❶ 质量目标考核办法
基本上一般的质量目标是这样定的，但是要结合实际，就是制定的达标率等等要有一个实际数据作为支持，比如去年是90％，今年是95％，这样也体现了一个改进的过程。同时在质量目标这里也不能只有扣罚也应有奖励吧。二者都体现出来才能激励员工。
❷ 质量目标考核办法的目的是什么
目的为推动公司质量目标的实现，加强各部门的目标管理。
❸ ~ 我们是汽车零部件生产企业，新上任了一位HR总监，~想进行一个绩效考核指标的梳理和完善，~ ~
亲啊：这个问题的确要求很高的专l业水平， 我比较熟l悉的睿l信l致l成 ，他们的汽车行业咨l询专家在业界很受欢迎的哦亲！
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~求好评！。
❹ 2. 我们是汽车零部件生产企业，新上任了一位HR总监，想进行一个绩效考核指标的梳理和完善，
只要搞清了你的企业价值链、组织架构、经营目标，不需要什么专家，专家是不会是研究你这一家的。