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實達集團引進戰略投資者是誰

發布時間:2021-07-22 16:19:22

㈠ 景百孚現在還是實達集團的董事長嗎

景百孚曾經是實達集團董事長,現在不清楚是不是,沒有找到相關信息,但是景百孚先生是實達集團和北京昂展的實際控制人,歷任昂展投資公司董事長兼總經理、北京昂展置業有限公司董事長、北京百順達房地產開發公司董事長、海上嘉年華(青島)置業有限公司董事長、嘉年華國際控股有限公司主席兼執行董事、香港企展控股有限公司主席兼執行董事等職務。

㈡ 實達集團這只股票還要持有嗎

應該抄問你自己,你為什麼買入,買入理由還存在嗎?炒股票也好,投資股票也罷,一定要有一個操作系統,選股,買入,持有,賣出,後續關注等等。應該是有標准。不要隨意操作,情緒化操作,希望聽別人建議操作,更是不切實際。希望採納。

㈢ 實達集團是國企還是民企

1998年10月,實達集團實施的面向21世紀的戰略再造猶如一錘重鼓,擂響了中國信息技術企業管理創新的最強音。

1988年,實達在創業之初就實行了以「國有法人控股、員工持重要股份」為特色的股份制體制,將企業發展和人的現實利益聯系在一起。
1996年實達股票上市,從而使實達人的利益和國家的利益、社會大眾的利益更加緊密地聯系在一起。

適時進入新的領域以求更大的發展空間,是企業不斷壯大的基本要求,實達以終端為切入點進入信息產業,由於在終端領域擁有自主知識產權的核心技術優勢,使實達比較容易地進入了外設產品領域,實達逐漸成為我國最大的計算機外設廠商。
1997年實達進軍PC,僅用一年多時間就在幾近殘酷的市場競爭中脫穎而出,取得了躋身個人電腦國產品牌前五名之列。同年,實達大規模投資軟體業取得巨大成功,有利地推動了中國軟體業的發展。

隨著規模的擴大和產品種類的日益增加,企業員工隊伍也隨之膨脹。在這種背景下,企業的發展僅僅靠人的積極性和責任感的推動是遠遠不夠的,必須引入現代管理方式。
企業的一切工作都離不開好的管理體系。比如企業發展需要核心技術,首先需要有能產生核心技術的研發體系;希望一流產品質量,首先需要產生一流產品的生產和質量保證體系;期望高的銷售額,首先需要建立一個完善的銷售服務體系。

㈣ 實達集團關於控股股東所持公司股份被凍結的公告是利空還是利好

存在違法行為被凍結,對一個公司來說是很大的利空。股市有風險入市須謹慎,當我們不能了解真實情況時最好還是避開為好。

㈤ 實達集團股票是什麼概念股有互聯網十概念嗎

互聯網技術從上世紀九十年代初就開始大規模應用,經歷了20多年,所以互聯網專看+什麼?也就是說屬,把互聯網技術和工業、製造業技術更加緊密結合起來。互聯網+金融就是互聯網金融,互聯網+城市就是智慧城市,互聯網+工業就是德國稱之為工業4.0。
互聯網+金融 相關個股:騰邦國際、三六五網、上海鋼聯、盛路通信等
互聯網+醫療 相關個股:一心堂、嘉事堂、九州通等
互聯網+教育 相關個股:全通教育、威創股份、立思辰、焦點科技、高樂股份等
互聯網+交通 相關個股:紫光股份、達華智能、中海科技等
互聯網+農業 相關個股:大北農、芭田股份、輝豐股份、江淮動力等
互聯網+家電 相關個股:樂視網、TCL集團等
希望對你有幫助~

㈥ 實達集團。實行資產重組。什麼意思

實達集團進行資產重組,有人借殼上市,是對公司有一種潛在的利好

㈦ 實達集團是公開增發還是定向增發

實達集團600734是定向增發。

增發:2015年擬非公開發行股份86,978,505股,發行價7.91元/股
(2015年專12月31日獲得中屬國證監會核准; 修訂稿,2016年01月01日公告)
增發:2015年擬募集配套資金不超過151,706,699股,發行價7.91元/股
(2015年12月31日獲得中國證監會核准; 修訂稿,2016年01月01日公告)

㈧ 公司創新成功改革的例子

2004年1月,交大銘泰(北京)信息技術公司,在香港創業板成功上市。

7年來,為適應客戶和市場的需求,何恩培和他的公司不斷調整業務方向和公司理念,公司名稱也因資本的介入而幾次變化。有人批評何恩培和他企業總在「變臉」。

何恩培卻認為,正是由於不斷地自我否定和創新,才使得公司有今日的成就。

「我小學的時候想當飛行員,初中、高中想當老師,大學一年級想當科學家,畢業後想當一個企業家。」何恩培坦率地說,他自己的理想也隨著歲月的延伸而不斷改變。

2008年,交大銘泰主要有三大股東,一個是公司總裁何恩培為首的創業者團隊,約持有30%的股份;二是上海交通大學,占據20%的市場股份;三是香港實達和實達集團,占據40%的股份,為交大銘泰最大的股東。

有人說,一面在企業每次融資中不斷稀釋自己的股份,一面一直在融資後的公司中擁有絕對的話語權,像何恩培這樣在資本市場長袖善舞的創業者太少了。

1998年6月從實達集團引進600萬元後,2002年4月,何恩培又從上海交大引入1000多萬元,並以優良的業績促使交大銘泰在香港創業板上市。

1998年底,何恩培還並購了當時在漢化翻譯軟體市場中獨占鰲頭的南京月亮公司,並於2008年8月收購了香港博漢語文漢化公司。

何恩培表示,從實達集團融到600萬元的產業資本時,「創業才一年多,企業剛推出新產品,營業額很小,沒有成規模,也沒有什麼明確的管理思路,沒有什麼資源去進行跳躍式發展,實達資本進入把這幾個方面的問題都解決了。」

談到自己屢次成功融資的感受,何恩培說,投資者主要看團隊,也就是看人,具體的項目並不是太重要。

另外,在1998年左右,很少有人明白資本,誰明白資本誰就佔有了先機。「現在競爭的層面和規模與當初不一樣了,以前可能幾十萬元就能起家的,現在動輒的幾百萬元、上千萬元,創業或成功的成本也高了」。

一、摸著石頭過河

1月9日的上市,令交大銘泰連續創造了幾個第一:國內第一個通用軟體上市公司、亞洲首隻「信息本地化概念股」、2004年香港股市第一家上市企業。

在交大銘泰的2004年戰略發布會上,何恩培指出:「信息本地化能力是一個國家綜合競爭實力的標准之一。要讓世界更好地了解中國,讓中國更好地走向世界,必須發展信息本地化產業。」

盡管公司的轉型現在看來很成功,但讓何恩培一直難以釋懷的是soyou網的失敗。這個連老員工都不願意再談的項目和往事,這個在互聯網第一輪投資浪潮中的興起而又破滅的夢幻,讓何恩培至今都感到可惜。

「互聯網的出現確實改變了整個世界,我認為所有的商業模式也會通過互聯網再生和重演。可由於片面追求現金流,不願意對soyou網持續投入,從而放棄了這個很好的機會。」

何恩培反思說,「1999年開始做的soyou網是我們推出的一個目錄式服務,由於我們的不成熟,放棄了。如果能堅持到今天,soyou的結果會比google還要好。」

soyou網整個項目的投資達到2000萬元,融資來源於香港實達。在今天看來這是個不小的數目,但和當時互聯網一燒就是上億元的項目相比,soyou網的投資並不算大。

soyou網的失敗和當時的網路大環境密切相關,但除此之外,何恩培分析,還有兩個方面的原因,一方面是管理團隊自身的不成熟,另一方面就是沒有找到合適的投資者。

但何恩培至今只是感到可惜,而並不後悔。他認為,帶領企業向前發展就如摸著石頭過河,有時難免出現錯誤,關鍵是怎麼讓企業生存下來和更好地發展。「我們認為機會是不斷有的,只要我們不斷地進步。」

二、做好一面鏡子

何恩培1995年從華中理工大學碩士畢業後,放棄了去日本讀博士的機會,到了珠海一家台資企業。沒想到技術出身的他,一個月後,就被老闆安排去做管理了。

1997年,為了更好地發展,何恩培來到北京的中關村,在一家軟體企業任副總經理。那家公司是個家族企業,老闆認為自己永遠是對的,而他希望能參與決策。這一矛盾的無法解決導致了他的離開。

正是由於這種經歷,讓何恩培深深地體會到,企業領導一定要勇於承認錯誤,同時要學會包容。「我認為自己的領導能力並不一定比其他領導者更強,但我最擅長做團隊中每個人的一面鏡子。

比方說領帶打歪了自己不知道,面對鏡子的時候就知道了。因此並不需要我絕頂聰明,我只要做好一面鏡子,做好一個交流者,溝通者。」

為了更廣泛地聽取管理團隊的建議,1999年,何恩培提出每一個管理人員都必須有3個顧問,第一個必須是行業的老大,第二個必須不在自己的行業,第三個至少在某一方面有特長。

在外人看來,何恩培和他的公司可以說是一帆風順、一步一個台階,但他卻說:「當你從遠處看海的時候,海只有一條線;但你走到近處看的時候,會發現有各種波浪。

當你離我們很遠的時候,就會看到一步一個腳印,因為你只看得到腳印;但你近看的時候,才會看到我們遇到的很多挫折和問題,以及很多需要克服的困難。」

作為一個企業的領導者,何恩培立志使交大銘泰成為翻譯行業的聯想和戴爾,到2008年做到銷售額10億元人民幣

「我最大的成就感就是帶領別人去成功。我不希望是做一件具體的事情而成功,而是希望我能幫助他們搭平台,協助他們成功。」 他說。

(8)實達集團引進戰略投資者是誰擴展閱讀:

何恩培,傳神公司總裁,何恩培1995年獲華中理工大學固體電子學碩士學位,曾創立銘泰科技發展有限公司(交大銘泰軟體有限公司)並任總裁,現任傳神聯合(北京)信息技術有限公司總裁。

從1997年開始,帶領公司從一個4名員工的「小螞蟻」,發展到擁有億元資產的「大象」。他既有從商的智慧,也有科學的頭腦,中國翻譯工具軟體市場品牌「東方快車」就是出自何恩培之手。

從「北京銘泰」到「實達銘泰」再到「交大銘泰」,何恩培經歷了數次波折,但是福禍相依,億萬富翁何恩培的成功之路仍具有「標本」意義。

交大銘泰(北京)信息技術有限公司(下稱交大銘泰)的通用軟體上市公司、亞洲「信息本地化概念股」、2004年香港股市上市企業。

1997年,從4名員工、不足9平米的地下室開始創業,8年後,交大銘泰已擁有億元巨額資產,員工150餘人。何恩培打造了他的軟體:翻譯軟體(東方快車)、播放軟體(東方影都)和網路軟體(東方三王、東方虹)。

2005年, 創立傳神聯合信息技術有限公司。致力於成為客戶的虛擬語言部門(VLD)。

㈨ 現在的實達集團是什麼情況,股票天天跌停賣都賣不出去

該股前期漲幅較大,6月16日這只股票已經帶上*號,有退市的風險,暫時沒有人接盤,成交量非常小,這種情況預計還會持續,散戶基本上賣不掉。

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