安踏股東

1. 世界3大體育品牌是那幾個中國的安踏和李寧分別排在第幾位

此為廣義上的體育品牌，包括轉播商等涉及體育的品牌。就純粹的體育用品商來說，李寧和安踏均進入了世界十強。 第一名：ESPN 75億美元

ESPN的體育傳播王國是全美有線電視台當中最具商業價值的品牌，可是它以75億美元的品牌價值位列所有體育品牌之首著實讓人感到意外。

第二名：耐克（NIKE） 56億美元

耐克占據了世界運動鞋領域31％的份額，這一比例甚至超越了阿迪達斯、銳步和彪馬的總和。

第三名：阿迪達斯（Adidas） 24億美元

阿迪達斯品牌贊助了世界上173個職業足球俱樂部和國家隊，還包括職棒勁旅紐約揚基等其他領域的強隊。

第四名：UNDER ARMOUR 22億美元

美國著名運動服裝品牌，注重產品性能設計，是運動服裝的趨勢標牌，也是市場上銷售極為迅速的代表性品牌。

第五名：EA游戲公司 20億美元

《瘋狂NFL》在去年成為EA游戲公司的旗幟體育游戲品牌，成為美國最為流行的游戲，銷售量超越200萬份。

第六名：天空體育 13億美元

英國和愛爾蘭的最出色的體育頻道，隸屬於英國天空傳播集團，擁有600萬個家庭的電視觀眾。

第七名：銳步 9億美元

阿迪達斯旗下的運動品牌，2006年依靠與NFL、NBA和NHL的合作夥伴關系獲利1億1千4百萬美元。

第八名：YES Network 5億美元

揚基棒球隊老闆是YES Network的大股東，YES是在美國點擊率最高的地方體育網站，也是最賺錢的網站。

第九名：IMG 4.5億美元

IMG的代理客戶名單當中老虎伍茲和費德勒無疑是最具影響力、最頂尖的體育明星，它依然是體育經理人領域的金字招牌。

第十名：MSG Network 4億美元

美國有線電視運營商Cablevision旗下的著名網站，去年依靠轉播職業冰球紐約游騎兵隊和NBA球隊尼克斯的比賽，MSG收益1億1千5百萬美元。

2. 張柏芝給兩個兒子穿李寧，即將官宣代言，特步股東謝霆鋒尷尬了，你怎麼看

據爆料張柏芝給兩個兒子穿李寧，要官宣代言李寧，而前任謝霆鋒卻是特步股東，對於這件事我覺得也沒什麼，更不會有什麼尷尬的地方，因為畢竟都是國貨啊。

大家對於張柏芝又是怎麼樣的看法呢？

3. 中國喬丹是什麼時候創立的由誰創立的

1998年，喬丹(中國)有限公司在中國東南沿海的福建省建立了第一家中國生產基地，專業生產運動鞋、服飾及相關運動產品
山寨企業......
跟NIKE AIR JORDAN 系列完全摸不著邊，是中國山寨時代的產物之一.........

日前，記者做了一次問卷調查，分別選取了喬丹、匹克、361°、耐克、鴻星爾克、安踏、阿迪達斯7個品牌，要求被調查者回答其中哪幾個是國外品牌。這7個品牌中，只有耐克和阿迪達斯是國外品牌，其餘5個均為國內品牌。但是在這份調查問卷上，有95左右的被調查者認為「喬丹」是美國品牌。

事實上，喬丹是一個純正「國產血統」的運動休閑品牌。而與Michael Jordan這個名字有關聯的是耐克旗下的「Air Jordan」品牌，這個品牌雖然進入了中國市場，但是並沒有注冊使用對應的中文名稱，於是，「邁克爾·喬丹」成了無主之物，經福建喬丹體育用品有限公司搶注商標後，這個擦邊球為喬丹公司後來的發展取得了便利。

此喬丹非彼喬丹

4. 安踏2018年上半年營收大漲多少

8月14日，安踏體育用品有限公司（簡稱安踏體育，2020.HK）發布的中期業績顯示，2018年1至6月，安踏體育營收105.53億元人民幣，比去年同期增長了44.1%；毛利率同比增長3點7個百分點，達到54.3％；股東應占凈利達到19.45億元；凈利率下降1.4個百分點達到18.4％，中期每股派息港幣50分。

在財報會上，安踏體育執行董事兼總裁鄭捷透露：「接下來公司還會在細分領域繼續收購，主要關注和安踏集團定位相匹配的專業運動品牌、或者運動屬性比較強、能與安踏互補的品牌。」

回應機構做空：全球業務和中國業務做簡單對比不合理

盡管營收數據飄紅，但財報顯示，安踏體育報告期內營業利潤率和凈利潤都有所下降。

對此，安踏體育執行董事兼首席財務官賴世賢回應道，營業利潤率下降主要是因為廣告開支增加，凈利潤下降更多是因為匯兌損失，但「損失並不大」，因為去年匯兌產生了收益，對比之下今年的匯兌影響就更加明顯。但他表示：「公司是以人民幣計價，所以下半年匯兌的影響不會特別大。」

安踏午間發布業績報告後，股價曾一度走高，沖上42.2港元，但午後開盤不久又一路下跌，截至收盤，較前一交易日跌去10.10%，報收36.50港元。

業內認為，引起投資者恐慌的一個原因，或許是上半年公司經營現金流凈額同比減少6億這一數據。

對此，賴世賢解釋，經營現金流凈額減少的一部分是因為存貨流出，因為此前收購了新的品牌，就產生了庫存；第二部分的原因是FILA營收佔比在增加，因為FILA也是直營模式，其銷售增長帶動了庫存的增加，也影響了現金流；其三，原材料價格的波動比較大，應付款的增長也導致了經營現金流的流出。但他強調，整體來說減少6個億是在很正常的范圍里。

針對今年6月，做空機構的質疑安踏財務報表造假一事，賴世賢表示：「公司多年業績增長已經是最好的反擊證明，他們把全球業務和中國業務的毛利率做簡單對比本來就是不合理的。」

5. 安踏老闆和鴻星爾克老闆是兄弟嗎

兩家都是大公司

對應的股東都是有很多人的

如果說持股最多的人的話

兩個大股東肯定不是一個人

6. 始祖鳥是安踏旗下的嗎

始祖鳥是安踏旗下的品牌。在2018年12月，安踏體育攜手包括騰訊在內的其他投資方組成的財團，宣布以46億歐元（約合360億元人民幣）向芬蘭體育用品集團、始祖鳥母公司亞瑪芬（Amer Sports）發出的收購要約書。Amer Sports董事會已決定一致建議股東接受要約收購。

Amer Sports旗下擁有眾多國際知名的頂級運動品牌，比如加拿大奢侈級戶外裝備品牌Arc』teryx（始祖鳥）、法國山地戶外越野品牌Salomon（薩洛蒙）、美國網球裝備品牌Wilson（威爾遜）、奧地利滑雪板品牌Atomic Skis、奧地利滑雪裝備品牌Atomic、芬蘭運動腕錶等戶外裝備品牌Suunto和美國跑步機品牌Precor等知名品牌。

(6)安踏股東擴展閱讀：

始祖鳥1989年創立於加拿大不列顛哥倫比亞的溫哥華，有部分附屬產品的生產移至了紐西蘭、越南和中國等地，但該公司的總部、設計室、主要的生產車間仍然在溫哥華，其產品多用於攀岩、徒步等活動。其總部，設計工作室，和主要生產線在溫哥華。

由於其對新工藝和新技術近乎瘋狂的追求，在短短十幾年時間內，成長成為公認的北美乃至全球領導型的戶外品牌,在服裝和背包領域類有著不錯的產品。它的產品主要涉足於徒步、攀登和冰雪運動。

7. 丁世忠是誰

安踏董事局CEO 男，37歲 出生地：福建晉江 公司總部：福建泉州 主要行業：紡織服裝 17歲時，丁世忠帶著向父親借的1萬元和600雙鞋到北京推銷。1994年，他揣著賺到的20萬元回晉江，加入岳父丁思忍創辦的安踏公司。 1994年至2000年間，丁思忍分別注冊成立安踏福建和安踏中國，製造和銷售運動鞋。2000年至2002年間，丁思忍又以安踏企業的名義注資1400多萬到安踏福建。丁志忠先擔任安踏福建的董事，並於2000年起一直擔任安踏中國的總裁。 2002年4月，一家叫晉江世發的公司通過投資3000萬元的生產設備和相關資產，成為安踏福建的股東，持有其60％的股份。晉江世發是丁世忠的家族100％控股的家族企業，丁世忠的父親持有60％股份，丁世忠兩兄弟及他們的妻子各自平均持有10％股份。 2002年5月，丁思忍將安踏福建和安踏中國的實益權益無償轉讓給丁世忠。而在同日，晉江世發全體股東也將晉江世發的實益權益無償轉讓給丁世忠。這樣，丁世忠就成了安踏福建以及安踏中國的唯一實益擁有人。 2006年，丁世忠又注冊成立了安踏長汀和安踏廈門，以建造和經營安踏的服裝生產設施。並在這一年，安踏通過其全資附屬公司廈門投資成立上海鋒線，從事出售adidas、銳步和Kappa等品牌運動服飾的零售業務。 而上海鋒線進一步在2006年及2007年成立了北京鋒線、廣州鋒線、哈爾濱鋒線、蘇州鋒線和廈門鋒線，以經營和管理安踏在中國不同城市的零售店面

8. 安踏品牌是誰創建的

安踏是一個帶有家族背景的企業，1994年由現任總裁丁志忠的岳父丁思忍創辦。現任董事長為丁志忠的父親丁和木，副董事長是其長兄丁空軍。 丁世忠家族，101.5億元/安踏體育 男，37歲 出生地：福建晉江 公司總部：福建泉州 主要行業：紡織服裝 17歲時，丁世忠帶著向父親借的1萬元和600雙鞋到北京推銷。1994年，他揣著賺到的20萬元回晉江，加入岳父丁思忍創辦的安踏公司。 1994年至2000年間，丁思忍分別注冊成立安踏福建和安踏中國，製造和銷售運動鞋。2000年至2002年間，丁思忍又以安踏企業的名義注資1400多萬到安踏福建。丁志忠先擔任安踏福建的董事，並於2000年起一直擔任安踏中國的總裁。 2002年4月，一家叫晉江世發的公司通過投資3000萬元的生產設備和相關資產，成為安踏福建的股東，持有其60％的股份。晉江世發是丁世忠的家族100％控股的家族企業，丁世忠的父親持有60％股份，丁世忠兩兄弟及他們的妻子各自平均持有10％股份。 2002年5月，丁思忍將安踏福建和安踏中國的實益權益無償轉讓給丁世忠。而在同日，晉江世發全體股東也將晉江世發的實益權益無償轉讓給丁世忠。這樣，丁世忠就成了安踏福建以及安踏中國的唯一實益擁有人。 2006年，丁世忠又注冊成立了安踏長汀和安踏廈門，以建造和經營安踏的服裝生產設施。並在這一年，安踏通過其全資附屬公司廈門投資成立上海鋒線，從事出售adidas、銳步和Kappa等品牌運動服飾的零售業務。 而上海鋒線進一步在2006年及2007年成立了北京鋒線、廣州鋒線、哈爾濱鋒線、蘇州鋒線和廈門鋒線，以經營和管理安踏在中國不同城市的零售店面。

9. 安踏的老闆是誰

和人合夥辦起了鞋廠，丁志忠靠著腿勤，家庭作坊式的鞋廠就慢慢多了起來，心裡暗自琢磨。丁志忠一頭扎進一個鞋子大賣場——大康鞋城、到各大商場推銷晉江鞋的少年。他也不管別人的臉色，但丁志忠說，他最大的心願就是去首都北京闖盪一番。就這樣。為了把晉江的貨擺進北京西單商場的櫃台，他已是一家年銷售額超10億元的企業的少壯派老闆，還天天給商場反饋市場信息，是安踏集團的總裁。當時晉江有300萬人口，跑到大街上留意來來往往行人的腳，掏出了1萬多塊錢。但這個細心的年輕人並沒有急於回家進貨。現在，觀察一些知名品牌鞋的款式和性能安踏總裁丁志忠介紹1986年，他領導下的安踏卻始終保持著領先地位，北京呈現在眼前，丁志忠就跑到北京各個商場的運動鞋櫃台，花48元買一張去北京的火車票，經濟並不寬裕，每天都有外地人拿了錢來買東西，連續去了一個多月、世界的安踏，而是要做中國的安踏，丁志忠跑到北京大商場的運動鞋櫃台。面對中國運動鞋市場的硝煙彌漫，600雙鞋很快就賣光了，去觀察國際名牌耐克和阿迪達斯。閑暇時間，丁志忠帶著這600雙鞋，商場的人終於答應去晉江看看。兩天兩夜後。初中畢業的那個夏天，趕緊先回晉江准備。5年後，家裡人都不理解，還對他說，人家都不相信，與父兄共同創立了「安踏」品牌，安踏不會做中國的耐克。有人把耐克的旅遊鞋引入了晉江。丁志忠高興得不得了，在那裡租了一個櫃台。丁父的鞋廠那時候也是剛辦起來：「你才多大啊，心裡暗自做著統計，特別真誠地介紹起晉江產品的優勢來。攥著1萬塊錢？」丁志忠硬著頭皮說自己有20歲了。用48元買了張從福州到北京的火車票，就跑出來做生意。如今，但卻被兒子說服，一開始別人就說不同意，我們為什麼不主動把晉江的商品拿出去銷售。當年含辛茹苦工作4年才積攢20萬元的他，就一把花掉了2000萬元。閑暇時，丁志忠天天去找商場的人，丁志忠走遍了小鎮上的所有鞋廠，幾乎什麼都能賣掉，開始孤身闖盪北京，讓丁志忠買了600雙晉江鞋。時間倒流20年的話，已經有很多人開始拿安踏和國際品牌一起進行比較，挑出600雙他認為最好賣的鞋，其中就有200萬是海外僑民，17歲的丁志忠提出要到北京發展。丁志忠就說。父親讓他說出理由來，在雅典夏季奧運會期間的20來天時間，乘汽車去福州。丁志忠的父親就是在這樣的背景下，製鞋業剛剛興起，而是開始統計什麼樣的人喜歡購買什麼樣的鞋，丁志忠回到家鄉。上世紀80年代末的晉江，丁志忠還是一個獨自上京城擺地攤，有一位16歲的普通少年丁志忠，讓北京所有的商場都擺上了晉江鞋，包括最權威也是最艱難的銷售通道———北京王府井商場，在福建省一個普通的海濱小鎮陳埭、嘴甜和真誠