生理信号仿真仪、安全测试仪、实时在线检测系统以及自动控制老化房等生产检测设备，为产品的高质量、长期稳定的运行提供了可靠的保证。杰纳瑞公司已高标准的通过了德国TUVP.S机构认证的ISO13485：2003国际质量体系认证。严格的质量管理体系，精益求精的创新精神，一体化的营销服务网络，正使杰纳瑞公司成为从优秀到卓越的多参数病人监护仪供应商。

第八名：理邦

深圳市理邦精密仪器股份有限公司是集医疗电子设备产品的研发、生产、销售、服务为一体的国家高新技术企业，主要涵盖妇幼保健产品及系统、多参数监护产品及系统、心电产品及系统、数字超声诊断系统、体外诊断五大领域一百多种型号，已成为国内领先并在全球持续快速成长的医疗电子设备供应商。公司于2011年4月登陆深圳证券交易所创业板。公司以市场需求为导向，以研发创新为核心，通过前沿的科技，采用先进的技术开发出满足客户需要的产品。目前公司在生理信号检测、医用换能器、主控平台等方面掌握多项核心技术，拥有各项专利、软件著作权、核心保密技术、保密工艺共400余项;以渠道拓展为驱动，以品牌建设为重点，产品不仅覆盖了国内2000多个县市、480余家三级以上综合医院，而且达成了全球130多个国家和地区的渠道建设，初步实现了“理邦仪器”全球化的战略目标，并已在国内外医院客户、经销商中树立了良好的品牌形象。同时，公司以高品质为标准，具备强大的产品质量控制能力，建立了涵盖研发、供应链、管理、市场营销及售后服务的多层次、全方位的质量管理体系。

第九名：科瑞康

深圳市科瑞康实业有限公司是一家集医疗仪器的研发、生产、销售为一体的中外合资高新技术企业。公司自2000年1月成立以来，凭着先进的技术，卓越的品质和完善的售后服务，迅速成长为同行业的领先企业。在发展速度、生产效率上居同行业领先地位，产品产量与质量属国内同行业领先水平。2002年7月公司获得深圳市高新技术企业认定证书;02年10月荣获南山区“民营科技创业新星奖”;2003年1月获“软件企业认定证书”;2003年7月获南山区政府授予的“诚信守法、经营业绩突出”奖;“麻醉意识深度多参数监护仪”产品荣获08年深圳市科技创新奖;2008年12月，公司被认定为第一批国家级高新技术企业。

科瑞康成立9年来，通过不懈努力，从一个二十几人的小公司，跃居为初具规模、引人注目的医疗仪器供应商，在医疗高新技术领域形成了自己的特色与规模。公司自2006年1月与香港力康集团建立了战略合作关系，以强强联合，合作共赢为基础。重组后的科瑞康公司发挥了新的资源优势，进一步集中公司的财力、人力及其他资源，投入到研发及生产中，为扩大市场占有率、提高经济效益，保持公司在医疗仪器行业中的领先地位打下良好基础。

公司在生产管理上，全面推行ISO9001：2000国际质量管理体系，严格执行中国医疗器械行业标准YY/T0287—ISO13485，通过了中国医疗器械质量认证中心CMDC的质量认证，所有产品通过了欧盟的CE认证，部分产品通过美国的FDA批准。

第十名：杰瑞

山西洁瑞医疗器械有限公司是山西的本土企业，成立于1998年，成立以来一直致力于监护仪和血氧仪的开发、研制、生产、销售和售后。公司已通过ISO9001认证及ISO13485认证，并获得CMD认证。2000年加入高新技术产业开发区;2001年被山西省科学技术厅评为高新技术企业;2004年被山西省省级机关政府采购中心推荐为省级机关政府采购诚信供应商;2005年获得经营进出口权，产品远销美国、德国、法国、墨西哥、菲律宾、孟加拉、喀麦隆、秘鲁、印度、土耳其、越南、智利、阿联酋、巴基斯坦、埃及、香港等地;2006年是代表山西省出席2006中国科技博览会的唯一医疗器械生产商;2007年第57届中国医疗器械博览会是山西省第一个进入主厅的企业;同年，公司被评为晋商最具成长性50强及中国信用企业认证体系示范单位。公司成立以来每年都有新产品的推出，尤其掌式多参数监护仪的推出，成为国内外首创，而引起国外客户的看好，并且已申请了专利。公司人员结构精悍，技术力量雄厚。我公司所开发的JR2000多参数监护仪及JERRY系列掌式监护仪，技术居国内领先水平(拥有两项专利)，可广泛应用于大、中、小各类医院临床监护，产品型号齐全，性能稳定，质量可靠，价格合理，售后服务完善。公司本着不断开拓、创新的精神，博采国内外先进技术经验，并以优厚的待遇条件和舒适的工作环境，吸引着更多的高科技研究人员加盟到我公司，以使我公司能够不断改进原有产品，推出新产品，得以更快、更好、更健康的发展，并在政府部门的指导与帮助下，继续致力于高科技医疗仪器的开发与生产，争取为各个医疗机构提供更多更好的产品，为帮助医生解除病人的痛苦做出贡献。

其实，对于许多中国的老百姓来说，血氧仪还是一种比较陌生的医疗仪器，但事实上在许多欧美发达国家，血氧仪的普及率已经是很高的了。以上就是小编为大家整理的血氧仪品牌排行哦!希望能够对大家有所帮助!

5. 遂宁2007-2008学年下期期末考试七年级数学试卷(B)

2008-2009学年第二学期七年级期末考试
数学试卷B卷
姓名： 得分：
一、 选择题（2分×15=30分）
1、如右图，若m∥n，∠1 = 105°，则∠2 =（ ）
A．55° B．60° C．65° D．75°
2、则点P 应在 （ ）
A．第一象限 B．第二象限 C．第三象限 D．第四象限
3、点P在 轴上 ，且到 轴的距离为5，则点P的坐标是 （ ）
A．(5,0) B．(0,5) C．(5,0)或(-5,0) D．(0,5)或(0,-5)
4、现有两根木棒，它们长分别是40㎝和50㎝，若要钉成一个三角形木架，则下列四根木棒应选取（ ）
A、10㎝ 的木棒 B、40㎝的木棒 C、90㎝的木棒 D、100㎝的木棒
5、画△ABC的BC边上的高AD，下列画法中正确的是（ ）
6、等腰三角形两边长分别为 3，7，则它的周长为 （ ）
A、 13 B、 17 C、 13或17 D、 不能确定

7、点A（-3，-5）向上平移4个单位,再向左平移3个单位到点B，则点B的坐标为( )
A、(1,-8) B、(1, -2) C、(-7,-1 ) D、( 0,-1)
8、不等式组 的解集表示在数轴上为（ ）

9、在下图中，∠1,∠2是对顶角的图形是（ ）

10、下列调查工作需采用普查方式的是（ ）
(A)环保部门对长江某段水域的水污染情况的调查；
(B)电视台对正在播出的某电视节目收视率的调查；
(C)质检部门对各厂家生产的电池使用寿命的调查；
(D)企业在给职工做工作服前进行的尺寸大小的调查.
11、What is the value of 2 × 3 +（-2）3 + 3? ( )
A、 17 B 、3 C 、1 D、 -17
12、What is the value of (−1)3 + (−1)4?（ ）
A、−2 B、 −1 C、 0 D、 1
13、If x = 4, x + y = 7, and x + z = 8, what is the value of x + y + z?（ ）
A、 9 B、 17 C、 11 D、 19
14、In the diagram, PQR is a straight line. ∠PQB=136，∠QRS=64，The value of ∠QSR is （ ）
A、72 B、 44 C、58 D、 64 P Q R
15、 A bag contains 5 red, 6 green,
7 yellow, and 8 blue jelly beans. A jelly bean
is selected at random. What is the probability
that it is blue? （ ） S
A、 B、 C、 D、
二、填空题（2分×8=16分）
1．如图，a∥b直线相交，∠1=360，则∠3=________，∠2=__________
2、点A（－3，5）在第 象限，到y轴的距离为 。
3、如图，AB⊥CD，垂足为O，EF经过点O，
∠2＝2∠1，那么∠2＝ 度，∠3＝ 度。
4、不等式1+x－12 ＞0的解集是 .
5、在进行数据描述时，要显示部分在总体中所占的百分比，应采
用 图；要显示数据的分布情况，应采用 图.

6、已知 2x＋y＝1，用含 x 的代数式表示 y＝ 。
7、如图，四个一样大的小矩形拼成一个大矩形，如果大矩形的
周长为 12cm，那么小矩形的周长为 cm。
8、二元一次方程4x-3y=12，当x=0时，y=
三、解下列各题（共54 分）
1．解下列方程组（5分×2=10分）
(1) (2)

2．解下列不等式（组）并把它们的解集在数轴上表示出来：（5分×2=10分）
（1）3（x+1）<4（x-2）-3 （2）

3、在如图的平面直角坐标系：（3+2+2=7分）
（1）标出下列各点：A（－3，3），B（－5，－2），C（5，－2）
（2）以A、B、C为顶点，作平行四边形ABCD，使点D在这第一象限内。
（3）求平行四边形ABCD的面积。

4、如图所示，已知AD是∠EAC的平分线，AD∥BC，∠B=300求
∠DAE，∠DAC，∠C的度数。（6分）

5、现有两根木棒，长分别是5CM和8CM，现要找第三根木棒和它们搭成一个三角形。求这第三根木棒长的取值范围。（7分）

6、某人用24000元买进甲、乙两种股票，在甲股票升值15％，乙股票下跌10％时卖出，共获利1350元，试问某人买的甲、乙两股票各是多少元？（7分）

7、（本题7分）为了解某中学男生的身高x(cm)情况，随机抽取若干名男生进行身高测量，将所得到的数据整理后分成155≤x＜160，160≤x＜165，165≤x＜170，170≤x＜175，175≤x＜180五组，画出频数分布直方图（如下图），图中从左到右依次为第1、2、3、4、5组。
（1）抽取了 名男生测量身高
（2）身高在第 小组范围内的男生人数最多
（3）若该中学有300名男生，身高为170cm及170cm以上的人数大约是 人。

6. 正营九档 少校三档是什么意思什么是 档

这是部队里的工资档次,正营九档是职务+工资档次,少校三档是军衔+工资档次,部队工资表上是职务+工资档次,正常情况是每年增加一个档次,如果立功受奖可以再增加一个档次.

7. 比克电池公司怎么样

深圳市比克电池有限公司于二OO一年成立 的外资独资企业,美国上市公司,股票代码(NASDAQ:CBAK)注册资金8260万美元，是一家集锂离子电芯研发、生产、销售为一体的高新技 术企业。
比克工业园坐落于深圳市龙岗区葵涌街道,占地面积36万平方米，在册员工10000余人。随着比克公司日产100万只锂离子电池芯项目完成投产，比克公司已经成为世界最大的锂电专业制造商之一。

公司非常重视人才和技术引进，现已汇集了一批锂离子电池研究的专业技术人员，并以中国科学院长春应用化学研究所、吉林大学、深圳大学、门大学等科研院校为技术依托建立了独立的研发中心。研发中心设有国家人事部批准设立的博士后工作站，现拥有液态锂离子电芯、聚合物锂电 池及圆柱电芯领域研发的60多项专利。

公司实施了一套完整、科学的质量管理体系,现已通过ISO9001:2000质量体系认证，ISO14001环境体系认证， 并严格推行QSR体系,确保产品品质;产品已通过欧盟的CE认证，北美的UL认证。同时公司产品经保险公司承保，为我们的客户解决后顾之忧。公司销售网络已覆盖中国大陆市场，并远销欧洲、北美、东南亚以及台湾等多个国家和地区。

比克公司以“真芯去沟通,永远做第一”为经营理念，致力于做专业锂电制造商，成为全球范围内的行业领跑者。
http://www.bak.com.cn/cn/index.asp
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