在企業做融資

『壹』 我現在企業需要融資怎樣做

企業融資要明確自身企業特點，有針對性融資，這樣成功的機會才比較大
因為樓主沒有說明企業行業特點，現以節能環保行業融資舉例說明
1、企業特點：設備貴重，但是折舊太快，不利於抵押
2、融資方式：融資租賃方式比較合適。專業設備公司可以處理設備，所以認可設備融資
3、如何找金融機構：市場上金融機構很多，騙子也很多。一定要找專業的行業內融資機構。
比如節能環保行業如果想融資，就要找垂直這個行業的平台
如環
投
匯
去解決融資問題。因為行業金融機構不僅能解決融資問題，還能解決資源問題。
希望能給你啟示，希望採納

『貳』 在企業做融資專員怎麼樣

看企業的管理如何？利潤如何？是否可以上市？你在那裡是否由計劃幫助企業融資，要企業融資，首先要得到企業的相信！

『叄』 一個企業如何融資

企業很少設融資部，一般都是在財務部門設資金管理，或資金管理負責人，如你單位版確實是設置了融資部，那權可能你們企業是不小的單位了。不管它名稱吧，顧名思義，融資工作就是負責為企業籌集和管理自己，這是一個很重要、很吃香、也很困難的工作。我以我的體會說幾點吧，不一定有提升的作用:：一、要熟悉融資渠道，與銀行、財政建立良好的關系；二、掌握企業資金狀況，搞好企業資金運用的分析，看準問題，有重點的提出意見並向領導提出改進建議，三、優化資金結構；四、要接觸客戶和銷售人員，關心和促進單位貨款的回籠，特別是做好應收賬款的回籠；五、認真探討開源節流，增加收入很重要，但是節約開支，反對浪費也不能放過。l六、單位有投資、要做好投資評估、管理工作。以上是我的一定體會吧，供參考。

『肆』 企業怎樣才能成功融資

（一）企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
（二）執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話PPT不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
（三）正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
（四）你承擔什麼風險
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
（五）企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
（六）產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
（七）最想要解決什麼問題
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市常
（八）團隊是否完整?缺少什麼人才
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
（九）顧客在哪裡，如何留住他們
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
（十）投資人的競爭者在哪裡，核心競爭力如何
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
（十一）市場佔有率幾何，如何推論
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
（十二）何時損益平衡，如何推論
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
（十三）介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。

『伍』 公司企業如何進行融資

初創企業應該如何融資呢？有哪些融資渠道呢？

『陸』 在企業做融資專員的進

1、主要負責和銀行等機構的溝通。根據企業情況，你的任務可大可小，小企業一般內希望你能多承擔一些，容大企業一般還有融資主管和融資總監兩級呢，那你的工作主要就是跑腿賠笑臉喝酒之類的了；
2、主要是熟悉銀行貸款流程，當然對信託等其他渠道也要有所了解。其次是對企業財務文件要熟悉，最好是相關專業背景。還有就是會項目分析和寫材料了；還有的企業要求有駕照；
3、這個主要看你去的企業，還有和同事相處了，不好說；
4、收入還過得去，但是企業一般福利不如銀行，小企業的社保更是問題嚴重。如果你負責的事情多也許就有業績獎勵了，那還應該恭喜你，因為證明你對企業有價值！
5、去年金融危機，至今工作也比較緊張，但是還是那句老話，各人有個人的緣分啊。

『柒』 在國企做融資很辛苦嗎

企業應收賬款的數據往往能直接反映企業的生產銷售規模、企業效益、財務狀況等版等信息，與企業的發展和權存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金周轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營、舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該如何監控應收賬款發生以及如何處理企業的不良債權？從法律角度在預防應收賬款風險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業在經營過程中可能產生很多應收賬款，甚至發生欠款糾紛，企業可能因此遭受損失。雲圖供應鏈金融，深耕供應鏈金融領域多年，幫助眾多中小企業實現供應鏈融資，其根據實踐經驗，詳細分析企業商帳催收可能遇到的法律問題，希望能夠給企業做到防患於未然有所幫助。雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。