邁科技融資

㈠ 易建集團在哪些城市

易健集團的前身為易健公司成立於2008年，致力於利用先進的生物技術和不斷再生的草葯資源為人類提供綠色天然的健康產品和高品質的健康服務，推動健康產業的國際化、規模化發展。
易健集團現下設六家子公司
易健（大連）生物科技發展有限公司
以研發、生產保健食品、生物製品、健康產品為主的先進GMP生物科技企業，獲得ISO9001質量管理體系認證和ISO22000食品安全管理體系認證、QS食品生產許可證等多項認證。
易健興農（大連）生物制劑發展有限公司
以自主研發綠色農業生物產品為先導，集農業生物技術研究、農用微生物制劑及生物農葯的生產銷售於一體的綜合性生物科技企業，利用生物農產品廣闊的市場發展空間、結合獨有的研發力量，邁出科技興農的步伐，為實現土壤改良、幫助農民朋友增收減支、推動傳統農業向綠色農業、生物農業轉化而努力。
易健（大連）生物肥研發有限公司
主要從事生物肥料、生物肥料添加劑及相關配套產品的研發生產、有機肥生產技術的推廣等，以服務「三農」為宗旨。
易健（大連）生物製品銷售有限公司
以健康體驗館和健康服務站為銷售核心、體驗式營銷為市場開拓手段，採取創新的經營模式，與國內國際知名生物科技企業的聯盟合作，通過聯盟實現資源共享，技術優勢互補，讓易健健康產品深入到千家萬戶。
大連易健電子商務有限公司
定位於以先進的互聯網及IT技術服務於生物科技產業，業務涉及在線生物科技產品銷售、行業管理軟體開發、企業內部信息化建設、健康資訊門戶網站運營及行業內SNS社區運營、移動互聯網應用等諸多領域，獲得大連市經濟和信息化委員會的軟體產品登記認定證書，並取得了不俗的銷售業績。
易健（大連）廣告策劃有限公司
將多種宣傳手段如促銷、事件行銷、公關、網路互動與傳統媒體有效整合，將方案徹底執行，提供全方位傳播策劃服務，弘揚健康文化。
易健集團在大連旅順、大連花園口經濟區、天津開發區擁有三個綜合性生產基地；總投資額8.24億，創造就業崗位千餘個。
易健集團與國內外多家知名科研機構與企業開展了廣泛合作，研發、生產並銷售的基於中草葯精髓的健康產品，包括生物食品、保健品、日用品、生物肥等已逾百種，業務方向廣泛覆蓋生物科技、電子商務、進出口貿易、信息服務、廣告策劃等健康產業領域，逐漸形成一套自主創新的產業鏈、銷售鏈、服務鏈，促進了健康產業領域內產品升級、市場升級及產業結構升級。
4月17日，商務部直銷行業管理信息系統網站發布了易健（大連）生物科技發展有限公司申請直銷牌照的聲明。其實早在2013年初，易健總裁龐美華就在大會上表示，2013年是公司起點年，將要完成上市，而且直銷證指日可待。然而同時關於易健融資涉傳的報道卻層出不窮，比如《記者卧底揭秘易健排毒體驗營工商介入調查》、《大連易健發展會員有人頭費被指涉嫌傳銷》、《易健涉傳又融資廣告公司收款宣揚上市高回報》等，因此易健想要獲得直銷牌照，在自律規范方面或許應該做得更好一些。
參考：http://ke..com/link?url=y_KYe__

㈡ 人工智慧未來的發展前景怎麼樣

當前，國內外互聯網巨頭紛紛將人工智慧作為下一次產業革命的突破口，積極加大投資布局，與此同時，隨著人工智慧技術進步和基礎設施建設不斷完善的推動下，全球人工智慧應用場景將不斷豐富，市場規模持續擴大。

「人工智慧」一詞最初是在1956年美國計算機協會組織的達特矛斯(Dartmouth)學會上提出的，人工智慧發展至今經歷過經費枯竭的兩個寒冬(1974-1980年、1987-1993年)，也經歷過兩個大發展的春天(1956-1974年、1993-2005年)。從2006年開始，人工智慧進入了加速發展的新階段，並行計算能力、大數據和先進演算法，使當前人工智慧加速發展;同時，近年來人工智慧的研究越來越受到產業界的重視，產業界對AI的投資和收購如火如荼。

人工智慧技術邁入深度學習階段

機器學習是實現人工智慧的一種重要方法，深度學習(Deep Learning)是機器學習(Machine Learning)的關鍵技術之一。深度學習自2006年由Jeffery Hinton實證以來，在雲計算、大數據和晶元等的支持下，已經成功地從實驗室中走出來，開始進入到了商業應用，並在機器視覺、自然語言處理、機器翻譯、路徑規劃等領域取得了令人矚目的成績，全球人工智慧也正式邁入深度學習階段。

與此同時，全球人工智慧領域對新技術的探索從未停止，新技術層出不窮，例如近年來一些新的類腦智能演算法提出來，將腦科學與思維科學的一些新的成果結合到神經網路演算法之中，形成不同於深度學習的神經網路技術路線，如膠囊網路等，技術的不斷進步是推動全球人工智慧的發展的不竭動力，這些新技術的研究和應用將加快全球人工智慧的發展進程。

主要經濟體加快人工智慧戰略布局

人工智慧作為引領未來的戰略性技術，目前全球主要經濟體都將人工智慧作為提升國家競爭力、維護國家安全的重大戰略。自2013年以來，包括美國、中國、歐盟、英國、日本、德國、法國、韓國、印度、丹麥、芬蘭、紐西蘭、俄羅斯、加拿大、新加坡、阿聯酋、義大利、瑞典、荷蘭、越南、西班牙等20多個國家和地區發布了人工智慧相關戰略、規劃或重大計劃，越來越多的國家加入到布局人工智慧的隊列中，從政策、資本、技術人才培養、應用基礎設施建設等方面為本國人工智慧的落地保駕護航。

—— 以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國人工智慧行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

㈢ 企業怎樣才能成功融資

（一）企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
（二）執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話PPT不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
（三）正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
（四）你承擔什麼風險
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
（五）企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
（六）產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
（七）最想要解決什麼問題
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市常
（八）團隊是否完整?缺少什麼人才
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
（九）顧客在哪裡，如何留住他們
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
（十）投資人的競爭者在哪裡，核心競爭力如何
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
（十一）市場佔有率幾何，如何推論
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
（十二）何時損益平衡，如何推論
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
（十三）介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。

㈣ 為何說小微企業融資難的問題已經得到了有效解決

據報道，央行數據顯示，2016年我國移動支付業務金額達到157.55萬億元，是2012年的68倍，金融科技內、互聯網金融等新容金融形態蓬勃發展，降低了實體經濟運行成本，在一定成都市解決了小微企業融資難、融資貴的問題。

網上銀行負責人表示，依託這些數據和雲計算、大數據技術，網商銀行匯總出了10萬多項指標體系，創建了100多個預測模型和3000多種風控策略，風險控制更為容易，大數據的分析也減少了小微企業融資貸款難的問題。

㈤ 什麼是金蝶軟體科技公司的融資之路

深圳金蝶軟體科技有限公司是我國財務軟體產業的卓越代表，是中國最大的財務軟體及企業管理軟體的開發者、供應商之一，是中國windOWS版財務軟體和決策支持型財務軟體的開創者，是最早成功地研製出製造業管理系統（VMRP-II）的財務軟體公司。金蝶公司的成功與獲得風險資本的創業之路是密不可分的。

1998年，對金蝶公司來說，極具歷史轉折意義。此時，國際數據集團（IDG）正想進軍中國，其旗下的廣州太平洋技術創業投資基金正在廣深兩地尋找投資項目。通過深圳市科技局的引線搭橋，該創業投資基金總經理王樹了解到金蝶公司的基本情況，並專門造訪金蝶公司。對金蝶公司來說，這是一個很好的機會，雙方談判愉快，在短短3個月內雙方就達成了合作協議，金蝶公司得到2000萬元人民幣的投資，實現閃電式融資。

IDG廣州太平洋技術創業投資基金以參股形式對金蝶公司進行投資後，折價入股，成為金蝶公司的股東之一，享有股東的權利，但對金蝶公司不控股，不參與經營，只是通過不斷地做一些有益的輔助工作，如介紹和引進專家做報告、開研討會、幫助企業做決策咨詢、提供開發方向的建議等方式來施加影響。第一筆資金到位後，IDG委派王樹擔任金蝶的董事，對金蝶公司進行監控，王樹不過問金蝶公司的經營。但是在這看似寬松的合作之下，風險投資帶給金蝶公司的風險意識和發展壓力陡然增加。因為按照金蝶公司與IDG的合作協議，金蝶公司必須在獲得第一筆投資後的一年間，達到雙方規定的目標，即在1997年的基礎上，1998年取得200％增長，才有資格獲得IDG的第二筆1000萬元的投資。正是這種風險壓力，促使金蝶公司迅速地調整自己。

金蝶公司不僅引進了風險資本，更重要的是拓寬了視野，通過IDG與國際大公司進行廣泛交流，把國外一些全新的觀點帶給了金蝶，使金蝶走上了一條向國際化發展的道路。使金蝶突破傳統，從會計信息化邁進了數字化管理，使金蝶公司不斷引領行業的思想變革並保持行業的技術領先地位。