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瑞士注冊金融機構

發布時間:2021-05-17 00:34:53

⑴ 瑞士銀行是怎樣的一個金融機構

瑞士是歐洲最富有的國家.也是全球最富有的國家之一.在瑞士有兩樣東西其它國家難以匹敵.一是鍾表.二是銀行.2004年年底.瑞士人均金融資產超過165000歐元.在岸金融資產總計超過1萬億歐元.瑞士也是全球最大的離岸金融中心.持有全球30%的離岸貨幣.總額接近2萬億歐元.瑞士還是全球名副其實的銀行王國.銀行產業是瑞士第一大支柱產業.2004年.瑞士金融產業創造了瑞士GDP的14%.銀行產業對國民經濟的貢獻率是同樣屬於金融強國的德國.法國和美國的兩倍.瑞士的銀行管理著全球1/4到1/3的國際投資私人財富.所以在私人銀行服務和財富管理兩大金融領域.瑞士銀行佔有極大的市場份額.銀行產業還是瑞士勞動生產率最高的產業.人均產出超過35萬歐元.比瑞士國內平均勞動生產率高出3倍以上.
瑞士的銀行體系由州立銀行(Cantonal banks).大銀行(Big banks).地方和儲蓄銀行(Regional banks & savings banks).信用合作銀行(Raiffeisen banks)和包括外資銀行在內的其它銀行(Other banks)組成.2003年.瑞士全國銀行總數達378家.
支撐瑞士銀行產業的是它的[大銀行".經過1993年和1997年兩次重量級的[大象聯姻".1993年瑞士信貸銀行與民族銀行合並.1997年瑞士聯合銀行與瑞士銀行公司合並.如今的瑞士[大銀行"僅存兩家.瑞士聯合銀行集團(UBS AG)以及瑞士信貸集團(Credit Suisse Group).
瑞士聯合銀行集團是現今瑞士最大的銀行.也是全球屈指可數的金融機構之一.可以毫不誇張的說.瑞士龐大的銀行產業和全球金融中心的地位.實際上主要是靠瑞士聯合銀行集團來支撐的.在瑞士國內.瑞士聯合銀行的資產和負債均接近瑞士整個銀行業資產和負債的40%.雇員數占銀行雇員總數的30%以上.在國際上.瑞士聯合銀行集團是全球最大的私人銀行.全球最大的外匯交易商.全球最大的資產管理商.在全球商業銀行和投資銀行領域的地位如日中天.很多時候.瑞士聯合銀行集團就是瑞士銀行產業的象徵和代名詞.
自從1997年瑞士聯合銀行集團成立以來.資本和資產規模不斷擴大.業績持續增長.全球影響力大大增強.取得了驕人的成績.由一家僅僅在歐元區內有一定影響的銀行發展成為全球金融市場的有力競爭者.2005年一躍成為全球資產規模排名第一的全球金融業龍頭老大.
聯合銀行集團成功經驗已引起分析家們極大地關注.其優秀的管理技術和企業文化得到人們的一致贊賞.以致國外有分析家認為:[如果說今天的瑞士聯合銀行集團有什麼弱點.那就是它成功太多和太久".
為什麼瑞士聯合銀行集團能夠取得如此的成功?2005年瑞士聯合銀行集團提出的發展戰略作出了很好的注腳.即:[同一個信念.同一個團隊.同一個目標.同一個UBS(One belief. One team. One focus. now. One UBS)".
從表面看.這只是瑞士聯合銀行集團的一個形象廣告或品牌戰略.它決定放棄過去花重金獲得的華寶和普惠等品牌.而使用統一的UBS品牌.但是.對瑞士聯合銀行集團的發展歷史進行分析.我們會發現.[四個一工程"是瑞士聯合銀行集團的成功之道.
發展
1997年的瑞士聯合銀行(UBS)與同樣歷史悠久也同樣屬於當時瑞士[大銀行"的瑞士銀行公司(SBC)進行了瑞士銀行史上最大的合並.這是一樁引起當時全球銀行業轟動的合並案例.合並的直接結果是產生了一家既有悠久的歷史傳承.又有嶄新的品牌形象的瑞士聯合銀行集團(UBS AG).當時.新的瑞士聯合銀行集團的總資產達到10160億瑞士法郎.員工總數27611人.有分行357家.分布在全球50多個國家.合並使瑞士聯合銀行集團成為當時歐洲最大的銀行和全球第4大銀行.管理的客戶資產達到13200億瑞士法郎.奠定了其全球最大的私人銀行和全球最大的資產管理機構的地位.
瑞士聯合銀行與瑞士銀行公司為什麼要合並?在瑞士國內.瑞士聯合銀行歷史上的百年老對手瑞士信貸集團與民族銀行進行了合並.瑞士聯合銀行失去了瑞士銀行業龍頭老大的地位.瑞士銀行公司失去的市場份額更大.只有兩家銀行主動聯合.才能奪回失去的霸主地位,在國際方面.英國匯豐銀行對米特蘭銀行的收購已經完成並組建了匯豐控股.日本的東京銀行和三菱銀行的合並也早已結束.組建了新的東京三菱金融集團.德意志銀行對美國信孚銀行的收購接近尾聲.美國的花旗銀行.摩根銀行和美洲銀行都在緊鑼密鼓商談對其他美國銀行的收購事宜.新一輪全球銀行業購並高潮即將到來.面對內外競爭壓力.瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司選擇適當的購並成為必然.
1998年.兩大銀行合並完成後.瑞士聯合銀行集團的董事會首先完成了對業務部門的改組.將銀行的業務部門劃分成私人和公司客戶管理(UBS Private and Corporate Clients).資產管理(UBS Asset Management).私人銀行(UBS Private Banking).投資銀行(UBS Investment Banking)和私人產權(UBS Private Equity)等5大部門.放棄了SBC品牌而統一使用UBS品牌.在較短的時間內順利度過了磨合期.
但是.瑞士聯合銀行集團生不逢時.正遇上美國高新技術泡沫破裂.原瑞士銀行公司在美國市場對沖基金的投資損失慘重.特別是持有大量頭寸的美國長期資本管理公司(Long Term Capital Management)的破產.造成了瑞士聯合銀行集團超過10億美元的巨額損失.不過.瑞士聯合銀行集團是一家善於吸取教訓的銀行.這一次的失敗帶來了它在投資決策上的重大改變和此後的巨大成功.
1999年.瑞士聯合銀行集團繼續對原有業務進行整頓.在金融市場上有進有退.鑒於保險業利潤微薄和前景不明.它首先中止了與瑞士再保險長達10年的合作協議.出售了持有的瑞士再保險股份及與瑞士再保險的合資的企業.從此主動退出保險業的歷程.為了避免由於業務重疊產生內部沖突和效率損失.它又將原UBS的國際貿易融資業務出售給標准渣打銀行.並出售已經持有的Argor Heraeus SA 的75%的股份.為了發揮比較優勢.它加大了私人銀行和資產管理業務的投入.收購了美洲銀行的歐洲和亞洲私人銀行業務.並擴充了旗下華寶公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大樓.使它成為歐洲最大的證券交易場所.還收購了百慕大有名的全球資產管理公司(Global Asset Management).並將其並入它的私人銀行.為了在美國金融市場站穩腳跟.瑞士聯合銀行集團對原有UBS和SBC在美國紐約證券交易所發行的股票進行了置換.重新以美國存托債券(ADR)方式發行UBS AG的股票.並且大獲成功.此舉使UBS AG成為第一家在紐約證交所上市的非美國金融集團.
2000年.瑞士聯合銀行集團.在兩方面繼續進行業務調整:一是收縮瑞士本土的業務.擴充美國市場的業務.出售幾家業務重心在瑞士的機構.收購幾家美國公司.完善集團在美國的業務布局,二是繼續收縮保險業務.再一次出售原來持有的幾家保險公司股份.同時加大在電子網路及相關業務的投入.成為第一家能夠提供全面的網上銀行業務的瑞士銀行.
2001年.瑞士聯合銀行集團的最大動作是以120億美元的價格完成對美國著名的投資銀行普惠公司(PaineWebber)的收購.並將其改組為瑞銀普惠(UBS PaineWebber).普惠是一家老牌的投資銀行.在美國緊跟高盛.美林.摩根士丹利和JP摩根.是美國證券市場公認的一級交易商.在資產管理和證券經紀等方面猶有盛名.瑞士聯合銀行集團的此舉無疑進一步擴展和鞏固了它在利潤豐厚的美國投資銀行領域的地位.由於對瑞士聯合銀行集團前景看好.收購消息宣布的當天.普惠的股票就上漲了40%.當然.此次購並也給瑞士聯合銀行集團的管理層帶來一個重大的難題.就是怎樣有效地整合旗下的瑞銀華寶和瑞銀普惠兩大投資銀行.從而減少由於內部的矛盾和摩擦形成的內耗.
2003年和2004年.瑞士聯合銀行集團沒有進行大的收購行動.它的主要工作是加大自身具有比較優勢的私人銀行和資產管理等業務的投入.同時擴大代理外匯交易和債券交易的市場份額.風險管理機制的完善和圍繞其產品和服務的第三方分銷基礎設施(Bank for Banks)的建立也是這兩年管理層關注的重點.事實證明.這兩年的調整卓有成效.
2005年6月.瑞銀集團正式發布公告.宣布了所有業務採用統一品牌的策略.其中包括瑞銀普惠和瑞銀華寶.都將劃歸單一的UBS品牌名下.原有的四大業務品牌:瑞銀華寶(UBS Warburg)(投資銀行業務).瑞銀普惠(UBS PaineWebber)(投資銀行業務).瑞士銀行私人銀行(UBS Private Banking)(私人銀行和資產管理業務).瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)(國際業務)將重組為以瑞銀(UBS)命名的三大業務:瑞銀財富管理(UBS Wealth Management).瑞銀環球資產管理(UBS Global Asset Management)及瑞銀投資銀行(UBS Investment Bank).瑞士聯合銀行集團在全球發起了題為[四個同一"的公司形象廣告.正式宣布放棄華寶和普惠兩大品牌.這一決定反映出該公司已決意打造能匹敵花旗集團(Citigroup)和匯豐控股(HSBC)的全球金融服務品牌.
資料表明.瑞士聯合銀行集團2001-2005年度按照資產規模排名一直穩居全球前10強.四年中它的位次不斷前移.終於在2005年度坐上全球銀行頭把交椅.瑞士聯合銀行集團與其它銀行的擴張有一個根本的區別.其它銀行的擴張基本上都依賴於銀行購並.而瑞士聯合銀行集團雖然也有購並行動.但與其它銀行相比.它的擴張主要依賴的是業務的增長.因此.它的核心一級資本增長較慢.而資產排名上升較快.使瑞士聯合銀行集團名聞天下它的.是它的高而穩定的利潤回報.與花旗集團等美國銀行相比.每年60億美元的稅前利潤.20%的資本利潤率和不到1%的資產回報率也許有些低.但它是一家歐洲銀行.在歐洲各大銀行中.它的利潤和回報首屈一指.只有匯豐控股與它基本在同一個檔次.由於受到合並前一些不良資產的影響.初期的不良貸款率確實有些高.經過初期的整頓和處置.它的不良貸款率.已經只剩下不到3%的水平.反映了瑞士聯合銀行集團較高的不良貸款消化和管理能力.
對瑞士聯合銀行集團與瑞士僅有的另外一家[大銀行"瑞士信貸集團的業務收入進行動態比較.1998年.當瑞士聯合銀行集團組建時.瑞士聯合銀行集團與瑞士信貸集團基本處於同一檔次.業務收入都在220億瑞士法郎左右.到2000年.兩大銀行開始拉開距離.瑞士聯合銀行集團的營業收入超過370億瑞士法郎.而瑞士信貸集團卻只有330億.已經相差40億瑞士法郎.特別是2001年.美國股市泡沫破裂.大規模投資於美國對沖基金的瑞士信貸集團遭受了巨大損失.業務規模嚴重萎縮.業務收入下降到只剩下250億瑞士法郎.而瑞士聯合銀行集團由於從1998年對沖基金投資的失敗中得到教訓.及時從對沖基金撤離.後來又嚴格限制對對沖基金和泡沫過多的電子.通訊.網路等產業的投資.基本躲過了美國股票市場的危機.業務收入接近330億瑞士法郎.足足超過瑞士信貸集團100多億元.雖然2002年和2003年瑞士聯合銀行集團的業務也有些滑坡.那主要是這兩年全球經濟特別是美國經濟不景氣.投資銀行業務規模急速下降所致.到2005年第一季度.按年率計算.瑞士聯合銀行集團的收入達到380億瑞士法郎.而瑞士信貸集團只有不到330億瑞士法郎.

⑵ 注冊瑞士基金會有什麼優勢

您好,很高興回答這個問題
瑞士已經成為世界領先的數字化創新國家之一。該國擁有數以百計的跨國企業,科技公司和金融機構,擁有世界領先的基礎設施,先進的勞動力,以及世界上最權力分散,穩定和中立的政治制度之一。
瑞士基金會將ICO期間籌集的資金存入基金會已經成為市場慣例。由於瑞士相對法律的確定性和低稅賦,瑞士基金會在這方面經常使用。但應該指出的是,瑞士基金會並非最佳理想:首先,只有當創始人沒有任何(甚至間接)個人財務利益與非營利基金會的運營相關聯時,才能將其作為非營利基金會。在很多情況下,創始人為自己留下一小部分代幣,這是稅務當局可能認為的一個問題。其次,瑞士基金會是非常嚴格的。瑞士法律規定,這些基金會應完全獨立運作。此外,ICO期間籌集的資金只能用於促進基金會的宗旨推廣。
瑞士是全球蕞自由、蕞具競爭力的經濟體之一,使瑞士成為提供優質產品和服務的企業在歐洲的選擇地。在國內或國際上區塊鏈不可認公司發布ICO,公司屬於營利機構,大眾感覺公司發布ICO是為個人謀利,才成了首要的打擊對象。在國際上基金會有差別,基金會按規定創立的非營利性法定代表人機構,發貨幣的收獲一切歸屬於持幣人,由此被國內或國際普遍認同。
對基金會有一定了解的都知道,基金會屬於非營利性質的公市,基金字眼盈利性質的屬於有限責任公司,並不適用於雛形項目,項目初期有不穩定,不可控因素存在,也有很多外界影響,早期資金也是也是有創始人和資方投資,有一套的完整完善白皮書之後才使用主題以及公司的名義獲得更多的私募以及公募,作為項目良好運營的保障,稍作了解就會知道,海外基金會主題落戶zui多的國家就是新加坡,這跟新加坡的經濟以及對新型經濟的發展的支持也很有關系,也可以說是項目及項目方受當地法律的保護,在新加坡由於多數項目及科技的落地做合規也有一定的完善度,各國項目方會考慮新加坡的落地選擇,但是即使這樣是滿足不了其他國家的落地需求的,例如瑞士,韓國,日本,馬爾他等等的落地需求,新加坡的落地選擇是選項中的比重的一個但不是唯一一個。
瑞士基金會:瑞士聯邦憲法保障經濟自由,允許任何人(包括外國公民)在瑞士開展經營方向,並因此開辦公司或持有某個公司的權益。創立基金會公司無需得到政府部門的准許,但需向當地行政服務中心管理局申請得到准許,需瑞士持牌律師撰寫基金會章程並補足當地辦公地址。外國公民必須具有上班和居住符合,才能夠在瑞士長期開展經營方向。瑞士基金會注冊?
初步搜索、注冊及批准公司名稱;
准備成立公司所需的文化:協定條款、公司章程、申請注冊等;
在指定的存托機構繳納公司資本。保管人必須出示其身份證。外國公民可出示瑞
士合夥人的介紹信;
公司成立及准備成立文件:公司章程或組織細則、接受法定審計機構審計、被認可的存托 機構(銀行)確認股本已經繳付,並由該公司支配。如果成立後的是沒有自己的辦公室:住所接受聲明;
在各州的官方公報公布;
在相應的工商登記管理機構(商業注冊處)中登記責任人
在全球監管者普遍打壓加密貨幣與ICO的背景下,瑞士卻一反潮流的選擇支持ICO發展,相關部門還發布了一系列指導原則,幫助創業公司在該國開展ICO。
ICO,指的是首次幣發行,源自股市場的首次公開發行IPO概念,是區塊鏈項目首次發行代幣,募集比特幣、解決以太坊等通用數字貨幣的行為。
瑞士金融市場監督管理局表示希望支持ICO市場,並推動新的區塊鏈技術發展。因為政策的支持,瑞士已成為了全球蕞熱的ICO發源地,導致越來越多的人在瑞士注冊主體公司。
 

⑶ 瑞士基金會的定位注冊優勢在哪裡

瑞士的金融政策遵循的是一個監管下放,自下而上的方式。對於數字貨幣的交易商來說,瑞士的監管環境最適合這種自下而上推動的創新金融科技技術以及區塊鏈技術的公司在瑞士建立並運營。
一、在瑞士運營金融行業的優勢包括:
1、隱私保護的深層文化、保密和法律確定性;
2、低稅收和友好的監管環境;
3、友好寬松的政府商業環境;
4、支持創業企業的經濟環境,以及擁有全球頂級的服務企業;
5、其人均GDP一直居世界前列,是世界最為穩定的經濟體之一;
6、完善的基礎設施和教育世界領先的研究機構;
7、富有遠見的企業和世界數字貨幣及區塊鏈的先鋒;
8、深厚的資金池和世界級的工程人才;

二、瑞士數字貨幣公司可以經營的業務范圍:
1、公司可以提供數字貨幣交易,數字貨幣庫,以及數字錢包的服務;其次,可以提供以下的其他服務:
2、進行信貸交易(與消費者貸款或抵押貸款、保理業務、商業融資或融資租賃有關);
3、提供與付款交易有關的服務,以他人名義進行電子轉賬,或發行或管理支付方式,如信用卡和旅行支票;
4、以客戶自己的名義進行交易,或者以貨幣、貨幣市場工具、外匯、貴金屬、商品、證券(股票、股票、價值權利)及其衍生品交易的方式進行交易;
5、資產管理;
6、持有證券或管理證券;
7、提供投資建議;
8、持有證券或管理證券;

⑷ 幾個國外金融機構的中文名稱

除了第一個公司,真的找不出它的中文名,應該可以直接音譯過來:

CFC Seymour 西蒙投資,在一版級和二級全球固定收權益市場都提供獨特的交易和執行服務
NBF 的全稱是「Nova Biosource Fuels, Inc. (NBF)」是美國的一家生物能源公司
schneider foreign ,全稱「schneider foreign exchange」,是一家外匯交易所。

就這些,不知能否幫到

--------------------------
有關NBF最接近的公司名就是這個Nova Biosource Fuels了,要不也可能是「National Bank of Fxxxxxx」(xx國家銀行)的縮寫,看看別人能不能提供更好的說法吧。

⑸ 瑞士金融管理局是什麼,在國際上有權威嗎他的職能是什麼,在他那裡注冊的公司是不是被他監管

瑞士金融市場監督管理局,Swiss Financial Markets Supervisory Authority,簡稱FINMA。他是是擁有獨立法人的獨立機構,其總部設於瑞士首都伯爾尼。它直接效命於瑞士議會,從機構上、功能上和財務上獨立於瑞士的聯邦中央政府和聯邦財政部。

歷史

瑞士金融市場監督管理局(FINMA)於2007年6月22日依據《瑞士金融監管局聯邦法案》(FINMASA)成立。該管理局整合了聯邦私人保險管理辦公室(FOPI)、瑞士聯邦銀行業委員會(SFBC)以及瑞士反洗錢控制委員先前的職能,全面負責瑞士所有的金融監管。

瑞士對銀行業、金融業的監管由來已久。在合並入FINMA之前,瑞士聯邦銀行業委員會在1934年甚至更早便已存在。瑞士有世界上最頂級的兩家銀行:瑞銀集團(UBS)和瑞士信貸集團(Credit Suisse)的所在地,因此,對銀行業負有監管職責的FINMA在瑞士經濟中佔有重要地位。FINMA專門設有一個特別監管部門來監管這2家金融機構。
瑞士金融市場管理局是瑞士負責金融監管的政府部門。它的職能包括:監管瑞士的銀行、保險公司、證券交易所、證券交易商以及其他各類金融中介(其中包括外匯交易商)。

瑞士對外匯交易商的監管

瑞士金融市場監督管理局(FINMA)同時也是瑞士外匯交易商的監管機構。

瑞士的外匯交易商必須取得銀行業從業資質。瑞士監管當局對此規定了細則。瑞士交易商的最低凈資本不得低於900萬美元,現有的瑞士交易商中,只有十幾家公司符合要求。其他實力不足的瑞士交易商,要麼通過合並達標;要麼就離開瑞士,奔向塞普勒斯或維京群島(Virgin Island)等地注冊,繼續他們的淘金生涯;要麼就退返客戶資金,關門歇業,退出瑞士外匯零售行業的舞台。

⑹ 瑞士金融中介協會(ARIF)是一個什麼性質的組織

瑞士當局引進了反洗錢法律 (LBA) 以控制洗錢並維持瑞士金融機構的誠信與聲譽。所有的金融機構都接受 LBA 的監管與控制。
而ARIF(瑞士金融中介管理協會)只屬於自律性組織

⑺ 金融機構有哪些

金融機構是專門從事金融活動的組織,包括中央銀行、商業銀行、政策性銀行、信用合作社、信託投資公司等。

1、中央銀行

中央銀行(Central Bank)國家中居主導地位的金融中心機構,是國家干預和調控國民經濟發展的重要工具。負責制定並執行國家貨幣信用政策,獨具貨幣發行權,實行金融監管。

中國的中央銀行為中國人民銀行,簡稱央行。

2、商業銀行

商業銀行(Commercial Bank),英文縮寫為CB,是銀行的一種類型,職責是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業務,承擔信用中介的金融機構。

主要的業務范圍是吸收公眾存款、發放貸款以及辦理票據貼現等。一般的商業銀行沒有貨幣的發行權,商業銀行的傳統業務主要集中在經營存款和貸款業務。

3、政策性銀行

政策性銀行(policy lender/non-commercial bank)是指由政府創立,以貫徹政府的經濟政策為目標,在特定領域開展金融業務的不以盈利為目的的專業性金融機構。

實行政策性金融與商業性金融相分離,組建政策性銀行,承擔嚴格界定的政策性業務,同時實現專業銀行商業化,發展商業銀行,大力發展商業金融服務以適應市場經濟的需要,是我國金融體制改革的一項重要內容。

4、信用合作社

農村信用合作社(英文名稱Rural Credit Cooperatives,中文簡稱農村信用社、農信社)指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

5、信託投資公司

信託投資公司是一種以受託人的身份,代人理財的金融機構。它與銀行信貸、保險並稱為現代金融業的三大支柱。我國信託投資公司的主要業務:經營資金和財產委託、代理資產保管、金融租賃、經濟咨詢、證券發行以及投資等。

⑻ 世界上有哪些著名的金融機構

  1. 國際貨幣基金組織(IMF),根據1944年7月在布雷頓森林會議簽訂的《國際貨幣基金協定》,於1945年12月27日在華盛頓成立的。與世界銀行同時成立、並列為世界兩大金融機構之一;

  2. 世界銀行(World Bank),世界銀行集團的簡稱,由國際復興開發銀行、國際開發協會、國際金融公司、多邊投資擔保機構和解決投資爭端國際中心五個成員機構組成。成立於1944年,主要任務是資助國家克服窮困。世界銀行與國際貨幣基金組織(IMF)和世界貿易組織(WTO)一道,成為國際經濟體制中最重要的三大支柱;

  3. 國際清算銀行,是英、法、德、意、比、日等國的中央銀行與代表美國銀行界利益的摩根銀行、紐約和芝加哥的花旗銀行組成的銀團,根據海牙國際協定於1930年5月共同組建的,總部設在瑞士巴塞爾,現成員國45個;

  4. 美洲開發銀行,即泛美開發銀行;總行設在華盛頓,成立於1959年12月30日,是世界上成立最早和最大的區域性、多邊開發銀行;

  5. 歐洲投資銀行,歐洲經濟共同體成員國合資經營的金融機構。根據1957年《建立歐洲經濟共同體條約》(《羅馬條約》)的規定,於1958年1月1日成立,總行設在盧森堡;

  6. 非洲開發銀行(ADB)是於1964年成立的地區性國際開發銀行,非洲開發銀行是非洲最大的地區性政府間開發金融機構;

  7. 亞洲開發銀行(簡稱「亞行」ADB),致力於促進亞洲及太平洋地區發展中成員經濟和社會發展的區域性政府間金融開發機構。

  8. 特別的,還有近來中國牽頭的亞洲基礎設施投資銀行(簡稱亞投行,AIIB),政府間性質的亞洲區域多邊開發機構,重點支持基礎設施,建設總部設在北京。

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