非常重大收购财务指标测试

① 怎么样分析被收购企业的财务报表

从企业的角度来讲，要强调净资产和净利润的关系，因为企业壮大后仅有利润是不行的，还需显示出企业整个资产能否给企业品牌价值带来快速扩张。如果企业仅是提升利润，只能证明企业有盈利能力，要想企业有更好的现金流，还要有更好的资产累积。因此，仅从企业盈利生存角度看，净利润没问题，但要从企业发展的角度讲，企业还需壮大资产，带来品牌效应。

通常来说，投资人收购特别是在签订对赌协议时，都会考虑企业的资产、利润、销售收入等因素。因此，企业不仅要有利润，还要壮大资产。要想培育好企业的资产负债表，一定要做好以下方面：放大所有者权益，确保企业长期资产和流动资产处于健康合理的结构，让长期负债和流动负债呈现健康的发展水平。
2.流动资产
流动资产也是企业运营的关键要素。现在，很多中小企业的CEO不再考虑经营，而是考虑融资，因为流动资产是企业的关键部分，如果处理不好，可能给企业的资产运营带来很多负面影响。

考量资金使用效率
在企业的实际工作中，可能会遇到企业总资产报酬率、净资产收益率和投资回收期对企业产生影响，以及与现金流有关的问题。
权责发生制就是产品只要生产出来肯定要有增值，只要有增值就会产生利润，而只要有利润就要做好账面利润，哪怕产品没有卖出去。产品卖出去，钱收回来的是现金流，收不回来的是账面利润。例如，手机只要生产出来，就会产生销项税（所谓销项税，是企业会产生增值额，有增值额就会有增值税）。如果手机卖不出去放在仓库，并且不能核销，可能就会变成呆坏账。假定没有在90天存货周转周期内收回资金，那么多余90天的时间就会挤占企业资金成本，对企业的资金流动性产生很大影响。因此，企业要考量资金的使用效率，这是权责发生制带来的影响。

提高企业管理水平
无论是损益表还是资产负债表，企业账面资产的质量一定要高，能够变现，否则，账面利润再高也没有意义。这就要求企业要盘活资产，尽可能提高资产使用效率，这体现了企业管理者的水平。因此，有人能够根据企业资产负债表、损益表果断购买股票。需要注意的是，有的企业财务报表可能会造假，需要人们在查看的过程中仔细加以辨别。
二、损益表重要术语分析
1.利润分配过程中的指标
在营业利润中，主要涉及以下要素：

息税前利润
在损益表中经常接触的第一个指标叫EBIT或PBIT，即息税前利润或营业利润。一般来说，现代企业的经营状况链条都维持在息税前利润状态中，而不可能在净利润中，因为到净利润时已经参夹了很多其他因素。

税后利润
税后利润，也叫PAT。在税后利润没有造假的情况下，可以通过税后利润和净资产的比值正确判定企业的净资产收益率，通过股价除以每股净利润判定使用率。

税前利润
通过企业税前利润的组成，可以判定企业将来做什么，因为企业会明显将主营业务利润放在突出位置。如果企业在税前利润组合中有不同分布，企业应该是着眼于未来。要培育未来利润，在第一年企业的税前利润就会有雏形。
因此，通过对利润分配的了解，要大体掌握企业利润的状态结构，包括对未分配利润的影响。
2.总资产收益率与净资产收益率
总资产收益率，反映的是资产负债率和总资产的关系，即负债和资产的比值；净资产收益率是判定企业有无价值的关键指标。

注重市场价值
有调查发现，世界五百强中的很多企业都把净资产收益率（ROE）看得非常重要，这就是企业一定要有创造百年品牌的决心。
企业创造的价值主要有两种，一是经济价值，即税后利润减去资产成本；二是MVA，即市场价值。经济价值的首选是利润，市场价值则看重资产对品牌的贡献。换言之，企业如果把注意力放在收益上而不是净资产的质量和水平上，那企业只会挣眼前的钱；如果把注意力放在净资产和总资产的质量和效率上，挣得就是未来的钱。因此，很多五百强企业并不十分看重净利润的发展，更看重提升资产的质量，因为质量和效率能够让企业获得最快发展。

市场价值和经济价值的最大差异是市场价值前期需要很多资金，为定位做很大的市场铺垫，见不到效益。所以，现在很多企业更看重经济价值，包括绩效考评、KPI关键业绩指标、平衡计分卡等都是为了经济价值，这样容易导致企业剑走偏锋。
做好净资产收益率
净资产收益率是税后利润和净资产的比值，如果企业能够做好净资产收益率，整个市场价值就会被放大很多。

总资产收益率与净资产收益率的关系
净资产收益率是税后利润和所有者权益之间的比值，总资产收益率和净资产收益率是衡量投资收益的两个重要指标，它们分别揭示了企业经营过程的两个不同方面。总资产投资率着眼于企业的整体经营效率，净资产效益率反映了经营效率转化为股东收益的情况，即能为股东创造什么价值。所以，企业在提高净资产收益率和总资产收益率的过程中，除了要改善经营业绩外，也要提高效率。
资产的使用效率，就要提高存货的使用效率，应收账款、固定资产和总资产的收益率。这样，企业的资产使用效率才能越高。因此，管理者在考核绩效时，可以不单纯考核销售收入。但是事实上，国内很多企业都只考核销售收入，而不注意考核其他指标，这样通常会给企业销售前端制造一种错觉，认为只要完成销售任务即可。
3.营业利润率
营业利润率取决于常见的销售收入和成本。其中，成本分为变动成本和不变成本，变动成本包括材料、人工、水、电、煤气、暖气等费用。销售费用、管理费用和制造费用也是费用中的重要组成部分。

总之，企业要想提高营业利润率，就要控制营业成本、固定制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、税金利息、股息等，同时，也要同步控制原材料、人工、销售收入、管理费等，这样企业的成本才能控制下来。
4.总资产周转率
在总资产周转过程中，会出现息税前利润和资产负债表中所要开销的费用有关，要想实现这些利润，在核实总资产周转率决定因素时，需要把必须的开销核算出来。例如，管理费用、销售费用中的部分费用、差旅费可以省掉，销售成本、与顾客沟通、培育客户的费用则不能省。
在制定资产效率时，要体现关键指标，即要分清哪些费用可以省，哪些费用不能省。因此，资产周转率主要取决于平均固定资产净值、平均存货余额、平均应收账款余额。每生产一批货，就要预估可能积压的存货量，提前做好存货预算，预测固定资产对总资产周转率造成的影响，正确做出相应的调整。
企业没有应收账款，没有存货，是理想状态，因此必须想办法考量平均固定资产净值、存货、应收账款，即在一定范围内把控好这几个指标。
5.应收账款周转天数
企业在制定销售指标时，除了确定销售收入外，还要确定应收账款的周转天数，必须将应收账款在约定的周转时间内收回，否则，就是占用公司资金。因此，必须要对它予以一定的制约。
应收账款主要考核几个常见指标，比如应收账款回收天数（DSO）、资产结构。其中，资产结构中应收账款和存货加起来占全部收入的比重最好不超过20%。
6.存货周转率
存货管理中，一般要定存货周转率，或者是存货周转天数。计算公式为：
存货周转率＝销售成本÷2
＝（期初存货＋加期末存货除以）÷2
存货周转天数＝360天÷存货周转率
7.固定资产周转率

固定资产周转速度
固定资产对资金流动性产生的负面作用比较大，在确认这个指标时，要尽可能考量到周转速度，否则，容易给整个行业造成重大影响。一般来说，固定资产周转速度通常成为制约中小企业发展的关键瓶颈。
从某种程度上讲，在固定资产周转率上要加快周转速度，不要挤占太多资金。因此，企业总资产周转时一定要考量到固定资产与流动资产的平衡，不能让固定资产成为制约企业发展的关键要素。总之，企业不要随意扩充固定资产，因为高固定资产意味着低流动资产。

无形资产开发
无形资产开发中以购买专利、购买技术和特许加盟为标准，购买品牌、商誉时，企业最简单的办法就是并购。

② 三年一期 并购导致财务数据有变化怎么办

如果要保证公司的兼并与收购业务有较大的成功机会，在准备兼并一家公司之前，必须对目标公司进行必要的审查，以便确定该项兼并业务是否恰当，从而减少兼并所可能带来的风险，并为协商交易条件和确定价格提供参考。兼并与收购的调查是由一系列持续的活动组成的，涉及到对目标公司资料的收集、检查、分析和核实等。在收购与兼并中，对目标公司的调查之所以重要，其原因是，如果不进行调查，收购中所固有的风险就会迅速增加，在缺少充分信息的情况下购买一个公司可能会在财务上导致重大的损失。尽管这些基本的道理听起来似乎非常简单，但是在实际中却常常会发生违背这些原则的事例。在一些案例中，兼并与收购的调查似乎是无效的，它不能为正确地评价潜在的目标公司和作出正确的决策提供必要的信息。导致这一结果的原因可能是多方面的，诸如缺少信息沟通、对信息产生误解、缺少认真细致的计划、责任不明或相互之间缺乏协调等多种原因，然而最重要的原因可能是由于调查中经常只注意取得信息的数量，而忽视了信息的质量。例如，有关市场营销信息，收购方不应该仅仅注意市场占有率或市场增长的统计，还应该重视哪些有助于它们评估为什么潜在的目标公司在其市场上能够取得成功，它的竞争战略是否将继续可行等方面的信息。又如，对有关财务信息，收购方应该注意财务报告中揭示的主要问题、变化趋势和非正常财务特征，而不仅仅是注意财务报表中的每一个项目。收购与兼并中的调查既可以由公司内部的有关人员来执行，也可以在外部顾问人员(例如会计师、投资银行家、律师、行业顾问、评估师等)的帮助下完成。但是，一般来说，收购方的经理人员参与调查是非常重要的，因为经理人员对出售方及目标公司的“感觉”和一些定性考虑，对作出收购决策来说都是非常必要的，如果经理人员不参与调查或在调查申不发挥主要作用的话，就会失去这些“感觉”。

③ 都看什么财务指标来判断一只股票(上市公司)的业绩好坏

很多呢 你不如说公司负债 一般好公司 负债不会太多的 尤其是长期负债 很少 因为 好公司挣钱 不需要长期负债的 和同行公司对比 这是一个指标
还有股东权益回报率 这个有用
毛利率能反应产品的竞争力
三费占毛利率的比 因为开销太大 净利润就少
我知道不多 这几个你先看看 把

④ 如何进行并购财务分析

分析人员在做出重大股东的变动情况、重大高官人员的变动情况、重大亏损大抉择之前，应该对被并购企业(目标企业)整体财情况报告、管理高层的讨论与报告和审计报告等等。财务状况与业绩水平的真实性与合理性进行分析与判熟悉相关法律法规政策。企业并购财务分析是一项系断，并在此基础上对是否并购目标企业进行可行性分统工程，需要并购决断人员精细的准备工作。主要应该熟析与报告，以便于收购企业高层做出重大决策。因此，悉以下相关政策国家对被并购行业的宏观管理政策i有在进行财务状况与业绩正式分析与判断之前，分析人关并购的管理制度((公司法》中相关并购业务的财务报告员需要做好以下准备工作信息披露、资产评估、法律咨询和上市公司年报审计的相取得被并购企业所在行业的基本资料。主要相关政策:主要财务分析的指标体系等等。包括:所在行业的性质，所在行业的生产特点与技术条件，所在行业的市场分布与集中特点，所在行业的平实施阶段均利润率;所在行业的国家宏观管理政策;所在行业在初步掌握了被并购企业的基本情况之后，我们就可国际市场的最新变化趋势。以开始对被并购企业的财务状况与业绩水平的正式评估程取得被并购企业基本财务报告资料。企业并购业务财务分析的实施阶段主要包基本财务报表资料，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

⑤ 财务指标有哪些

一、偿债能力指标

（一）短期偿债能力指标

1.流动比率=流动资产÷流动负债

2.速动比率=速动资产÷流动负债

3.现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%

（二）长期偿债能力指标

1.资产负债率=负债总额÷资产总额

2.产权比率=负债总额÷所有者权益

二、营运能力指标

(一)人力资源营运能力指标

劳动效率=主营业务收入净额或净产值÷平均职工人数

(二)生产资料营运能力指标

1.流动资产周转情况指标

(1)应收账款周转率(次)=主营业务收入净额÷平均应收账款余额

应收账款周转天数=平均应收账款×360÷主营业务收入净额

(2)存货周转率(次数)=主营业务成本÷平均存货

存货周转天数=平均存货×360÷主营业务成本

(3)流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均流动资产总额

流动资产周转期(天数)=平均流动资产总额×360÷主营业务收入净额

2.固定资产周转率=主营业务收入净额÷固定资产平均净值

3.总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额

三、盈利能力指标

(一)企业盈利能力的一般指标

1.主营业务利润率=利润÷主营业务收入净额

2.成本费用利润率=利润÷成本费用

3.净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%

4.资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所百者权益×100%

(二)社会贡献能力的指标

1.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额

2.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额

四、发展能力指标

1.销售(营业)增长率=本年销售(营业)增长额÷上年销售(营业)收入总额×100%

2.资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%

3.总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额×100%

4.固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值×100%

五、财务指标分析的重要性

1.财务指标分析是评价企业经营状况的依据

通过观察企业财务分析，我们可以了解企业的现金流量情况、盈利能力、运营能力、偿债能力等，有利于企业管理者及相关人员评价经营者的财务状况和运营业绩。并将影响运营成果的各种微观因素、宏观因素、主观因素、客观因素等区分开来，及时发现对企业有害的因素并加以解决。还能客观评价经营者的工作成果，促进其更好的完成任务。

2.财务指标分析是给投资者、债权人提供信息的手段

投资者和债权人如何了解企业的经营状况并决定投资额度呢？财务报表便能给他们提供相关信息。投资者通过财务分析，可以了解企业的盈利能力，并对比各个企业，从而作出收益较大的投资决策；同时，了解了企业的偿债能力，便可以让投资者正确预测投资的风险，决定投资额度。

3.财务指标分析为企业发展发展提供资料

企业管理人员通过观察财务分析，可以了解企业当前的不足及生产中的薄弱环节，并采取应对措施，改善经营模式，提高经济效益，实现资本的最大化。

(5)非常重大收购财务指标测试扩展阅读：

传统的业绩评价大多使用财务指标，用财务指标来评价业绩简单明了。但是仅用财务指标来评价管理者的业绩存在以下缺陷：

⑴财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值的能力上的业绩。

⑵财务指标容易被操纵，过分注重企业财务报告中的会计利润，使得企业管理当局采用各种方法操纵利润。

⑶财务指标主要来自财务报表资料，不包含大多数影响企业长期竞争优势的因素，如产品质量，员工的素质和技能，也不能反映经营过程和顾客的满意程度等。

⑥ 财务指标分析

实现流动性比率是企业产生现金的能力，它取决于有多少在不久的将来转化为现金的流动资产。
（1）流动比率
公式：流动比率=流动资产/流动负债合计
意义：反映公司偿还短期债务的能力。更多的流动资产，短期债务，流动性比率越大，越强，短期偿债能力。
分析提示：短期债务的风险比正常人低。在正常情况下，商业周期，流动资产的金额，应收账款和存货周转率是影响流动比率的主要因素。
（2）速动比率
公式：速动比率=（流动资产 - 存货）/流动负债总额
保守速动比率= 0.8（货币资金+短期投资+应收账款的票据+应收账款净额）/流动负债
的意义：比流动比率反映公司偿还短期债务的能力。流动资产包括可变现慢的贬值可能有存货，流动资产减流动负债相比，股票，来衡量公司的短期偿债能力。
分析：低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力低。影响速动比率的可信性的重要因素是的实现应收款项，应收账款不一定是书上的可实现并不一定是非常可靠的。
实现总提示：
（1）增加流动性的因素：可以利用银行贷款指标，准备很快意识到长期资产，偿债能力的声誉。
（2）流动性减弱的因素：没有记录或负债;保证责任或负债。

公式存货周转率，资产管理比率
（1）：存货周转率=销售商品成本/ [（期初存货+期末存货）/ 2]
意义：存货周转率，存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短销售周期，并能增强实现。
分析提示：存货周转率反映的水平，库存管理，提高存货周转率，存货的占用水平越低，流动性较高的股票转换为现金或应收账款的速度。它的影响不仅是短期偿债能力的企业，而且也是整个企业管理的重要组成部分。
（2）存货周转天数
公式：存货周转天数= 360 /存货周转率
= [360 *（期初存货+期末存货）/ 2] /产品销售成本< BR /意义：公司购入存货，投入生产到销售需要的天数。提高存货周转率，缩短销售周期，并能增强实现。
分析提示：存货周转率反映了库存管理水平，加快存货周转率，存货的占用水平越低，更多的流动性，存货转换为现金或应收账款的速度。它的影响不仅是短期偿债能力的企业，而且也是整个企业管理的重要组成部分。
定义
（3）应收账款周转率：应收账款转为现金的平均次数指定的时间分析周期。
公式：应收账款周转率=销售收入/ [（期初应收账款+期末应收账款）/ 2]
感较高的应收账款周转率，说明恢复得更快。相反，过多的营运资金呆滞应收账款，影响了正常的流动性和偿付能力。
分析提示：应收账款周转率，经营方式相结合。继指标并不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业;第二，大量使用分期付款销售的结算方式;三，广泛使用的以现金结算的销售;第四，在年底大量销售年底销售显着下降。
（4）应收账款周转天数
定义：企业收回应收账款转换为现金所需要的时间获得正确的。
公式：应收账款周转天数= 360 /应收账款周转期比
=（期初应收账款+期末应收账款）/ 2] /产品销售收入
意义：较高的应收账款周转率说明恢复越快。相反，过多的营运资金呆滞应收账款，影响了正常的流动性和偿付能力。
分析提示：应收账款周转率，经营方式相结合。继指标并不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业;第二，大量使用分期付款销售的结算方式;三，广泛使用的以现金结算的销售;第四，在年底大量销售年底销售显着下降。
（5）商业周期
公式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
= {[（期初存货+期末存货）/ 2] * 360} /产品成本销售+ {[（期初应收账款+期末应收账款）/ 2] * 360} /产品销售收入
意义：操作周期从取得存货到销售存货，并收回现金最多的时候。在正常情况下，营业周期短，速度快的流动性;商业周期长，资金周转速度慢。
分析提示：商业周期，一般应结合存货周转率和应收账款周转率分析，结合阅读。运行周期的长度，不仅反映企业资产管理水平，也影响了企业的偿债能力和盈利能力。
（6）流动资产周转率
公式：流动资产周转率=销售收入/ [（期初流动资产+期末流动资产）/ 2]
含义：流动资产周转率反映流动资产周转率，更快的周转率，相对节约流动资产，相当于扩大资产投资，提高了企业的盈利能力，周转率慢，需要补充流动资产到参与营运资金，资产形成的浪费，降低了企业的盈利能力能力。
分析提示：流动资产周转率结合库存，应收账款，一起分析，并反映盈利能力指标的综合评价对企业的盈利能力。
（7）总资产周转
公式：总资产周转率=销售收入/ [（期初资产总额+期末资产总额）/ 2]
意义：该指标反映总资产的周转速度，周转速度越快，销售能力。薄利多销的企业可以使用，以加速资产周转，带来利润的绝对量的增加。
分析提示：总资产周转指标用于衡量企业的能力，可以用资产来赚取利润。经常一起使用，反映盈利能力的指标，对企业的盈利能力进行综合评价。
3，的
债务的比率债务比率反映债务和资产，净资产的比例之间的关系。它反映了企业的长期债务支付能力而产生。
（1）资产负债比率
公式：资产负债率=（负债总额/资产总额）×100％
意义：反映债权人提供的资本份额总股本的比。该指标也被称为杠杆比率。
分析表明：负债比率越大，企业所面临的财务风险越大，获利能力。如果企业的资金靠借债来维持，导致资产负债率特别高的债务风险，应特别注意。资产负债比率在60％-70％，更合理，完善的早期预警信号，85％及以上，应被视为企业应引起足够的重视。
（2）产权的比例
公式：股东权益比率=（负债总额/股东权益）* 100％
意义：反映了债权人和股东的资本的相对比例。反映了公司的资本结构是合理的，稳定的。也表明债权人投入资本的程度的保护股东的利益。
分析提示：在一般情况下，高股东权益比率是高风险，高回报的股权比例低，低风险，低回报的金融结构的财务结构。股东谁，在通货膨胀，企业债务的时候，你可以将债权人的损失和风险;杠杆作用可以得到额外的利润，在经济繁荣时期，在经济收缩时，可以减少利息负担和财务风险，减少借贷。
（3）有形净值债务比率
公式：有形净值债务率=负债总额/（股东权益 - 无形资产净值）* 100％
感，股东权益比率指标扩展更加谨慎，保守，以反映股东权益的投资资本的债权人在清算的企业级别的保护。不考虑无形资产的价值，包括商誉，商标，专利和非专利技术，他们可能不能够被用来还债的，谨慎的做法是将被视为无力支付。
分析：从长期偿债能力的比率较低的企业，具有良好的偿债能力，债务规模正常。
（4）
公式：已获利息倍数和利息保障倍数=收入税前利润/利息费用
=（利润总额+财务费用）/（利息费用的财务支出+资本化利息）
平时可用近似公式：
利息保障倍数=（利润总额+财务费用）/财务费用

意义：企业营业收入和利息费用的比率用来衡量企业支付借款利息的能力，也被称为利息保障倍数。已获利息倍数足够大，企业有足够的能力支付利息。
分析提示：有一个足够大的EBIT，以确保能够负担得起的资本化利息。指数越高，规模较小的债务利息的压力。
4，盈利能力比率
盈利能力是企业赚取利润的能力。在这个项目中，无论是投资者的债务人，都非常感兴趣。在分析项目的盈利能力，应排除交易在证券及其他非正常或商业项目，重大事故或法律变更，停止的特别项目，会计政策和金融体系的变化带来的累积效应等因素的影响。
（1）
销售利润率的公式：销售利润率=净利润/销售收入* 100％

意义：该指标反映的净利润为每一美元的销售收入有多大。说，收入水平的销售收入。
分析提示：企业增加销售收入的同时，必须相应地获得更多的净利润，销售净利率保持不变或改善。销售利润率可以分解为销售毛利率，销售税率，销售成本率，销售期间费用率进行了分析。
（2）
上销售的毛利率公式：销售毛利率= [（销售收入 - 销售成本）/销售收入] * 100％
意义：表示每一美元销售收入扣除销售成本后，多少钱可以用于各种费用的期限和收益形成的。
分析提示：销售毛利率企业的销售利润率没有足够大的销售毛利率的盈利能力将无法形成初步基础。企业可以安排分析销售毛利率和企业销售收入，销售成本的比例，根据作出判断。
（3）资产净利润率（总资产报酬率）
公式：资产净利润率=净利润/（期初资产总额+期末资产总额）/ 2] * 100％ BR /> 的意义：比较一定时期的业务资产，净利润，并显示，企业资产综合利用。该指标越高，表明资产的利用效率更高，企业增加收入和节省金钱，并取得了良好的效果，反之亦然。
分析提示：资产净利润率是一个综合指标。多少的净收入多少业务资产，资产结构，经营和管理水平有着密切的关系。影响资产净利润率水平的原因：产品的价格，单位产品的成本，生产和销售的产品数量，所用的资金量的大小。可以结合杜邦财务分析系统的操作中存在的问题进行分析。
（4）净资产收益率（ROE）
公式：净资产收益率=净利润/（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/ 2 ] * 100％
意义：净资产收益率反映公司所有者权益，投资回报率，也被称为股东权益报酬率，或净资产收益率，非常全面。是最重要的财务比率。
分析提示：杜邦分析系统可以分解成多种因素的影响相关联的指标，进一步分析的各个方面，影响所有者权益回报率。如资产周转率，销售，盈利能力，权益乘数。此外，指标，应结合“应收账款”，“其他应收款，预付费用分析。
5，现金流量分析
现金流量报表的主要作用是：第一，实际情况，企业的现金流;二，以帮助评估质量的当期盈利，第三，有利于
流量分析评估财务灵活性，以帮助评估企业的流动性;第五，用于预测公司的未来现金流。
流动性迅速转化为现金的资产。
（1）现金到期债务比
公式：经营活动产生的现金到期债务的现金流量净额= /电流到期债务
目前到期的债务由于一年内长期负债+应付票据
意义相比，经营活动的现金流量净额与当前的债务到期，我们就可以实现企业的偿还到期债务的能力。
分析提示：公司可用于偿还债务的借新债还旧债，债务一般经营活动产生的现金流入。
（2）现金流动负债比
公式：净现金流量债务比=经营活动产生的现金流量/流动负债年底
意思是：经营活动产生的现金，以反映当前责任保护的程度。
分析提示：公司可用于偿还债务应借新债还旧债，一般经营活动产生的现金流入债务。
（3）净现金总负债比率
公式：现金流动负债比率=经营活动产生的现金流/总负债期末
计算出的结果是>
意义：除了用于偿还债务，为了还清债务的新债还旧债，一般的经营活动现金流入企业。
分析提示：与过去??相比，比较，以确定高和低的行业。的比例越高，能力越强的企业承担的债务。这个比率也反映了该公司的最大利益的承载能力。
能否取得现金
（1）销售现金比率
公式：销售现金比率=经营性净现金流/销售
意义：反映每美元的净现金流入的销售，其值越大
分析提示：计算结果与过去比与同龄人比来确定的高与低。比率越高越好。企业所得税，更好的质量，更好地利用资金。 />（2）
公式：每股营业现金流量=经营性净现金流/
普通股数目的普通股，由本公司根据实际股数每股经营性现金流的损失。
由企业设置的标准值：根据实际情况和
意义：反映每股经营净现金，其值越大越好。
分析提示：该指标反映企业最大的现金股息。超过此限，有必要对借款人的股息。
（3）资产现金回收率
公式：全部资产现金回收率=经营性净现金流/总资产在年底
意义：企业资产产生的现金，其价值是尽可能大的。
分析表明，互惠的指标，你就可以分析所有的资产，经营活动现金回收，在规定期间的长度，因此，这一指标反映了企业资产回收的含义。投资回收期越短，越强的资产是目前的能力。
财务弹性分析
（1）现金，以满足
式的投资比例：现金满足投资比率=近五年累计经营性净现金流量/资本支出在同一时期，存货增加，现金股利的
获取：过去五年，累计经营活动产生的现金流量净额是指在同一时期，增加运作的第一个五年的现金流量净额和资本性支出存货，现金股利和现金流的声明部分需要几分钟，采取在过去五年的平均水平;
资本支出，从收购的固定资产，无形资产和其他长期资产支付的现金项目获取;
增加的现金流表附表获取的存货，库存的减少栏的相反数，存货增加的主表中的现金流量报表，利润或股利分配的现金股利支付的现金项目取。如果实施新的企业会计制度，分配股利，利润或偿付的现金支付利息，采取多种方式：主表分配股利，利润或支付利息支付的现金项目减去财务费用附表中。
意义：产生的现金业务，以满足资本支出，存货增加和支付现金股利的能力，其值越大越好，其比值越大，较高的资金自给率。
分析提示：为1，说明企业可以使用运营商获得的现金，以满足企业发展所需资金;小于1，那么企业的部分资金依靠对外部融资的补充。
（2）现金股利覆盖率
公式：=每股经营性现金流量/每股现金股利现金股利覆盖率
=经营现金净流量/现金股息
意义：大的比例，支付现金股利的能力越强，其值越大，效果越好。
分析提示：结果比较与行业和企业的过去。...... />（3）的
配方的操作指数：操作指数=经营现金净流量/经营活动现金
包括：=经营活动产生的净经营性现金收入+非支付的费用
=净利润 - 投资收益 - 营业外收入+营业费用+期间提取折旧+无形资产摊销+待摊费用摊销+递延资产

意义：分析会计净收入和现金流之间的比率，以评估盈利质量。
分析提示：接近1，说明企业可以用经营活动现金收购应该是相当高的现金盈余质量小于1，则表明企业的盈利质量不够好。

⑦ 考察并购项目时如何对被收购公司的报表进行分析

首先是看主要的ratio,比如是quick ratio, asset/debt, liquidation ratio等等，这个主要是看在账面上他们又没有典型的财务问题，比如贷款过多，资金流不畅，等等。
然后看他们的财报，把所有的line item都拿出来看。特别看一些趋势上的变化。比如sourcing cost, 有么有一年突然变少了，或者Capex有没有突然变多了，特别是一些一次性的开销或者收入，要看是否合理。这里有很多猫腻，也能找出企业在特定时候是否出过什么问题，造成以后的财务隐患。比如退休金如果underwrite的不够，那么以后退休人员多了，就会不够发。再比如，如果inventory如果突然增加太多，会造成其它开销的增长。
然后要进行NPV的分析，根据过往5年的进行分析，再结合市场或者行业的增长率和合并后可能出现的增值算一个现在的NPV和enterprise value，这个主要是为并购时出价提供依据。同时根据NPV的分析，可以算并购价格的IRR和mutiples。这个主要是为了和行业内其它公司进行横向对比。
如果是上市企业，股价是一个依据，你就要算今后股票的期望价格。你可以看一下市场上options的bid和ask价格，就可以知道市场对这个企业的估价大概是多少，然后再比较你算的enterprise value和市场有多大差距。
这样你对并购公司就在财务上有一个大致的了解了。

⑧ 企业并购的财务分析应从哪些方面入手

企业并购的财务分析应从哪些方面入手：
一、并购前的财务风险及防范
并购企业在并购计划实施之前，需要选择并购的目标企业和具体的并购方式，因此，并购前的风险主要是这两个选择所造成的风险。
1.在市场经济条件下，企业作为独立的经济主体，其选择的并购行为不但应该符合自身的利益，而且应该符合主购企业的长期发展战略。并购的目的主要是为了谋求协同效应、实现战略重组，或是为了某些特定目标。因此在并购前必须仔细考虑选择适当的目标企业，而在实际操作中却不乏多选择失败的案例。例如许多企业由于盲目进行混合并购或盲目进入不相关领域，最后使企业进入多元化经营的误区，反而拖累了自身，不利于主购企业的发展。这些就是未能很好的考虑选择目标企业的所造成的风险损失。
2.企业的并购方式多种多样，有股权收购和资产收购及合并。股权收购又有整体性股权收购、控股性股权收购、承债性股权收购。资产收购又有规模扩张型、借壳上市型、重组型和置换型资产收购四种。每种方式要求的资本数量不同，不同的并购方式都有各自的优缺点。因此并购企业应该根据自身的资本规模及各方式的优缺点，适当的选择并购方式，减少选择所造成的风险损失。
二、并购中实施阶段的财务风险及其防范
1.融资风险。
融资风险是指企业在并购过程中是否能够筹集到足够的资金，同时是否能够保证并购的顺利进行一种风险。如果融资的安排不当或是与企业运行连接不够完善就会形成融资风险，如果融资过早就会出现承担许多可以避免的利息；如果融资过晚或过慢就会出现资金不足或是资金供给不正常，导致并购无法顺利进行。所以对于融资的安排也是并购过程中的重点。融资的方式主要有以下两种：内部融资和外部融资。
内部融资是指企业所需的资金均来源于内部的自留资金，内部融资的好处在于不需要支付利息，且没有还贷压力，可以减少企业的并购成本和由于无法还贷可能造成的破产形象，但是也具有不容忽视的缺点；完全运用自有资金，一则我国的企业规模一般较小，无法独自承担并购所需的巨额资金，完全动用宝贵的自有资金进行并购会影响企业对于外部市场的反应能力及抗风险的能力，如果进一步的融资不能够顺利进行，则非常有可能导致企业的正常运行，更不用说企业的并购大计。
外部融资是指企业运用外部手段筹集并购资金的方式，主要包括权益融资、债务融资和混合性证券融资三种。
权益融资是指企业通过增资扩股的方式进行融资。通过大量发行股票进行融资，可以筹集到大量的长期可使用资金，且因为股票本身没有确定的付息日以及归还期限，所以企业的资本风险较小，但是由于股票的发行需要长期的时间，且需要支付的发行费用较高，不利于在并购过程中的资金衔接，更有可能出现由于大量股票而稀释股东对于企业的控制权，甚至出现大股东对全企业控制权的丧失，不利于企业的长远发展。
债务融资是指企业通过借债的方法获得资金的一种手段。通过举债进行融资的资金成本较低，而且所支付的利息可以在税前扣除，达到了避税的效果，而且运用举债的方法筹集资金所需时间较短，不会稀释股东对于企业的控制权并且手续简便，利于运用。但是债务融资具有很大的局限性，负债率较高的企业难以借此方法获得资金，并且银行或债权人对于资金的提供有较苛刻的条件。一旦企业不能合适的掌握负债尺度，过高的负债率或造成企业的经营风险，如果不能到期偿还借款和利息，会使得企业面临破产的巨大风险。
解决融资风险首先要合理选择并购的筹资方式与结构时，要遵循资成本最小化原则；债务筹资与股权筹资要保持适当的比例关系；另外，短期债务与长期债务要予以合理的搭配，以尽可能将筹资风险降到最低。最后，并购企业在选择筹资方案时，必须结合并购动机，企业自身的资本结构，并购企业对融资风险的态度，资本市场的情况等因素，选择最佳的融资方式组合，规划融资结构，综合评价各种方案可能产生的财务风险，保证并购目标实现的前提下，选择风险较小的方案。
2.企业并购的信息风险。
由于存在信息不对称、道德风险“隐蔽工程”以及法律政策的影响，并购中往往潜藏大量的信息风险。由于并购各方信息不对称，出让方往往对目标公司进行商业包装，隐瞒不利信息，夸大有利信息，而并购方也常常夸大自己的实力，制造期望空间，双方信息披露都存在不充分或者失真的情况。因此，并购冒然行动而失败或交易后才发现受骗上当的案例比比皆是。
信息风险防范对策一方面应要求对方真实、完整，不会产生误导地披露自己的全部情况并做出保证；另一方面应针对对方的外部环境和内部情况进行审慎的调查与评估，充分了解其现状与潜在风险。做到信息披露及保证并购各方用最直接、合理、科学、专业和没有歧义的语言披露其所有应当的信息，并作出声明、承诺与保证。包括：出让方向并购方保证没有隐瞒重大信息，并购方向出让方保证有法律能力和财务能力并购目标公司等等，以此来保护自己的利益，消除并购中可能产生的风险。对于可能存在的风险应当要求对方提供书面承诺，作为防范风险的保证及进行索赔的依据，并在并购合同中约定违约责任等救济措施，做到防患于未然。
3.支付风险。
现金支付是指企业以现金为并购公司的工具，具有最大的财务风险。一则，对于企业具有的现金流量及数量有非常严格的要求，是企业并购能否完成关键；二则，由于直接运用现金进行支付，很有可能因为汇兑的差别造成多余的汇兑损失；三则，完全用现金进行支付会导致股东权益的减少，可能会因此引起股东对于并购行为的抵触，增加企业并购的财务风险。
股票交换是以并购方股票替换目标企业的股票，即以股换股。对于运用股票交换和进行运用权益融资一样会稀释股东对于企业的控制权，而股权稀释的风险高低则是由股权稀释率所决定的。当并购前后的股权稀释率发生激烈变动，说明并购行为将给企业的原股东带来巨大的股权稀释风险。如果发行新股后的股权稀释率小于50%，表示股权稀释的风险较高；反之，表示股权稀释的风险较低。当主要股东的股权被稀释到无法有效控制并购后的企业而主要股东也不愿放弃这种控制权力时，主要股东可能反对并购，使并购活动无法进行下去。除此以外为了并购行为而发放新股不仅发行费用较高而且还具有耗时长手续复杂等缺点。
对于现金支付的并购，首先考虑到的是资产的流动性，流动资产和速动资产的质量越高，导致变现能力就越高，也说明企业越能迅速并顺利获取收购资金。
由于流动性风险是一种资产负债结构性的风险，很难在市场上化解，必须通过调整资产负债来匹配。同时加强营运资金的管理来降低，通过建立流动资产组合，将一部分资金运用到信用度高，流动性好的有价证券资产组合中，使流动性与收益性同时兼顾，满足并购企业流动性资金需要的同时也降低流动性风险。
对于股权支付的并购，应综合考虑目标企业的成长性、发展机会、并购双方的互补性、协同性等因素，全面评估双方的资产，正确确定换股比例。目前，并购双方换股比例所采用的换算标准或依据主要有并购双方的每股市价、每股净资产、每股收益等。
三、并购完成后的财务风险及其防范
企业并购后主要有整合风险。企业并购后如果不能采取积极的行动将被收购的企业快速整合到收购企业的组织结构中，收购仍有可能失败。
整合前进行周密的财务审查，整合前的财务审查包括对并购企业自身资源和管理能力的审查以及对目标企业的审查。整合前的财务审查可为并购企业的运行提供可行性分析；还可通过审查发现被并购企业财务上存在的问题，以利于在整合过程中有的放矢，提高整合效率。财务审查的主要目的在于使并购方确定被并购企业所提供的财务状况，其审查内容包括并购后需要整合的有形资产和无形资产、需要的资金投入、企业的负储结构、现有融资能力。加强并购后企业的组织结构整合。组织结构的整合主要是并购重组后企业的机构设置问题，其关键是合并双方的人事安排。并购方企业应当根据企业发展目标，尽快制定并购后企业的管理体制和用人标准，做到人尽其才。要尽量挽留人才，防止磨合过程中出现团队行为弱化、不负责任、负权压利、扰乱工作秩序的现象。企业并购后，要发挥人才资本优势并进一步挖掘人才资本的潜力，就必须根据人力资本的特征正确评估人力资本价值。并购之后绝大部分企业的经营业绩未来得到显著提升，结果却是资产规模不断扩张，创利能力不断下降，不同业务单元之间缺乏内在联系和必要的相互支撑，主业和副业相互争夺有限的企业资源，造成企业主业被拖累，而副业又难以为继。这一现象在很大程度上是由企业并购后不重视财务战略整合向造成的。
总之，如何回避并购风险是企业并购的核心问题，并购风险是很可能会发生的风险，并不是必然会发生的风险。因此，只要认真做好防范对策，就可以实现预期的企业并购目标。

⑨ 现金支付100%财务指标算重大重组吗

同问。3楼的解释感觉还不足以说服。非同一控制下收购，合并报表的时候是用被收购方公允价值（一般与评估值相符），也就是说影响报表的是公允价值。而ZJH之所以规定非同一控制下要运行一段时间也是为了判断收购重组对上市主体经营的影响，为什么在这种情况下就不用公允价值（评估值）去判断而用账面价值去判断呢？从这个角度看，似乎应该用被收购方资产、净资产的公允价值（评估值）去计算比例吧，这样同财务报表也能相互匹配起来。个人观点，供讨论。