我已经做了，在FXHUI那边，黄金我做的不多，返点拿的也不高。不过他们发放返佣还是比较及时的。一年多下来
要做代理，你可以网络FXHUI 去了解下
㈡ 什么是代理黄金买卖
代理黄金买卖，就是商业银行受个人投资者之托，为其在上海黄金交易所买卖黄金(从理论上说，也可以代理客户在上海金融期货交易所买卖黄金期货，但目前此项代理业务尚未获得监管部门的准许)。
㈢ 如何成为外汇黄金一级代理商
第一：有较为充足的资金或者客户源。
第二：一定的外汇交易经验，在辅助客户时要能够版处理得当。权
在选择外汇平台时是一级代理商所需要关注的问题，并非任何外汇平台都值得代理，也并非返佣越高越值得代理。
首先要看下平台的实力以及监管性，如果受到FSA、NFA双重监管，则可以考虑代理。
其次，要看是否有完善的交易品种，比如美元指数、黄金、白银、原油、欧元等外汇品种。
再次，看平台的点差是否适中，返佣是否合理。
㈣ 现货黄金代理商加盟
这类公司都是经营杠杆交易品种 把投资者诱骗到一个风险极大的市场中去交易 投资者的对手是欧美大型投行（投行根据央行利率进行金融避险的疯狂博弈） 除非投资者供职于美欧大型投行的高层还有可能赚点小钱 否则根本没机会的！
它们收着极高的点差手续费 最终你亏的一干二净 而它们则不停的赚你的手续费 它们为了让你不断交易 还会弄各种西装革履的垃圾狗砖家喊单 做出一些表面看图说话的马后炮喊单来持续蛊惑你 让你感觉能有机会赚钱 或者翻本 其实你永远没有机会！
它们都是在合法框架下的骗子 比框架外的骗子更加砸种
你只需问它们一句！：“能赚钱你们为什么还要租那么贵的办公室、招人发工资找别人去投资？ “
然后它们就会驴头不对马嘴的胡扯‘说什么我们赚了，才找你们’ 然后你说 你们做希望工程吗？ 它们就无语了。。。 因为那些狗垃圾只有赚佣金的手段！
永远不要投资杠杆市场！
中国首富王健林在万达内部的公司投资章程都严厉申明！：禁止投资杠杆金融衍生品！
难道是胡说的？人家那么有钱，能接触到华尔街顶级的金融分析师都不去碰，何况普通投资者？
李嘉诚说过：”如果金融市场那么赚钱，那么还有人去扫大街吗？“
㈤ 怎样打造黄金销售渠道
渠道是厂家的摇钱树,销售渠道是生产厂商把产品推向消费者所要经历的路径。
在市场竞争日趋白热化的当今社会，许多厂商都在叫嚷“终端为王”，时时让自己的销售人员留心“三尺柜台”，和竞争对手决战终端。但是，精明的厂商也清楚地意识到，销售渠道不但能够启动物流、资金流、信息流、商流，而且还能够完成厂商难以完成的任务。因此，决胜终端和发展渠道并不是一对矛盾。 渠道经销商坐镇一方市场，他的优势很明显： 1，有厂商难以取代的人脉关系； 2，有一定的资金实力，可以缓解厂商的资金； 3，有一定范围的销售网络； 4，有一批关系很好的终端零售店； 5，有熟悉当地市场、实战经验较强的销售队伍； 6，有厂商最需要的市场信息······ 以手机行业为例，最近几年，国美、苏宁等超级零售终端扩张迅猛，鲸吞蚕食了一些传统的销售渠道。但是，中国幅员辽阔，消费的区域差异有天壤之别。因此，在现阶段，困扰许多厂商提升市场份额的，仍然是销售渠道的问题。 现阶段手机销售渠道的特点是，为了取悦于终端零售店，越来越多的渠道经销商不把所有的“鸡蛋”放在一只篮子里，他们往往打“产品组合拳”，一般都代理两个或两个以上手机厂商的产品。这样，经销商可以做到，一部分产品让终端多赚钱，一部分产品让自己多赚钱，另外一小部分产品赚人气。 自2004年下半年开始，国产手机的总体市场份额越来越少，许多手机厂商都想让渠道经销商把资金、人员、网络等等资源倾向自己，以增加自己产品在当地的上柜率，最终变成在当地市场份额的提升。因此，在很多省区，尤其是内地市场，手机厂商不光要打响终端争夺战，还要实施销售渠道保卫战。 很多人都说，终端和销售渠道是手机厂商的资产，但是，我要说，它们也是变数最大的资产！因此，打造最有价值的黄金渠道是当今很多手机厂商――尤其是刚拿到手机“准生证”的后来者们必须要做的头等大事。销售渠道有足够的忠诚度了，手机厂商才能通过渠道渗透，然后掌控终端。 打造黄金销售渠道，可从以下几点着手。 搭建沟通平台，顺畅信息流 2001年，台湾大霸集团在大陆自建手机品牌DBTEL，并在多家媒体上立下豪言：三年内做到亚洲第一，五年内做到世界第一！时隔五年，莫自治董事长的豪言犹在耳边，但是DBTEL在市场却难觅踪迹。DBTEL的衰落有很多原因，在笔者和很多渠道经销商看来，有一个原因不可忽视：DBTEL公司的高层和渠道经销商的沟通遇到错位！在很多时候，DBTEL的销售政策和产品规划更象是闭门造车，让经销商和自己的销售团队难以理喻。所以，DBTEL自建手机品牌四年，也是经销商和DBTEL矛盾不断的四年。
对于手机后来者来说，DBTEL的教训是前车之鉴。世界纷繁复杂，渠道经销商很多有用的信息对于决策者来说至关重要，但是，信息是不对称的；所以手机厂商要积极建立沟通平台，实行双向信息交流。具体的做法有以下几点： 领导巡访：具体做法是：1，重点区域销售副总至少每月去一次面见经销商；2，次重点区域销售副总至少每半月与经销商一次；3，一些重点零售店也要每半月面见或电话拜访一次。（直接让手机厂商的高层和经销商进行沟通交流，通过领导传达企业的发展理念和展望企业发展远景，这样可以让经销商更深入地了解企业的现状和未来的发展。） 办好企业刊物：1，手机厂商各部门负责人务必亲自撰文，让经销商全面了解公司；2，各地销售负责人介绍所在区域市场状况；3，开办经销商专栏，让经销商的意见和建议成为刊物的一部分；4，消费者意见建议反馈等。 开好经销商会议：1，定期召开经销商会议，让业绩好的经销商现身说法；2，公司的各项政策的出台，事先要召开经销商的讨论会议，使经销商有企业一员的参与感；3，展示尚未上市的新产品，听取核心经销商的建议，给新产品正确决策打下良好的基础。 树立品牌，组合产品，让经销商获利 如今的手机市场，产品的同质化很严重，在很多时候，消费者选择手机产品往往是先选择品牌。品牌对于手机厂商来说是最重要的资产。 在手机营销过程中，手机品牌通过对消费者的影响，完成对整个渠道的影响。对于手机经销商来讲，一个响当当手机品牌意味着稳定的利润、递增的销量、良好的渠道形象，还有高效的资金利用率。因此，适当的媒体宣传是必要的。广告不光让更多的消费者认识手机厂商的品牌，也能提升经销商信心――在一定时期，广告是做给经销商看的。 从价格角度考虑，手机厂商可以把产品分为低价位产品和中高价位产品。低价位产品一般都是畅销产品，它的价格是透明的，不是经销商利润的主要来源。但是，畅销产品的市场推力也较小，经销商的销售成本相对较低，还能带动其他产品的销售。所以，经销商愿意和终端零售店一起，把畅销产品卖给消费金字塔最底部的用户。对于手机厂商来说，这些销量就是市场份额。 “天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”。对于经销商来说，短期利益是赚钱；长期利益是发展。一定的利益保障是经销商得以生存必要条件。只要手机厂商规划好中高价位的手机产品，制定好切合实际的销售政策，做好产品导入期、成长期、成熟期、衰退期的市场推广策略，加上训练有素的促销人员的推广，经销商肯定会积极联合终端零售店，主力推销该系列产品。 这就是“产品组合拳”：低价产品让利于消费者，抢占更多的市场份额，吸引经销商和终端零售店的人气；中高端产品让经销商保持足够的利润空间，增强经销商代理手机产品的信心。 各个价格区间的产品都有了，而且还能正常销售，经销商一般就很少选择其他品牌手机产品代理了。对于手机厂商来说，只有当经销商的销售额有55%以上是同一品牌产品的时候，他和厂商的利益关系最牢固。 让销售人员做经销商的营销顾问 一般来说，渠道经销商的管理能力要比手机厂商的弱，经销商的人员素质要比厂商的差。手机厂商有专业的财务人员、销售人员、管理人员和市场推广人员，而经销商的人员组成可能是亲戚或朋友。很多经销商在公司规模发展到一定程度后，往往会遇到管理瓶颈，非常渴望得到管理、营销、人力资源等方面的指导。有一些经销商借助营销咨询公司的短期培训后，结果发现对方的那些玩意是银样蜡头枪――中看不中用，而且费用昂贵。 《营销管理》一书的作者菲利普·科特勒提倡“顾问式营销”。顾问式营销的特点是，销售人员不仅把产品介绍给经销商，而且是还把营销理念、资金利用率原理、人力资源也是公司成本等管理理念传灌输给经销商。这是一整套销售解决方案，它能解决经销商眼前的赢利问题，也能帮助经销商分析公司后续发展中所遇到的瓶颈。 这给手机厂商的销售人员提出了更高的要求：首先要提高自我的专业知识结构，然后才可以传输给别人。大多数手机厂商的销售都在固定的软件平台上进行，销售助理就能完成日常的销售工作，销售人员可以把精力放在自身营销水平的不断提高上，然后根据经销商的需求开展不同的培训课程，对经销商的销售人员、内部管理人员进行培训，经销商的销售人员营销专业化了，必然会带来销售业绩上的进步，还能促进销售人员和经销商之间的感情，可谓一举两得。 这样，经销商和厂商之间的关系既是利益关系，又是“师生”关系。手机厂商在营销思想上影响了经销商，这种供销关系比较牢靠。 强化终端管理，形成终端推力 从某种意义上说，经销商是厂商的另外一个仓库或物流中心――因为，产品的最终销售，是在终端零售店。因此，手机厂商的销售团队还是要近距离接触零售终端。和经销商一起接近零售店最根本的目的是，让零售店认同产品、认同品牌、认同厂商，最终把产品卖给消费者，完成消费过程。具体可考虑以下做法： 建立零售店档案：1，制作零售店分布地图；2，零售店促销员档案；3，零售店里主要竞品的档案；4，建立零售店负责人档案等； 建立零售店奖励机制：累计积分，奖励绝对销量大的零售店或奖励单款产品销售量大的零售店； 个性鲜明的专柜或销售专区； 促销活动要落实到具体零售店； 培训：零售店的促销员或店员在销售过程中起的作用不可忽视。培训可以增加促销人员对企业的认同，有助于店员全面了解产品的性能，增加销售技巧。 解决好售后问题，让经销商无后顾之忧 在手机厂商和零售店之间，经销商是块夹心饼干：厂商要销量催回款，零售店对产品的扣点或质量不满······在很多省区，零售店几乎形成一个潜规则：只要手机产品出现质量问题，就找经销商。 因此，对于经销商来说，手机产品的售后服务速度是他们最关心的。有产品销售就有售后服务，如果售后服务迅捷，零售店就不会出现消费者围着柜台嚷着退机的尴尬事，那么经销商和零售店这一对“欢喜冤家”也就少了烦心事。所以，完善的售后服务体系、处理突发事件的能力，对于手机厂商来说尤为重要。 总之，沟通是彼此了解信任的基础，一定的利润是经销商延续合作的前提，再加上手机厂商的用心服务，经销商才会和厂商和舟共济，最终形成从厂商到渠道，从渠道到终端的黄金销售链。
㈥ 现货黄金是代理什么平台
现货黄金也叫伦敦金，是一种国际性的投资产品，由各黄金公司建立交易平台，以内杠杆比例的形容式向坐市商进行网上买卖交易，形成的投资理财项目。现货黄金是一种投资项目，不是平台。但是现货黄金投资需要通过相应的平台进行，正规平台是依法取得金融牌照的，也有些平台开放代理权给代理商做。但市面上有些黑平台和黑代理，投资者一定要注意鉴别其资质。
㈦ 如何代理正规合法的黄金白银TD业务
代理上海黄金交易所黄金现货延期（T+D）业务只能找上海黄金交易所的会员单位，综合类会员单位，银行是不会招代理的，因为这个银行的各个支行就相当于各地代理商。
黄金白银T＋D的交易特点：
1. 双向开仓机制，金价涨跌都可以赚到钱。 区别于股票、纸黄金只能买涨不能跌，跌就赔钱了，黄金T＋D在金价涨的时候可以赚到钱，在跌的时候也有机会赚钱。
2. 10.5%到15％的首付款，以小搏大。（杠杆1；10） 正如买房付20%的首付款就可以住到房子里，一样，黄金T＋D只要求付10%的首付款（保证金）便可以交易100%的金额。打比方说，买100万的股票，必须投入100万，而做100万黄金T+D，只需投入10万。相当于你还可以拿剩下的90万干别的投资或者再投资900万的黄金T+D，即100万的投入，股票只能做100万，纸黄金只能做100万，但黄金T+D能做1000万。
3. 无交割时间限制，有T+0交易模式。 不像股票必须下一个交易日才能卖出，黄金T＋D可以现在买入又马上卖出，一天可以操纵很多个来回。这样无疑增加了很多次的赚钱机会，同时也可以避免长时间持仓所带来的风险。
4. 有夜市，很有好处。 黄金T＋D的交易时间为早市：9:00-11:30（其中，周一早市为8:50-11:30）、午市13:30-15:30、夜市20:50-02：30，特别是晚上的这段时间正是美国的白天，交易非常活跃，金价波动频繁，赚钱机会也多。区别于股票、期货到了晚上便休市了，而黄金T＋D有夜市，晚上还可以交易。
可别小看这一点，因为有夜市，一可以方便上班族们，再也不用白天上班看股票行情还提心吊胆被老板发现；二可以给晚上有空闲的人们多一条赚钱的门路，相当于做点兼职，搞个副业；第三，也是最重要的，不仅夜市中金价波动带来了更多赚钱机会，也降低了持仓过夜的风险，一发现有异常情况，可以及时平仓出来。
5. 无庄家，不受人为操纵。 散户要跟庄家斗，赢的概率很小。这一次国美电器总裁黄光裕为什么被拘捕，还不是因为涉嫌操纵股市。想想一个黄光裕就可以操纵股票，那么股市上比黄光裕更有钱的财团不在少数吧？作为全球性的黄金市场，这个市场由于超级巨大，没有哪个庄家，甚至哪个国家能够或者会来操纵这个黄金市场。没有人为操纵，黄金T＋D市场就显得更加的公平，大的财团，小的个人投资，在黄金市场面前，都是公平的。
6. 可提取黄金现货，心里踏实。 不像纸黄金、黄金期货，有“黄金”二字，但见不到真金。黄金T＋D却可以拿到实实在在的黄金金条，而且是国库金，纯度有保证。而且，可以自己选择在最低的价位上购买，即使提取时要支付一定的手续费，但也比在商场购买要便宜。
㈧ 经验分享：销售的黄金渠道是如何打造的
清远市双文广告营销策划有限公司认为销售的黄金渠道可以参照“STP战略”和优质服务来打造：STP战略：市场细分，目标市场和产品定位。
1、好产品，准确市场的定位，可控的目标
好的产品加上准确的市场定位直接决定企业的目标市场，决定了销售渠道的模式和市场拓展的效果。
市场上销售好的产品并不是比别的品牌质量高多少，而是它真正分析了自己的产品和中国市场，而后准确的定位，以及品牌的塑造，形成了今天的市场影响力。同时在每年初的定目标任务的时候，不要好高骛远，
2、以客户为中心，强化专业服务
客户包括经销商，分销商以及终端消费者等。如何拓宽企业的销售渠道，是在不同发展阶段，不同区域市场，采取不同的的销售渠道模式。同时，企业的产品和服务，形成行业“口碑”，在不同场合被推广给行业内的各个客户，拓宽了销售渠道，扩大了市场份额。积极的服务，又通过这些服务能提高客户的忠诚度。
3、树品牌，组合产品，让经销商获利，形成企业和客户的利益共同体
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”。对于经销商来说，利润是经销商得以生存必要条件。只要厂商制定好切合实际的销售政策，做好产品导入期、成长期、成熟期、衰退期的市场推广策略，加上高素质的营销人员，经销商肯定会积极联合终端零售店，主力推销该系列产品。还有产品“组合拳”：低价产品抢占市场份额，吸引人气；中高端产品让经销商保持足够的利润空间，增强经销商代理产品的信心。
4、良好的沟通，交流平台
市场信息对于决策者来说至关重要。但是信息是不对称的，所以厂商要积极建立沟通，交流平台，积极响应市场反馈。
5、顾问式营销
顾问式营销的特点是：销售人员不仅把产品介绍给经销商，而且是还把营销理念、资金利用率原理、人力资源、公司成本等管理理念灌输给经销商。它能解决经销商遇到的问题，也能帮助经销商分析公司后续发展中所遇到的瓶颈。
6、渠道为王，决胜终端
可以这样说，经销商是厂商的另外一个仓库或物流中心。厂商的销售团队还要近距离接触零售终端，让零售店认同产品、认同品牌、认同厂商，最终把产品卖给消费者，完成消费过程。
7、优质售后服务，让经销商，消费者无后顾之忧
产品的售后服务速度，质量至关重要。完善的售后服务体系、处理突发事件的能力，对于厂商的合作与发展尤为重要。
8、天道酬勤
早起的鸟儿有虫吃，我们一定要勤奋工作，勤奋思考。我当时就是连续奋战一年把所有渠道建好，完善好，后期的丰收就不言而喻了。
9、好激励政策好的激励政策
就好比上了宝马的引擎，我们的发展速度就会快人一步。所以企业应有好的激励政策。
㈨ 请问如何做黄金T+D居间商
作为上海黄金交易所会员单位的我们。现在，在全国诚邀居间商开拓国内黄金市场，专长期合作，诚信属经营。无论您是刚进入该领域的公司，还是已经从事很久的公司，我们都会竭尽全力为您服务，解决您各种难题。给合作一个机会，也许这就是成功之路。想了解请+我（755在输入358在输入174）
㈩ 什么叫黄金交易代理业务啊
黄金交易代理，就是找香港或者国外的，被金银业场所监管的（在其中注册）A类及以上做黄金贸易的会员平台，在国内的代理商，代理有佣金，但每月必须达到一定的业绩