閻志收購漢商集團的目的

A. 卓爾發展閻志是如何發跡的，他有背景嗎

閻志出身於湖北羅田縣三里販鎮一個普通的林業幹部家庭，家境普通，他的創業是白手起家。

閻志曾在羅田縣林業局、黃岡地區文聯、《市場時報》社任職。1996年12月，下海創辦武漢卓爾市場傳播有限公司。2002年起，涉足實業，進入棉紡產業，已有5家紡織廠。

2005年投資華中首個總部基地項目一一第一企業社區，2008年投資建設中國最大的商貿物流基地—漢口北國際商品交易中心。2011年3月，「武漢客廳」奠基，2011年7月，旗下卓爾智聯（02098.HK）在香港主板上市。

2013年1月，中部首家棉花現貨交易平台——中國（天門）棉花交易中心正式營業。2017年5月，武漢眾邦銀行正式掛牌營業，閻志任眾邦銀行黨委書記。2017年11月，卓爾領航者SL600飛機下線，這是第一架「武漢製造」的飛機。

2018年1月，卓爾旗下中國基建港口在香港聯交所主板上市。2018年1月，閻志用「智聯天下生意,智造美好生活」概述卓爾的發展戰略。

拓展資料:

1、閻志，男，卓爾控股有限公司董事長、第十三屆全國人大代表、武漢大學傑出校友。

2、卓爾公司是領先的以交易平台為主的公用物業提供商和服務商，專注於投資、開發及經營高品質、大規模的交易平台及公用物業項目，為各類目標企業提供全面的物業解決方案與運營服務，業務覆蓋中國香港、新加坡和中國大陸的武漢、北京、上海等地，分為中國境內、境外兩大板塊。

總部位於中國武漢市黃陂區盤龍城楚天大道特一號第一企業社區。公司旗下有百合文化集團、 眾邦金融集團、中國棉業集團、卓爾發展有限公司、卓爾基業集團5大產業集團，擁有兩家上市公司-卓爾發展 、中國基建港口。2016年8月，卓爾控股有限公司在"2016中國企業500強"中排名第402位。

B. 大家讀完閻志小說《武漢之戀》，有哪些點印象深刻的點呢

小說最奪人眼球的是把泰康人壽的陳東升、小米科技的雷軍、阿拉善See生態協會的艾路明等武漢校友的創業歷程寫進去了。

C. 閻志的小說《武漢之戀》，有哪些印象深刻的點呢

封城以後的四十多天，閻志帶領卓爾的公益志願者們為湖北和武漢抗疫捐物捐建，已摺合人民幣1.32億元。（圖片來源：受訪者供圖）

在別人眼裡，閻志的名頭多到可以佔半張紙：他是卓爾公益基金的創始人、卓爾控股有限公司董事長，是武漢工商聯主席、武漢市總商會會長；他是第13屆全國人大代表，是中國改革開放40年百名傑出民營企業家。

他還是一個很不錯的詩人，他主編的《中國詩歌》在圈子裡也很有影響。

但這都是別人眼裡的閻志，或許他自己最認同自己的依然還是那個土生土長的「武漢伢」，在武漢讀書成長，在武漢打拚創業，自己的命運早已和這座城市糾纏在一起。

小說的角色原型都是現實中的商界大佬

「

拖沙船越駛越近，被水草纏住的田路已經掙扎得筋疲力盡，正當他想放棄的時候，感覺腳下面有東西在動。是魚嗎？長江里真的有那麼大的魚？田路來不及細想，只覺得那條「大魚」似乎在幫自己撕扯水草。一下一下，撕扯水草時，「大魚」還不時觸碰到田路的腿和腳。柔軟，順滑，確實像是魚，一條田路從來沒見過的「大魚」。「大魚」東突西撞，很快把纏繞在田路左腿上的水草撕開了。田路擺脫水草的束縛後，本能地用力朝岸邊劃去。

田路劃出數米遠，那條拖沙船將將從身邊駛過去。船頭剖開的浪，一層層地涌過來，輕輕地拍打著他，像是在安慰，又像是在告誡。田路感到一陣陣後怕，剛才真是千鈞一發，他差點就要葬身船底了。這時他看到了水裡的那條「大魚」，長一米多，全身灰撲撲的，有一個凸起的腦袋，像壽星老人的額頭一般。它彷彿正朝自己微笑致意。噢，原來真是它救了自己。「大魚」很快隱入了江水的深處。奇怪的是，經過了這次化險為夷後，田路對接下來的漂流卻不再恐懼，似乎那神奇的水中生物已經告訴他，會一直陪伴在他左右。古老的長江，神奇的生物，也許這就是長江漂流的意義，不僅要見證長江，也要讓長江見證自己。勇氣，託付，信賴，奇跡……

這是閻志歷時兩年多的時間創作的長篇小說《武漢之戀》開頭部分的節選。或許閻志當初創作時怎麼也不會想到，作品會對現在的武漢形成某種隱喻。

是的，因疫情而封城的武漢現在的處境太像小說中為愛漂流長江被水草纏住腿腳的田路了，期盼著那條能給予「勇氣，託付，信賴，奇跡」的江豚出現。

《青年文學》主編張菁告訴《方圓》記者，「《武漢之戀》全文50萬字，共分四部，其餘未發表部分將分7期在《青年文學》完成連載，小說單行本也將在本年度出版。」

小說最奪人眼球的是把泰康人壽的陳東升、小米科技的雷軍、融創中國的孫宏斌、阿拉善See生態協會的艾路明、中國誠信信用管理有限公司的毛振華等武漢校友的創業歷程寫進去了，或許因為這些自帶流量的人物原型光芒太盛，以至於小說剛剛發表了第一部就熱起來了，引得讀者紛紛對號入座。

小說中的陳東明和雷華肯定是陳東升和雷軍的化名，這倆太明顯了，一點也不浪費IQ。為愛漂流長江的田路就是現實里的艾路明，他上個世紀八十年代漂流長江的壯舉很多60後、70後還記憶猶新。

至於吳愛軍是誰？其實猜起來難度也不大，只要將小說情節聯系現實想一下就可以了。

小說里，吳愛軍掌舵的公司叫「順勢集團」，接盤了一個叫「樂馳」的造車公司。而現實中，孫宏斌接盤了樂視賈躍亭。

對於讀者的對號入座，閻志說：「我寫他們是因為我比別人更了解他們，這些人物的奮斗歷程放在一起就是我們現在這個時代的縮影，但這畢竟是小說，人物都是藝術化和典型化的，千萬別對號入座。」

不寫小說的企業家不是好詩人

曾主編過《漢口商業簡史》的閻志，對於武漢地區的商業史頗有研究，所以在小說中融入了一些商業梗，讀著讀著就會讓你忍俊不禁。

如果說《漢口商業簡史》從上古的盤龍城一直講述到由他一手打造的漢口北新商區，將武漢培育出的商業人物逐一記錄，是他對武漢商業史的一種個人闡釋和致敬，而《武漢之戀》則是以小說的調子來講述武漢這座城市四十年來的滄桑變化，為武漢的現在和將來做個見證。

小說創作的現實背景是2017年武漢市委、市政府在全國率先提出的「百萬校友資智回漢工程」。小說正是以此開篇，以武漢的招才引智鮮活歷程為引子，以一批武漢校友回漢投資的真實故事為原型，落筆描寫城市發展和校友們知識創業的歷程。

巧合的是，時任武漢市委書記恰恰是後來調任中央政法委秘書長、中央全面依法治國委員會辦公室副主任，現在又因抗擊疫情空降武漢任中央指導組副組長的陳一新。而閻志則是當時武漢市委、市政府聘任的招才大使。

小說中，《武漢之戀》聚焦從武漢高校走出的一批創業者，書寫他們辛辣甜苦的創業歷程，還有他們對武漢這座城市的熱愛。

現實中，雷軍、陳東升、閻志等武漢校友積極響應「資智回漢」。當年武漢招商引資2.5萬億元，「資智回漢」項目就佔了一半。

小說里有一家書店名叫「等候」，而現實中，武漢最有名的書店就是閻志創辦的「卓爾」。小說中，書店樓上可以喝茶吃飯休息。現實中，「卓爾」是武漢的文化地標，是武漢文人和高校學子的精神咖座，就連馬雲到武漢也要慕名去轉一轉。閻志本人更是如此，他日常辦公讀書寫作都在書店樓上，《武漢之戀》的大部分章節也都是在那裡寫成的。

大隱隱於市。在一個省會城市的黃金地段擁有一家產權屬於自己的書店，可能是所有文學青年共同的夢想，但只有那個有機會和能力成為億萬富豪的人才能把這個夢想照進現實。那個人就是閻志。

閻志最早是以詩名聞於世的。他18歲時就出版了第一本詩集，後來陸續出版了《閻志詩選》《輓歌與紀念》《大別山以南》等十幾部，曾獲《詩刊》社2008年詩歌大獎賽一等獎、2007年度中國詩潮獎等獎項。

雖然文學熱度一直未減，但是閻志明白，現實是另一回事。他大學一畢業就涉商海，創辦了卓爾傳播公司。時值VCD市場正熱，他東湊西湊承包了《VCD周刊》廣告版面。

精準的眼力和十分的努力成全了閻志，卓爾傳播公司順理成章成長為湖北最大的廣告公司，為他攢到了第一桶金。

後來的一切似乎都順理成章了。先是進入商業地產領域，十年前成功上市，成為名副其實的「中國鋪王」……

寫給武漢的「傳記」和「情書」

當談及現在產業這么多是否有空寫作，閻志說：「只要有兩個小時的空閑時間就可以進入小說創作狀態，而寫詩則不用拿出專門的時間，飛機上、會場里、賓館里，靈光一閃，詩意就來了。」

「寫作主要是自己喜歡，其實以前也不光寫詩，我很早就出版過一本小說集，1996年我還為劉德華寫過傳記呢」。

「《武漢之戀》第二部叫《江水淺，湖水深》，第三部叫《春風起，秋風逝》，第四部還在修改，名字也還在斟酌中。」閻志透露。

封城以後的四十多天，閻志帶領卓爾的公益志願者們為湖北和武漢抗疫捐物捐建，已摺合人民幣1.32億元。他的日程排得很滿，但依然沒有停止他對《武漢之戀》第四部的修改，不過一般能騰出空來就到下半夜了。在他心裡，這已經不是一部小說那麼簡單，更像是一部寫給昨天武漢的傳記和一封寫給明天武漢的情書。

或許閻志更想通過這部小說表達對武漢這座城市的熱愛和感恩之情。湖北是他的家鄉，武漢成就了他的事業。當這座城市遭受困難的時候，閻志除了用最實際的行動去回報這片熱土，內心還有更深沉的情感需要以文學的形式去表達。

德不孤，必有鄰。閻志身邊早已形成一個「抗疫超強朋友圈」，這個圈不僅有武漢大學校友企業家聯誼會、長江商學院校友會，還有他在《武漢之戀》里寫的那些人物原型，如今都成了助力湖北抗疫的主角。

他們的愛心援助如潮湧來：泰康保險集團、阿拉善See生態協會、雲鋒基金、OPPO、步步高電子、創新工場、嘉御基金、魚躍集團、柯爾醫療、薈草堂、德龍集團、奧山集團、中國金融學院校友會、長青集團、擔子教育等52家機構和企業，通過卓爾公益基金向湖北戰疫一線捐贈大量急需醫療物資、葯品、器械，捐助金額5300多萬元。

「任何時候武漢有了危機，我們都會毫不猶豫地沖上去保護她。疫情終將過去，『晴川歷歷漢陽樹，芳草萋萋鸚鵡洲』的景色依舊，而我們對武漢的熱愛依舊。」閻志說。

D. 600774後事怎樣.武漢股民回答好嗎

不破二十日線就一路拿著
你可以參考包鋼稀土的走勢
這股目前走主升浪朝歷史高點突進
說白了只要 突破11.37 最好是放量突破 那就是拓展了新空間 繼續大漲。
破了二十日線 這波主升也完了
別聽什麼破六十日線止損，萬一你成本高，那就虧了 你受的了么
最多二十天線就賣，大不了走好了再接回來
。。。。話說商業連鎖板塊能有啥戲
我主觀上不看好他能到哪兒去

E. 湖北卓爾閻志今年多大了

自己算算吧：閻志，1972年7月1日出生於湖北省羅田縣。卓爾控股有限公司專董事屬長[1] 、卓爾發展集團（HK.02098）董事會主席，中國基建港口集團（HK.08233）董事會主席、漢商集團（SH.600774）董事。

F. 卓爾集團有幾個創始人

看這張圖吧！

圖為1996年，卓爾企業董事會成員，也應該是卓爾早期管理層合影。專左起王子欣、彭忠明、屬閻志、楊劍鑫、鄧建林、傅高潮。在23年間，卓爾從傳統產業出發，進軍高端製造業，對接新經濟轉型產業互聯網，成為以現代物流與供應鏈服務為主業的中國500強企業。

G. 閻志的商業之路

現任卓爾控股有限公司董事局主席、總裁，卓爾發展集團有限公司董事局主席。
閻志曾在黃岡地區文聯、《市場時報》社任職。
1996年12月創辦第一家企業，先後涉足傳媒、棉紡等產業。
1996年，閻志創立卓爾傳媒控股公司，在湖北首創廣告代理制，幾年後成為當時湖北最大的廣告公司之一。
2005年投資華中首個總部基地項目一一第一企業社區，2008年投資建設中國最大的商貿物流基地—漢口北國際商品交易中心。
2007年11月8日，卓爾發展在充分論證、科學規劃的前提下，動工建設總規劃面積800萬平方米、國內最大的消費品內需交易平台項目——漢口北國際商品交易中心。2011年8月，該項目被武漢市政府明確為有「天下第一街」之譽的漢正街整體外遷承接地。
2009年成立卓爾控股有限公司，2011年7月，旗下卓爾發展集團（02098.HK）在香港主板上市，2011年10月要約收購中國基建港口集團（08233.HK），2012年入股漢商集團（600774.SH）。2011年12月接手湖北武漢職業足球隊，組建武漢卓爾職業足球俱樂部。
2011年3月，公司動工興建國家級文化會展與創意產業聚集區項目——「武漢客廳」，項目總投資100億元，將建成180萬平米的超大型城市文化地。
2011年7月，公司旗下卓爾發展香港聯交所掛牌上市，成為湖北首家登陸香港主板市場的民營企業。當時公司市值約為108.15億港元。持有公司85%的股權的創始人閻志，一躍摘取湖北新首富桂冠。
同年9月，卓爾控股投資60億元，在湖北天門建設中國棉花交易中心，構建全國最大的棉花交易市場和國際化大型現貨超市。項目建成運營後，將大大推動湖北及中部棉花種植業產業化，幫助傳統棉紡企業降低交易成本，增強競爭力，推動紡織服裝加工製造業發展。
2011年10月，卓爾控股通過並購中國基建港口有限公司入主武漢萬噸級深水良港陽邏港，全面啟動沿江港口建設，擬與卓爾旗下批發物流業務實現互補，以武漢為中心，充分發揮長江黃金水道優勢，打造中國領先的「通江達海」現代物流體系。
2011年12月14日，在湖北武漢足球隊面臨將被轉賣到外省市的困境時，卓爾控股有限公司果斷全面接手湖北武漢足球隊，組建武漢卓爾職業足球俱樂部，使球隊留在了武漢。卓爾控股在球隊建設、引進外援、硬體設施上加大投入，以使卓爾隊的配置和水平，能配得上武漢這座偉大的城市。卓爾入主後投入不斷，先後引入外援阿代爾、維森特、古鐵雷斯、卡洛斯等，內援方面引入後衛忻峰、後腰李鋼、前鋒譚斯等經驗豐富中超球員加盟，及本土球員姚翰林、梅方、王小詩的加盟，從而搭建起強有力的精英戰隊。俱樂部正對球隊未來發展做出長期、系統規劃，學習歐洲和國內優秀足球俱樂部的先進運營經驗，建立長期穩健的運營模式。
2011年末，公司在沈陽丁香湖畔競得總金額8.7億元的地塊建設沈陽客廳，打造獨具魅力的東北區域文化展示中心。卓爾啟動全國布局戰略。
2012年起開啟全國布局，陸續進入沈陽、長沙、天津、荊州、西安、昆明等城市發展。
2013年1月，中部首家棉花現貨交易平台——中國（天門）棉花交易中心正式營業。
2013年11月，卓爾書店開業。
卓爾控股有限公司專注於企業供應鏈物業服務，致力打造全球交易平台，為客戶提供供應鏈物業、物流、港口、金融、傳媒、交易服務。是中國企業500強，中國服務業百強企業，企業總資產近500億元。

H. 武漢卓爾職業足球俱樂部有限公司的俱樂部簡介

2011年12月14日，卓爾發展（武漢）有限公司與湖北省體育局足球運動管理中心等單位正式簽訂《轉讓協議書》並立即支付轉讓費用。自此，中國領先的公用物業提供商和服務商——卓爾控股有限公司全面接手湖北武漢足球隊，武漢卓爾職業足球俱樂部有限公司隨後掛牌成立。
卓爾足球隊起源於1954年成立的湖北足球隊，底蘊雄厚，歷史上屢創輝煌。自上世紀70年代，湖北武漢足球隊曾在全國五項球類運動會上奪冠；80年代，湖北武漢足球名將輩出。中國足球實行職業化後，先後在1997年、2004年沖超成功。2005年在「中超聯賽杯」中獲得首個全國冠軍。受制於當時的國內足球環境，武漢足球隊一度退出中國足球頂級聯賽。2009年始湖北武漢足球陷入低谷，蟄伏甚久，少有佳績。2011末，球隊面臨將被轉賣到外省市的困境，在湖北武漢足球生死存亡的時刻，卓爾控股收購球隊，留在武漢。湖北武漢足球原本基礎良好，潛力年輕球員層出不窮，表現搶眼。經過多年韜光養晦和力量積蓄，湖北武漢足球隊在卓爾控股主持下將強勢勃發。秉承「陽光、健康、規范」的隊訓，湖北武漢卓爾足球隊發揚「敢為人先、追求卓越」的城市精神，將開創湖北武漢足球新的輝煌。2013中超第10輪，武漢卓爾在主場憑借李微的任意球絕殺以1-0力擒杭州綠城，取得賽季首勝，同時這也是圖拔重返中超的首勝。
卓爾控股董事局主席閻志表示，公司將在球隊建設、引進外援、硬體設施上加大投入，以使卓爾隊的配置和水平，能配得上武漢這座偉大的城市。俱樂部當期目標是全力沖超。俱樂部還將對球隊未來發展做出10年乃至20年的系統規劃。卓爾入主後動作不斷。先後引入外援哥倫比亞前鋒塞薩爾.瓦洛耶斯、巴西前鋒薩雷斯等，吸納蘇舜天譚斯轉會卓爾隊及上海申花後衛忻峰等內援加盟，搭建起強有力的精英戰隊。秉承「陽光、健康、規范」的隊訓，卓爾隊將走向一個又一個勝利，開創湖北足球的新輝煌。 球隊名稱：武漢卓爾職業足球俱樂部
所屬集團：卓爾控股有限公司
球隊所在地：中國湖北武漢
聯賽級別：中國足球甲級聯賽
球隊成立時間：2011年12月14日
武漢卓爾職業足球俱樂部，其前身湖北足球隊於1954年前成立，歷經武鋼、美爾雅、雅琪、紅桃K、紅金龍、光谷、中博的征程，獲得過1997年甲B冠軍，2000年、2001年足協杯第三名，2002年甲B第三名，2002-2003年捆綁總成績第二名，2004年甲級聯賽第一名，成功晉級中國足球超級聯賽，2005年獲中超杯冠軍和聯賽第五。2010年湖北綠茵在中甲聯賽取得了第五名。秉承「陽光、健康、規范」的隊訓，卓爾隊將走向一個又一個勝利，開創湖北足球的新輝煌。
關於卓爾接手湖北武漢足球隊的幾點說明：
（一）：卓爾人熱愛武漢、感謝武漢，願意為湖北武漢文化體育事業發展作出力所能及的貢獻，所以接手湖北武漢足球隊。卓爾會本著對武漢足球事業負責的態度加大投入、合規經營；
（二）：卓爾也要求和希望新的俱樂部和全體隊員本著將足球作為一份事業的態度做好自己的本份。卓爾全力支持湖北武漢足球隊走得更遠，盡早打進中超；
（三）：卓爾本著專業人做專業事的態度，將邀請和聘任專業人士打理足球事務。卓爾人仍將專注於漢口北、武漢客廳、港口物流等項目的建設和運營，致力於打造領先的公用物業提供商和服務商。 2008年10月，由於湖北省原有的職業球隊武漢光谷因為抗議中國足協處罰不公而在中超退賽，被取消注冊資格，不能參加次年的職業聯賽，武漢隊的退賽使湖北再沒有參加職業聯賽的球隊，同時武漢光谷的大部分主力也因此轉會或租借到其他球隊。而湖北省足協為了延續湖北足球的火種，決定以原有的武漢U-19梯隊（即湖北十一運隊）為基礎，成立的新足球俱樂部。 2009年2月，湖北綠茵在中國足協注冊成功從乙級聯賽開始肩負著湖北足球重返職業聯賽的使命。
湖北綠茵從乙級聯賽一開始就展示出了非同一般的實力，10場比賽綠茵取得7勝3平是分區賽中唯一一支保持不敗的球隊，獲得分賽區小組第一直進入半決賽。半決賽，湖北綠茵在兩回合的比賽合計以1-0的比分將杭州三超淘汰出局，獲得2010年中甲聯賽的參賽資格，從而也完成湖北足球重返職業聯賽的使命。總決賽冠軍爭奪戰中，湖北綠茵在點球大戰告負，不敵湖南湘濤獲得亞軍。
2010年湖北綠茵在中甲聯賽取得了第五名。
2011年1月10日，武漢中博置業集團聯合湖北東方國際旅行社與魯巷廣場共同出資2300萬元收購湖北綠茵，俱樂部正式更名為湖北武漢中博職業足球俱樂部。
2011年12月俱樂部再次易主，原本亨達睿投資管理有限公司接手球隊，但由於武漢亨達睿未能如約履行先期支付600萬股權轉讓款的義務，因此湖北中博正式解除與武漢亨達睿簽署的《股權轉讓協議》和《補充協議》並保留追究權利，事件最終以「鬧劇」收場。但一日後，武漢中博置業集團與武漢卓爾簽訂轉讓協議，俱樂部更名為武漢卓爾職業足球俱樂部。

I. 閻志開卓爾書店是為了賺錢嗎

其實目前這種環境下開書店肯定是虧的，大家買書什麼的都不是網購，能堅持只能說是閻老闆的一種文化情懷吧。卓爾書店開在漢口鬧市區，那好的位置如果不是卓爾自持的物業，一年光租金都不知道多少萬，況且還是一家24小時的書店，主打人文閱讀，還有美術館、小劇場、咖啡廳等高逼格的地方。現在很多新華書店都堅持不下去紛紛關店，能有這樣一個安靜閱讀的地方不多了，武漢及來武漢的夥伴們，有空都可以去感受一下。

J. 12月全國八校企業家齊聚武漢參加長江企業家論壇，企業家閻志做主持人，為什麼

12月全國八校企業家齊聚武漢，參加長江企業家論壇會，企業的發展前景，因為12月份是一年中的秋收季節