『壹』 对外经济贸易大学金融学专业(金融管理与投资实务方向)在职研究生远程班的课程设置
(1)证券市场与投资组合
系统讲授组合投资与证券投资基金的构建方法、证券投资基金的经营管理、风险控制、绩效评估等内容。如何对投资进行计划、分析、调整和控制,形成合理的资产组合,以期实现资产收益最大化和风险最小化。
(2)期权与期货投资实务
全面、系统的介绍了期权、期货的投资方式、投资特点、投资步骤和投资技巧、投资组合等。
(3)风险投资与私募股权管理
分别论述了风险投资和私募股权投资的融资、投资、管理、退出各阶段的运作方式及策略,及在中国如何本地化运作。
(4)金融风险管理
全面介绍市场风险、信用风险的测量与管理,如基于期权和互换合约 、期货与远期合约的利率、汇率等的管理风险策略。
(5)投资银行与公司战略
系统讲授投资银行具体业务和中国投资银行业的特点,及公司针对投资银行的特点,如何制定不同的投融资财务策略等。
(6)融资租赁
系统讲述融资租赁各种交易形式的特点,运用经典案例讲授融资租赁的基本具体业务程序及所涉及的信用和法律条件等。
(7)公司理财
涵盖了公司财务管理的所有问题,包括:资产定价、投资决策、融资工具和筹资决策和股利分配政策、收购兼并等。
(8)项目融资
(BOT与资产证券化等)
结合项目融资经典案例,系统的阐述了项目融资的运作程序:项目可行性研究、风险与管理、项目担保、筹资等。
(9)国际金融与外汇市场
重点讲授国际资本市场的内容,如国际租赁、国际债券、股票市场各自的特点、发行、融资途径、流通等等。
(10)商业银行业务与创新
系统讲授商业银行的基本业务:如资本管理、负债业务、国际业务、风险防范等,及现代银行业的金融创新等。
(11)财务报表分析
主要讲授三大报表(包括收益表、资产负债表、现金流量表)的解释和使用,如收入、债务、所得税、流动现金流分析等。
(12)高级投资分析
充分利用国外经典投资案例,结合我国证券市场,上市公司的数据进行分析,注重投资理论在证券投资实践中的应用。
学位课程模块
(1)微观经济学
经济学基础课程,申请硕士学位国家统考内容;以单个消费者、单个厂商、单个市场等为研究对象,讲授是其中的供给与需求、决策、市场价格及资源配置等问题。
(2)宏观经济学
经济学基础课程,申请硕士学位国家统考内容;以国民收入为研究对象,具体讲述的是如何使国民收入稳定地以较合适的速度增长。
(3)社会主义经济理论
经济学基础课程,申请硕士学位国家统考内容;系统的分析了社会主义的基本经济制度及涉及的国企改革问题、收入分配问题、当代中国的经济增长、结构调整等问题。
(4)货币银行学
经济学基础课程,申请硕士学位国家统考内容;具体的讲述金融市场和金融机构的相关政策观点;货币对内、对外均衡和环绕货币政策的内容及金融监管等。
(5)国际经济学
经济学基础课程,申请硕士学位国家统考内容;全面介绍了国际经济学中的理论和政策问题:如关税、汇率等问题、发展中国家的债务、控制通货膨胀和改革等。
(6)财政学
经济学基础课程,申请硕士学位国家统考内容;重点讲授财政支出和财政收入部分,国债和国家预算、财政平衡和财政政策,如国际税收、关税、外债等。
『贰』 投行有哪些业务
投资银行业务主要包括证券承销、证券交易、兼并收购、资金管理、项目融资、风险投资、信贷资产证券化等。根据投资银行在线,国际投资银行的业务包括企业融资、收购兼并、财务顾问等业务。
『叁』 求投行案例分析详解
(1)IPO前,股东权益就是净资产18000万元,由于完全折为股本,所以资本公积为0元。IPO后,股东权益为18000万+6000万*15.56元=111360万元。资本公积为(15.56元-1元)*6000万=87360万元。
(2)流通股东投入的净资产是非流通股东净资产的5.19倍,15.56*6000万/18000万=5.19.
流通股东获得的股权是发起人股权的1/3,6000万/18000万=1/3。
(3)首先企业上市,除了聘请投资银行作为保荐人和主承销人外,还需要聘请律师、会计师等中介机构,其实律师就企业的历史沿革合规性及重大合同、商标、专利等的真实性、有效性发表书面意见,出具《法律意见书》和《律师工作报告》,会计师主要对公司的财务情况出具《审计报告》。政府部门主要要通过证监会的审核,才能够发行上市,而在上市的过程中需要向当地证监局也就是证监会的派出机构备案,进行辅导、验收。在企业上市的过程中,还会和一些政府部门打交道,比如税务部门、工商部门、环保部门、法院、发改委等等。
『肆』 敌意收购有哪些经典案例过程和结果是怎样的
案例一:
1989年KKR敌意收购的 Nabisco烟草公司
过程:起初西尔逊雷曼哈顿公司想收购RJR Nabisco烟草公司,每股出价75美元。
KKR听到消息后迅速将出价提高至90美元。
随后,福斯特曼·利特尔加入收购竞争,KKR立即将出价提高至109美元。
RJR Nabisco烟草公司的管理层则在投资银行雷曼兄弟和所罗门兄弟的帮助下发起了反收购,将价格抬高至112美元。
最后RJR Nabisco烟草公司董事会接受了KKR公司109美元的价格。
在收购与反收购的激烈争夺中,除了雷曼兄弟和所罗门兄弟外,摩根斯坦利、高盛和美林等顶尖投行和其他商业银行也都纷纷卷入,为交易各方提供财务顾问或资金支持。
结果:这宗敌意收购涉及金额高达311亿美元,KKR却只动用了3000万美元的自有资金。
311亿美元的交易纪录一直保持了17年,直到2006年才被打破。如果按照美元不变价格而不是名义价格计算,迄今还没有任何一宗交易涉及的金额超过它。
这桩交易被记录在畅销书《门口的野蛮人:RJR Nabisco的陨落》中,后来还被拍成电视剧。
案例二:
过程:盛大同控股股东地平线媒体有限公司一起通过公开股票市场交易收购了新浪公司(Nasdaq:SINA)大约19.5%的已发行普通股。
而且,盛大已经按照美国证券法向美国证券交易委员会提交了Schele 13 D报告,该公司在报告中表明了对所持有新浪股票的受益所有权,同时还公布了相关交易以及其它需要在Schele 13 D中报告的特定内容。
紧接着,2月19日23时,新浪CEO兼总裁汪延代表管委会发给全体员工一封信,表明了新浪不被控制不受影响的态度。2 月24 日,新浪正式表态,不欢迎通过购买股票的方式控制新浪,同时其管理层抛出“毒丸”计划,以反击盛大收购。
根据Nasdaq 数据显示,盛大此时的市值约为21.3 亿美元,新浪是12.9 亿美元。在一般情况下,新浪可以以每份购股权0.001美元或经调整的价格赎回购股权,也可以在某位个人或团体获得新浪10% 或以上的普通股以前(或其获得新浪10%或以上普通股的10天之内)终止该购股权计划。
结果:最终盛大只能无奈放弃新浪。
案例三:
南孚电池在电池生产行业可以说是首屈一指。南孚占据全国电池市场的半壁江山,总销量超过7亿只,产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第一,世界第五大碱性电池生产商。
2003年8月,南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。
过程:1988年,南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司(简称“基地福建公司”)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年,南孚正处在发展的黄金时期,在南平市政府吸引外资政策的要求下,上述股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中,外方持股49%,中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权,也就是说外方股东只要再增加2%的股份,就可通过中国电池间接控股南孚。
“南孚其实并不缺乏资金,相反,南孚的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的!”
做为国际风险投资大鳄,摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单,无非是看中其潜在的市场价值,时机一到便将其所持股份抛售,从股票升值中赚取巨额利润。南平市政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”。
南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了:首先是百孚公司由于经营不善,造成巨额亏损,被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着,摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20%中国电池股份。2002年,外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此,中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中,而它们对南孚的控股也已达到了72%。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市,从而给它带来巨额的股票收益,但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。
外方股东等不及了,它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元,一下子净赚了5800万美元!
结果:生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布,已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权——南孚成了它的子公司了。
短短几年时间,南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司,而且这个竞争对手曾是它的手下败将。
吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。现在好了,最大的竞争对手消失了,而且还得到了一家年利润8000万美元,拥有300多万个销售点的电池生产企业,更重要的是获得了大半个中国市场。
本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场,此时正是向海外发展的大好时机,可是为了避免和母公司争夺市场份额,南孚只好匆匆鸣金收兵。
由于不能与金霸王正面冲突,现在南孚有一半的生产能力被闲置着。
南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购,不仅对其发展产生了重大的影响,南孚被收购后不久,原总经理陈来茂便黯然辞职。
十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌—“南孚”,已经是别人的了。
『伍』 美国投资银行业务案例
2000年12月31日,美国第三大银行大通曼哈顿公司(the Chase Manhattan Corporation)兼并第五大银行摩根公司(J.P. Morgan & Co. Incorporated)一案终于尘埃落定。由于两家金融机构的显赫地位和交易金额的巨大,使得它被视做银行业并购的又一典范案例,并使得诸如银行“大就是美”(Big is Beautiful)、“强强合并”以及商业银行与投资银行的业务互补等命题似乎更无懈可击。然而,本文对这一案例的细节研究表明,事情远非如此简单。轰动过后,对这一案例作进一步深入的剖析和跟踪研究,有助于我们从中得到切实有益的启示,并真正把握全球金融服务业变革的逻辑、趋势与未来挑战。
一、举世瞩目的银行兼并
2000年9月13日,大通曼哈顿公司正式宣布与摩根公司达成了兼并协议。双方交易的条件是,大通将按照9月12日的收盘价,以3.7股去交换摩根的1股,交易价值高达360亿美元。12月11日,美联储理事会以全票通过批准了这项兼并计划,并发表声明:“美联储认为,在竞争及资源集中方面,该项兼并对大通和J.P.摩根直接竞争的银行业市场或其他相关的银行业市场而言,都不会造成重大不利影响。”12月22日,双方股东大会顺利通过了兼并计划。12月31日,兼并正式完成。新组成的公司取名为J.P.摩根大通公司(J.P. Morgan Chase & Co.),新公司的股票已于2001年1月2日在纽约股票交易所开始交易。
据测算,新公司的收入将超过520亿美元,利润高达75亿美元,拥有9万员工,6600亿美元总资产,成为位于花旗集团美洲银行公司之后的全美第三大银行集团。这笔交易还使其位列全球投资银行前列,与摩根斯坦利添惠、高盛和瑞士信贷第一波士顿并驾齐驱。新公司的总部仍将设在先前两家公司共同的所在地纽约市。原摩根公司总裁兼首席执行官道格拉斯·沃纳将出任新公司的总裁,而原大通总裁威廉·哈里森(Willam Harrison)则成为银行行长兼首席执行官。新公司的业务除了包括原摩根公司擅长的金融咨询、商业贸易以及债券发行外,银行抵押贷款、保险销售等方面的业务则是大通银行的强项。沃纳表示,两家银行的大规模合并是旨在组建一个全球范围的银行集团,这将有利于双方在业务上展开互补,预计新组建的公司将有很好的发展前景。
二、兼并背后的故事
(一)赢家和输家
从交易结果来看,这项交易导致摩根推动了独立性。在新董事会13个席位中,摩根只占了5席;从交易的过程看,大通的计划是基于战略的考虑,而摩根只是被动地接受并放弃了主权。
表1:近几年大通并购情况一栏表
时 间
兼并或收购的对象
交易价格
1995年
化学银行
100亿美元
1999年
美国投资银行Hambrecht & Quist
13.5亿美元
2000年4月
英国投资银行 Robert Fieming 集团
77.5亿美元
2000年9月
J.P. Morgan
360亿美元
资料来源:根据各有关报刊整理
(二)大通的策略
大通—摩根案安全的真正特色的价值,首先反映在媒体鲜为报道的大通发展策略上。为了更好地理解这一点,我们不妨对大通和摩根的历史以及兼并的背景作一下简单的回顾。
1、大通的发展历史
大通的历史可追溯到18世纪未。1997年亚历山大·汉密尔顿(Alexander Hamilton)和艾伦·伯福米德(Aaron Burrformed)在纽约成立曼哈顿公司,当时的目的是为纽约提供自来水,后改为银行。1877年,J.汤普森取林肯政府财政部长S.P.蔡斯(Chase:汉译“大通”)的姓创办了大通国民银行。1929年J.D.洛克菲勒夺得控制权,次年,将其并入自家的公平信括公司,名称仍沿用前者。1955年,大通国民银行与曼哈顿银行合并组成大通曼哈顿银行,资产额达到70亿美元。1965年参加联邦储备系统和联邦存款保险公司。1969年成立银行持股公司——大通曼哈顿公司,大通曼哈顿银行则为其主要子公司。截至1999年底,大通的资产总额达4061亿美元,成为美国第三大银行,在1999年全球500强排名第二十三。
2、兼并背景
近年来,大通已连续进行了几次具有轰动效应的并购:1995年收购了化学银行,并在接下来几年建立并发展了自己的投资银行业务;1999年买下了西海岸的投资银行Hambrecht & Quist---一家专门为高科技公司提供首次发行股票(IPO)服务的公司;2000年4月,收购了英国的投资银行罗伯特·弗莱明集团(Robert Fleming);5月,大通又购买了Beacom集团;9月大通宣布兼并摩根,交易金额达到大通曼哈顿所做一毓并购中最大的一笔。
大通为何要频频进行如此大规模的并购活动?是为了扩大规模,以求“大而不倒”(Too Big to Fall)吗?或者为了实现商业银行业务与投资银行业务的“完美结合”吗?笔者提醒人们注意以下两点:
第一,就规模而言,如果说是在20世纪80年代,商业银行所关切的目标的确是资产规模与市场份额,然而这往往导致资产的盲目增长与不计效益的市场份额,这一扩张式发展模式的结果是,国际货币基金组织将近75%的成员国经历了严重的银行业问题。因此,自20世纪90年代以来,国际商业银行业的战略目标已被重新定位,效率与收益已成为银行所追逐的首要目标,然后才在此基础上追求资产规模和市场份额。从著名的《银行家》杂志对1999年世界大银行的排名表来看,即便是一级资本占第一位的花旗集团,也并非追求资产规模的第一位,而是致力于改善资本回报率、资产利润率和成本/收益比等收益和效率指标。大通的一级资本在世界排名第五位,资产规模排名第20位,但其平均资本利润率排在第78位,资产收益率排在第151位,成本收益比为55.04%。从下文的分析中可以看出,这些才是大通兼并行动最关注的指标。
第二,就业务而言,大通在并购投资银行的同时,已开始大力收购投资银行的同时,已开始大力收缩其商业银行零售业务。2000年9月初,大通宣布出售旗下的Manhattan信用卡公司以及它在香港地区的零售银行业务,尽管信用卡业务是大通的一大特色,尽管在1999年底,大通在香港的零售银行业务盈利高达8400万美元,资产净值达2.73亿美元(对“资产规模论”的再一次否定),大通仍然果断放弃。由此可见,大通的战略原则是“有所为,有所不为”,其用意非常明显:希望专注于批发业务,而并非刻意追求商业银行与投资银行业务的所谓“完美结合”。
实际上,大通并购投资银行的一系列行动,是一场根本性的股票价值革命。大通并购之举的最大压力,来自大通收购化学银行后股东乃至管理层对大通银行股票市场价值的严重不满。1998年,大通的股票虽然上涨了33%,但市盈率(PE)仅为15,而美国地区性银行达到21,其他中心银行也为19左右。表2的数据进一步显示,在过去的5年中的任何时候,美国银行业的PE值都低于S&P500种股指;而在美国银行业股票价格最高时,大通的PE值仍位居未端。形成成上述差距的最重要原因是,在“新经济”和投资银行业备受青睐的时代,投资者对“商业银行”概念的兴趣已大打折扣,而将资金投向具有前者背景的公司。在过去的5年中,投资银行业最高的PE值达到了34.18,最低的为11.80,均高于商业银行的对应值。尽管几年来大通一直度试图通过自建方式进入投资银行业务领域,但与老牌的投资银行相比,大通微不足道,特别是在利润率最高的股票承销业务上,大通都远远落后(参见表3和表4)。因此,大通银行要提高其市场价值,必须进行脱胎换骨的改变,在这方面,花旗集团(Citigroup)已作出了典范,它在华尔街已被视为一家金融服务公司而非传统的商业银行,因而颇受投资者的青睐。
表2:大通公司的股票PE值对比(2000年8月25日)
PE值
大通公司
同业平均值
同业最高值
同业最氏值
S&P500
当日
12.5
12.6
114.2
0.4
35.6
5年来最高值
20.4
22.8
28.8
20.4
49.4
5年来最低值
10.6
9.4
10.6
8.4
16.7
『陆』 广州证券有限责任公司的经典案例
2002年4月30日,广州证券帮助有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造,成立广百股份有限公司,从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司。
2007年11月22日,广州证券成功帮助广百股份(股票代码:002187)在深圳交易所成功挂牌上市。
2009年,广州证券帮助广百股份完成定向增发购买资产。
2010年12月31日,广州证券帮助广百股份2010年度非公开发行股份成功通过发审委审核。 2002年12月25日,广州证券帮助全国知名啤酒制造企业-珠江啤酒成功实现股份制改造,成立广州珠江啤酒股份有限公司。
2008年7月25日,珠江啤酒成功过会,受金融危机影响,利润下滑,未获核准。
2010年5月26日,广州证券帮助珠江啤酒成功二次过会。
2010年7月26日,珠江啤酒(股票代码:002461)获得了证监会发行核准批文。在发行期间,由于企业发展甚具发展潜力和广州证券的成功推介,珠江啤酒获得了机构和广大投资者的广泛认可。
2010年8月18日,广州证券成功帮助珠江啤酒(股票代码:002461)在深圳交易所成功挂牌上市。
公司正对省内外众多优秀企业进行上市辅导,积极为投资者、企业进入资本市场提供优质服务,为市场经济的发展作贡献。
蓬勃发展的新业务
在股票承销保荐业务稳步发展的同时,广州证券开始大力发展非保荐业务,已建立债券主承销、上市公司资产重组及购并类财务顾问、国际业务等发展平台,并将此作为下一步投行发展的重点。
债券主承销业务
依托于广州证券投资银行总部的专业人才和平台,债券主承销业务近几年获得了快速的发展并取得了较好的成绩,成功主承销了嘉兴城市建设投资有限公司公司债券、合肥鑫城国有资产经营有限公司公司债券、宿州市建设投资有限公司公司债券等债券、沈阳农业高新区国有资产经营有限公司公司债券,获得了发行人和投资者的一致认可。
上市公司资产重组及购并类财务顾问
广州证券投资银行总部以专业的人才队伍、丰富的实践经验为上市公司提供资产重组和购并类财务顾问服务,提高上市公司资产重组和兼并收购的成功率,促进上市公司资源的优化配置。
国际业务
广州证券投资银行以控股公司在香港设立的财务顾问公司作为开展国际业务的平台,为三资企业提供国内发行上市承销和推荐以及国内企业赴香港主板或创业板上市的财务顾问等服务。
『柒』 投资银行帮助企业上市的案例
这是很费周折的事情,怎么能轻易将出来的,收费很贵的,要尊重别人的劳动成果
『捌』 投行业务实例,懂得进,200分悬赏。
1.风险投资具有以下四个特点:
第一个特点是高风险、高收益性。"风险投资",顾名思议,是一种高风险的投资行为。据国外风险投资公司估计,风险投资的失败率高达80%-90%,成功率仅为10 %-20%。
第二个特点是风险投资大都投向高技术领域。风险投资是以"冒高风险为代价来追求高收益 "为特征的。而高技术产业, 由于其风险大,产品附加值高因而收益也高,应合了风险投资的"本性",因而也就当然地 成为风险投资的"绿洲"
第三个特点是风险投资具有很强的"参与性"。风险投资者在向高技术企业投入资金的时间的同时它与风险企业就结成了一种"风险同担、利益共享"的"共生体",这样一种"一荣俱荣、一损俱损"的关系,这样风险投资这也就参与到企业或项目的经营管理,因而表现出很强的"参与性"。
第四个特点是风险资本的再投资性。风险投资是以"投入-回收-再投入"的资金运行方式为 特征的,风险投资者在风险企业的创业阶段投入资金,一旦创业成功,他们即在风险市场上转让股权或抛售股票,收回资金并获得高额利润。接着继续寻求新的风险投资机会
2. 风险投资从风险企业退出有四种方式:1.首次公开发行
2.被其他企业兼并收购
3.破产清算。
4.股份回购
该案例选择的退出方式是:被其他企业兼并收购的退出方式
3.本案中用到的兼并与收购是风险资本常用到的退出方式其特点是:风险投资商在时机成熟的时候,通过并购的方式将自己在风险企业中的股份卖出,这样可以立即收回投资,使得风险投资者能够快速、完全地从风险企业中退出。
本案用到兼并与收购这种退出方式是基于以下两方面考虑的:一方面如果用到兼并收购这种退出方式可以立即收回投资,使得风险投资者能够快速、完全地从风险企业中退出,并且现在退出对于中国创业投资有限公司可以获得最大的利润;另一方面,由于并非所有企业都能符合上市的条件,就算该企业满足上市条件,其股票上市及升值均需要一定的时间,而且风险投资本身具有高风险性,这就使得中国创业投资有限公司在权衡各种利弊得失后毅然选择并购方式来实现其风险资本的退出。