魯能集團變革

① 魯能集團有限公司的集團發展願景

魯能集團的發展願景是成為「公眾、專業、優質、領先」的地產開發運營商與新能源投資回運營商。
公眾，即答未來魯能將成為公眾上市公司;
專業，即基於國際同行的協助，魯能集團將在專業板塊打造專業的運營管理開發團隊;
優質，即魯能將給客戶提供優質的服務，同時給股東提供豐厚回報;
領先，即魯能決心成為中國地產以及新能源行業市場領先者。

② 魯能集團既然還搞房地產

魯能集團吧；發展空間巨大，有錢的大a型國企，工資待遇屬國際a流。

③ 山東魯能集團有限公司怎麼樣

簡介：山東魯能集團有限公司（簡稱魯能集團）成立於2003年1月，是集團化發版展和多元化經營的企業集團權，以煤炭、電力和新能源以及房地產為核心業務。公司以科學發展觀為指導，嚴格落實國家經濟政策和產業政策，堅持資源型產業發展戰略，依法經營，規范管理，服務國家經濟社會又好又快發展。魯能集團被中國企業聯合會、中國企業家協會評為2000年度、2004年度和2005年度"中國最具影響力企業"。2016年4月30日，億翰智庫發布《2016年1-4月中國典型房企銷售業績排行榜TOP150》。山東魯能排名第20。

④ 中國綠發接手魯能集團，這對魯能集團有什麼好處

魯能集團由中國綠發接手說明了在魯能的管理和發展上，話語權將轉移到中國綠發手中。魯能集團官網發布消息，根據國資國企改革有關部署，國家電網公司持有的魯能集團有限公司100%股權將整體轉劃至中國綠發投資集團有限公司。

資料顯示，中國綠發是由中國誠通控股集團有限公司、國家電網、中國國新控股有限責任公司參股投資的股權多元化中央企業，以綠色能源、幸福產業、綠色地產和國家鼓勵的戰略性新興產業為發展方向。劃轉後，中國綠發注冊資本金擬增至400億元。

不得不說，前期魯能集團在地產板塊囤積了大量的土地，而且拿地成本相當低，後期對於發展地產項目是有優勢的，如果能改變國企的管理思路，提高效率，剝離不良資產和虧損項目，魯能集團將重回地產公司前列的地位。

⑤ 山東魯能集團賤賣求真相，求事實

曾的兒子曾偉拿下的。

⑥ 魯能集團由中國綠發接手說明了什麼

魯能集團由中國綠發接手說明了在魯能的管理和發展上，話語權將轉移到中國綠發手中。

魯能集團官網昨日發布消息，根據國資國企改革有關部署，國家電網公司持有的魯能集團（都城偉業集團）有限公司100%股權將整體轉劃至中國綠發投資集團有限公司（以下簡稱「中國綠發」）。

資料顯示，中國綠發是由中國誠通控股集團有限公司、國家電網、中國國新控股有限責任公司參股投資的股權多元化中央企業，以綠色能源、幸福產業、綠色地產和國家鼓勵的戰略性新興產業為發展方向。劃轉後，中國綠發注冊資本金擬調增至400億元。

與此同時，魯能集團旗下的上市公司廣宇發展也披露了這一消息。公告顯示，此次劃轉完成後，廣宇發展將成為中國綠發下屬上市公司，魯能集團仍為公司控股股東，國務院國資委仍為公司實際控制人。

(6)魯能集團變革擴展閱讀

魯能劃入中國綠發的益處：

魯能集團表示，公司劃入中國綠發，有利於繼續發揮公司發展積累的管理、人才和市場等優勢，在保持職工隊伍穩定基礎上，通過改革促進企業持續健康發展，對於更好地發揮國有資本作用，推進綠色發展，促進生態文明建設，將產生重要而積極的作用。

同時，也有利於放大國有資本競爭力、影響力，增強國有經濟活力，助力做好「六穩」工作、落實「六保」任務，為全面建成小康社會、建設社會主義現代化國家貢獻新的更大力量。

⑦ 魯能改制了嗎

魯能集團悄然改制 700億資產歸屬仍在迷霧中

2007-01-09 11:23:35 大洋網

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山東第一大企業，同時也是全國電力系統最大職工持股企業魯能集團悄然改制，但700億資產的歸屬仍在迷霧中。

2006年12月30日，山東省省會濟南市迎來了2006年的最後一場雪。紛飛的雪花中，帶有「魯能」字樣的各色廣告燈牌懸掛在主要的道路邊，在深夜清冷的街頭顯得格外耀眼。

魯能近年來崛起於山東大地，橫跨煤電、礦業、房地產、工程建設、金融、體育等多項產業。這個名字不論是對電力業界資深人士，還是街頭匆匆而過的行人，都如雷貫耳。鮮為人知的是，經過一年來的輾轉騰挪，這個龐大的企業王國已悄然易主。

魯能集團，這個原為國家電網山東電力集團公司下屬的「三產多經」企業（電力行業內部對「三產」和多種經營公司的通稱），如今已然是羽翼豐滿的企業王國，總規模不僅超過原母體山東電力集團，也超過勝利油田、兗州煤礦、海爾集團等其他知名本地企業巨頭。據國家統計局山東調查總隊截至2005年底的數據，魯能集團以總資產738.05億元傲居山東企業第一。

很少有人知道，這家「巨無霸」數年前已並非國有企業，主要由具有壟斷地位的電網系統職工控股；更少人知道，今天的魯能，已經完成了驚險的一躍：在內部人嚴密運籌之下，職工退股已經基本完成，兩家位於北京的企業——北京首大能源集團有限公司（下稱首大能源）和北京國源聯合有限公司（下稱國源聯合）——已獲得魯能集團91.6%的股份。魯能集團股權的作價依據，為魯能集團截至2005年底的賬面凈值，並且減去了魯能集團向股東支付的2005年度現金紅利。以此計算，兩家公司收購總價格約為37.3億元。相關新聞： 魯能系齊問魯能集團是否私有化 尚未得到答復

2006年12月，中國投資協會會長、原國家計劃委員會副主任陳光健上書國務院，反映魯能清退職工股並引進兩家私人企業股東的情況。這封信措詞峻急，請求國務院成立專門調查組，查清這一事件中可能涉及的「腐敗問題」。

魯能兩個「新主人」的名稱，在魯能內部一個極小的圈子裡一度被稱為「絕密中的絕密」；如今，正是這兩家名不見經傳的神秘公司，成為這一大型綜合性財團的絕對控股人。從這兩家「幸運的」新股東往上追溯，則是層層疊疊密如蛛網的股權轉讓與交易網。

今天的魯能究竟屬於誰？雲深不知處，答案在這張網中。

既成事實

「魯能集團公司層面的職工退股已基本完成。」2006年11月8日，魯能集團政治工作部宣傳負責人金濤向《財經》記者證實。

事實上，魯能集團遠不止是「基本完成」職工退股而已。在魯能內部，北京兩家私人企業入主魯能集團的說法早就悄悄流傳，但長期以來，無人知曉是哪兩家公司，更不清楚是用什麼價格、什麼方式轉讓股權。即便到了2006年下半年，魯能集團股權轉讓及相關的股權變更手續完成以後，這一消息仍然被嚴密封鎖。《財經》記者遍詢魯能集團與山東電力業內人士，無人說得出新股東的名稱。金濤在接受《財經》記者采訪時，仍然否認魯能正在進行改制和引進戰略投資者的說法。

與此同時，中央國資委、國家電監會等部門的高級官員也表示，迄今沒有接到魯能集團股權轉讓的報批文件。

然而，新晉股東絕對控股魯能集團，早在半年前就已成為現實，有關工商登記變更業已完成。

山東省工商局資料顯示，北京首大能源集團有限公司、北京國源聯合有限公司於2006年5月獲得了當時魯能集團35.77億股本中的91.6%。魯能集團50家股東中，除三家公司，其餘股東均已完成職工退股，隨即將所持魯能集團股權悉數以凈值作價轉讓。其中，山東省電力工會委員會（當時名稱為中國水利水電工會山東電力委員會，下稱山東電力工會）持有的31.52%股權轉讓給首大能源；其餘46家股東合計持有60.09%的股份則轉讓給國源聯合。

2006年6月10日，魯能集團已經召開了新一屆股東會，剛剛完成股權變更的新晉大股東立即宣布增資。首大能源與國源聯合計劃共同增資37億元左右，採用分期付款出資的形式進行。目前，第一期認繳出資7億余元(國源聯合4.1億元，首大能源3.4億元)已打入魯能賬戶；第二期認繳出資29.7億元約定於2006年12月31日之前到位。

待增資完成，魯能集團的注冊資本將達到72.94億元，國源聯合、首大能源分別擁57.29%和38.59%。

魯能集團新一屆董事會亦已正式產生：原董事會成員錢平（山東電力集團總會計師）、焦德房（魯能物業公司總經理）、劉建旬（山東青島供電公司總經理）、王魯軍（山東電建三公司經理）等去職，同時去職的還有於世昌（山東電力集團公司黨委書記）等五名監事。新晉大股東國源聯合派出三名董事李彬（國源聯合董事長）、霍宏、肖翠蘭，首大能源派出兩名董事熊宏偉（首大能源董事長）、曾鳴（首大能源子公司首大能源科技公司董事長），在九人董事會中共據五席。

代表新大股東進入魯能集團董事會的國源聯合董事長李彬年僅36歲，是內蒙古包頭市人氏。

魯能集團核心人物董事長高洪德與總裁徐鵬繼續擔任原職。

高洪德與徐鵬均從山東臨沂起步。高洪德歷任山東臨沂行署辦公室科長、電業局副局長、山東電力局局長助理、山東魯能控股集團公司總經理、黨委書記等，之後經歷魯能歷次股權轉讓，目前仍擔任魯能集團的董事長；徐鵬曾任山東臨沂電業局局長，2003年前後進入魯能集團總部，任分管地產業務的副總裁，其後很快被提升為魯能集團總裁。

如果一切順遂，新董事會及其所代表的新晉大股東意志，將主導魯能這家總資產超過700億元的企業巨頭未來的命運。

「轉制」三部曲

2006年的這場改制，對魯能決策者來說，可能是水到渠成之舉。

作為一家由山東電力集團公司養育的公司，魯能集團近年來在業務層面數道並進，跨地區跨行業拓展雷厲風行，作風高調進取，迅速崛起為煤電、房地產和資源行業的重要玩家；同樣是近年間，魯能集團內部股權結構與資產交易頻仍，作風同樣激進卻極為低調，令業內資深人士也難窺堂奧。

「魯能的企業性質到底是什麼？」前不久，電監會價財部一位負責官員向魯能旗下魯能發展集團有限公司一位高管發問。答曰：「不是中央國有，不是地方國有，也不是私人企業，是『四不像』。」

「那資產呢？」

「資產也說不清，國有、私營都有。」

「說不清」的魯能，歷史原本並不模糊。

「魯能」，原本是山東電力集團（當時為山東省電力工業局）下屬第三產業和多種經營企業的總稱，創建於1995年，其前身可追溯到1988年成立的魯能電力開發公司。魯能第一任總經理崔兆雁回憶，創業之初「只有五個人，一間辦公室」。這是第一階段的魯能，至1998年時總稱「山東魯能集團總公司」，經營的資產約26億元。

1998年，山東電力集團撤銷「山東魯能集團總公司」，成立「山東魯能集團公司」。這是第二階段的魯能，特點是職工持股和國有股共存。這一時期魯能集團的股權結構是：山東電力工會代表職工持股超過20％，而山東電力集團直接持股為17％，另有由山東電力工業局下屬的魯能物業持股19％。

第二階段的魯能為時甚短，1999年9月以後，山東電力集團確定以魯能控股有限公司（下稱魯能控股）為核心來管理旗下「三產多經」企業。魯能由此進入第三階段：魯能控股由山東電力集團全資擁有，將本已試行職工持股的魯能重新全數納入國有軌道，並大量注入山東電力所屬國有資產。

此時的魯能控股，規模已然不小。原來的「山東魯能集團公司」則更名為「魯能發展集團有限公司」（下稱魯能發展），主營發電業務，成為魯能控股旗下骨幹企業之一。30多台發電機組從山東電力劃撥到魯能發展，總裝機容量400多萬千瓦，相當於彼時山東全省總裝機容量的10％以上。正是依託早年間電力系統的行業壟斷地位，魯能控股獲得極大發展，是山東電力集團轄下同時擁有電力和非電力資產的國有企業。這一時期，山東電力工會開始通過協議轉讓等方式收購魯能控股旗下的優質資產。

2001年是中國電力體制改革的啟動年。電力體制改革的核心，就是打破多年集發電、配電職能於一身的國家電力公司及下屬各省公司的超級壟斷地位；而改革的第一步，就是實行「（發電）廠（電）網分開」政策，原電力系統仍然能夠以壟斷地位掌握電網資源，旗下電力資源則劃至國家五大電力集團公司，亦即華能集團、大唐集團、華電集團、國電集團、中電投集團。

依改革之勢，原山東電力的資產一分為二，電網資產組建山東電力集團公司，為「中央駐魯企業、國家電網公司所屬企業」，以壟斷地位專責山東電網運營；發電資產則大部劃入五大國有發電集團。但是，已經在此前劃至魯能發展的電力資產不在「分家」之列。

此後，山東電力又在「魯能」這一旗號下，邁出了關鍵性一步：2002年11月8日，魯能集團有限責任公司（下稱魯能集團）成立，由此進入魯能的第四階段。山東電力工會將持有的魯能發展、恆源經貿、魯能物資等公司的股權作價8.6億注入魯能有限。當年年底開始了職工集資改制。集資由山東電力集團正式提出，要求「自願集資，數額固定……普通員工和科技幹部3萬元；處級幹部5萬元；局級幹部8萬元」。

完成了改制的魯能集團，已接近百分之百的職工持股。與此同時，國有的魯能控股依然存在，二者並存至今，但始於2002年，從國有之魯能控股到電網職工之魯能集團的資產交易便開始了。

⑧ 國家電網退出房地產業務，魯能集團由誰接手

國家電網退出房地產業務：魯能集團由中國綠發接手

魯能集團表示，公司劃入中國綠發，有利於繼續發揮公司發展積累的管理、人才和市場等優勢，在保持職工隊伍穩定基礎上，通過改革促進企業持續健康發展，對於更好地發揮國有資本作用，推進綠色發展，促進生態文明建設，將產生重要而積極的作用；同時，也有利於放大國有資本競爭力、影響力，增強國有經濟活力，助力做好“六穩”工作、落實“六保”任務，為全面建成小康社會、建設社會主義現代化國家貢獻新的更大力量。

此前，中共國家電網有限公司黨組在3月22日發布的《中共國家電網有限公司黨組關於十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》中曾提及：“國家電網以更高的政治站位堅守電網主責主業，下決心退出傳統製造業和房地產業務，堅決按期完成深化集體企業改革任務。”

魯能集團也在逐步淡化房地產業務，向清潔能源逐步轉型。魯能集團官網稱，魯能清潔能源布局國內12個資源富集省份，總建成、投產容量255萬千瓦，累計發電157億千瓦時。產業聚焦“生態、健康、運動、娛樂、科技”五大維度，創新打造商業、文旅、體育、健康、科技、美麗鄉村、民生七大產品線。

⑨ 山東魯能集團正式工的編制 與山東電力公司正式工的編制，含金量相同嗎，還是有啥差別

不一樣，山東魯能電力集團是魯能集團前身，後來國企改制，分成山東魯能集團和山東電力集團公司（即山東電網）。
山東魯能集團特點是多元化經營，以煤電、房地產等為核心業務。其中房地產業位列中國房地產百強企業成長性第三位、規模性第四位。魯能山西鋁業是國家八大鋁工業基地之一。同時參與風能、太陽能等資源開發。先後評為2004年度、2005年度「最具影響力企業」，2006年度、2009年度「最具成長性企業」，2007年度、2008年度「最佳誠信企業」。
山東電力集團公司目前所屬國家電網，主要負責山東省境內的電網規劃、建設、運營和電力供應。公司現有員工3.9萬人，下屬17個市供電公司和超高壓公司、電力基建等32家企業。對全省90個躉售縣供電企業實行代管。就是我們過去的電力局，群眾嘴裡的「電老虎」。山東電力集團公司是全國第一家「中國一流管理的電力公司」。,先後獲得「全國五一勞動獎狀」、「全國精神文明建設先進單位」、「中國企業管理傑出貢獻獎」、「全國雙文明電力公司」、「全國思想政治工作優秀企業」、「中央企業先進基層黨組織」等榮譽。公司資產總額超過1000億元。
總的來說，魯能發展機會多，電力更穩定福利好。如果是工人，電力比較好找老婆。

⑩ 魯能集團由中國綠發接手了

是的，8月10日，魯能集團官網發布消息，根據國資國企改革有關部署，國家電網公司持有的魯能集團(都城偉業集團)有限公司100%股權將整體轉劃至中國綠發投資集團有限公司(以下簡稱「中國綠發」)。

資料顯示，中國綠發是由中國誠通控股集團有限公司、國家電網、中國國新控股有限責任公司參股投資的股權多元化中央企業，以綠色能源、幸福產業、綠色地產和國家鼓勵的戰略性新興產業為發展方向。劃轉後，中國綠發注冊資本金擬調增至400億元。

與此同時，魯能集團旗下的上市公司廣宇發展也披露了這一消息。公告顯示，此次劃轉完成後，廣宇發展將成為中國綠發下屬上市公司，魯能集團仍為公司控股股東，國務院國資委仍為公司實際控制人。

(10)魯能集團變革擴展閱讀：

魯能集團表示：

公司劃入中國綠發，有利於繼續發揮公司發展積累的管理、人才和市場等優勢，在保持職工隊伍穩定基礎上，通過改革促進企業持續健康發展，對於更好地發揮國有資本作用，推進綠色發展，促進生態文明建設，將產生重要而積極的作用。

同時，也有利於放大國有資本競爭力、影響力，增強國有經濟活力，助力做好「六穩」工作、落實「六保」任務，為全面建成小康社會、建設社會主義現代化國家貢獻新的更大力量。