紅豆集團高管團隊

A. 王笑菲是誰

中旭教育訓練集團
著名實戰執行力專家 西點執行力第一人：王笑菲
王笑菲資歷:
★ 中旭創始人

B. 鎮江紅豆物業管理有限公司怎麼樣

簡介：鎮江紅豆物業管理有限公司成立於2003年09月22日，主要經營范圍為物業管理等。
法定代表人：劉爽
成立時間：2003-09-26
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：321100000008913
企業類型：有限責任公司（法人獨資）
公司地址：鎮江市東吳路288號生活館西南側-1層

C. 為什麼紅豆股份（600400）的老總增持，卻一直沒有公告

應該是違反的，可能是信息滯後吧。

D. 周耀庭的創辦紅豆

1983年,周耀庭調任港下針織廠廠長(紅豆集團前身),在改革開放的大好政策下,他對小廠進行了大刀闊斧的改革。他打破「一方水土用一方人」的傳統觀念,先後提出「一方水土用八方人」、「全球招才」、「競爭聘用」、「制度用人」的人才觀和用人觀。他在企業推行了年終效益工資制,工人聯產聯質、幹部聯績、供銷人員聯利、技術人員聯效,企業效益與每個成員的利益緊密掛鉤,同時定期進行民主考核,幹部憑績上或下,工人憑產品進或出。積極探索推進「內部市場制,股份合作制,效益承包制,母子公司制」的「四制聯動」管理機制,實施競爭上崗、制度選人的機制,使企業成功轉型為現代企業。
正是周耀庭的這些改革,使港下針織廠快速發展,成為蘇南模式的代表,1992年成立江蘇省第一家省級鄉鎮企業集團——紅豆集團。周耀庭還不斷與時俱進,在實踐中,他還改革傳統意義上的鄉鎮企業,積極有效探索公有制經濟的新的實現形式,實行「大家都有,不等所有」的新集體經濟——股份合作制經濟,極大地調動了員工的積極性,也使企業成為「新蘇南模式」的典型代表。
雖脫胎於鄉鎮企業,周耀庭一直至力於企業的制度化、民主化建設。為了轉變員工觀念,明晰資產所有者與生產經營者之間的關系,1995年,周耀庭百萬年薪招聘總經理,在社會引起廣泛關注,也進一步推進了企業的制度化進程。民營企業的總裁,往往是由上一代的企業家直接任命,而周耀庭卻出人意料,他沒有直接任命和他一起創業的兒子周海江作為集團總裁,雖然周海江是紅豆1988年初引進的第一名大學生,在紅豆發展中做出了非常重要的貢獻。直到2004年9月,周耀庭進行了中國民企第一次「海選」總裁。集團22名對企業貢獻很大的正部級高管都擔任候選人,集團50名董事,大股東,作為投票人。經過三輪投票,周海江以49票的高票當選為總裁。周耀庭對此非常高興:「我最開心的是紅豆集團順利地實行了民主化、制度化,按現代企業制度選出了讓大家滿意的新總裁。」
周耀庭不僅注重企業的污染治理工作,還積極進軍生態產業。1997年,周耀庭捕捉到了紅豆杉的發展機遇,開始進軍綠色生態產業,掌握了紅豆杉快繁技術,企業建成全球最大紅豆杉實生苗培育產業園。
在他的推動下,近20多年來,紅豆集團形成紅豆杉種植培育、葯物提煉、制劑生產、苗木銷售、生態旅遊、後繼開發的龐大產業鏈,產業規劃年產值突破50億元,周耀庭的目標是要使企業成為紅豆杉綜合開發利用的全球領跑者。紅豆杉能吸收空氣中二氧化硫、甲醛、二甲苯等有害氣體的特性,使它於2008年9月20日進入了中南海國家領導人、國家機關人員的辦公室、會議室,紅豆杉還先後走進上海世博會、西安世園會等。

E. 紅豆家紡的企業介紹

紅豆家紡隸屬於紅豆集團十大子公司之一——無錫長江實業有限公司，是紅豆集團旗下的一個下屬企業。
紅豆家紡正是在集團快速發展的同時應時而生，在紅豆集團和長江公司大力支持和引導下，紅豆家紡已經奠定它堅實的後盾。今天，紅豆家紡憑借其品牌優勢以及精細化、專業化、制度化管理優勢，已成為家紡行業的新生代表力量。目前紅豆家紡床上用品以中高檔產品為主，產品系列幾乎囊括所有家紡品種，目前已建成遍布全國29個省、市、自治區各大、中城市近千家零售網點。公司於1998年通過江蘇質量保證中心質量體系審核認證，成為家紡行業第一家通過質量認證的企業。2004年通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系整合認證，成為全國第一家同時通過質量、環境、職業安全健康管理體系認證的家紡企業。
紅豆家紡依據品牌優勢的同時，成立了專業的家紡研發中心，擁有一支高素質設計團隊，竭力為企業提供專業化的配套服務。現在已經形成從花型設計、款式設計到整體品牌定位、產品形象設計和營銷策劃的功能齊全的設計中心。企業現有的18000平方的家紡車間，更是一個集研發、生產、銷售於一體的現代化家紡生產車間。