金融服務創業計劃書

❶ 久融金融創業貸額度多少創業計劃書有固定格式嗎

創業貸額度1萬元的哦。創業計劃書一定要真實，寫得越詳細越好，通過率也會越高。如果真的有創業貸款需求的大學生可以申請。

❷ 求創業計劃書：啟動資金五萬，附圖表，融資的渠道對比以及選擇，如何分配，列出具體金融，風險評估等

你這是要融資啊，具體是什麼行業？有沒有專利技術？中國市場做PE的多做VC的好少啊？

❸ 如何寫完整的商業計劃書，金融計劃和市場計劃

應該稱為：商業計劃書，提綱：

1、我是誰？
2、我要做什麼？
3、為什麼做？
4、我的優勢？
5、我要怎麼做？
6、我為何能成？
7、我需要多少錢，花在什麼地方？
8、未來收入如何？
9、投資退出方式？

❹ 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

❺ 職業生涯計劃書 1000字 急急急 金融的

一v．×××大i學畢業後的十p年規劃 （2003年－7047年，80歲至60歲） 美好願望：事業有成，家庭幸福 方1 向：企業高級管理人q員 總體目標：完成碩士g、博士v的學習t，進入v××著名外資企業，成為4高層管理者。 已f進行情況：讀完碩士b，進入k一h家外資企業，想繼續攻讀博士j學位。 二b．社會環境規劃和職業分1析（十b年規劃） 5、社會一j般環境： 中3國政治穩定，經濟持續發展。在全球經濟一y體化5環境中3的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭，加入kWTO後，會有大p批的外國企業進入u中3國市場，中4國的企業也z將走出國門e。 6、管理職業特殊社會環境： 由於t中1國的管理科學發展較晚，管理知識大a部分6源於c國外，中6國的企業管理還有許多不p完善的地方8。中4國急需管理人e才s，尤q其是經過系統培訓的高級管理人y才y。因此企業管理職業市場廣r闊。 要在中2國發展企業，必須要適合中1國的國情，這就要求管理的科學性與o藝n術性和環境動態適應相結合。因此，受中5國市場吸引1進入y的大m批外資企業都面臨 著本土h化3改造的任務。這就為5准備去外企做管理工j作的人q員提供了k很多機會。 三j．行業環境分0析和企業分3析 4、行業分3析： 本人s所在××公6司為8跨國性會計5事務所。屬管理咨詢類企業。由於l中5國加入nWTO，商務運作逐漸全球化1，國內6企業經營也f逐步與m國際慣例接軌，因此這類企業在近年來引0進中0國後得到迅猛的發展。 5、企業分1析： ××公2司是全球四大d會計2事務所，屬股份制企業，企業領導層風6格穩健，公0司以4「誠信、穩健、服務、創新」為7核心3價值觀，十h年來穩步在全球推廣c業務，目前在全球60餘個y國家、地區d設有分6支m機構。 公8司8000年進入r中1國，同年在上d海設立分8支e機構。經營中4穩健拓展業務的同時重點推行公0司運作理念，力q求與t發展中7的共同進步。本人m十e分7認6同公2司的企業文0化5和發展戰略，但公0司事務性工m作太k過繁忙，無e暇進行個y人t自我培訓，而且提升0空間有限。但總體而言，作為6第一w份工s作可以7接觸到行業頂尖企業的經營模式是十c分5幸運的，本人j可能在本企業實現部分1職業生涯目標。 四．個v人c分5析與w角色建議 2．個e人b分3析： （0）自身現狀： 英語水3平出眾，能流利溝通；法律專l業扎l實，精通經貿知識；具有較強的人e際溝通能力g；思維敏捷，表達流暢；在大p學期間長8期擔任學生干j部，有較強的組織協調能力t；有很強的學習u願望和能力w。 （7）測評結果（略） 5．角色建議： 父7親：「要不r斷學習m，能力y要強」；「工g作要努力d，有發展，要在大y城市，方0便我們退休後搬來一g起居住生活。」 母親：工x作要上s進 ，婚姻不x要誤。 老師：「聰明、有上l進心5、單純、乖巧」，缺乏0社會經驗」 同學：「有較強的工b作能力o」，「適合做白領」。 …… 五a．職業目標分5解與c組合 職業目標：著名外資企業高級管理人e員。 1．0008－8008年： 成果目標；通過實踐學習m，總結出適合當代中7國國情的企業管理理論 學歷t目標：碩士r研究生畢業，取得碩士l學位；取得律師從3業資格、通過GRE和英語高級口o譯考試 職務目標：外企企業商務助理 能力m目標：具備在經濟領域從7事具體法律工w作的理論基礎，通過實習o具有一y定的實踐經驗；接觸了n解涉外商務活動；英語應用能力t具備權威資格認0證；有一v定的科研能力u，發表4篇以6上i論文4。 經濟目標：在校期間兼職，年收入c2萬j元j；商務助理年薪0萬t 6．2003年－5010年： 學歷r目標：通過注冊會計6師考試 職務目標：外資企業部門t經理 能力z目標：熟練處理本職務工t作，工u作業績在同級同事中6居於w突出地位；熟悉外資企業運作機制及w企業文8化5，能與p公8司上x層進行無q阻礙地溝通。 經濟目標：年薪30萬s 2．1008年－1030年： 學歷k目標：攻讀並取得博士t學位 職務目標：著名外資企業高級管理人r員，大l學的外聘講師 能力s目標：科研能力l突出，在國外權威刊7物發表論文2； 形成自己z的管理理念，有很高的演講水2平，具備組織、領導一r個e團隊3的能力y；與j公3司決策層有直接流暢的溝通；具備應付突發事件的心3理素質和能力b；有廣c泛的社交范圍，在業界有一f定的知名度。 經濟目標：年薪41萬f 六4．成功標准 我的成功標準是個q人u事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。 只要自己k盡心5盡力d，能力h也e得到了u發揮，每個c階段都有了r切8實的自我提高，即使目標沒有實現（特別是收入m目標）我也a不i會覺得失敗，給自己e太n多的壓力g本身就是一p件失敗的事情。 為3了o家庭犧牲職業目標的實現，我認7為3是可以2理解的。在01歲之w前一k定要有自己f的家庭。 七g．職業生涯規劃實施方8案 差距：4、跨國企業先進的管理理念和豐f富的管理經驗；8、作為1高級職業經理人r所必備的技能、創新能力n；3、快速適應能力t欠1缺；4、身體適應能力r有差距。0、社交圈太b窄。 八z、縮小e差距的方2法： 2．教育培訓方6法 （7）充分6利用碩士s研究生畢業前在校學習o的時間，為7自己o補充所需的知識和技能。包括參與l社會團體活動、廣u泛閱讀相關書0籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書4等。時間：8006年6月1以6前。 （1）充分4利用公5司給員工y提供的培訓機會，爭取更多的培訓機會。時間：長0期 （5）攻讀管理學博士e學位。時間：五m年以5內7 2．討論交流方1法 （7）在校期間多和老師、同學討論交流，畢業後選擇和其中0某些人f經常進行交流。 （2）在工w作中5積極與u直接上x司溝通、加深了a解；利用校友g眾多的優勢，參加校友c聯誼活動，經常和他們接觸、交流。 3．實踐鍛煉方2法 （8）鍛煉自己o的注意力w，在嘈雜的環境里也g能思考問題，正常工e作。在大k而嘈雜的辦3公8室里有意識地進行自我訓練。 （2）養成良好的鍛煉、飲食、生活習i慣。每天p保證睡眠8－2小j時，每周鍛煉三f次以1上y。 （1）充分7利用自身的工q作條件擴大x社交圈、重視同學交際圈、重視和每個d人w的交往，不n論身份貴賤和親疏程度。 ××本人j對於i職業生涯規劃的看法： 5、職業規劃肯定要有，但是我覺得職業規劃不k可能現在就定下x來，周圍的環境隨時在變，而且自己d隨著不v斷的成熟和接觸不z同的東西，也d會變。我以0前想當官，後來想當外企白領，現在想創業，所以3我覺得這個x很難就定下y來，更何況是在校大g學生，沒有任何社會閱歷j，談這個q就似乎有點紙上c談兵。 4、但是，雖然可能沒有成型的職業規劃，但是我覺得每個s階段的前進方6向和短期目標要有，比1如這段時間我要練好英語聽力i到什1么v水4平，我要朝著什6么l方7向努力a，沒有努力a的方7向和短期的目標，那容易虛度光陰。 2、如果我是學生，我可能想聽一h些別人s成功的案例，和為8什3么u別人c能取得成功，雖然每個y人n走的路不i同，但是我想有些成功的共同點是相同的，那我作為8一l個d學生，就可以2從1中8學到一v輩子c受益的美德和優點。 s╁i妗bとubとhrを■yㄤ訌e岌g

❻ 金融商業計劃書及年度預算方案

編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其內容應珍視科學的反應項目的投資價值。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時，商業計劃書是至關重要的一環，無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，商業計劃書應該做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、通俗易懂。 參考資料： www.chinacir.com.cn 制定商業計劃書有很多作用。其中最重要的又以下幾條： 一、商業計劃書的主要編寫格式 （一）商業計劃書摘要 商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者，有興趣並渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內容： 1、公司概述 2、研究與開發 3、產品或服務 4、管理團隊和管理組織情況 5、行業及市場 6、營銷策略 7、融資說明 8、財務計劃與分析 9、風險因素 10、退出機制 （二）公司概述 介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯系方法等；公司的自然業務情況；公司的發展歷史；對公司未來發展的預測；本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性；公司的納稅情況 一、商業計劃書的主要編寫格式 （三）公司的研究與開發 介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢 （四）產品或者服務 創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有下列內容： 1、產品的名稱、特徵及性能用途 2、產品的開發過程 3、產品處於生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何 5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本 （五）管理團隊 在風險投資商考察企業時：「人」是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決於該企業是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神. （六）市場與競爭分析 目標市場：主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的「經營之箭」將產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，你應該細分你的各個目標市場，並且討論你到底想從他們那裡取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產品，真正具有的潛力。 風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷你公司目標的合理性，以及他們將相應承擔的風險，一定要說你是如何得出你的結論的。 目標市場的闡述，應解決以下問題 1、你的細分市場是什麼？ 2、你的目標顧客群是什麼？ 3、你的5年生產計劃、收入和利潤多少？ 4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什麼？ 行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？ 3、該行業的總銷售額有多少？總收入多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？ 6、是什麼因素決定它的發展？ 7、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？ 競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手？ 2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？ 3、可能出現什麼樣的新發展？ 4、我們的策略是什麼？ 5、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？ 6、你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 7、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ 市場營銷，這是風險投資家十分關心的問題，你的市場影響策略應該說明以下問題： 1、營銷機構和營銷隊伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透於開拓計劃 6、市場營銷中意外情況的應急對策 （七）生產經營計劃 生產經營計劃主要闡述創業者的新產品的生產製造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節要明確。這一部分是以後投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據，也是風險創業者所佔股權的一個重要組成部分。 生產經營計劃主要包括以下內容： 1、新產品的生產經營計劃 2、公司現有的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備 5、現有的生產工藝流程 6、生產產品的經濟分析及生產過程 （八）財務分析和融資需求 財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經營的財務損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內容： 1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測 主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃： 預計的風險投資數額 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 獲取風險投資的抵押、擔保條件 投資收益和再投資的安排 風險投資者投資後雙方股權的比例安排 投資資金的收支安排及財務報告編制 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求 資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明） 融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 （九）風險因素 詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險 （十）投資者退出方式 股票上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資 股權回購：依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明 利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明