① 西部黄金今天会涨吗
1, 贵金属具有复避险性质制。危机时，各种资产大幅贬值，价值稳定的黄金就会受到广大投资者的追捧。 2，国际黄金以美圆计价。为了应对金融危机，美国当局大举印刷美钞，而黄金的开采速度没印钞机快，导致量的不平衡，量变，价格自然也会变。导致黄金价格变动的因素还有很多：例如工业需求，金矿开采，财团炒作，主要产金国的经济形势~~~~ 建议去看看《黄金战争》，谢谢
② 列入国企改革“双百行动”中的企业有哪些类型
“双百企业”是指由国企改革领导小组办公室选取的百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业，是新一轮国企改革的样本企业。遴选标准有三条：一是有较强代表性，二是有较大发展潜力，三是有较强改革意愿。按照2018年3月国资委印发的《关于开展“国企改革双百行动”企业遴选工作的通知》，每家央企上报2-3家，每省上报5-6家。由于央企和各地的积极性很高，导致“双百企业”不断扩容，目前为446家。
中国核工业集团有限公司
1.中核第四研究设计工程有限公司
2.中核控制系统工程有限公司
3.中国核工业华兴建设有限公司
4.中国核工业二三建设有限公司
中国航天科技集团有限公司
5.北京神舟航天软件技术有限公司
6.上海航天设备制造总厂有限公司
7.航天时代电子技术股份有限公司
中国航天科工集团有限公司
8.湖南航天有限责任公司
9.航天云网科技发展有限责任公司
10.航天科工空间工程发展有限公司
11.海鹰航空通用装备有限责任公司
12.航天科工火箭技术有限公司
中国航空工业集团有限公司
13.中航通用飞机有限责任公司
14.中国航空技术国际控股有限公司
15.中航机载系统有限公司
中国船舶工业集团有限公司
16.中国船舶（香港）航运租赁有限公司
17.九江精达检测技术有限公司
中国船舶重工集团有限公司
18.重庆前卫科技集团有限公司
19.中船重工（邯郸）派瑞特种气体有限公司
20.山西汾西重工有限责任公司
中国兵器工业集团有限公司
21.武汉重型机床集团有限公司
22.内蒙古北方重工业集团有限公司
中国兵器装备集团有限公司
23.万友汽车投资有限公司
24.四川华川工业有限公司
25.华中药业股份有限公司
中国电子科技集团有限公司
26.中国电子科技网络信息安全有限公司
27.中电力神有限公司
28.中电科电子装备集团有限公司
中国航空发动机集团有限公司
29.中国航发商用发动机有限责任公司
30.中国航发湖南南方宇航工业有限公司
中国石油天然气集团有限公司
31.中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司
32.中国石油集团渤海石油装备制造有限公司
33.昆仑能源有限公司
中国石油化工集团有限公司
34.中国石化润滑油有限公司
35.中石化石油机械股份有限公司
36.中石化易捷销售有限公司
中国海洋石油集团有限公司
37.中海油田服务股份有限公司
38.中海油安全技术服务有限公司
国家电网有限公司
39.南瑞集团有限公司
40.国网电动汽车服务有限公司
41.国网江苏综合能源服务有限公司
42.国网电子商务有限公司（国网雄安金融科技集团）
43.平高集团有限公司
44.浙江省送变电工程有限公司
45.国中康健集团有限公司
中国南方电网有限责任公司
46.深圳供电局有限公司
47.南方电网综合能源有限公司
48.广东省输变电工程有限公司
49.南方电网科学研究院有限公司
50.广州穗能通综合能源有限责任公司
中国华能集团有限公司
51.华能新能源股份有限公司
52.山东新能泰山发电股份有限公司
53.华能资本服务有限公司
54.四川华能能源销售有限公司
中国大唐集团有限公司
55.大唐京津冀能源开发有限公司
56.大唐环境产业集团股份有限公司
中国华电集团有限公司
57.华电江苏能源有限公司
58.华电重工股份有限公司
国家电力投资集团有限公司
59.上海电力股份有限公司
60.国家电投集团内蒙古能源有限公司
61.中国电力国际有限公司
中国长江三峡集团有限公司
62.中国长江电力股份有限公司
63.三峡资本控股有限责任公司
国家能源投资集团有限责任公司
64.神华包神铁路集团有限责任公司
65.北京国电龙源环保工程有限公司
66.国电联合动力技术有限公司
中国电信集团有限公司
67.中国通信服务股份有限公司
68.天翼电子商务有限公司
中国联合网络通信集团有限公司
69.联通智网科技有限公司
70.中国联合网络通信有限公司云南省分公司
中国移动通信集团有限公司
71.咪咕文化科技有限公司
72.中国移动通信集团终端有限公司
73.中移在线服务有限公司
中国电子信息产业集团有限公司
74.中国长城科技集团股份有限公司
75.华大半导体有限公司
76.中国电子系统技术有限公司
中国第一汽车集团有限公司
77.一汽吉林汽车有限公司
78.一汽模具制造有限公司
79.长春一汽富维汽车零部件股份有限公司
东风汽车集团有限公司
80.东风电动车辆股份有限公司
81.东风锻造有限公司
82.东风鸿泰控股集团有限公司
中国一重集团有限公司
83.一重集团大连工程技术有限公司
84.中国第一重型机械集团大连加氢反应器制造有限公司
中国机械工业集团有限公司
85.中工国际工程股份有限公司
86.中国联合工程有限公司
87.中国恒天集团有限公司
88.中国中元国际工程有限公司
哈尔滨电气集团有限公司
89.哈尔滨汽轮机厂有限责任公司
90.哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司
中国东方电气集团有限公司
91.东方电气集团东方锅炉股份有限公司
92.东方电气风电有限公司
鞍钢集团有限公司
93.鞍钢集团矿业有限公司
94.成都积微物联集团股份有限公司
95.鞍钢集团工程技术有限公司
中国宝武钢铁集团有限公司
96.宝山钢铁股份有限公司
97.武钢集团有限公司
98.宝武特种冶金有限公司
99.宝钢金属有限公司
100.上海宝钢包装股份有限公司
中国铝业集团有限公司
101.西南铝业（集团）有限责任公司
102.中铝华中铜业有限公司
中国远洋海运集团有限公司
103.中远海运集装箱运输有限公司
104.宁波中远海运物流有限公司
中国航空集团有限公司
105.中国国际货运航空有限公司
中国东方航空集团有限公司
106.东方航空物流有限公司
107.中国联合航空有限公司
中国南方航空集团有限公司
108.南航货运物流公司
109.南航通用航空有限公司
中国中化集团有限公司
110.中化能源股份有限公司
111.中化国际（控股）股份有限公司
中粮集团有限公司
112.中粮酒业投资有限公司
113.大悦城控股集团股份有限公司
中国五矿集团有限公司
114.中钨高新材料股份有限公司
115.中冶赛迪集团有限公司
116.五矿发展股份有限公司
117.中国有色工程有限公司
118.中国十七冶集团有限公司
119.中冶南方工程技术有限公司
中国通用技术（集团）控股有限责任公司
120.中国纺织科学研究院有限公司
121.中国能源工程股份有限公司
中国建筑集团有限公司
122.中建水务环保有限公司
123.中建一局集团第二建筑有限公司
中国储备粮管理集团有限公司
124.中国储备棉管理有限公司
125.中央储备粮顺义直属库有限公司
126.中央储备粮榆树直属库有限公司
国家开发投资集团有限公司
127.中国国投高新产业投资有限公司
128.国投生物科技投资有限公司
招商局集团有限公司
129.招商局重庆交通科研设计院有限公司
130.招商路凯国际控股有限公司
131.招商证券股份有限公司
华润（集团）有限公司
132.华润微电子控股有限公司
133.东阿阿胶股份有限公司
中国旅游集团公司[香港中旅（集团）有限公司
134.中国旅游旅行服务有限公司
中国商用飞机有限责任公司
135.上海航空工业（集团）有限公司
136.上海翔运国际货运有限公司
中国节能环保集团有限公司
137.中国新时代控股集团有限公司
138.中国环境保护集团有限公司
139.中节能建筑节能有限公司
中国国际工程咨询有限公司
140.中咨工程建设监理有限公司
141.中咨海外咨询有限公司
中国诚通控股集团有限公司
142.中储发展股份有限公司
143.岳阳林纸股份有限公司
144.中特物流有限公司
中国中煤能源集团有限公司
145.中国煤矿机械装备有限责任公司
146.中煤西安设计工程有限责任公司
中国煤炭科工集团有限公司
147.中煤科工集团西安研究院有限公司
148.中煤科工集团重庆设计研究院有限公司
机械科学研究总院集团有限公司
149.中机寰宇认证检验有限公司
150.北京机械工业自动化研究所有限公司
151.沈阳铸造研究所有限公司
中国中钢集团有限公司
152.中钢国际工程技术股份有限公司
153.中钢集团马鞍山矿山研究院有限公司
154.中钢集团邢台机械轧辊有限公司
中国钢研科技集团有限公司
155.北京钢研高纳科技股份有限公司
156.中科钢研节能科技有限公司
中国化工集团有限公司
157.南通星辰合成材料有限公司
158.沈阳化工股份有限公司
中国化学工程集团有限公司
159.中国化学工程重型机械化有限公司
160.中国化学工程第九建设有限公司
161.化学工业岩土工程有限公司
中国盐业集团有限公司
162.中盐股份有限公司
163.内蒙古兰太实业股份有限公司
中国建材集团有限公司
164.北新集团建材股份有限公司
165.中材高新材料股份有限公司
166.中国中材国际工程股份有限公司
167.合肥水泥研究设计院有限公司
中国有色矿业集团有限公司
168.大冶有色金属集团控股有限公司
169.中国有色集团沈阳矿业投资有限公司
170.中国有色桂林矿产地质研究院有限公司
171.中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司
172.中国有色金属建设股份有限公司
有研科技集团有限公司
173.国合通用测试评价认证股份公司
174.有研粉末新材料（北京）有限公司
北京矿冶科技集团有限公司
175.北矿检测技术有限公司
176.北京北矿亿博科技有限责任公司
177.北矿新材科技有限公司
中国国际技术智力合作有限公司
178.中智上海经济技术合作公司
179.中智人力资源管理咨询有限公司
中国建筑科学研究院有限公司
180.北京建筑机械化研究院有限公司
中国中车集团有限公司
181.中车株洲电机有限公司
182.中车齐车集团有限公司
183.中车长春轨道客车股份有限公司
184.中车株洲电力机车研究所有限公司
185.中车株洲电力机车有限公司
186.中车大连机车车辆有限公司
187.中车青岛四方机车车辆股份有限公司
中国铁路通信信号集团有限公司
188.北京全路通信信号研究设计院集团有限公司
189.通号智慧城市研究设计院有限公司
中国铁路工程集团有限公司
190.中铁九局集团有限公司
191.中铁二院工程集团有限责任公司
192.中铁国际集团有限公司
中国铁道建筑有限公司
193.中铁二十三局集团有限公司
194.中铁第四勘察设计院集团有限公司
195.中铁第五勘察设计院集团有限公司
中国交通建设集团有限公司
196.中交房地产集团有限公司
197.中交疏浚（集团）股份有限公司
198.中国交通信息中心有限公司
199.上海振华重工(集团)股份有限公司
200.中交水运规划设计院有限公司
201.中交一公局集团有限公司
中国普天信息产业集团有限公司
202.南京南方电讯有限公司
203.西安普天中圆信息技术有限公司
中国信息通信科技集团有限公司
204.电信科学技术第十研究所有限公司
205.电信科学技术第一研究所有限公司
206.辰芯科技有限公司
中国农业发展集团有限公司
207.中牧实业股份有限公司
208.中国牧工商集团有限公司
209.中农发种业集团股份有限公司
中国林业集团有限公司
210.绥芬河国林木业城投资有限公司
211.杭州千岛湖发展集团有限公司
中国医药集团有限公司
212.中国医药工业研究总院
213.中国医药集团联合工程有限公司
中国保利集团有限公司
214.保利国际控股有限公司
215.保利文化集团股份有限公司
216.中国工艺集团有限公司
217.中国蚕丝绸缎进出口公司
218.中国丝绸服装进出口有限公司
中国建设科技有限公司
219.北京国标建筑科技有限责任公司
220.都市高科（北京）环境科技有限公司
中国冶金地质总局
221.正元地理信息有限责任公司
222.三川德青科技有限公司
中国煤炭地质总局
223.江苏中煤长江地质勘查集团有限公司
224.中煤航测遥感集团有限公司
新兴际华集团有限公司
225.新兴际华伊利农牧科技发展有限公司
226.新兴铸管股份有限公司
中国民航信息集团有限公司
227.中国航空结算有限责任公司
228.天信达信息技术有限公司
中国航空油料集团有限公司
229.中国航油集团石油有限公司
230.重庆市泽胜船务（集团）有限公司
中国航空器材集团有限公司
231.中国民航技术装备有限责任公司
232.昆明利顿人通信息服务有限公司
中国电力建设集团有限公司
233.中国水利水电第十四工程局有限公司
234.中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司
235.中电建建筑集团有限公司
236.中国电建集团贵州工程有限公司
中国能源建设集团有限公司
237.中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司
238.中国葛洲坝集团绿园科技有限公司
239.中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司
中国黄金集团有限公司
240.中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司
241.西藏华泰龙矿业开发有限公司
中国广核集团有限公司
242.中广核核电运营有限公司
243.中广核研究院有限公司
244.中广核核技术发展股份有限公司
245.中广核节能产业发展有限公司
246.中国广核新能源控股有限公司
中国华录集团有限公司
247.北京易华录信息技术股份有限公司
248.北方华录文化科技（北京）有限公司
249.北京华录新媒信息技术有限公司
华侨城集团有限公司
250.深圳华侨城文化旅游科技股份有限公司
251.深圳市易平方网络科技有限公司
南光（集团）有限公司[中国南光集团有限公司]
252.南光国际会议展览有限公司
中国西电集团有限公司
253.西安西电电力系统有限公司
254.西安西电开关电气有限公司
中国铁路物资集团有限公司
255.中铁物轨道科技服务集团有限公司
256.武汉中铁伊通物流有限公司
中国国新控股有限责任公司
257.中国国新基金管理有限公司
258.国新资本有限公司
259.中国文化产业发展集团有限公司
北京市
260.首钢集团有限公司
261.北京能源集团有限责任公司
262.唐山冀东水泥股份有限公司
263.北京外企人力资源服务有限公司
264.北方华创科技集团股份有限公司
天津市
265.天津光电集团有限公司
266.天津津融资产管理有限公司
267.天津中新药业集团股份有限公司
268.天津液压机械（集团）有限公司
269.天津泰达建设集团有限公司
270.天津物产电子商务有限公司
271.天纺标检测认证股份有限公司
河北省
272.河北省资产管理有限公司
273.唐山钢铁集团有限责任公司
274.华北医疗健康产业有限公司
275.河北建投国融能源服务有限公司
276.河北国控资本管理有限公司
277.秦皇岛港股份有限公司
山西省
278.山西杏花村汾酒集团有限责任公司
279.山西焦煤集团有限责任公司
280.太原钢铁（集团）有限公司
281.阳泉煤业（集团）有限责任公司
282.格盟国际能源有限公司
283.晋能清洁能源有限公司
内蒙古自治区
284.内蒙古交通投资（集团）有限责任公司
285.内蒙古电力集团综合能源有限责任公司
286.华宸信托有限责任公司
287.内蒙古能源发电投资集团有限公司
288.包头钢铁（集团）有限责任公司
辽宁省
289.辽宁省交通规划设计院有限责任公司
290.凌源钢铁集团有限责任公司
291.华晨汽车集团控股有限公司
292.沈阳机床（集团）有限责任公司
吉林省
293.中国吉林森林工业集团有限责任公司
294.吉林省农牧科技有限公司
295.长春市热力（集团）有限责任公司
296.吉林化纤集团有限责任公司
黑龙江省
297.黑龙江辰能新能源开发股份有限公司
298.龙建路桥股份有限公司
299.黑龙江中盟龙新化工有限公司
上海市
300.上海电气环保集团
301.上海制皂（集团）有限公司
302.上汽安吉物流股份有限公司
303.云赛智联股份有限公司
304.东方国际创业股份有限公司
305.老凤祥股份有限公司
306.上海医药集团股份有限公司
307.上海海立(集团)股份有限公司
308.上海燃气有限公司
江苏省
309.江苏省国信资产管理集团有限公司
310.华泰证券股份有限公司
311.江苏省盐业集团有限责任公司
312.南京金陵饭店集团有限公司
313.南京旅游集团有限责任公司
314.徐工集团工程机械有限公司
浙江省
315.浙江省浙商资产管理有限公司
316.浙江富春紫光环保股份有限公司
317.浙江高速信息工程技术有限公司
318.杭州市水务控股集团有限公司
319.杭州热联集团股份有限公司
安徽省
320.安徽铜冠铜箔有限公司
321.国元农业保险股份有限公司
322.安徽华塑股份有限公司
323.安徽皖垦种业股份有限公司
324.安徽长城军工股份有限公司
325.飞马智科信息技术股份有限公司
福建省
326.福建省国有资产管理有限公司
327.厦门新立基股份有限公司
328.福建龙溪轴承（集团）股份有限公司
329.福建福日电子股份有限公司
330.福人木业（福州）有限公司
江西省
331.江西铜业集团有限公司
332.新余钢铁集团有限公司
333.江西省绿色产业集团有限公司
334.江西省天然气（赣投气通）控股有限公司
335.中鼎国际建设集团有限责任公司
336.江铃汽车集团公司
337.江西江钨钴业有限公司
山东省
338.山东黄金集团有限公司
339.鲁信创业投资集团股份有限公司
340.万华化学集团股份有限公司
341.兖州煤业股份有限公司
342.山东国惠投资有限公司
343.济南二机床集团有限公司
河南省
344.郑州煤矿机械集团股份有限公司
345.中国平煤神马集团开封炭素有限公司
346.三门峡戴卡轮毂制造有限公司
347.河南省中原石油天然气集团有限公司
348.安阳钢铁集团有限责任公司
349.河南投资集团有限公司
350.中原环保股份有限公司
湖北省
351.湖北省铁路建设投资集团有限责任公司
352.中南建筑设计院股份有限公司
353.湖北空港航空物流有限公司
354.湖北广盐蓝天盐化有限公司
355.武汉建工集团股份有限公司
湖南省
356.湖南建工集团有限公司
357.湖南省交通水利建设集团有限公司
358.湖南湘电动力有限公司
359.湖南新天地保安服务有限公司
360.湖南省建筑设计院有限公司
广东省
361.广东省产权交易集团有限公司
362.广东粤海控股集团有限公司
363.广东广业清怡食品科技有限公司
364.广东华隧建设集团股份有限公司
365.广州无线电集团有限公司
366.广州汽车集团股份有限公司
367.广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司
368.广州医药集团有限公司
广西壮族自治区
369.广西建工集团有限责任公司
370.广西柳工集团有限公司
371.广西荣桂物流集团有限公司
372.北部湾港股份有限公司
373.百色百矿集团有限公司
海南省
374.海南省建设集团有限公司
375.海南海汽运输集团股份有限公司
376.海南天然橡胶产业集团股份有限公司
377.海南天汇能源股份有限公司
重庆市
378.重庆农村商业银行股份有限公司
379.重庆渝富资产经营管理集团有限公司
380.重庆商社(集团)有限公司
381.重药控股股份有限公司
382.重庆三峰环境产业集团有限公司
383.重庆对外经贸（集团）有限公司
四川省
384.四川省商业投资集团有限责任公司
385.四川航空集团有限责任公司
386.华西牙科有限责任公司
387.四川交投实业有限公司
388.成都产业投资集团有限公司
389.四川九洲卫星导航投资发展有限公司
390.成都市新筑路桥机械股份有限公司
贵州省
391.贵州盘江煤电集团有限责任公司
392.贵州中建伟业建设工程有限责任公司
393.贵州金州电力有限责任公司
394.贵州轮胎股份有限公司
云南省
395.云南省贵金属新材料控股集团有限公司
396.云南云天化股份有限公司
397.云南锡业集团（控股）有限责任公司
398.云南省能源投资集团有限公司
399.云南省设计院集团
400.云南天朗节能环保集团有限公司
西藏自治区
401.西藏高争建材股份有限公司
402.西藏甘露藏药股份公司
陕西省
403.陕西能源投资股份有限公司
404.陕西钢铁集团有限公司
405.陕西北元化工集团股份有限公司
406.陕西延长中煤榆林能源化工有限公司
407.陕西环保固体废物处置利用有限责任公司
408.陕汽集团商用车有限公司
409.陕西建工集团股份有限公司
410.陕西燃气集团新能源发展有限公司
甘肃省
411.金川集团股份有限公司
412.西北永新集团有限公司
413.甘肃省公路交通建设集团有限公司
414.兰州中川国际机场有限公司
415.甘肃省国有资产投资集团有限公司
416.甘肃工程咨询集团有限公司
青海省
417.青海三江原牧农业股份有限公司
418.西宁国家低碳产业基金投资管理有限公司
宁夏回族自治区
419.宁夏水务投资集团有限公司
420.宁夏建设投资集团有限公司
421.银川通联资本投资运营有限公司
新疆维吾尔自治区
422.西部黄金股份有限公司
423.新疆交通建设集团股份有限公司
424.新疆美克化工股份有限公司
425.新疆蓝山屯河化工股份有限公司
新疆生产建设兵团
426.新疆生产建设兵团石油有限公司
427.新疆通用航空有限责任公司
428.新疆冠农果茸集团股份有限公司
429.新疆生产建设兵团建设工程（集团）有限责任公司
大连市
430.大连市建设投资集团有限公司
431.瓦房店轴承集团有限责任公司
432.三寰集团有限公司
宁波市
433.宁波国际投资咨询有限公司
434.宁波市交通建设工程试验检测中心有限公司
厦门市
435.厦门国贸控股集团有限公司
436.厦门象屿集团有限公司
437.厦门国际港务股份有限公司
438.厦门厦工机械股份有限公司
439.夏商农产品集团
青岛市
440.双星集团有限责任公司
441.青岛宏达塑胶总公司
深圳市
442.深圳市投资控股有限公司
443.深圳市粮食集团有限公司
444.深圳国际控股有限公司
445.深圳市特发集团有限公司
446.深圳市远致投资有限公司
③ 780069西部黄金 一支签多少
房门，将门阖
④ 10月15日网友平静建议邀请鱼凡石磊出面，搞个民间支援老河口铁路建设（丹西、西武、郑渝）建设促进会扩大
新关于修好老丹铁路的必要性（郑渝铁路走老河口的必要性）
湖北省武汉市做为中国的中心城市，做为九省通衢的交通要道，国家现大力发展武汉，以武汉为中心城市，以襄樊和宜昌为副中心城市来大力发展武汉。襄樊是鄂西北的重要城市，中国的重要交通要道。襄樊又以襄樊市为中心来带动襄樊周围的经济。以老河口市，宜城市、枣阳市为副中心而大力发展襄樊市的省副中心的地位。现从而证明发展老河口市的重要性和必要性。
汉丹铁路自湖北省武汉市汉西站北咽喉引出，向西经随州、襄樊、老河口至湖北省丹江口市丹江站，全长412公里。其中襄樊站至老河口东站与襄渝铁路共轨。1958年10月开工，1966年通车，1967年交付运营。属于武汉铁路局管辖。它南接京广、武九铁路，在厉山站接出小厉线通向宁西铁路小林站，在襄樊与焦枝、襄渝二铁路交会，是湖北省中部与西北部联系的交通干线。该线东南区段主要在江汉平原，地势低平，河网密集；西北区段在鄂西北丘陵谷地延伸。它在修筑对丹江口水利枢纽工程和发展鄂西北工业方面发挥了积极的作用。该线路老河口东至汉西段开通客货运输，西段丹江口站至老河口东站已停办客运业务，仅办理少量货运业务。而谷城县的石花镇火车站同时也是个四等火车站，快车从那也只是呼啸而过，只有个别慢车才停一下，同时也完合偏向西南边去了，对于老河口丹江口的市民没有起来任何作用。
汉丹铁路到丹江口市也因为丹江大坝的建设，一直没有修通，也成了铁路的死角，所以也导致丹江一直没有良好的发展，坐车的人员较少，火车少了，坐车的人会更少，坐车的人少了，火车开的次数就更少了，最后导致简直坐火车不如坐汔车，最后才导致停开火车，给丹江口和老河口市人们带来了严重的交通不便。同时宁西铁路本来要从丹东口过经襄樊的，由于种种原因而被河南南阳和信阳抢走了，同时为了提高客运的能力，打通丹江口的断头路，补偿宁西铁路对湖北的损失。
老河口市位于丹江口市、谷城县、河南邓县与襄樊的正中心，位于湖北省西北部、汉水中游，地处鄂豫川渝陕五省市要冲，素有“襄郧要道、秦楚通衢”之称，自古以来就是重要的物资集散地。离丹江口市相距21公里，而老河口市与谷城县只是相望，与邓县相距40公里，老丹谷三市总人口约230万，境内各类企业近大几千家，其中王甫洲电站、江山机械厂、西部矿业集团老河口生产基地、汉江集团、南水北调中线工程水源公司、农夫山泉、润发集团等50多家国内外知名的大型企业及谷城驼牌电池和石花酒等等吧。近年来，随着经济和旅游业的快速发展，老河口市、丹江口市，谷城县，已成为全国重要的旅游目的地，道教圣地武当山、中国水都丹江口、老河口，谷城县省级旅游开发区梨花湖等知名风景区每年接待国内外游客300多万人；公务商务活动频繁，老河口、丹江口，谷城县三市每年外出务工经商人员达50万人次，仅每日往返武汉、襄樊的旅客达6000多人次，全年社会流动人口达500多万人次。
两市一县，从老河口市为中心的地理位置上来讲，相隔都是很近的，相当于一个大的地级市，从人口来讲，200多万的人口，也已经相当于一个大的地级市的人口。同时襄樊又以老河口市为副中心城市，来大力发展老河口，从而老河口没有客运是行不通的，并且还必须建一个大的客运中心来带动丹江口市和谷城县的经济。当年在襄樊地区，可以和襄樊市并美的只有老河口市，当时老河口市有小汉口之称呢。至于襄渝铁路，当时老河口市当管的腐败，而一二在，再二三提出不合理的的要求卡铁路部门，本来襄渝铁路与汉江大桥共桥的，可是谷城县当管的有远见之明，看准了目标，经过了谷城县的好几个小镇，而现在以谷城县的石花镇改名为谷城火车站。谷城县抓住了这个机会，有了交通，才有了今天的发展。老河口失去了这条铁路，从而走向落后，再也没有往日的辉煌。从而可以证明城市要发展，交通是相当重要的。当前制约襄樊老河口市的发展的最大瓶颈是交通。
襄樊做为湖北的副中心城市，襄樊市现辖襄阳、襄城、樊城3个城区，国家级高新技术产业开发区和车家级经济技术开发区、省组鱼梁洲经济技术开发区及老河口市，枣阳市、宜城市、谷城县、南漳县、保康县。总人口达近600多万。
襄樊市为艰、卢、鄀、罗、鄢、谷、、隋、唐、等诸侯国之城，随后为楚境，秦汉、意中刺 及周边人民群众出行和经济社会发展带来了诸多不利影响，人、意中刺 及周边人民群众出行和经济社会发展带来了诸多不利影响，人、意中刺及周边人民群众出行和经济社会发展带来了诸多不利影响，人、意中刺 及周边人民群众出行和经济社会发展带来了诸多不利影响，人以后又是三国文化20院批准的国家《中长期铁路网规划》（型走向最直，路网布局相对最的中心区域和历朝历代的重镇。古襄阳历来是兵家必争之地20院批准的国家《中长期铁路网规划》（型走向最直，路网布局相对最。襄樊自古即为交通要塞，素有“南襄隘道”、“南船北马”、“七省通衢”之称，历为南北通商和文化交流的通道。如今的襄樊更是交通优势突出，“一条汉江、两座机场、三条铁路、六条高速公路的四通八达格局”是襄樊水、陆、空立体交通的写照，尤其是高速公路发展十分迅速，以襄樊为中心的高速公路呈“十”字形与周边城市相联 。
襄樊市是建设部确定的大城市，市区经济、面积和人口稳居湖北第二。 是“全国历史文全化名城”、“中国优秀旅游城市” “十大魅力城市”。境内有国家级、省级风景区36处，襄樊是内陆地区重要的新型汔车城，襄阳轴承厂在市政府的主导下与三环集团重组，建设中国最大的轴承工业园。襄樊还是正在兴起的火电基地，形成与三峡配套的火力调峰发电基地。纺织、化纤、粮食、轻工、医化、新材料等也是襄樊工业的支柱产业。
襄樊刘集机场距市中心15公里，机场于1989年12月14日正式通航，成为全国第一家由地方集资新建的民用机场。目前，机场开通了到北京、上海、广州、深圳、西安、福州的航线。此外，老河口机场，老河口机场位于老河口市城东区，是全国五大军用机场之一，现已开通飞往北京、佛山，上海、武汉、北京、温洲的航班，后国家政彻调整和空军整合地方机场的需要，老河口机场民航停运。
襄樊位于汉丹、焦柳、襄渝三条铁路线的汇合交叉点，是一等甲级客货运站。车站有开往全国各大中城市以及省内城市的列车。2009年10月1日，在祖国60华诞之际，襄樊与武汉之间开通了动车组，成为华中地区首条开通省内动车组的城市，往返襄樊与省会武汉变得更加方便快捷，成为襄樊交通发展史上的又一重要里程碑。
襄樊市内拥有六条高速公路，襄十高速公路、襄荆高速、孝襄高速公路、樊魏高速、麻竹高速襄樊、老宜高速。襄樊内外环线正在修建中，成为湖北除省会武汉外第一个修内外环线的地级市，届时襄樊将实现各区县互通高速公路。
2007年1月国务院办公厅下发了《关于中部六省比照实施振兴东北地区等老工业基地和西部大开发有关政策范围的通知》其中湖北省有武汉、襄樊、十堰、黄石比照振兴东北工业基地的优惠政策发展，这又是一次机遇，也是给襄樊的一个巨大的挑战。12月，国务院批准以武汉为中心城市，襄樊和宜昌为副中心城市的“武汉城市圈”为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合改革配套实验区（即“两型社会”)，给襄樊带来了新的机遇。襄樊、宜昌等城市将于圈内城市积极合作，绝不会被边缘化。
汉江是长江最大的支流，全长1532公里，在襄樊境内长195公里，流经襄樊一县两市三区（老河口市、谷城县、樊城区、襄城区、襄阳区、宜城市），26个乡镇（办事处）。汉江襄阳水文站多年平均流量为1200立方米/秒。襄樊市区以上为五级航道，可通航300吨级船舶；襄樊市区至转斗湾为四级航道，可通航500吨级船舶。港口最大靠泊能力500吨。 襄樊市矿产较为丰富，种类多样，属湖北省主要矿产区之一，居世界第三位。
所以襄樊成为湖北省副中心城市是必然的。
樊做为全国的铁路编组站之一，做为全国的铁路周转中心，可是现在各个大的城市都有了环城高铁，而襄樊还没有，襄樊将会建环城高铁，通往各大城市的高铁。巧合的是西武铁路已纳入归划，这样一来襄樊有了东南到西北的高铁，重庆与郑州又归划了郑渝高铁，那不用说，湖北省必定会把郑渝高铁经过路线规划到襄樊市，同时国家也为了照顾好贫困的地区，所以要求各个地级市将会开通到各个县级市的铁路，郑渝铁路同时也要照顾好十堰，十堰做为一个二汽的母城，而随着二汽搬迁到武汉——隋州——襄樊—十堰一条线路，对十堰市人民来说是一个极大的损失，还好，十堰有先天的风景旅游区——武汉山。从而十堰作为郑渝铁路的主要控制点城市，将进一步发挥、延伸湖北鄂西生态文化旅游圈功能，打造中西部黄金旅游线的需要。将湖北的“一江两山”精品旅游线乃至鄂西生态文化旅游圈的旅游资源与河南、重庆等周边省市的旅游资源进行有效对接，进而辐射、放大到北京等华北的广大地区是做强做大湖北旅游的势之所趋。将十堰作为郑渝铁路的主要控制点城市，可以形成一条西南至华中、华北新的黄金旅游大通道，将重庆、郑州、北京等大城市和三峡、神农架、武当山、少林寺等著名风景区一线相连，从而有利于促进湖北等中西部地区旅游产业更好更快发展。
其次，将十堰作为郑渝铁路的主要控制点城市，是进一步发挥铁路服务南水北调等国家重点工程，促进带动丹江口库区经济发展的需要。郑渝铁路在湖北境内，从十堰房县经过，不仅辐射范围最广，互补性最强，路网布局最合理，而且使南水北调中线工程有了一条便捷的南北交通大通道，有利于水源区和受水区加强交流合作，可以实现服务国家重点工程和服务库区群众脱贫致富的统一，达到社会效益、经济效益、政治效益的有机结合。
再次，将十堰作为郑渝铁路的主要控制点城市，是优化铁路路网布局，增强铁路的辐射范围，改善十堰交通“瓶颈”制约，继而将十堰打造成为湖北新的重要铁路枢纽城市的需要。十堰地处中西结合部，承东启西，如果郑渝铁路将十堰作为主要控制点城市，现有的从东南到西北的襄渝线，规划中的由北至南的运十线（运城至十堰）、十宜线（十堰至宜昌）和由西南至东北的郑渝（郑州至重庆）线，将有效改变十堰地区长期以来北上南下、东进西出交通的“肠梗阻”问题，可以使湖北又增加一个新的铁路枢纽城市。同时可以有效解决多年来十堰绕道进京的矛盾，大大缩短十堰到北京的时间，有效改善十堰及周边地区的投资环境，有利十堰扩大对外开放和招商引资（为促进中部地区崛起的战略需求，有关专家正在研究论证建议：沿北纬33度线上的盐城、蚌埠、驻马店、十堰等市修建一条横贯东西的新铁路干线，以促进中部地区发展，目前正在研究之中）。
将十堰作为郑渝铁路的主要控制点城市，是体现国家规划严肃性和权威性的需要。
2008年10月31日国务院批准的国家《中长期铁路网规划》（2008年调整）中，郑渝铁路在湖北境内的线路走向为经十堰、丹江口市到河南，该线路线型走向最直，路网布局相对最为合理，可最大限度地实现郑渝铁路在湖北境内的效益最大化，也充分体现了国家规划和地方利益的高度统一，服务国家重点工程和服务库区群众脱贫致富的统一。但是当时没有考虑到襄樊的省副中心城市的建设，所以至今才会闹到今天郑郑渝铁路湖北段一致没有定下来，其实后来闹到今天也是个好的结果，因为襄樊和十堰在十二五规划中都规划了环城铁路，县县通铁路，这样一来，郑渝铁路走老河口——房县——巫山。对于襄樊来说，没有动摇襄樊做为省副中心铁路的地位，同时建设了外城环城高铁。西武高铁走向是武汉——隋州（京山）——襄樊——老河口——十堰六里坪。与西武汉高铁交汇与老河口市这样襄樊有了东南到西北的高铁，也有了个大半个环城高铁，襄樊再与宜昌把襄宜高铁列入十三五规划襄樊就有了以襄樊为中心，有了四通八达的高铁及坏城高铁。对于十堰来说，同样是一样，十堰也是东南直达西北的高铁，东北直接西南的高，及环城高铁，用及实现了县县通铁路的愿望！这也是十堰和襄樊最终相互妥协的结果，照顾到各方利益也可使其铁路辐射范围达到最大化。
对于襄樊来说：“老河口（襄樊西）将辐射带动周边的谷城，丹江口，老河口，邓州（邓县），及襄樊的一部分。在老河口形成十字铁路枢纽，重现昔日光化的繁华风貌。当然郑渝铁路还是将过境房县（十堰南），襄樊与十堰联手，把丹析铁路也早日纳入归划，不仅又多了一条襄樊通南北的铁路，同时也照顾了丹江口为南水北调做出巨大的牺牲。对于十堰来说，同样以十堰为中心，十堰同样有了东西南北的高铁，有了环城高铁，和环城高铁，再加入运十铁路和十宜铁路加上襄渝铁路，四通八达的铁路同时也实现了十堰市县县通铁路的愿望。这样以来，也完全化解了现在的襄十之争，也做到襄十之间的最大化的利益。所以现在郑渝铁路走南阳——老河口——房县——巫山——万洲是最佳的选择。
襄樊在格局上看，《湖北省旅游发展总体规划》编制专家组提出的“襄樊市理应是湖北旅游的重要门户和集散地之一”的构想，是符合襄樊旅游客观实际的。蒋祝平书记考察襄樊时，要求襄樊抓住北京中安达公司分时度假村落户的契机，充分发挥境内以古隆中为龙头的旅游资源优势和优越便捷的区位交通条件，整合旅游资源，利用周边有武当山、神农架、长江三峡、明显陵等旅游景区的优势，以度假迎游客，以旅游拓展产业，加快发展，使旅游资源优势转化成旅游经济优势，发挥在全省旅游格局中的重要作用，尽快建成名副其实的湖北旅游集散中心和重要门户。
从旅游上来看，黄鹤楼（武汉）——三峡（宜昌）——神农架武当山（十堰）——丹汉口大坝（襄丹十老河口）——襄阳城古隆中（襄樊）一体化的游游景地，湖北会给游客带来一线式路线和赏心悦目的旅游景点，让旅游有种在湖北有种回归大自然然的感觉。 《想去就去吧》
襄樊在把老河口的机场申请为军民两用机场，来发展老河口市
老河口机场虽然停了民航，但是军用一直没有停过，老河口机场现在完基础设施完善，导航设施先进，硬件优势突出，还完整的保存着，手续齐全。完全可以实行军民合用。机场开展民用航空业务时。二是可以盘活资产存量。老河口机场作为军民两用机场营运，地方与部队建立了良好的合作关系，重新启动老河口机场民航营运会得到部队方面的大力支持和响应，投入资金建设了航管楼等配套设施，市区通往机场道路现也已改造升级了。老河口机场可以大幅减少投资，实现部队、地方、航空企业“三赢”局面。三是客源充足。近年来，途经老河口前往武当山、神农架、古隆中、南水北调中线工程水源地和十堰、谷城、南阳等地游客不断增多。其中，仅每年到武当山的游客就达500 余万人次。若现在开通老河口机场民航营运年客运量将达到20 余万人次，到2016 年平均增长率可达20%，2011年货运量将从2000吨发展到3000吨，年平均增长率可达15%。启用老河口机场民航营运，在客运航班配置上，可与襄樊机场、正在筹建的神农架调剂互补，提高航空运输的辐射力和承载力，在鄂西北乃至鄂豫陕渝四省结合部形成区域航空枢纽，不仅可以发挥好这一航空港的支点作用，促进鄂西北生态文化旅游圈建设，而且还有利于区域经济发展。老河口是通往鄂西北的桥头堡，地处武汉、襄樊、十堰汽车走廊，随着国家对中西部地区投入的加大，商务、政务活动频繁，及时启动老河口机场民航，能够促进周边谷城县，丹江口市，十堰市，邓州市（邓县）东风公司、神农架，武当山、丹江口大坝，江山机械，汉江集团工业公司等等国有大型企业和南水北调中线工程国家重点工程建设。希望早日开通老河口军民两用机场。
丹江口大坝南水北调启到重大的作用，为北上解决了上亿人口的喝水问题和工业用水的问题。丹江口水力发电站仅次于三峡水电站，也为我国解决了大很大的很电战绩，丹江口再揭再力，在丹江水力发电站旁修一座1000吨的船闸，使汉江的南北水路完合打通，解决南北水路运输，使汉水做到最大化解决汉水南下到丹江断头路，北上到丹江口断头路的汉水运输历史，利于区域经济共赢发展。
这样一来，襄樊做为湖北的省副中心是必然的，做为中国的重要大中型城市是必然的，做为“南襄隘道”、“南船北马”、“七省通衢”是必然的，同时襄樊有一个以老河口市为副中心的，谷城县和丹江口市为辅助的中心的新的汉江市（老谷丹合并，属襄樊的一个大辅助中心城市），这样一来，对于十堰市一个汔车母城，也会成为湖北的一个重点中心工业城和旅游城，将来襄樊，——老河口——十堰将是鄂西北的重点中心城市，襄十将必定会是通武汉、重庆、郑州、西安的中心一体化城市。襄十未来的10铁路前景如下图吧！祝福我们襄十，襄十的朋友们请转吧！
⑤ 西部黄金所需金额46.99什么意思
应该是美元保证金吧
⑥ 怎么样去写一份网络营销策划案呢
一、前言
全球现正陷入 Internet 的淘金热中，如何从 Internet 找到商机？各行各业都使出浑身解数、Yahoo 与 Amazon 的成功可以证明 Internet 商机无限、虽然本业还未赚钱。但大量的 到访人潮及具创意的行销方式，颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌。
（一）本案策划目的
互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要 实现“你在WEB上工作”到“WEB 为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展，高赛尔公司虽已有自己的门户网站，但企业的网络营销 才刚刚起步，尚未形成一套完整的网络营销战略和方案，因而需要根据网络市场的特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络行销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
（二）整体计划概念 略。
二、网络营销环境分析 营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管 理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销 环境。 公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
（一）市场环境分析
我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨，从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊。据有关部门统计,世界上大约7,000人就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000多家金店,即使仅以发达地区的2亿消费者计算，也才达到25,000人才有一家金店,在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%，而东部的农村更少,仅达到17%。目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求，境外游客需求，还有赠品等。中国人由于受传统的影响，对黄金特别钟爱，除了购买项链，戒指，耳环，手链外，一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生 肖等饰物也颇受欢迎。但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰，含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上，黄金名店和连锁点形式站主要地位，一些大的商场等也设有专柜，这些方式都是传统的行销，在e化的当今时代似乎有点落伍。随着中国的入世，黄金市场也逐步走向开放，这更是给黄金行业的发展带来了生机，另外人民银行也对黄金报价改为每周一次，使黄金价格更贴国际行情。
（二）企业形象分析 1、公司简介
某金银公司是中国印钞造币总公司成都印钞公司与香港金银路有限公司合资成立的企 业，亦是人民银行系统首家合资企业。成都印钞公司是集印钞、造纸、金银精炼和加工为一 体的大型综合性企业，其金银精炼和加工能力处于国内领先地位，是国家黄金、白银精炼加 工基地。香港金银路有限公司是从事有色金属、贵金属贸易及相关产品开发的上市公司。
某金银公司现已发展成为拥有高赛尔标准金条，金银制品创新制作、系列收藏珍品的设计开发及贵金属国际贸易于一身的综合性企业，市场已遍及全国、欧美、印度及东南亚地区。
2、我们的理念
公司信奉“创造市场，与伙伴分享”的经营理念，秉承“吾以精诚铸真金”的经营之道， 与我们的股东、员工、客户、供应商齐心协力，精诚合作，开辟市场，共享利益。
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3、我们的团队
公司启用“德才兼备，唯才是用”的人才机制，管理人员中拥有硕士、大学本科学历的 占 95%。引进优秀的海外留学管理人才，运用先进的管理系统，创建高效率的市场营销团队。
4、我们的荣誉
某金银公司致力于为社会创造价值，以真诚服务于社会，公司以优秀的业绩和规范的运作被评为成都市“优秀外商投资企业”、获得成都市高新区“纳税大户”的称号、成都市“双优”企业奖及出口创汇重点企业；由于公司坚持诚信经营的方针，在资信等级评级中被授予 “AAA”级。
5、公司前景
随着中国经济与世界经济逐步接轨，中国黄金市场的稳步发展，某金银公司将在贵金属 行业勇于创新、进取、诚信经营，为发展黄金投资市场，加快西部经济大开发，起到积极领 先的作用，积极开拓高赛尔牌金条市场及金银制品，为进入中国黄金企业十强努力进取。
（三）产品分析
本公司金条买卖为西部黄金市场开辟了新的投资渠道；本公司可以利用自身的路透信息 终端在第一时间为投资者获取准确的世界贵金属市场信息，方便快捷地提供黄金、白银等贵 金属产品的投资理财咨询服务。
本公司引进国际先进的全套电铸工艺生产线，采用德国先进的工艺、原料、技术，具备国内一流的圆雕、浮雕纯金银制品的制作技术，工艺精湛。中国足协委托本公司制造2003年“蓝带中国足协杯”金杯，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“乐山大佛”等精品已被国家部委作为出访外交时的国礼赠品。
本金银制品制造优良、价格合理、信誉度高，可为客户提供全方位企业文化形象宣传方案，并量身定做、开发、设计高档纯金银工艺品、礼品、纪念品、收藏品、企业形象宣传品。
（四）竞争分析
按本公司的实力来看，在我国国内竞争者是很少的。但是，我们也不能粗心大意，一旦 放松警惕就可以让别人有虚而入。我们先看一下一个竞争者的资料：
中宝戴梦得投资股份有限公司1999年6月成功地在上海证券交易所上市，2000年通过国际资本运作与世界K金王国首饰制造商强强联合，将着名品牌“OROP”引进中国市场，并已在国内注册了“OROP”商标。中宝戴梦得获得了国内唯一对意大利首饰企业出料加工权。实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合。依托意大利国际领先的设备、技术和生产工艺，占领国内K金精品市场；运用“OROP”品牌的设计优势和影响力，取得国际品牌中国市场的成功，依据国内巨大的市场需求，建立长期、稳定的产品发展体系。中宝戴梦的投资股份有限公司拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌。具有起点高、国际化、专业化运作的特点，是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程。
品牌特点：
品牌的宣传定位：来自意大利的 K 金艺术
品牌的市场定位：中、高档。 核心理念：佩戴者才是艺术的拥有者和创造者。 表现形象：经典、高雅、时尚 独特个性：艺术
产品的特点：
设计引领国际潮流：以先于国内市场流行2-3年的前瞻概推出。 工艺特点：首饰制造王国--意大利先进工艺制造。 品质保证：堪称世界第一，通过国际、国内三级检测。 款式丰富：常规产品近5000个款式，每年主推约30款领先市场潮流2-3年的最时尚精美的纯手工款式，全年上市几百款国际流行首饰。
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经典、高雅、时尚的风格使每一件饰品都是艺术杰作。产品分为高、中、低三个档次，以适应市场不同目标消费群的需求。产品的价格除具常规的以克为单位计量外，还根据不同款式的工艺难度及其他附加值予以分类定价。
产品的风格是在变化中的组合，既可成套佩戴，又可独立装饰。
产品具有自用和礼品赠送等多种用途。产品包装新颖、时尚化、国际化。 采用code128码，高端产品实行每件1号，跟踪服务。
从以上可以看出中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、高档，强调高雅与艺术，而且也有一定的海外基础，但是，本公司在海外的名气更大，技术上更先进，从国内来说则很难分辨谁的知名度要旺一些。他们也有共同的弱势，就是网上营销这一块作得不是很完善。所以单是从这一方面来讲，本公司和竞争者都是在同一起跑线上，主要是看谁反映更快。总而言之，本公司的优势占上风。
在金银行业，虽然可以与本公司媲美的不多，但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了“竞争者”。前不久有关部门对75家经销企业的106批金银饰品进行了监督抽查，合格61批，抽查合格率为57.5％。其中纯金饰品抽查合格率为 57.5％；银饰品抽查合格率为57.6％。在本次被抽查的不合格产品中，全部表现为含量不足。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象十分普遍。 这些饰品加工粗糙、成色低，甚至含有对人体有害元素， 对消费者健康构成威胁。
金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息：本公司的产品会因此而受到严重影响！所以，在此，我建议本公司采用建设并推出金银珠宝质量检测证书互联网查询系统， 查 询人只需在金银珠宝证书查询栏目中输入检测证书的编号以及证书所示商品的质量；网页上即可显示出所查询证书的电子信息。这样不但让消费者的权益受到保障而且使本公司自身也 受益匪浅，双赢得以体现。
（五）消费者分析
对于本公司的网络产品主要是针对观念比较新的人群，因为他们更容易从传统的交易模 式中解脱出来，对于网络营销予以肯定。一般的人群习惯了传统的交易，要让他们没有看 实货、质量等就直接电子交汇，那是不容易接受的。而且，黄金制品的购买较其他商品更讲究，要看光泽、精细度等，那就更难让人抉择。金银是贵重的高档产品，消费者的购买行为 是延展性决策， 所以在这一块要注意使购买过程尽量简单化、 标准化、 程序化。 而对于有钱、 图方便、繁忙、头脑“新”的人群要加以激发（特别是女性） 。
三、SWOT 分析 内部 外部
强势（S）弱势（W）机会（O）威胁（T） 1 先进的设备 2 工艺专利 3 资金雄厚 4 高素质的员工 5 高效率的团队
6 在业内享有较高的知名度
7 产品线广、组合合理、具有特色
8 宽广的信息渠道，保证及时准确的获取黄金市场的各种信 9 在国内知名度不高 10 网站设计不合理 11 访问量不高
⑦ 如歌的行板：搞企业，就要搞大的
——追求卓越的发展理念
黄金行业走向市场——紫金发展目标的三次演变——追求卓越的发展理念——三次改制和四次技术革新——西部开发与资本扩张——三步走的发展战略
陈景河有一种强烈的危机意识和责任感，在他的工作报告中，他从不回避企业存在的问题。在他看来，地处偏远地区的紫金矿业，在市场经济的大潮中，面对竞争日趋激烈的黄金行业，如果不做大做强，就会被淘汰出局。于是，便有了紫金矿业追求卓越的发展理念，有了紫金人“搞企业，就要搞大的”这种不懈追求。
中国有文字记载的黄金开采和利用史可以追溯到公元前2500年。我国考古工作者发掘出了许多不同时代的各种黄金饰品和器件，这些出土文物充分地证明，我国黄金的实际开采和利用史可能更早。有关史料显示，早在西汉时，皇家就已有库存黄金，而到1888年（光绪十四年），我国年产黄金已达493344两（约折13452公斤）。
中华人民共和国成立以后，20世纪50年代初，由于对黄金工业发展的认识不足，我国黄金工业的发展处于停止状态。50年代后期，随着我国经济的恢复和发展，黄金开始被作为重要的矿产进行开采，其货币基础作用受到重视，1958年，中央政府将黄金矿产列为了国家重点开发的矿产之一，并于60年代初成立了中国黄金矿产公司。
随着我国经济进入改革开放时代，近20多年来，我国黄金工业得到了空前的发展。1985～1995年，全国新增黄金地质储量3140吨，1995年保有储量4310吨，“九五”期间新增储量1700吨（其中紫金山金矿黄金储量达200余吨），黄金储量居世界第四位；此外，我国黄金工业生产也得到了很快的发展，1949年我国黄金产量仅为4.5吨，1979年为19.67吨，改革开放以后，我国黄金工业平均年递增速度达到了10.8%,1995年突破了100吨，达到108吨，1999年达到170吨左右，2002年则达到了190吨。
目前我国已跻身世界黄金大国行列，2002年黄金产量居世界第五位。我国黄金矿产资源开发已由建国初期仅有的几座黄金矿山发展到了1400多家矿山企业（不包括有色副产金的矿山），整个行业已形成了具有行业特点的设计、科研、设备制造、生产（采、选、冶）等功能齐全、完整的独立体系，为国家经济发展做出了重大贡献，特别是在一些重点产金地区，黄金工业已经成为当地脱贫致富的重要途径。目前，我国已经建成了如紫金矿业集团公司400万吨/年的处理规模、以堆浸为主的大型矿山；建成了像三山岛、新城等一批具有坑内采掘运无轨化开采水平的现代化矿山；建成了如排山楼、大尹格庄金矿的现代化大型选矿厂；像莱州天承、烟台黄金冶炼厂的处理含砷难处理金精矿的生物细菌提金厂以及如中冶、山东黄金集团、招远黄金集团为骨干的具有国际水准的金银精炼企业。
我国黄金资源具有类型多、中小矿床多、品位变化大等特点，但缺少世界级特大型矿床，因此建成的矿山数量多、规模小。国内日采选规模最大的黄金矿山也小于3000吨（紫金山金矿除外）。在1400多家黄金矿山企业中，据统计，有一定规模的矿山仅439家，平均日处理量仅200吨，平均年产金量仅255公斤，而国外大型黄金矿山企业日采选规模在10000～50000吨的并不鲜见，年产金量可达5～10吨，与国外黄金矿山企业相比，我国黄金矿山企业还存在较大的差距。
我国黄金选冶生产技术在20世纪70年代以前处于较低水平，主要为重选和浮选工艺，70年代以后随着氰化提金工艺的研究和推广运用，相继开发出连续机械搅拌氰化、全泥氰化、炭浆法氰化提金工艺，提高了矿山技术水平和选矿回收率。在硫脲提金、硫代硫酸盐提金、细菌预氧化浸出、加压预氧化浸出、树脂吸附等新工艺的研究方面，也取得了新的进展。在生产设备方面，则在向高效、节能、大型化、自动化方向发展。与世界上主要产金国相比，我国常规金矿的选冶水平与之相近，但设备装备水平有较大差距，同时，在低品位、难处理金矿资源利用方面的差距则极为显著。
作为一种特殊商品，黄金的主要消费领域在首饰、电子产品、牙科、工业、装饰、金章、仿币以及官方金币制造，此外，金条储备和投资也是黄金的重要消费形式，是黄金货币职能的特殊体现。
由于其量稀少、化学性质极为稳定、易于保存和分割，所以除了具备普通商品功能之外，黄金还具有硬通货功能，尽管这种功能在下降。目前，黄金是我国为数不多的需求大于供给的产品。1999年，我国产金170吨左右，但需求为200多吨，是世界上重要的黄金进口国之一。
黄金在国民经济中有着特殊的地位。国家对黄金生产实行鼓励发展的政策。我国黄金工业“十五”规划确定了“十五”期间全国黄金年产量平均增长率5%的目标，2005年黄金产量将由目前的190吨左右提高到220吨。国家还为黄金企业在加强地质勘探、企业结构调整、扩大对外开放、推进技术进步和资源枯竭矿山关、停、并、转等方面创造有利条件，给予政策支持。
《中华人民共和国矿产资源法》规定，黄金属于保护性开发的特定矿种，在开采审批中，由国家黄金行业主管部门与资源管理部门共同审批。1988年国务院发出《关于黄金矿产实行保护性开采的通知》（国发[1988]75号），规定禁止个体采金。国家提倡合法的、正规的黄金资源开发，反对和杜绝以牺牲生态环境、浪费资源、危害人民生命安全为代价的黄金开采。
长期以来，我国对黄金行业一直实行鼓励和保护的政策，产品全部由中国人民银行收购（收购价已和国际金价接轨），且免征产品增值税。与一般工业企业比较，黄金矿山的税收政策有以下特点：
1）黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂（含伴生金），免征增值税；黄金交易所会员单位通过交易所销售标准金，未发生实物交割的，免征增值税，发生实物交割的，实行增值税即征即退政策。
2）征收资源税：黄金矿山脉金按7个等级确定资源税额（1.3～2.5元/吨），砂金按5个资源等级确定资源税额（1.2～2.0元/吨）。
3）征收矿产资源补偿费：矿产资源补偿费额＝矿产品销售收入×补偿费计征调整系数×回采率系数×补偿费率。黄金矿山补偿费率为4%，补偿费计征调整系数为65%～78%。
但是，随着市场经济体制的建立，黄金走向市场是必然的选择。虽然国家对黄金的鼓励和支持政策不会改变，企业可以通过市场行为获得更大的收益，但同时也将承担更多的风险。中国黄金市场面向世界开放后，中国黄金工业必将成为国际黄金大家庭的一部分。目前，国际黄金市场的供需基本平衡，部分国家央行抛售黄金，对黄金价格有一定的影响，但对黄金价格影响最大的主要是美元对各国货币的比价。美国持有黄金达8138吨，是目前国际上持有最多黄金储备的国家。
随着技术进步和国家西部大开发政策的实施，我国黄金生产量将有一定程度的增长，但这种增长将是缓慢的，尽管有新的矿点被发现和投资，但许多存在资源危机的矿山将被关闭，特别是保有储量中难于处理的金矿占了相当大的比例。随着人民生活水平的提高，随着黄金在工业上（特别是电子工业）应用的增加，黄金需求的增长将超过生产量的增长，就国内而言，供需矛盾仍然将比较突出。
随着我国社会主义市场经济体制的建立，一批按市场经济规律运作的黄金企业也迅速地发展和壮大起来，福建紫金矿业股份有限公司就是其中杰出的代表。
作为资源开发型企业，其产品竞争力很大程度上取决于资源的状况。
福建紫金矿业股份有限公司拥有紫金山金矿的采矿权。通过近几年的研究和大规模补充勘查，紫金山金矿的探明储量不断上升。1998年、1999年，国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的黄金储量为75.07吨，是原地勘部门提交批准储量的13.8倍。2000年，根据最新勘探资料，按传统方法计算，紫金山金矿黄金储量为121.89吨，平均品位1.60克/吨，表外矿29.98吨，平均品位0.63克/吨。公司自行研制出了距离平方反比法（IDS）储量计算软件，并开始应用于生产。根据紫金矿业目前的生产技术水平，品位大于0.5克/吨的储量都将得到利用，据此，紫金山金矿可利用资源量已超过黄金200吨，这使得紫金山金矿成为了国内保有储量最大的黄金矿山。此外，紫金山金矿为氧化矿，基本不含有害杂质，具有规模大、易采、易选等特点，具有巨大的开发价值和效益。专家论证认为，紫金山金矿的开发才刚刚开始，其巨大的保有储量是国内其他黄金企业无法比拟的，将为公司的长期发展奠定坚实的物质基础。
正是基于对黄金行业和自身资源特征的清醒认识，紫金人一开始就确立了把企业“做大做强做好”的发展战略目标，确立了“紫金矿业追求卓越”的发展理念。
紫金成立仅三年，时任公司总经理的陈景河就提出了紫金的企业发展目标是“紫金矿业应发展成具有国际水平的企业集团”。明确了紫金的发展方针是“以开发矿业为主，寻求多元化发展，以上杭为根本，积极向外拓展”。在这里，人们似乎更加理解了紫金标徽的含义。
1998年，紫金又提出“把紫金山金矿建设成为中国最大的世界级现代黄金矿山的目标。”随着企业的发展，这个目标已经基本实现。
2000年，基于对国内矿业形势、企业优势和发展方向的全面分析，紫金矿业又提出了新的企业目标定位——把紫金矿业建设成为国内著名的以矿业开发为主的高科技效益型特大企业集团，并提出了通过十年努力，再造十个紫金的具体战略目标和企业五年发展规划，从而确立了把紫金矿业做大做强做好的立足于技术创新、以资源为依托、以规模求效益的紫金“裂变型拓展战略”。
考察美国帕拉代斯金矿、默克尔金矿、纽蒙特金矿公司3个著名金矿山的建设模式后，有学者概括出了它们的共同特点：一是这些金矿处理的金矿石品位均较低，入选矿石品位只有2克/吨，堆浸品位只有0.7克/吨，其赢利主要靠规模效益。这三个矿山规模最大的是9000吨/天，最小的为4718吨/天，堆浸规模达到了2500万吨/年，且都是露天开采；二是高自控带来的高效率，不论选矿工艺过程、露天采矿的技术管理，还是办公的现代化，都给矿山带来了高指标、高效率，大大提高了企业的经济效益；三是高标准的环保措施，零排放标准，避免了环境污染；四是这些企业都有精干的组织机构，人员少而精干；五是以企业经济效益为中心。
人们并不清楚陈景河等紫金领导人在做出相关决策的时候，是否考察过北美的这几家黄金企业。但在陈景河看来，从20世纪90年代开始，中国企业不仅已从幼稚期步向成熟期，而且局部市场竞争也已经全球化，来自全国和世界的众多强势企业正在把竞争引入各个地区、各个行业，使竞争水平与激烈程度提高了几个档次。企业的竞争已是成长速度快慢之争，成长速度的快慢决定着企业的生死存亡。像紫金这样的一个县属黄金采选企业，在资源条件不良的情况下，若不能迅速地壮大起来，成为一个有真正实力的实体，就可能被淘汰出局。因此，企业初创，陈景河便提出了“艰苦创业、因地制宜、从小到大、滚动发展”的方针，竭尽一切可能做到投入与产出同步的最大化。
与北美这几家企业的发展模式相似，紫金一开始就确立了立足技术改造以扩大企业生产规模的发展思路。
第一期技术改造的完成，紫金堆浸提金法的成功运用，使品位低、无利可图的紫金山金矿放射出了灿烂的光芒；堆浸－炭浆联合工艺又使紫金山金矿在综合技术和经济指标上，发生了革命性的突破；成功地开发和研制出无氰高压解吸－电积设备，将冶炼黄金生产效率提高了3倍，而生产成本却下降了40%。
第二期技术改造，紫金实现了井下运输的机械化，实现了环保的零排放工程，成功地进行了大规模的硐室爆破；凭借科技进步，紫金吨矿石的综合成本降至不足全国平均成本的1/5，据此，即使矿石入选品位降至1克/吨以下，凭借科技进步，紫金也能获利。
第三期技术改造，紫金创造了6个全国之最：发展速度最快，单位投资最少，平均品位最低，采选规模最大，产金量最大，单位矿石成本最低。技术创新和体制创新使紫金山吨矿综合成本降低到38元。
第四期技术改造完成之后，紫金山矿山规模将扩建到3万吨/日，一个年处理矿（岩）石超千万吨的世界级大矿将昂首屹立于上杭这块红色的土地之上。
通过技术改造，紫金的技术创新能力得到了大大的加强，企业的生产能力得到了极大提高，科技事业成为了紫金增产黄金的中心环节。
怎样保证黄金企业发展所需要的资金投入？对于一进入黄金行业就被断了奶的紫金来说，这是一个根本性的大问题。我国黄金企业的改革思路是，改变过去通过银行低息贷款为主、黄金发展基金为辅、再加上少数企业自有资金的办法筹资的方式，今后投入资金要以企业为主体，要有相当一部分自有资本，辅以银行贷款，并且取消低息优惠。
要实现扩大再生产，要实现紫金矿业的发展目标，紫金矿业只能走改革之路，采取资金多元化战略，走社会直接融资之路。这一改革的核心就是要实现黄金资产的股份化。
虽然紫金领导层一再在企业经营者与管理者中倡导“老板意识”，要求大家“把企业当成自己的来办”，但是，在加强技术改造、提高企业技术创新能力的同时，紫金人也清醒地意识到，企业的健康发展，仅仅依靠企业经营者高度的责任心和奉献精神是不够的，要实现企业的持续发展，必须进行企业改制，在紫金建立现代企业制度。
紫金矿业总经理罗映南说，紫金企业改制的目的就是“为了做大，为了上市”。
1992年至2003年，在十来年之中，紫金的发展经历了四个阶段。
第一阶段：1994年前，紫金还是一个职工人数为几十人的县属小企业“上杭矿产公司”，主要做些矿产品贸易，小打小闹；
第二阶段：1994～2000年，组建“闽西紫金矿业集团公司”，企业总资产1323万元，年利润289万元，这是紫金发展的起步阶段；
第三阶段：2000年9月～2003年11月，闽西紫金矿业集团公司改制为福建紫金矿业股份有限公司，总股本9500万股。2002年，企业总资产超过10亿元。公司下辖八家分公司，四家控股公司，一家参股公司；
第四阶段：2003年12月公司在香港联合交易所上市成功，这是紫金发展的另一个起点。2002年，紫金矿业继续规范内部运作，完成了上市辅导验收的现场考核。公司董事会根据公司迅速发展的需要及国内股市变化等情况，提出拟在香港上市的决定，并立即付诸了实施。经过紧张有序的规范运作，2003年12月23日，紫金矿业在香港联交所成功上市，上市第一天，公司股票便上涨73%。公开发售部分超额认购了原计划的743倍，创2003年香港联交所最高认购纪录。
为了筹集企业发展资金，早在1995年，陈景河就提出了对企业进行股份制改造的方案，主张让企业职工特别是企业经营人员拥有企业的股份，力争使企业成为真正“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。但由于某些原因，没有获得批准。
1998年6月，上杭县提出派工作组去紫金搞股份制改造。1998年底，紫金股份制改造开始。2000年8月，紫金股份制改造完成，成立了“福建紫金矿业股份有限公司”。
虽然紫金企业改制成就斐然，但是身为公司董事长的陈景河并没有满足。2000年，他针对闽东电力的成功上市，对紫金的企业改制与闽东电力进行了对比，指出：“闽东电力的资本运作无疑是成功的。……把紫金矿业与闽东电力相比较，……公司成立时间相近，股份制改造也相同，只是闽东电力一步到位直接改组为股份公司，而我公司则改造为有限责任公司，这一差异，使我们丧失了最佳的发展机会！”为此，陈景河在成立股份公司时，就明确了公司的目标是“争取上市”，要求通过十年努力再造十个紫金矿业，并指出实现这一宏伟目标的基础就是成功上市，称赞闽东电力的成功上市是紫金的楷模。
与此同时，紫金股份制改造完成之后，在福建紫金矿业股份有限公司第一届股东会上，董事长陈景河明确了福建紫金矿业股份有限公司的宗旨：
立足闽西，加快紫金山金铜矿开发进程；面向全国，主动参与西部黄金资源的勘查和开发，争取难选冶金矿技术的重大突破；重点发展黄金及相关产业，力争矿山黄金生产总量全国第一。积极探索应用新技术、新工艺，有效地开发铜、稀土、铁矿等资源。以人为本，聚集全国一流人才，大力推进管理创新和技术创新，努力实践资本营运，从严治企，争取十年内把紫金矿业发展成为国内著名的以矿业为主的高技术效益型特大企业集团。公司将通过五年努力，实现紫金山金铜矿的全面开发，在难处理金矿开发和生物提铜技术方面取得实质性的重大成果，中西部开发和对外投资规模和效益超过紫金山金铜矿，企业总资产达到50亿元，销售收入23亿元，利税总额7亿元，产铜3万吨，成为中国最大的黄金生产企业。
近20年来，我国黄金工业虽然取得了突飞猛进的发展，但由于发展速度过快，而地质投入不足，地质工作无明显突破，很多黄金企业保有储量过少，出现了资源危机，缺乏发展后劲，有些企业已步入无米下锅的困境。地质工作滞后、地质资源不足已成为制约黄金企业持续健康发展的“瓶颈”。
我国第二轮矿产资源评估论证认为：从现在起到21世纪初的2010年，我国黄金矿产资源难以保证需求，缺口很大，但有一定资源潜力。因此，国家把黄金矿产作为我国21世纪地质勘查的重点优先矿种之一。
我国黄金资源成矿地质条件优越，类型齐全，分布面广。据有关专家预测，我国黄金储量居世界第五位。如何把一个高质量、高素质、具有蓬勃生机的黄金工业带入21世纪，很重要的一点就是加强地质探矿工作，克服短期行为，树立长远发展的观念，加大地质投入，扭转黄金企业资源不足的被动局面。
也许曾饱尝紫金山金矿矿权之争之苦，也许作为黄金生产一线企业，深深地感受到了处于风暴中心所承受的巨大压力，紫金十分重视对于资源的占有。随着国内黄金市场开放步伐的加快，紫金人意识到黄金行业的竞争将加剧。在紫金人看来，黄金行业的竞争，实际上就是占有黄金资源的竞争。
我国中西部地区土地面积占全国的87.5%，黄金工业储量占全国的60%，预测储量达到3515吨，拥有全国最高的岩金、沙金品位，金沙江、大雪山（夹金山）、阿尔泰山（维吾尔语为金山）都以盛产黄金得名。从20世纪70年代末开始，我国先后形成了小秦岭、内蒙古等重要产金基地。20世纪80年代中期至今，我国向西部开发黄金的速度加快，遍及云南、四川、甘肃、青海、新疆等省（区）。据统计，在我国中西部1575个县中，有341个成为产金县，46个县的黄金成为支柱产业，27个县的黄金成为财政收入第一位。西部丰富的资源，对拥有较强技术实力的紫金矿业产生了巨大的吸引力。
国家西部大开发政策出台以后，作为一个新兴的大型矿业企业，紫金矿业将参与西部矿业的开发作为了壮大企业的长远发展战略。2000年9月，紫金开始实施其西部开发战略。
虽然是响应国家号召的举措，但紫金并没有忘记自己是一个企业，没有忘记紫金的立企之本——按照市场规律办事，搞项目必须注重效益！
紫金人在进军开发西部的时候，又一次发扬了地勘队员的优良传统。董事长陈景河身先士卒，组织带领人员利用近一年的时间，先后走遍了中国西部的大部分地区，考察了数十个矿山、矿床或矿点。矿种包括了金、铜、有色金属和稀有金属等，可谓点多面广。在此基础上，紫金选取了三个矿点作为公司西部开发的启动项目。
紫金在西部开发的问题上采取了立足自身实际，发挥自身优势的理性原则。由于紫金高层人员以地质人员为主，加上紫金人对于资源的重新认识，增强了资源的占有意识，因此，紫金在西部开发的方式上主要采取了风险勘探的方式。
截止至2001年底，紫金的西部开发工作已经取得了重大进展，投资近亿元，分别在贵州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、铜矿开发项目，控制黄金地质资源量已经达百吨以上，铜超过百万吨。经过3～5年的建设，这些项目都将相继投产，可新增黄金产量5吨，电解铜5万吨，实现产值11亿元人民币，西部将成为继紫金山金矿之后的又一批重要生产基地。届时，紫金矿业股份公司将成为全国特大型矿山企业集团。
一年之后，2002年底，紫金西部开发捷报频传：
1）新疆阿舍勒铜矿经过艰苦的努力，已完成股权谈判，福建紫金矿业股份有限公司实现了绝对控股和实际控制权。紫金矿业进入阿舍勒铜矿以后，对原开发方案进行了重大的优化和调整，在大幅度减少总投资的同时，生产能力由3000吨/日扩大为4000吨/日，投产后可实现利润总额1.77亿元/年，经济效益显著。2002年6月16日，新疆自治区党委书记王乐泉在视察中看到阿舍勒铜矿今非昔比，生产建设热火朝天的场面，无比感慨，欣然为阿舍勒铜矿题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕”。该项目已列入新疆自治区重点项目，计划在2004年可建成投产。
2）2002年3月，贵州水银洞金矿详查地质报告通过了贵州省国土资源厅组织的评审，金矿矿床开采技术条件基本查明，储量显著增加。通过对矿体的进一步勘探，水银洞金矿完全有可能成为一个大型的微细浸染型金矿床。该项目已列入贵州省2003年重点项目，预计2003年上半年一期工程（日处理300吨原矿）可建成投产。
3）新疆东天山中标勘查区进行的地质勘查工作，圈定了面积4.5平方公里以Cu、Mo为主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的综合异常。该异常面积较大，具有一定的找矿前景。
同时，福建紫金矿业股份有限公司还在全国各地进行了以资源为基础的资本扩张。翻开中国地图册，人们会发现，紫金矿业已经几乎在祖国的四个角上都打下了自己的标志：吉林珲春金铜矿、贵州水银洞、新疆阿舍勒、安徽抛刀岭金矿等等。这些投资企业也已经初见成效：
1）福建紫金矿业股份有限公司参股的中国华南地区储量最大的龙岩马坑铁矿2003年采出铁矿石15.46万吨，生产铁精矿7.2万吨，销售铁矿石5.14万吨、铁精矿7.15万吨，实现销售收入2069万元，利润总额635.5万元。
2）贵州紫金矿业于2003年7月份正式投产，黄金销售量538公斤，实现销售收入5318万元，实现利润2680万元。
3）2002年，安徽抛刀岭金矿的生产经营逐步进入正轨，5月份领取采矿许可证，获得1.485平方公里采矿权。2003年全年生产黄金112公斤，实现销售收入1115万元，利润98万元。原生矿生物预氧化试验取得成功，提交了阶段性试验总结。矿区周边和外围地质找矿工作取得新的进展。
4）按照福建紫金矿业股份有限公司2002年第一次临时股东大会的决议，福建紫金矿业股份有限公司完成了投资控股国有老金矿——吉林珲春金铜矿的工作。由福建紫金矿业股份有限公司、珲春金铜矿业有限责任公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建省上杭鸿阳矿山工程有限公司和厦门恒兴矿业有限公司5家股东共同出资组建的“珲春紫金矿业有限公司”已经完成公司注册登记，福建紫金矿业股份有限公司已经取得绝对控股地位。该矿是20世纪70年代筹建的国有露采老矿山，并拥有2.1597平方公里的采矿权和12.8平方公里的探矿权。新公司将对珲春金铜矿进行扩建，将现有的矿山采选能力扩建成日处理4000吨矿石，并在珲春市开发区新建一座日处理100吨金铜精矿的湿法冶炼厂。
随着紫金矿业上市成功，一批具备条件的项目将被全面启动。西部矿业项目的全面实施，将带给紫金矿业又一个高速发展的新阶段。
紫金的追求似乎永无止境。在取得了一个又一个辉煌成就的今天，紫金人并没有满足，他们在更加努力地实践着今天，创造着明天。
紫金计划在“十五”末、“十一·五”向国外发展，走香港上市之路，在资本上实现与国际接轨。用陈景河的话说，就是“搞企业，就要搞大的”。
在企业的发展上，以陈景河为首的紫金人已经勾画出了紫金今后20年发展三步走的宏伟蓝图：在21世纪前20年分步实现“国内黄金行业领先—国内矿业领先—进入国际矿业先进行列”的新“三步走”发展战略，2020年企业的资产总量将达到200亿元；其中“十五”期间将以年均35%～40%的速度递增，到2006年，实现资产总额50亿元，销售收入23亿元，利润总额7亿元。
在这里，人们看到了紫金“追求卓越”企业理念的光华，看到了紫金人“就要干别人不敢干或干不成的事”的豪气！
⑧ 中国西部的金资源
西部黄金股份有限公司位于新疆维吾尔自治区，主营业务为黄金采选及冶炼，同时从事铁矿采选以及铬矿石的开采。2013年公司黄金产量达到3.73吨，占新疆黄金产量的四分之一左右。根据《中国黄金年鉴2013》，2012年度西部黄金矿产金产量位居全国矿产金十大企业第十位，利润总额位居全国黄金经济效益十佳企业第九位，该年度全国共有黄金产量1吨以上矿山49家，其中西部黄金拥有2家。
西部黄金盈利能力良好，2013年实现净利润12,145.19万元，扣除非经常性损益后的净利润为9,910.35万元。
西部黄金下属主要矿山及探矿权横贯我国重要的成矿带——天山成矿带，矿产资源丰富，优越的地理位置有利于后续通过资源勘查、资产并购等方式充分发掘邻近地区和国家矿产资源，增大自身资源储量，增强可持续发展能力。
作为此次西部黄金股份有限公司的保荐机构和主承销商，我们有幸同西部黄金并肩经历了从改制、辅导、发行上市申请及审核、取得核准批文到发行上市的全过程；亲身感受了公司严谨务实的工作作风，上下尽责奉献、团结协作的工作氛围；深刻理解了管理层以资源开发为核心的经营理念。我们相信，步入资本市场的西部黄金，一定能抓住发展机遇，继续保持良好发展态势，以持续的竞争力为股东创造更大的价值。
⑨ 2016年中专生网络营销策划书怎么写
XXX公司的网络营销策划书范文 一、前言 （一）本案策划目的 （二）整体计划概念 二、网络营销环境分析 （一）市场环境分析 （二）企业形象分析 （三）产品分析 （四）竞争分析 （五）消费者分析 三、SWOT分析 （一）营销目标和战略重点 （二）产品和价格策略 （三）渠道和促销策略 1、门户网站的建立 2、网站推广方案 （四）客户关系管理策略 四、网络营销方案 五、实施计划 六、费用预算 七、方案调整一、前言
全球现正陷入Internet的淘金热中，如何从Internet找到商机?各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功可以证明Internet商机无限、虽然本业还未赚钱。但大量的到访人潮及具创意的行销方式，颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌.
（一）本案策划目的
互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展，高赛尔公司虽已有自己的门户网站，但企业的网络营销才刚刚起步，尚未形成一套完整的网络营销战略和方案，因而需要根据网络市场的特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络行销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
（二）整体计划概念
二、网络营销环境分析
营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
（一）市场环境分析
我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊.据有关部门统计,世界上大约7,000人就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000多家金店,即使仅以发达地区的2亿消费者计算，也才达到25,000人才有一家金店,在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%,而东部的农村更少,仅达到17%.目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求，境外游客需求，还有赠品等．中国人由于受传统的影响，对黄金特别钟爱，除了购买项链，戒指，耳环，手链外，一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎．但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰，含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上，黄金名店和连锁点形式站主要地位，一些大的商场等也设有专柜，—这些方式都是传统的行销，在e化的当今时代似乎有点落伍。随着中国的入世，黄金市场也逐步走向开放，这更是给黄金行业的发展带来了生机，另外人民银行也对黄金报价改为每周一次，使黄金价格更贴国际行情。
（二）企业形象分析
1、公司简介
某金银公司是中国印钞造币总公司成都印钞公司与香港金银路有限公司合资成立的企业，亦是人民银行系统首家合资企业。成都印钞公司是集印钞、造纸、金银精炼和加工为一体的大型综合性企业，其金银精炼和加工能力处于国内领先地位，是国家黄金、白银精炼加工基地。香港金银路有限公司是从事有色金属、贵金属贸易及相关产品开发的上市公司。
某金银公司现已发展成为拥有高赛尔标准金条，金银制品创新制作、系列收藏珍品的设计开发及贵金属国际贸易于一身的综合性企业，市场已遍及全国、欧美、印度及东南亚地区。
2、我们的理念
公司信奉“创造市场，与伙伴分享”的经营理念，秉承“吾以精诚铸真金”的经营之道，与我们的股东、员工、客户、供应商齐心协力，精诚合作，开辟市场，共享利益。
3、我们的团队
公司启用“德才兼备，唯才是用”的人才机制，管理人员中拥有硕士、大学本科学历的占95%。引进优秀的海外留学管理人才，运用先进的管理系统，创建高效率的市场营销团队。
我们的荣誉
某金银公司致力于为社会创造价值，以真诚服务于社会，公司以优秀的业绩和规范的运作被评为成都市“优秀外商投资企业”、获得成都市高新区“纳税大户”的称号、成都市“双优”企业奖及出口创汇重点企业；由于公司坚持诚信经营的方针，在资信等级评级中被授予“AAA”级。
4、公司前景
随着中国经济与世界经济逐步接轨，中国黄金市场的稳步发展，某金银公司将在贵金属行业勇于创新、进取、诚信经营，为发展黄金投资市场，加快西部经济大开发，起到积极领先的作用，积极开拓高赛尔牌金条市场及金银制品，为进入中国黄金企业十强努力进取。
（三）产品分析
本公司金条买卖为西部黄金市场开辟了新的投资渠道；本公司可以利用自身的路透信息终端在第一时间为投资者获取准确的世界贵金属市场信息，方便快捷地提供黄金、白银等贵金属产品的投资理财咨询服务。
本公司引进国际先进的全套电铸工艺生产线，采用德国先进的工艺、原料、技术，具备国内一流的圆雕、浮雕纯金银制品的制作技术，工艺精湛。中国足协委托本公司制造2003年“蓝带中国足协杯”金杯，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“乐山大佛”等精品已被国家部委作为出访外交时的国礼赠品。
本金银制品制造优良、价格合理、信誉度高，可为客户提供全方位企业文化形象宣传方案，并量身定做、开发、设计高档纯金银工艺品、礼品、纪念品、收藏品、企业形象宣传品。
（四）竞争分析
按本公司的实力来看，在我国国内竞争者是很少的。但是，我们也不能粗心大意，一旦放松警惕就可以让别人有虚而入。我们先看一下一个竞争者的资料：
中宝戴梦得投资股份有限公司1999年6月成功地在上海证券交易所上市，2000年通过国际资本运作与世界K金王国首饰制造商强强联合，将著名品牌“OROP”引进中国市场，并已在国内注册了“OROP”商标。中宝戴梦得获得了国内唯一对意大利首饰企业出料加工权。实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合。依托意大利国际领先的设备、技术和生产工艺，占领国内K金精品市场；运用“OROP”品牌的设计优势和影响力，取得国际品牌中国市场的成功，依据国内巨大的市场需求，建立长期、稳定的产品发展体系。中宝戴梦的投资股份有限公司拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌。具有起点高、国际化、专业化运作的特点，是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程。
品牌特点：
品牌的宣传定位：来自意大利的K金艺术
品牌的市场定位：中、高档。
核心理念：佩戴者才是艺术的拥有者和创造者。
表现形象：经典、高雅、时尚
独特个性：艺术
“OROP”产品的特点：
设计引领国际潮流：以先于国内市场流行2—3年的前瞻概推出。
工艺特点：首饰制造王国——意大利先进工艺制造。
品质保证：堪称世界第一，通过国际、国内三级检测。
款式丰富：常规产品近5000个款式，每年主推约30款领先市场潮流2—3年的最时尚精美的纯手工款式，全年上市几百款国际流行首饰。
经典、高雅、时尚的风格使每一件饰品都是艺术杰作。产品分为高、中、低三个档次，以适应市场不同目标消费群的需求。产品的价格除具常规的以克为单位计量外，还根据不同款式的工艺难度及其他附加值予以分类定价。
产品的风格是在变化中的组合，既可成套佩戴，又可独立装饰。
产品具有自用和礼品赠送等多种用途。产品包装新颖、时尚化、国际化。
采用code128码，高端产品实行每件1号，跟踪服务。
从以上可以看出中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、高档，强调高雅与艺术，而且也有一定的海外基础，但是，本公司在海外的名气更大，技术上更先进，从国内来说则很难分辨谁的知名度要旺一些。他们也有共同的弱势，就是网上营销这一块作得不是很完善。所以单是从这一方面来讲，本公司和竞争者都是在同一起跑线上，主要是看谁反映更快。总而言之，本公司的优势占上风。
在金银行业，虽然可以与本公司媲美的不多，但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了“竞争者”。前不久有关部门对75家经销企业的106批金银饰品进行了监督抽查，合格61批，抽查合格率为57．5％。其中纯金饰品抽查合格率为57．5％；银饰品抽查合格率为57．6％。在本次被抽查的不合格产品中，全部表现为含量不足。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象十分普遍。这些饰品加工粗糙、成色低，甚至含有对人体有害元素，对消费者健康构成威胁。
金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息：本公司的产品会因此而受到严重影响！所以，在此，我建议本公司采用建设并推出金银珠宝质量检测证书互联网查询系统，查询人只需在金银珠宝证书查询栏目中输入检测证书的编号以及证书所示商品的质量；网页上即可显示出所查询证书的电子信息。这样不但让消费者的权益受到保障而且使本公司自身也受益匪浅，双盈得以体现。
（五）、消费者分析
对于本公司的网络产品主要是针对观念比较新的人群，因为他们更容易从传统的交易模式中解脱出来，对于网络营销予以肯定。一般的人群习惯了传统的交易，要让他们没有看实货、质量等就直接电子交汇，那是不容易接受的。而且，黄金制品的购买较其他商品更讲究，要看光泽、精细度等，那就更难让人抉择。金银是贵重的高档产品，消费者的购买行为是延展性决策，所以在这一块要注意使购买过程尽量简单化、标准化、程序化。而对于有钱、图方便、繁忙、头脑“新”的人群要加以激发（特别是女性）。
三、SWOT分析
内部
外部
强势（S）弱势（W）机会（O）威胁（T）
¨1先进的设备¨2和工艺专利
¨3资金雄厚
¨4高素质的员工，¨5高效率的团队
¨6在业内享有较高的知名¨7度
¨8产品线广，¨9组合合理，¨10具有特色
¨11宽广的信息渠道，¨12及时准确的获取黄金市场的各种信息¨13在国内知名¨14度不¨15高
¨16网站设计不¨17合理，¨18访问量不¨19高¨20互联网的高速发展，¨21为网络营销提供了实现的平台
¨22网上用户的不¨23断增长，¨24带来了更大的市场空间
¨25国家近年来逐步的放宽了黄金市场的管制，¨26有了更宽松的政策环境
¨27经济的高速发展带来更多的潜在客户¨28竞争对手多，¨29温州的等地的礼品生产商产品充斥着成都市场
¨30国际国内市场近日来金银价格不¨31断上涨导致产品成本上升（环境分析中有详细介绍）
¨32征收黄金饰品消费税10%，¨33制约着我国黄金消费量增长
四、网络营销方案
（一）营销目标和战略重点
根据以上的分析，我们可以看出企业虽然在国际以及业内是知名企业，可是在国内很少人知道本公司，当然对它的产品也就知之甚少。根据这一存在的主要问题我们实施网络营销方案的最根本的目的就是要把企业宣传出去！所要实现的目标是在短期内（大概一个月）建立一个全新的网站并迅速投以使用，用一年的时间既到2004年底2005年初时将企业网上知名度提高到国内同行业前几名。
而我们的战略重点在于：以网络为重点辅以其他相关媒介进行广告宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。
（二）产品和价格策略
首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品，在产品同质化越来越严重的今天我们需要为顾客提供有创意，非常有个性化的产品，要不停的创新。在网络营销的平台下我们可以让顾客自己来创意自己喜欢的产品，为顾客量身定制。
本公司的金银制品都是优质品，它的价格是以国际市场的金银的价格为标准，价格非常的透明，市场上同重量和含金量的金银制品的价格差别不大，但是礼品的价格空间就非常大了。含金量的多少和工艺的好坏很大程度的决定了它的价格空间。
我们在国际上的定位是在高端市场，产品都属于纯金银高工艺的优质高端产品，自然价格也相对较高。在国内我们同样只出售优质品，定位在中、高端市场上。在国内具体环境来看，各大金银制品商产品多样，且各种替代品充斥着市场，而绝大多数消费者是非常看重价格的，为了争取一定市场份额我们将许多5百多元的礼品“换”成2到3百多元。注意，这的换不是指降低产品档次，而是在保持质量和工艺不变的情况下减轻它的重量将其的比例减小，多生产一些“小型号”的产品。如：小型的国宝熊猫。
在产品包装上采取统一包装，在外形上采用相同的图案，近似的色彩和共同的特征，使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象。
（三）渠道和促销策略
金银制品在渠道上没有什么大的突破，鉴于在国内网上在线销售并不理想，且金银这些贵重饰品的在线支付额大，对网络的安全要求高，消费者大都还是喜欢以传统的方式购买的具体情况，我们将策略的重点放在建立一个宣传资讯网站以及网站的推广促销上。
1、门户网站的建立
本公司面向交易会员所的资讯网站，力求将本公司企业良好形象、丰富的财经资讯、合理健全的交易程序作全面的展示，并且能够涵盖企业办公管理、在线知识管理、人力资源管理等公司信息。通过及时、有效的资讯提供，客服互动在所有客户面前树立本公司更好的企业形象，为创造更好的社会效益和经济效益铺垫基础。
完善的企业网站解决方案其优点在于：它会成为信息发布、信息收集、信息处理及信息共享的最有效工具。通过借助完善的方案策划书，本公司必须充分考虑网站未来信息流量大、信息密度高，信息面广的特点，将信息服务有序的、实时的、准确的完成。同时，借助网站的互动能力广泛地收集来自企业内外部受众的反馈信息，并加以整理和分析，充分融合，然后以Intranet/Internet的形式让信息自外向内再自内向外有序流动、形成一个闭环的信息系统，真正将信息服务提高一个层次。
2.1网站信息资源分析
（1）公众信息
公司静态信息：公司简介、管理层介绍、组织机构图、联系方式、各种关联网站链接等公司的各类比较固定的图文资料；
（2）会员信息
业务运营相关静态信息：查询热线、投诉热线、总经理邮箱、贵金属交易须知、标准交易合同、收费须知、相关工具及常识；
动态资讯：最新市场消息、行业专题、行情分析、专业评论、贵金属报价、图表、人才需求信息等可能需要不定期或者即时更新的图文资料；
企业运营信息：公司通告、客户帐目信息、历史合约记录、公司办公信息、人力资源信息、知识文档。
以上信息，要求只能有登录系统权限的人员才能阅读相应的信息。这部分信息需要以会员权限来确定其阅读、交换、共享的范围，具体的体现方式及实现手段需要进一步沟通以确定最佳解决方案。
2.2设计原则
整体效果：应当是简洁美观，功能强大，信息互动性强，界面分明，功能性与可读性相融合，信息量大，具有鲜明的行业特点和时代感。
图文设计标准：以56KMONDEN这一带宽为基本衡量标准，在不影响美观的情况下尽量使各种带宽用户能够尽快获取相关信息。
旗帜设计：网站LOGO、网站名称、主题等力求在公司VI的基础上表达准确，易于理解与辨析。
内容分类：适合人的阅读习惯，分类清楚、重点突出、简明扼要。
网页设计：色彩过渡平稳和谐，以色块对比突出重点，以线条穿插活跃气氛，适量运用简洁精致的图片和动态元素以吸引用户注意力。