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2014年房企融資

發布時間:2021-01-19 07:26:53

① 房企融資風險凸顯是真的嗎

倪鵬飛表示,雖然近一年來房地產相關資金不斷收緊,但房企各項融資規模依然高於同期,面臨資金鏈與信貸違約風險。

報告指出,房企負債率高企,已經達到或超過警戒水平。Wind資訊數據顯示,截至9月底,A股136家上市房企負債合計達6.04萬億元,同比增加23.21%。36家房企資產負債率超過80%紅線,佔比近26.5%。其中,融創資產負債率高達92%,恆大、綠地、碧桂園等龍頭房企也普遍接近於90%。值得一提的是,上市房企有息負債也整體攀升,截至9月底,136家房企有息負債總額達2.7萬億元,較2016年的2萬億元相比,同比增幅高達37%。

除負債外,信貸來源變化明顯。報告顯示,2016年9月份以來,房地產開發資金來源中個人按揭貸款增速下降迅猛,同比增速由2016年6月份的51.4%降至2017年9月的1.3%,但與之相對應的是,房地產開發資金來源中國內非金融機構貸款增速大幅增加,同比漲幅由2016年的7.2%增加至2017年8月的38.3%。

倪鵬飛表示,在目前房企總體負債率高企,資金集中兌付壓力加大的背景下,樓市大幅波動會影響企業資金鏈安全,進而影響金融機構,因此,應加大對資金投向的管控,促進房企降低高杠桿資金佔比。

② 過去幾年,為什麼大部分房地產商都追求高周轉

「買不起!」

「賣不掉!」

這一僵局,國內不少城市的樓市維持了三年多,房價也橫盤了三年,令人有些看不懂。

中國樓市,一直是「世界十大未解之謎」之一。

自「九八房改」,到2008年,中國樓市進入市場化時代。

中國經濟在入世後乘全球化浪潮快速增長,內地百業興旺,家庭收入普漲。房價,也跟隨市場繁榮、收入增長而水漲船高。

2008年金融危機之後,中國乃至全球樓市進入貨幣化時代。

這場金融危機,對當今世界的影響遠超我們的想像。美聯儲量化寬松,全球主要央行集體行動,推行寬松貨幣政策。世界進入一個「低增長、高泡沫」的理性預期時代。

此後,西方世界經濟增長低迷,英國、澳洲、中國香港房價卻迅速反彈,美國樓市後程發力再創新高,美股更延續十年大牛。

貨幣盛世之下,百業興盛的局面被打破,行業分化突出,中國樓市迎來牛市,房地產、私募基金及其相關產業喜迎暴利,互聯網及風投疾風吹勁草,但不少實體行業愈加困難。

2015年,是中國樓市,乃至中國經濟的關鍵一年。

這一年,股市暴跌,樓市暴漲。

至今很多人認為,2015年之前的房價,還能夠承受,但已是極限。當時,深圳剛需的極限為300萬左右。

2016年,中國房地產推行去杠桿、去庫存的同時,也在三四線城市開啟了棚改貨幣化的大潮。

棚改貨幣化,是去庫存、去產能的手段。

緊貨幣、緊信貸,去杠桿,管控資管,目的是從供給端,即商業銀行及金融市場端收緊地產商的資金供給。但是,棚改貨幣化,目的是從需求端,即政策性銀行供應一筆貸款,讓三四線城市的棚改戶,消化當地房產庫存。

2015-2017年,貨幣化安置比例分別為29.9%、48.5%和60%,在新開工數量沒有增加的情況下,棚改總投資額隨貨幣化安置比例提升而快速增加,三年分別為1.18萬億、1.48萬億和1.84萬億。

2016年-2017年,三四線通過棚改貨幣化去庫存分別為1.4億平和1.8億平,占銷售面積的14.8%和18%;當前商品住宅可售面積已降至2014年峰值的37.2%【1】。

如此,房產庫存降下來了,但是房價上漲了,地方性銀行、地方政府及三四線城市家庭的杠桿率上升了——只是杠桿結構發生了變化。

房地產企業都看到了這一次「歷史性的機遇」。對於「窮人家的孩子」來說,這是最佳機遇——棚改貨幣化創造的三四線城市購房需求,與中型地產商擴張的方向高度一致。

現在回過頭來看,三四線城市的棚改貨幣化,確實是中型地產公司躍升為大地產公司的最後機會。一批中型地產商依靠高周轉操作方式,吃下了最後一塊大肥肉。

文 | 智本社

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③ 請問哪位有夾層融資的案例可以學習一下

我國房地產企業融資創新—— 夾層融資

一、關於夾層融資
(一)夾層融資的概念
夾層融資(Mezzanine Financing)是一種介於優先債務和股本之間的融資方式,指企業或項目通過夾層資本的形式融通資金的過程。之所以稱為夾層,從資金費用角度看,夾層融資的融資費用低於股權融資,如可以採取債權的固定利率方式,對股權人體現出債權的優點;從權益角度看,夾層融資的權益低於優先債權,所以對於優先債權人來講,可以體現出股權的優點。這樣,在傳統股權、債券的二元結構中增加了一層。夾層融資是一種非常靈活的融資方式,作為股本與債務之間的緩沖,使得資金效率得以提高。
夾層融資模式大致分成四種。第一種是股權回購式,就是募集資金投到房地產公司股權中,然後再回購,這是比較低級的。第二種是房地產公司一方面貸款,另一方面將部分股權和股權受益權給信託公司,就是「貸款+信託公司+股權質押」模式。第三種是貸款加認股期權,到期貸款作為優先債券償還。第四種模式是多層創新。
(二)夾層融資的風險和回報
夾層融資的回報通常從以下一個或幾個來源中獲取:1.現金票息,通常是一種高於相關銀行間利率的浮動利率;2.還款溢價;3.股權激勵,這像一種認股權證,持有人可以通過股權出售或發行時行使這種權證進行兌現。夾層融資的利率水平一般在10%~15%,投資者的目標回報率是20%~30%。它的回報率低於私有股權,高於優先債務;它的風險低於股權融資,高於優先債務。一般來說,夾層利率越低,權益認購權就越多。
(三)夾層融資的形式
夾層融資通常採取夾層債、優先股或兩者結合的方式,也可以採取次級貸款、或採用可轉換票據的形式。在夾層債中,投資人將資金借給借款者的母公司或是某個擁有借款者股份的其他高級別實體(以下簡稱「夾層借款者」)夾層借款者將其對實際借款者的股份權益抵押給夾層投資人,與此同時,夾層借款者的母公司將其所有的無限責任合夥人股份權益也抵押給夾層投資人。這樣,抵押權益將包括借款者的收入分配權,從而保證在清償違約時,夾層投資人可以優先於股權人得到清償,用結構性的方式使夾層投資人權益位於普通股權之上、債券之下。在優先股結構中,夾層投資人用資金換取實際借款者的優先股份權益。夾層投資人的優先體現為在其他合夥人之前獲得紅利,在違約情況下,優先合夥人有權力控制對借款者的所有合夥人權益 (見圖1)。
(四)夾層融資的特點
第一,夾層融資結合了固定收益資本的特點和股權資本的特點,可以獲得現金收益和資本升值雙重收益。

2014年執業醫師考試指導 臨床執業醫師 口腔執業醫師 中醫執業醫師 醫科大考查課試題

第二,對投資者而言,夾層融資在融資期內有可預測的、穩定的、正向的現金流入,並且可以通過財務杠桿來改變資本結構,提高投資收益。
第三,對融資方而言,夾層融資成本一般高於優先債務但低於股本融資,而且可以按照客戶的獨特需求設計融資條款,在最大程度上減少對企業控制權的稀釋。夾層融資適合那些現金流可以滿足現有優先債務的還本付息,但是難以承擔更多優先債務的企業或項目。
第五,從行業角度看,因為融資規模、現金流和信用等級的要求,夾層融資主要應用於基礎設施和工商業項目。
第六,夾層融資的不足在於產品非標准化,信息透明度低,法律架構復雜,其費用遠高於抵押貸款。此外,借款者在考慮夾層融資時,還必須徵得抵押貸款投資人的同意。
二、我國房地產夾層融資的需求分析
我國現階段房地產企業的融資選擇餘地不大。一是股權融資的門檻太高。在全國3萬多家的房地產企業中,絕大多數是中小企業,它們無法達到上市的基本要求,但對於資金的需求更為迫切;二是上市的融資規模有限。截至2004年初,全國僅有60多家房地產企業實現了證券市場的直接融資;三是產業基金立法的缺失,致使房地產基金的融資方式暫不可行。
總體來看,我國經濟運行狀況良好,金融體制改革不斷深化,為房地產融資渠道的創新創造了一個穩定的大環境。房地產融資方式多樣化有利於房地產市場和房地產業的發展。
城鄉居民收入持續增長,國內資本市場融資空間廣闊。由於夾層融資沒有資金投資限制,允許中小投資者的進入,所以能為我國城鄉居民提供一個投資房地產的機會。據2006年統計年鑒的數據顯示,我國城鄉居民儲蓄逐年增加,具有巨大的投資潛力(圖2)。
總之,宏觀法律環境的變化和銀行放貸謹慎導致了房地產行業的資金短缺,房地產開發企業需要求助於其他的融資渠道。此時,夾層融資成為房地產開發企業另一重要資金來源,帶有某種必然性。
三、我國房地產融資運用夾層融資方式的實現途徑
(一)夾層融資引入載體選擇
國外夾層融資的投資方式是先成立一個夾層投資基金,然後選擇合適的項目進行投資。有別於中國傳統的融資過程,夾層基金一般先進行資金募集,然後根據資金尋找收益、風險與之匹配的投資項目。國內由於暫時沒有產業基金法出台,基金市場以及證券市場都不完善,所以採取直接設立夾層投資基金進行房地產投資的可能性不大,夾層融資需要選擇一個合適的載體進入產業市場。
在我國目前的金融制度環境下,商業銀行要大規模開展夾層融資創新存在不少的障礙。首先是資金不足的問題,夾層資本屬於高風險資產類別,要求大量的資本金,這對於普遍資

本充足率不足的商業銀行來說,困難不小。其次,夾層融資產品的設計、管理和風險控制與銀行的傳統業務有很大的區別,商業銀行目前還缺乏相應的的技術和經驗。此外,商業銀行法第四十三條也規定了國內商業銀行不能向非銀行金融機構和企業投資。所以商業銀行暫時還無法成為引入夾層融資方式的載體。
筆者認為要在房地產市場上引入夾層融資方式,最佳的引入載體是信託公司。美國信託專家斯科特認為「信託業的應用范圍可以與人類的想像力相媲美」。信託具有財產隔離、規避政策障礙及合理避稅等三大核心功能。在我國信託公司是唯一鏈接貨幣市場、資本市場、產業市場的金融機構。信託公司可以投資房地產,所以目前在國內只有信託公司才能更好的運用夾層融資手段解決我國房地產企業融資的問題。
一方面,信託獨具制度優勢,創新空間寬廣,並具有巨大的靈活性。信託產品能夠比較靈活充分地適應和處理房地產的多種經濟和法律關系,解決其他渠道難以解決的問題。房地產信託融資方式不但可以降低房地產業整體的運營成本,節約財務費用,而且在供給方式上也十分靈活,可以針對房地產企業本身運營需求和具體項目設計個性化的資金信託產品,從而增大市場供需雙方的選擇空間。
另一方面,由於原有房地產政策大大提高了信託貸款的門檻,對於解決長期的、大規模項目的融資問題作用還是非常有限的。通過引進夾層融資這一新的融資方式,信託公司可以拓寬自己的業務、優化投資結構、提高市場競爭力和影響力,對於擴大自己的利潤來源也有著重要作用。
最後,信託公司己經具備了投資房地產業豐富的實踐經驗,在信託公司的全部業務中,房地產信託己經„三分天下有其一‟,房地產信託業務成為信託公司很重要的一個利潤來源。
(二)夾層融資結構選擇
結合房地產開發的特點,本文提出以下幾點夾層融資投資及還款結構安排:
1.夾層投資階段投入形式安排
對於房地產信託來說,目前最關鍵的問題就是要在開發商「四證」尚未齊全之前就融資給開發商,否則房地產信託沒有任何意義。項目處於開發階段,不具備向銀行和信託公司申請貸款時,資金可以通過有限股,或者可轉債的方式,作為「夾層融資」進入,以此補充企業的資本金,為優級債券和銀行貸款進入提供條件。比如一個房地產項目,要求開發商的自有資本金的比例達到35%,如果開發商自有資本金的比例只有20%,「夾層融資」就可以以參股的形式注入資金,使整個項目的資金達到要求的35%,不影響房地產開發商的控股權。對於已經取得銀行貸款,只是在銷售前期面臨著暫時資金短缺的項目,夾層融資可以安排以債權投資為主、結合一部分認股權證的結構,使投資者獲得一定的利息收入和還款溢價。
夾層投資可以採取一次性投入,也可採取分期分批投入。例如可以安排夾層投資中的一部分為企業先期投資注入開發資金;另外一批資金在企業實際進入項目實施階段投入。這樣做的目的是保證企業資金供應的連續性然後根據不同階段的投資風險來確定投資回報率。

2.夾層融資還款期安排
夾層融資可以採取靈活的還款方式。對於處於開發階段的項目,可以只要求承擔一定的利息或者不償還本息,等到項目有了現金流入再償還本金和一定比例的項目收益。因為夾層投資人一般不尋求控股和長期持有,在企業有了現金流入之後,他們一般採取出讓收益權證或回購優先股等形式,獲得一定的投資溢價,進而實現資本的退出。
3.夾層融資還款利率安排
在利率的安排上,筆者認為可以採取市場化原則,按照高風險、高收益的原則,制定和實行靈活的利率標准,即夾層投資根據開發商的信用、自有資金比例、投資期限等多種因素調節利率,以保證風險和收益對等。
4.夾層融資可採取的其他特殊模式
夾層投資資金通過信託公司可以採取優先購買權的信託模式,賦予夾層投資者優先購買己建好樓盤的權利,這種投資模式十分符合我國國情。在此結構安排下,既解決了房地產企業的融資困難,又解決了房地產商的銷售問題,。夾層投資人不僅可以享受開發期間的利息收入,也可以選擇以最終購買房產作為資金退出渠道。
四、夾層融資的進入條件
(一)獲得夾層投資的房地產企業應該具備的條件
一是有公司法人授權或董事會簽字同意的申請報告;二是己開立基本賬戶或一般存款賬戶;三是提供真實的、全面的(經過審計的)財務報表、報告,其財務指標和資產負債率等符合貸款要求;四是除國務院規定外,對獲得夾層融資的企業各種資本金比例要有一定的要求,如夾層融資額與企業自有資金的比例,夾層融資額與優先債務的比例,夾層融資額與所投資項目所需總投資的比例等等。
(二)獲得夾層融資的項目應該具備的條件
一是投資項目經可行性研究論證,能夠有效滿足當地住房開發市場的需求,市場前景較好;二是投資項目己經納入國家或地方房地產開發建設計劃,其立項文件完整、真實、有效,能夠進行實質性開發;三是投資的項目工程預算和施工計劃符合國家和當地政府的有關規定:四是投資項目的工程預算投資總額能夠滿足項目完工前由於通貨膨脹和不可預見等原因追加預算的需要;五是投資項目的基礎設施、公共設施建設配套,當項目建成後,能及時投入正常使用。
五、夾層融資退出機制選擇
與單獨的股權融資相比較,夾層融資在資金的退出上有一定的優勢。通常會在夾層投資債務構成中包含一個預先確定好的還款日程表,可以在一段時間內分期償還債務也可以一次還清。還款模式將取決於夾層投資的目標公司的現金流狀況。因此,夾層投資提供的退出途

徑比私有股權投資更為明確(後者一般依賴於不確定性較大的清算方式)。同時,在夾層融資採取優先股或可轉債形式時,也可以採取開發商或管理層回購的方式,或轉賣給願意長期持有到期的機構投資者以及願意持股房地產企業的投資者,以賺取價格差額。
例如,聯信·寶利七號在安排產品的靈活性時,借鑒了期貨交易的做市商制度,引入投資機構充當「做市商」角色。在信託計劃發行之前即約定,信託計劃優先受益權產品持有人在期滿一年以後,以約定的價格賣給做市商,做市商可將信託計劃賣出賺取差價,也可將信託計劃持有到期獲得收益。這種做法提高了夾層融資產品的流動性,也可以作為夾層融資退出制度的一個借鑒。

④ 放在房地產融資的錢 抵押買房全款費用合法嗎

這個合不合法呀?看你們相互之間簽訂什麼協議沒有,如果簽訂了江榮之前。就是。抵押買房的話,暫時有協議的話有合同的話就可以。

⑤ 2014年央行有什麼利好政策房地產

中國人民銀行 中國銀行業監督管理委員會關於進一步做好住房金融服務工作的通知
為進一步改進對保障性安居工程建設的金融服務,繼續支持居民家庭合理的住房消費,促進房地產市場持續健康發展,現就有關事項通知如下:

一、加大對保障性安居工程建設的金融支持

鼓勵銀行業金融機構按照風險可控、財務可持續的原則,積極支持符合信貸條件的棚戶區改造和保障房建設項目。對公共租賃住房和棚戶區改造的貸款期限可
延長至不超過25年。進一步發揮開發性金融對棚戶區改造支持作用;對地方政府統籌規劃棚戶區改造安置房、公共租賃住房和普通商品房建設的安排,納入開發性
金融支持范圍,提高資金使用效率。

二、積極支持居民家庭合理的住房貸款需求

對於貸款購買首套普通自住房的家庭,貸款最低首付款比例為30%,貸款利率下限為貸款基準利率的0.7倍,具體由銀行業金融機構根據風險情況自主確
定。對擁有1套住房並已結清相應購房貸款的家庭,為改善居住條件再次申請貸款購買普通商品住房,銀行業金融機構執行首套房貸款政策。在已取消或未實施「限
購」措施的城市,對擁有2套及以上住房並已結清相應購房貸款的家庭,又申請貸款購買住房,銀行業金融機構應根據借款人償付能力、信用狀況等因素審慎把握並
具體確定首付款比例和貸款利率水平。銀行業金融機構可根據當地城鎮化發展規劃,向符合政策條件的非本地居民發放住房貸款。

銀行業金融機構要縮短放貸審批周期,合理確定貸款利率,優先滿足居民家庭貸款購買首套普通自住房和改善型普通自住房的信貸需求。

三、增強金融機構個人住房貸款投放能力

鼓勵銀行業金融機構通過發行住房抵押貸款支持證券(MBS)、發行期限較長的專項金融債券等多種措施籌集資金,專門用於增加首套普通自住房和改善型普通自住房貸款投放。

四、繼續支持房地產開發企業的合理融資需求

銀行業金融機構在防範風險的前提下,合理配置信貸資源,支持資質良好、誠信經營的房地產企業開發建設普通商品住房,積極支持有市場前景的在建、續建
項目的合理融資需求。擴大市場化融資渠道,支持符合條件的房地產企業在銀行間債券市場發行債務融資工具。積極穩妥開展房地產投資信託基金(REITs)試
點。

人民銀行、銀監會各級派出機構要針對轄區內不同城市情況和當地政府對房地產市場的調控要求,支持當地銀行業金融機構把握好各類住房信貸政策的尺度,促進當地房地產市場持續健康發展。

請人民銀行上海總部,各分行、營業管理部、省會(首府)城市中心支行,各省(自治區、直轄市)銀監局將本通知聯合轉發至轄區內城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行、城鄉信用社、外資銀行及村鎮銀行。

⑥ 2014年9月30房貸新政策

中國人民銀行 中國銀行業監督管理委員會關於進一步做好住房金融服務工作的通知
為進一步改進對保障性安居工程建設的金融服務,繼續支持居民家庭合理的住房消費,促進房地產市場持續健康發展,現就有關事項通知如下:

一、加大對保障性安居工程建設的金融支持

鼓勵銀行業金融機構按照風險可控、財務可持續的原則,積極支持符合信貸條件的棚戶區改造和保障房建設項目。對公共租賃住房和棚戶區改造的貸款期限可
延長至不超過25年。進一步發揮開發性金融對棚戶區改造支持作用;對地方政府統籌規劃棚戶區改造安置房、公共租賃住房和普通商品房建設的安排,納入開發性
金融支持范圍,提高資金使用效率。

二、積極支持居民家庭合理的住房貸款需求

對於貸款購買首套普通自住房的家庭,貸款最低首付款比例為30%,貸款利率下限為貸款基準利率的0.7倍,具體由銀行業金融機構根據風險情況自主確
定。對擁有1套住房並已結清相應購房貸款的家庭,為改善居住條件再次申請貸款購買普通商品住房,銀行業金融機構執行首套房貸款政策。在已取消或未實施「限
購」措施的城市,對擁有2套及以上住房並已結清相應購房貸款的家庭,又申請貸款購買住房,銀行業金融機構應根據借款人償付能力、信用狀況等因素審慎把握並
具體確定首付款比例和貸款利率水平。銀行業金融機構可根據當地城鎮化發展規劃,向符合政策條件的非本地居民發放住房貸款。

銀行業金融機構要縮短放貸審批周期,合理確定貸款利率,優先滿足居民家庭貸款購買首套普通自住房和改善型普通自住房的信貸需求。

三、增強金融機構個人住房貸款投放能力

鼓勵銀行業金融機構通過發行住房抵押貸款支持證券(MBS)、發行期限較長的專項金融債券等多種措施籌集資金,專門用於增加首套普通自住房和改善型普通自住房貸款投放。

四、繼續支持房地產開發企業的合理融資需求

銀行業金融機構在防範風險的前提下,合理配置信貸資源,支持資質良好、誠信經營的房地產企業開發建設普通商品住房,積極支持有市場前景的在建、續建
項目的合理融資需求。擴大市場化融資渠道,支持符合條件的房地產企業在銀行間債券市場發行債務融資工具。積極穩妥開展房地產投資信託基金(REITs)試
點。

人民銀行、銀監會各級派出機構要針對轄區內不同城市情況和當地政府對房地產市場的調控要求,支持當地銀行業金融機構把握好各類住房信貸政策的尺度,促進當地房地產市場持續健康發展。

請人民銀行上海總部,各分行、營業管理部、省會(首府)城市中心支行,各省(自治區、直轄市)銀監局將本通知聯合轉發至轄區內城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行、城鄉信用社、外資銀行及村鎮銀行。

中國人民銀行 銀監會

2014年9月29日

⑦ 14年查民間借貸,15年打壓房地產,16年查環保,後面還有什麼呢

環保好像還沒查完…………

⑧ 讓市場出清房企償債高峰來臨風險

Orient Capital一份研究報告認為,中國房企將於2017年下半年至2018年初迎來償債高峰。這意味著,中小房企或將不得不面對一場潛在的流動性危機。
這種超常規融資負債基礎是從2014年開始的這輪房地產的瘋狂,誘使眾多房企包括小型房企超過承受能力的融資擴張。根據 Orient Capital的調研,房企將於2017年下半年至2018年初迎來償債高峰,預計僅到期公司債一項就將達到5440億元人民幣。根據中原地產的數據,中國房企2016年通過私募債、公司債、中票等方式融資1.14萬億元,同比增26%,並首次突破1萬億元。
這種超常規瘋狂融資都是基於房價的持續上漲甚至暴漲。一旦暴漲基礎坍塌或者停止,那麼這些巨額債務鏈條將斷裂,房地產債務危機必將爆發。
從本質上講,只要是高杠桿、高負債性融資,無論房價大漲或大跌都最終會出現危機。大漲不可能永久持續下去,放任房價大漲必將釀造大風險。在大漲驅使下,各路資本,各種資金必將都瘋狂進入到房地產行業,最終撐破泡沫,出現大危機,大風險。
目前,為抑制地產泡沫,監管層於2016年三季度起收緊了房企融資的多個融資渠道,包括交易所發債、銀行間市場融資等。從2016年10月起,由於國內融資政策收緊及強勢美元,房企的融資渠道阻塞。2016年10月19日,交易所疑似「一刀切」式暫停地產公司債,其中包括已經拿到無異議函的項目。
2016年10月21日銀監會召開三季度經濟金融形勢分析會,明確提出,要嚴控房地產金融業務風險,嚴禁違規發放或挪用信貸資金進入房地產領域;加強理財資金投資管理,嚴禁銀行理財資金違規進入房地產領域。2016年10月24日有報道稱,高層要求證監會和發改委收緊房地產企業融資渠道,包括不能在境內發債,不得到H股上市融資,境外發債也將趨嚴。
這意味著,在不久的將來,房企將面臨劇增的財務成本,進而可能遭遇潛在的流動性危機。
在這里大型房企承受能力較強,而且經營受市場波動影響較小,抗風險能力較大。而小型房企投機取巧性較大,主要趁房價上漲之機瘋狂融資,債務突然增加,有些基本是空手套白狼式的融資。無論是市場泡沫破滅式沖擊,還是政策調控式影響,對其影響都非常之大。一旦資金鏈條斷裂就直接進入破產清算境地。而同時空手套白狼的操作,使其基本沒有還債與抗風險能力。最終承擔風險的是給其融資的金融機構包括銀行等。這就是或爆發金融風險的邏輯。
研究機構發現,2016年中報顯示,嘉凱城、天津松江、雲南城投等企業凈負債率均超過500%,且較一年前仍有大幅增加。而萬科、招商、金地、華夏幸福的凈負債率均在100%以下。從中可以看出,越是小的房企負債率越高,而大型房企負債率反而很低。也就佐證了在房企債務密集到期之時,小型房企首當其沖的原因。
怎麼辦?一種選擇是政府房地產調控在度上把握住輕重,避免對小型房企沖擊過大,即仍依靠政府救市。另一種選擇是讓市場自主出清,尊重市場規律,讓市場配置資源,該破產就破產,該資金斷裂就讓其斷裂,只要承擔風險的責任主體明確清晰即可。即使涉及到金融機構風險,政府也不要插手 。政府要做的是保持市場透明公平,對國有金融機構發生的房貸風險追責到底。
在房地產上,一定要處理好政府有形之手與市場無形之手的關系。房地產是市場化程度較高的市場,應該由市場在配置資源中起決定性作用。有形之手盡量不要插手,特別是遭遇風險時,政府不要進行所謂的救市,大包大攬更不可取。市場本身就是風險很大的。讓釀造風險者承擔一切風險責任與後果是天經地義的。政府如果通過有形之手進行所謂的救市與降低風險必將破壞市場機理。必將使得風險製造者暗自竊喜,並且繼續屢犯釀造風險。
研究者分析,最終的結果可能是監管層進行個案干預,特別是當遭遇危機的開發商或地產項目有足夠的系統或地域重要性。以筆者看,個案干預都不必要。監管部門應該徹底放手,要相信市場的力量,要敬畏市場,要給市場主體自主承擔風險的權力。一定要把自主承擔風險的權力交給市場主體,不要再去剝奪了。

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