名人理財故事

⑴ 名人故事

宋朝司馬光出生於官宦世家。從小機智過人，勤奮好學。剛滿二十歲即考上進士。他為官清廉，公務之餘常利用時間讀書，立志寫一部通志，作為人們的借鑒。為了把握時間讀書，他特意製作一個圓木枕頭，枕頭的妙用是睡覺時身子只要一翻動，它就會滾動，人也就驚醒了，可以繼續研究學問，因此稱「警枕」。每當司馬光需休息時，便枕著「警枕」，如此學習的結果，終於成為一位學問淵博的人

2牛頓研究學問非常專心。有一次，朋友請客，席間，他想起家中有瓶好酒，於是叮囑朋友稍等，自己回家取酒。這位朋友左等右等，就是不見牛頓回來，只好去看個究竟。原來牛頓在回家的路上，想起一項實驗的做法，到家後，就一頭栽進實驗室，做起實驗，把取酒招待朋友的事忘的一乾二凈。又有一次，他餓了，煮雞蛋吃，卻一邊想問題，一邊把雞蛋放進鍋子中，等問題解決了，想吃雞蛋時，揭開鍋蓋，撈起的竟是自己的懷表。

古人勤奮學習的故事——匡衡
有個叫匡衡的人，家裡貧窮，買不起蠟燭，夜間無法讀書。匡衡鄰居家每天晚上都點起蠟燭，他想到鄰居家去讀書，可是遭到拒絕。後來，匡衡想出一個好辦法，他在牆上鑿了一個小洞，鄰居家裡的光就透過來了，他把書對著光，讀了起來。匡衡讀的書愈來愈多，可是他沒錢買書。有一天，他發現一個才主家，家裡堆了很多書，他就去幫才主家幹活，不要錢，才主很奇怪，問他：你為什麼白白幹活呀！」匡衡也不隱瞞，就說：「我幫你幹活，不想得到工錢，只想借你家的書看看，不知你答應不？」才主非常高興，就把家裡的書借給他看，匡衡成了一個有學的人。

牛頓勤奮學習
牛頓愛好製作機械模型。他製作的一隻水鍾，計時較准確，得到人們的贊許。他玩的方法也很奇特。一天，他作了一盞燈籠掛在風箏尾巴上。當夜幕降臨時，點燃的燈籠借風箏力升入空中。人們大驚，以為是出現了彗星。盡管如此，因為他學習成績不好，還是經常受到歧視。有一次課間，一個學習好的學生借故踢了牛頓一腳，並罵他笨蛋。牛頓憤怒極了。他想，我為什麼受他的欺侮？我一定要超過他！從此，牛頓發奮讀書。過刻苦鑽研，牛頓的學習成績不斷提高，不久就超過了曾欺侮過他的那個同學，名列前茅。

陸羽棄佛從文。唐朝著名學者陸羽，從小是個孤兒，被智積禪師撫養長大。陸羽雖身在廟中，卻不願終日誦經念佛，而是喜歡吟讀詩書。陸羽執意下山求學，遭到了禪師的反對。禪師為了給陸羽出難題，同時也是為了更好地教育他，便叫他學習沖茶。在鑽研茶藝的過程中，陸羽碰到了一位好心的老婆婆，不僅學會了復雜的沖茶的技巧，更學會了不少讀書和做人的道理。當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時，禪師終於答應了他下山讀書的要求。後來，陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經》，把祖國的茶藝文化發揚光大！

魯迅有一個重要的秘訣，就是珍惜時間。魯迅十二歲在讀私塾的時候，父親正患著重病，兩個弟弟年紀尚幼，魯迅經常上當鋪，跑葯店，幫母親做家務；為免影響學業，他必須作好時間安排。 此後，魯迅幾乎每天都在擠時間。他說：時間，就像海綿里的水，只要你擠，總是有的。魯迅讀書的興趣十分廣泛，喜歡寫作，他對於民間藝術，特別是傳說、繪畫，也深切愛好；正因為他廣泛涉獵，所以時間對他來說非常重要。他一生多病，但他每天都要工作到深夜才肯罷休。

⑵ 名人理財小故事幾則

謝霆鋒花千萬為兒買保險 三月寶寶成小富翁
謝霆鋒當爸爸後家庭擺第一位，前天他透露在兒子Lucas出生的22天，他就花了1千多萬元港幣幫兒子買保險和基金，這筆錢夠買謝賢現在住的房子。據悉，謝霆鋒3年前買給父親謝賢的房子，約值1500萬元港幣，所以3個多月的Lucas已是個小富翁。

謝霆鋒主演的中視八點檔《浣花洗劍錄》今晚上檔，前天他在香港接受台灣媒體采訪，由於他先到醫院健康檢查，行程有些耽誤，他未經梳化，戴墨鏡直接到現場，態度親和，他老實說做健康檢查是為買保險，現在有了家庭，是該有規劃，萬一有意外，才能照顧家人。

Rain竟然是股神 股海撈金投資股市7天翻五倍
據報道，Rain斥資2600萬(人民幣，約數)，投資瀕臨破產的韓國手機配件公司，還將自己的經紀約交給這家公司打理，挾著超高人氣，這家公司不但7天股價狂飆將近5倍，也替Rain賺進了大約1.25億元(人民幣)，甚至威脅到韓國影劇股王裴勇俊的地位。

股票7天翻五倍

投資眼光獨到的Rain看上的是韓國手機配件公司SATEC，原本因為經營不善，這家公司在7月底被韓國證交所下令停止交易，不過就在Rain宣布投資買進超過88萬股，取得SATEC的11.55%股權，並且把自己為期4年的經紀約，交給這一家公司打理後，SATEC不但起死回生，重新掛牌，股價也三級跳。

SATEC在4日才剛以每股4050韓元恢復交易，12日收盤時，股價已經飆漲到23650韓元，短短7個交易日股價飆漲近5倍。

當初花了2600萬元投資的Rain，個人持股市值暴增到1.52億元，潛在獲利過億。

超女黃雅莉談理財：每天記賬養成理財好習慣

黃雅莉：要養成習慣，要學會存錢，要學會你每天花了多少錢要知道每個月，家裡的財產，家裡的錢花在哪些方面。

只要15分鍾就可以，就可以把你今天一天花的錢記下來了，這個時間肯定可以空出來的。我現在就有記，我每天有用多少錢。

⑶ 名人理財故事

名 人 話 保 險
李嘉誠：「人們都說我很富有，其實真正屬於我的財富是我
和家回人的巨額保險。」答

赫魯曉夫：「我向來對資本主義制度沒有好感，但他們的人
壽保險卻是值得提倡的。」

羅斯福：「一個有責任感的人對父母、妻子、兒女真愛的表
現在於他對這個溫馨、幸福的家庭有萬全的准備。保持適當
的壽險是一種道德責任，也是國民應付的義務。」

丘吉爾：「如果我辦得到，我一定把保險兩個字寫在家家戶
戶的門上，公務員的手冊上, 公司的章程上。因為我相信通
過每個家庭、每個公務員、每個團體只要付出微小的代價，
就可免遭萬劫不復的災難。」

胡適：「保險是今天作明天的准備，生時作死時准備，父母
能可貴 作兒女的准備。作不到這三步的，不能算作現代人。」

杜魯門：「我一直是人壽保險的信仰者，即使一個窮人，也
可以用壽險來建立一項資產，當他創造了這項資產，他可以
感覺到真正的滿足，因為他知道倘若有任何事情發生，他的
家庭都可得到保障。」

⑷ 一些古今中外有關等待時機成功的事例

1、諸葛亮待機而出

諸葛亮，字孔明，三國時蜀漢著名政治家，軍事家。15歲時隨家人為逃避戰亂，離開山
東老家輾轉到湖北襄陽避難。17歲時隱居在襄陽城西的隆中。諸葛亮少有大志，常把自己比
作春秋時大政治家管仲和軍事家樂毅。

因此，他隱居隆中邊種地，邊修學，靜觀天下，待機
而出，人稱「卧龍」。
漢末以來軍閥混戰的形熱已趨明朗。曹操基本上統一中國北方，勢力最大。孫權割據江
東統治鞏固勢力次之。

劉表、劉璋等軍閥也各有地盤。劉備在參加鎮壓黃巾起義軍中，組成
了一個勢力不大的軍事集團，但屢被曹操擊敗，被迫輾轉投靠，沒有自己固定地盤。為發展
自己勢力，到處訪尋人材。他「三顧茅廬」，請諸葛亮出山輔佐。

諸葛亮向劉備精闢地分析
了當時的政治形勢，並提出了對策，這就是有名的「隆中對」。
諸葛亮登上政治舞台，成為劉備的主要謀士，掌握著軍政大權。

他聯孫抗曹，取得著名
的赤壁之戰的勝利，並乘機佔領荊州，進軍四川，取得益州，形成魏，蜀，吳三國鼎立的局
面，為劉備建立和鞏固蜀漢政權，作出了巨大貢獻。

(4)名人理財故事擴展閱讀：

關於古今中外有關等待時機成功的事例還有以下：

卧薪嘗膽：

公元前496年，吳王闔閭派兵攻打吳國，但被越國擊敗，闔閭也負重傷身亡。兩年後闔
閭的兒子夫差率兵擊敗越國，越王勾踐被押送到吳國做奴隸，勾踐忍辱負重伺候吳王三年
後，夫差才對他消除戒心並把他送回越國。

其實勾踐並沒有放棄復仇之心，他表面上對吳王服從，卻暗中訓練精兵，強政勵志並等
待時機反擊吳國。勾踐害怕自己會因貪圖眼前的安逸，消磨報仇雪恥的意志，所以他為自己
安排艱苦的生活環境。

他晚上睡覺不用褥子，只鋪些柴草(古時叫薪)。又在屋裡掛了一隻苦
膽，他不時會嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過去的恥辱。
勾踐為鼓勵民眾就和王後與人民一起參加勞動，在越國人民的同心協力之下，越國強大
起來，最後找到時機，一舉滅亡了吳國。

⑸ 古今中外專業投資理財的名人故事！急急急！！

.20世紀70年代，石油危機的烏雲影響了全世界經濟的發展，正在這時，美國西部卻傳來了一個讓所有石油公司都為之振奮的消息：在德克薩斯州發現了一塊儲量豐富的油田！

接著，更讓一些石油大亨們激動的消息傳來：聯邦政府將拍賣這塊油田的開采權。

各石油公司聞風而動，紛紛籌措資金，准備在拍賣會上一爭高低，因為這是明擺著的事：誰競得了油田的開采權，誰就是找著了金礦，在此後的幾十年裡能獲得源源不斷的豐厚利潤。

謨克石油公司老闆道格拉斯也對這塊「肥肉」垂涎欲滴，可是僅憑自己上百萬美元的資產，又怎麼能競爭過擁有千萬乃至上億資本的石油大亨們呢？但眼睜睜地看著這塊「肥肉」被別人奪走，道格拉斯又著實不甘心。

思謀良久，道格拉斯忽然有了主意，他想到：自己是美國花旗銀行的老客戶，所有的資金都存在該銀行，能不能請銀行總裁瓊斯出面，替自己去參與競拍呢？

瓊斯是美國無人不知、無人不曉的銀行大王，他要是出面，那些石油大亨們在拍賣會上想必會有所顧忌。想到這兒，道格拉斯興奮不已，馬上與瓊斯通了電話，請求他的幫助。瓊斯滿口答應，很明顯，道格拉斯掙的錢越多，他在銀行的存款就越多，對花旗銀行來說，有百利而無一害。更何況對瓊斯來說，這不過是舉手之勞。

「那麼，你打算出多少錢呢？」瓊斯問。

「最高不能超過100萬美元，你知道，我拿不出更多的錢了，這是我全部的家當。」

道格拉斯在電話里說：「好吧，我會去的，成不成就要看天意了，道格拉斯先生。」聽口氣，瓊斯好像很有把握。

一個星期後，拍賣會在德克薩斯州一家很有名的拍賣行舉辦。

參與競拍的共有11家石油公司，除道格拉斯代表的謨克公司是唯一的一家小公司外，其他的全部是財力雄厚的大企業。

拍賣會快開始時，瓊斯姍姍而來。他的到來頓時在會場引起了軒然大波：怎麼回事？銀行大王也要買油田？所有的競標企業都慌了手腳，因為如果瓊斯想買油田的話，恐怕沒有人有能力與他競爭。
道格拉斯看到了這一幕，心裡樂滋滋的，他坐在一個角落裡，悠閑自在，作壁上觀。拍賣會開始了，經紀人報出底價：50萬美元，每個拍賣檔價格為5萬美元。也就是說，誰要是想報價，只需舉一下牌子，價格就在原來的基礎上加上5萬美元。

經紀人剛報出底價，瓊斯就舉起了牌子，大聲喊道：「我出一百萬！」真是語驚四座，所有拍賣企業的代表都呆住了，誰還敢再叫價呢？

「100萬美元，7號報價100萬美元，還有沒有報價的？」經紀人連喊三遍，會場里卻鴉雀無聲。

最後，經紀人落棰宣布：拍賣會結束，油田開采權被7號謨克公司獲得。整個拍賣會從起拍到結束只用了5分鍾，結果，資金最少的企業——謨克石油公司獲得了油田的開采權。這次拍賣會呢，也成了有史以來時間最短的拍賣會。

這是個非常典型的借用別人的優勢達到自己目的的例子，謨克石油公司沒有多少錢，但是他能把銀行家搬來，嚇跑了所有競爭者，道格拉斯的借勢計謀玩得實在高明。

4.當年，馬雲創立阿里巴巴網站的時候，就遇到了資金困難，在經過周密的考慮之後，他決定利用自己網站的未來價值去游說那些投資者。那些精明的投資者在反復權衡比較之後，看中了這個網站優秀的團隊和網站的未來「錢」途。於是，許多世界著名團隊投資機構開始向阿里巴巴進行投資，很短時間內，就籌集到了上百萬的啟動資金。
5.1994年，王維嘉在美國矽谷創建了美通公司，他將公司定位在向個人提供移動信息服務上。資本是創辦和發展高技術企業的關鍵，王維嘉為了融資，對風險投資家及其運用做了深入的了解，先後四次從多處風險資本家手裡融資達3 000萬美元。

王維嘉的成功融資，源於他在融資過程中的專業化表現、足夠的個性上的堅韌性以及他所具有的十足的信心和創業決心，更重要的是這些投資家也看好了他的企業前景。

8.中國香港珠寶大王鄭裕彤由於生意的需要，准備建造一個規模齊全、現代化水平最高的會議及展覽場所。從1984年年底論證、籌劃、達成協議以來，一切都在按部就班地進行。

這樣的一個大舉措自然引起了社會各界的廣泛關注。可令人不解的是，鄭裕彤雖對這個工程進行了廣泛宣傳，卻遲遲不肯下動工令？資金當然不是主要問題，且與香港政府方面的協議早已簽訂。萬事俱備，現在還欠哪股東風呢？

就在外人左思右想的時候，謎底終於揭曉：原來鄭裕彤宣布的開工日期恰恰是英國女王來訪的同一天。

鄭裕彤竟敢拿自己的開工奠基儀式與英國女王的來訪爭鋒，這老頭被勝利沖昏頭腦了吧？人們紛紛議論。

眾所周知，女王來訪在香港可不是一件小事。因為香港當時還未回歸中國，仍屬於英國的殖民地。女王是英國的最高元首，訪問香港機會難得。更何況這次來訪的時間，是在中國和英國已經就香港1997年7月回歸中國達成協議之後。所以，這次出訪，肯定是世界上最重要的新聞熱點。屆時，英國的媒體、電台、報紙的大批記者將會蜂擁而至，其他國家的記者也會踴躍采訪報道，新聞熱點肯定會被吸引到這邊來。單單選取這么一個時間來開工，同女王並駕齊驅，這本身就已經驚世駭俗了。

當有人問鄭裕彤開工的事時，他只是笑而不答。

鄭裕彤對外界的種種傳言與猜測置若罔聞，鎮定地指揮手下加緊做開工奠基的准備工作。

香港國際會議展覽中心奠基的日子到來了。這一天，天氣晴朗，鄭裕彤的職工們個個身穿禮服，精神煥發。奠基現場呈現一派隆重、熱烈的氣氛。

可是，英國女王這時已經蒞臨香港，香港政府的官員都去迎接女王了。新聞界記者們也都去了，全香港所有人士的目光都聚集在英國女王的身上，除了鄭裕彤之外，沒有任何人對這塊尚未開發的地方感興趣。

奠基儀式開始了。這時，最後的謎底才向世人揭曉：女王伊麗莎白二世也來參加奠基儀式了，她親自用鐵鍬為中心鏟下了第一鍬土。

在場人士無不歡呼雀躍，人們紛紛向英國女王投去尊敬的一瞥。如同蜂擁一般追隨女王而來的各路記者，紛紛用攝像機攝下了這令人激動的時刻。全世界的電視觀眾、廣播聽眾和報刊讀者一時間都知道了女王的行為，香港國際會議展覽中心和鄭裕彤從此名聲大振。

這是一則不知多少人想做而又不敢做的廣告，不知多少人想做而又沒能做成的廣告。而鄭裕彤卻做了，還做得那麼漂亮。

由此可見，巧借貴人的「光」照亮自己，能使自己的事業一路攀升，獲得意想不到的好處。

9.日本著名的阪急電鐵、東電公司、東寶公司的董事長小林一三，曾出任過明治朝廷的商工大臣，此人做生意氣魄不凡，有許多絕招奧秘。

年輕時，小林一三在大阪市創辦手下另一份產業——阪急百貨店。照常規，一般的生意人都喜歡壟斷經營，生怕旁家的店鋪搶了自己的生意。小林一三卻一反常態，別出心裁地將市內一家名氣遠揚的咖喱飯店請進自己新建的「阪急百貨店」里來經營，並且請他們把咖喱飯的售價降低四成，這四成的差價由小林一三補償。

這不是「引狼入室」明擺著賠本買賣嗎？百貨店的董事和員工大為著急，認為小林老闆一定是受了蠱惑，一時被迷糊受了欺騙，因此紛紛起來反對，請求老闆撤銷決定。小林一三手一揮，笑眯眯地說：「你們不必著急，且等著看好戲吧。」

果然，當物美價廉的咖喱飯一開張，很快就引起了大阪市民的熱情光顧，消息傳得沸沸揚揚：「阪急百貨店裡有好吃的咖喱飯，不僅味道美，價錢還差不多便宜了一半呢！快去嘗嘗吧！」於是，顧客沖著這份既好吃又便宜的咖喱飯從四面八方蜂擁而來，百貨店每天擠得人山人海，熱鬧之極。

而小林一三的百貨店生意自然也跟著水漲船高，營業額一下子翻了6倍多，相比之下，他補給咖喱飯的那一點差價就顯得微不足道了。

小林一三的「引狼入室」，不如理解為往自己口袋裡裝錢。成功其實是很簡單的，有時只是我們沒有想到而已。
吳蘊初先生是解放前有名的「味精大王」，他起步時身無分文，但他憑著自己的機智與聰明，巧妙地籌集到了一筆資金，成就了自己白手起家的夢想。

10.20世紀20年代初，吳蘊初就讀於上海陸軍兵部的專業學校，在化學方面頗有造詣。當時，日本的味精——「味之素」風靡中國，一直占據著中國的味精市場。吳蘊初有心改變這一現狀，決定下工夫搞出中國自己的味精來。他經過一年多的反復試制，終於獲得了成功。欣喜之餘，他又感到擔憂，當時他手上一點兒資金都沒有，根本無法將他試制出來的味精投入生產。怎麼辦？苦思冥想之後，他終於想出了一個辦法。

他開始頻繁地出入於酒館飯店，每到一個別的地方吃飯，他都會上演相同的一幕：當著所有客人的面從懷中取出一個小瓶，然後從瓶中倒出一點味精放入湯中, 很得意地喝起來。他的舉動常常引起旁人的好奇心。終於有一天，一位寧波人按捺不住自己的興趣，請吳蘊初也給他的湯中放一些。他品嘗過放了味精的湯後，大加贊賞。吳蘊初則趁此機會大力宣揚起自己的技術來，這位心服口服的寧波人便將吳蘊初介紹給了一位姓張的巨商。

張老闆接觸吳蘊初後，覺得他的技術市場前景好，便立即拿出五千塊銀洋給吳蘊初，讓他將味精投入生產，吳蘊初就這樣解決了燃眉之急。他拿著這筆來之不易的錢,苦心經營，終於使自己一躍成為舊中國赫赫有名的「味精大王」。

11.1990年，為了支持亞運會，全國人民踴躍捐物捐款，就在這種捐款熱中，四川宜賓紅樓夢酒廠准備捐獻500盒酒，想讓報紙就此事刊發消息、報道，並要求得到亞運會組委會領導的接見。

亞運會組委會接受全國各地大量的捐獻，自然不把價值不足一萬元的「酒水」放在眼裡。顯然，只有突出「情義重」才能使500盒酒超越其自身的價值，並爆出新聞。中華精品推展會工作人員們苦思冥想，決定以「壯行酒」的名義贈酒，將舉行贈酒儀式。這與我國民族文化心理不謀而合，我國古代將士出征臨行前必喝滴了雞血的壯行酒，以壯軍威，表示必勝的信心。這壯行酒正蘊含了全國人民對亞運健兒的熱切期盼。獻酒儀式非常隆重，整個氣氛顯得肅穆、雄壯、古色古香，記者們紛紛舉起照相機、攝像機攝下了這動人的一幕。中央電視台、北京電視台當晚主播了這一消息，第二天全國40多家報紙報道了這一事件。

紅樓夢酒廠由此打出壯行酒的牌子，壯行酒與亞運健兒在十一屆北京亞運會上取得輝煌成績連在一起，提起亞運健兒們的成功，誰能不聯想到出征前激動人心的壯行酒？1990年11月，在石家莊訂貨會上，3 600萬盒「壯行酒」全部脫銷。紅樓夢酒廠廠長發自內心地說：「這是我花錢最少收益最大的一次銷售活動。」

有見識的競爭者都善於藉助媒體大造聲勢，以適時、准確、廣泛生動的宣傳，提高本企業的知名度，增強企業產品對消費者的吸引力，以達到擴大銷售的目的
12.天津自行車廠是一家百年老廠，也是世界最大的自行車製造廠之一。它製造的「飛鴿」牌自行車行銷神州大地，極受消費者歡迎。但是，作為一家世界級的自行車生產廠家，僅僅滿足於國內市場是遠遠不夠的。天津自行車廠為把自己的自行車推向世界，費了不少的勁，但都不得門徑。

1989年2月，正為開拓海外市場犯愁的自行車廠領導得到了一個消息：新當選的美國總統布希即將訪華。領導們眼睛一亮，認為有辦法了。原來，布希夫婦是一對自行車迷，酷愛自行車運動。他們想從這一點找到打開海外市場的突破口。

天津自行車廠把自己的想法告訴了新華社，願意把「飛鴿」牌自行車作為禮品，送給布希夫婦。新華社認為這是個好辦法，於是將這個想法又上報給了國務院。國務院對這件事十分重視，最後答應以剛投產的飛鴿QF83型男車和QF84型女車作為送給布希夫婦的禮品車。

1992年2月25日，在釣魚台國賓館18號樓的大廳里，李鵬總理將兩輛嶄新的「飛鴿」自行車送給布希夫婦，布希夫婦仔細地看了看車子連聲說；「好極了，美極了!」布希總統還興致勃勃地騎上了車子，在眾多的記者面前做出騎車的樣子，讓他們拍照。他還風趣地對記者說；「我保證明天早晨要騎一騎。」

這個場面被全世界上百家新聞媒體進行了報道。不久，一批外商專程來天津看樣訂貨，法國一客商一下子訂了3萬輛「飛鴿」車。

總統返美後，在白宮草坪上騎「飛鴿」車，再次被美國新聞媒介作了報道。一時間國外興起一股爭買「布希」、「芭芭拉」型「飛鴿」牌自行車的熱潮，「飛鴿」廠名聲大振。

通過新聞的傳播，飛鴿牌自行車開始名揚全世界。「飛鴿」不僅帶去了中國人民的友誼，也帶來了企業的經濟效益。天津自行車廠抓緊時機，加快了向美國出口自行車的步伐。不久，造型新穎、性能可靠的飛鴿牌自行車就源源不斷地飛到了美國。藉助於布希夫婦，飛鴿牌自行車終於打開了海外市場。
13.不少當今的巨富大款，他們的財富大多是依靠當年獨具慧眼、抓住時機並及時行動，而不是雄厚資金。日本岡山市有棟非常漂亮氣派的5層鋼筋水泥大樓。這棟大樓就是條井正雄所擁有的岡山大飯店。然而，誰也沒想到，這位條井當年身無分文卻蓋起了這棟大樓。

條井以前是一個銀行的貸款股長，一直負責辦理飯店旅館業的貸款工作。10年的工作，使他不知不覺成了一個對旅館經營知識豐富的人，這時心裡自然也產生了經營旅館的慾望。為了求得更完整的方案，他實地做過精密的調查，調查結果是來岡山市的旅客，有97%是為商務而來的。然後，他又在公路邊站了三個月，調查汽車來往情況，得出每天汽車流動有90輛，每輛車約坐二三人，然而當時，岡山市的旅館卻沒有一家像樣的停車場設施。他想，將來新蓋的飯店，必須具有商業風格，而有附設廣闊的停車場，以此來吸引旅客。他又花費1年時間，製成幾張十分闊氣的飯店設計圖紙和一份經營計劃書。抱著試試看的心理，他來到岡山市最大的建築公司碰運氣。一位主管看了條井的設計後，問他：

「你准備多少資金來蓋這棟大樓？」

「我一分錢也沒有，我想，先請你們幫我蓋這棟大樓，至於建築費等我開業之後，分期付給你們。」條井泰然自若地回答。

「你簡直是在白日做夢，真是太天真啦，請你把這個設計圖拿回去吧！」

「這幾張圖紙和計劃書是我花了兩年的時間搞成的，我認為很完整。請你們詳細研究，我以後再來討教！」條井不敢多言，把設計圖丟在那裡，掉頭就走。

半個月後，奇跡發生了，這個建築公司約他去面談。該公司的董事和經理濟濟一堂，從上午8點到下午4點，一個接一個向他問各式各樣的問題，那種場面真是令人心驚肉跳。然而，難以令人相信的事終於發生了，建築公司決定花兩億日元替這位身無分文的先生蓋飯店。

一年後，飯店落成了，條井成了老闆。

身無分文卻能蓋大飯店，可見打破常規的創意比雄厚的資金更為重要。條井以創意所帶來的巨大的成功就是最好的證明。
14.一次，香港保險業的一代宗師黃偉慶同莫先生乘坐渡輪去九龍。莫先生在聽完黃偉慶的介紹後，微微一笑說：「小黃，你看我有必要買保險嗎？美國友邦的實力與規模都是一流的，不過我雖然不能和友邦相比，但以我的財力，我可以買下整個友邦公司的三分之一。」

聽了這話，黃偉慶當場一愣，眼看船將到岸，頭腦中也沒理出個頭緒，不知該怎樣對眼前這位財大氣粗的先生再次進行保險說明。忽然，黃偉慶看到了停泊在碼頭的「伊麗莎白二號」，不覺眼前一亮，回頭面帶微笑對莫先生說：「莫先生，您見多識廣，我有個問題想要請教一下，可以嗎？」

「什麼問題盡管提出來。」莫先生欣然應答。

黃偉慶指著「伊麗莎白二號」說：「您看，那艘巨大的輪船，行駛的時候一定很穩很安全吧？它應該不會有什麼意外發生吧？」

「是的，我看很安全，不會有什麼事發生。」莫先生答道。

「那就奇怪了。莫先生，您看，它上面裝了足有20多條救生艇。既然它很安全，很可靠，那為什麼還要准備那麼多救生艇呢？那麼多救生艇放在它上面，對它來說是不是一個很大的負荷呢？這不是多此一舉嗎？我真想不通，請您告訴我一下其中的道理，好嗎？」

莫先生一聽就明白了，他再次仔細打量了一下面前的黃偉慶，笑道：「小黃，真有你的，明天早上到我辦公室來。」

保險對於生命來說就如同萬噸輪上的救生艇，寧可不用，不可不備！
15.一般人的眼中，拾破爛的一定是窮人，想靠拾破爛成為百萬富翁，近乎天方夜譚。可是，真就有人做到了。

沈陽有個以拾破爛為生的人，名叫王洪懷。有一天他突發奇想：收一個易拉罐，才賺幾分錢。如果將它熔化了，作為金屬材料賣，是否可以多賣些錢？於是他把一個空罐剪碎，裝進自行車的鈴蓋里，熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬，然後花了600元在有色金屬研究所做了化驗。化驗結果出來了，這是一種很貴重的鋁鎂合金！當時市場這種鋁錠價格，每噸在14 000~18 000元之間，每個空易拉罐重18?5克，54 000個就是一噸。這樣算下來，賣熔化後的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍的錢。他決定回收易拉罐熔煉。

看故事學理財 第五章智慧是賺錢的資本 為了多收易拉罐，他把回收價格從每個幾分錢提高到每個一角四，又將回收以及指定收購地點印在卡片上，向所有的拾荒人散發。一周以後，王洪懷騎著自行車到指定地點一看，只見一大片貨車在等他，車上裝的全是空易拉罐。這一天，他回收了13萬個，足足兩噸半。

向他提供易拉罐的同行們，卸完貨仍然又去拾他們的破爛，而王洪懷卻徹底變了。

他立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內，加工廠用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠，三年內，賺了270萬元。他從一個拾荒者一躍成為百萬富翁。

從撿破爛到改造撿到的東西，能夠有這種想法就已經很不簡單了，而且能夠想到改造後送到科研機構去化驗，就更具有了專業的眼光。至於一下子拿出那600元的化驗費，一般的撿破爛的人是絕對捨不得的。所以，王洪懷雖然是個撿破爛的，卻沒有窮人的心態，敢想敢做，而且有一套巧妙的方法，這種人，不管眼下他的處境怎樣，遲早都會發財致富的。

16.名古屋有家「日伊高級百貨店」，生意一直平平淡淡，不慍不火。眼看著每月的房租水電費一直在漲，而銷售量並不見漲，老闆有些著急。他也知道目前的產品品種較少，是應該多些品種以滿足不同的人群需要。可要是擴大規模勢必要再租場地，而就現在店的狀況，根本支付不起。怎麼辦呢？老闆一直在苦苦思索。終於有一天，他發現，其實一天當中不同時間段的消費群體是完全不同的。白天光臨百貨店的多為家庭主婦，而下午五時以後，光臨百貨店的多為剛下班的年輕職業女性。那麼，他靈機一動……

於是，從此在一天里的「日伊」有了兩種面孔：白天是普通婦女必須的商品，晚上則換上新潮時裝和年輕女人喜歡的專用商品。「日伊」成功了，短短五個月里連開了六家分店，三年後，擴展到108個門市部，生意遍及日本各地。

「日伊」「一天兩變」的經營術，妙就妙在因人因地制宜，巧用時間差，分類經營，使有限的經營場地儼然擴大了一倍，創出最大的利潤。一店開成兩店，自然財源滾滾。實際上，這就是充分挖掘現有資源價值的一種表現。財務上講投入產出比，就是要用最小的投入取得最大的收益。但是有些時候，結果卻不盡人意。所以，要牢牢樹立這種觀念，充分挖掘利用現有的資源，爭取最大的收益。

17.在美國伊利諾伊州的哈佛鎮，有群孩子經常利用課余時間到火車上賣爆米花。

一個10歲的小男孩也加入到這一行列。他除了在火車上叫賣外，還往爆米花里摻入奶油和鹽，使其味道更加可口。結果，他的爆米花比其他任何小孩都賣得好。——因為他懂得如何比別人做得更好，創優使他成功。

當一場大雪封住了幾列滿載乘客的火車時，這個小男孩便趕制了許多三明治拿到火車上去賣。結果，雖然他的三明治做得不怎麼樣，但還是被飢餓的乘客搶購一空。——因為他懂得如何比別人做得更早，搶佔先機使他成功。

當夏季來臨，小男孩又設計出一個能挎在肩上的半月形的箱子，在邊上刻出一些小洞，剛好能堆放蛋卷，並在中部的小空間里放上冰淇淋。結果，他這種新鮮的蛋卷冰淇淋備受乘客的歡迎，使他的生意火暴一時。——因為他懂得如何比別人做得更新，創新使他成功。

當車站的生意紅火一陣後，參與的孩子越來越多，這個小男孩意識到好景不長了，便在賺了一筆錢後果斷地退出了競爭。結果，孩子們的生意越來越難做了。不久，車站又對這些小生意進行了清理整頓，而他卻因及早退出而沒有受到任何損失。——因為他懂得如何比別人做得更清醒，一件事在大家都看好時，他能保持清醒的頭腦，及時抽身出來。及時抽身使他成功。

後來，這個小男孩成了一個不同凡響的人，他就是摩托羅拉公司的創始人保羅·高爾文。

一個比別人做得更好、做得更早、做得更新、做得更清醒的人，一個懂得如何創優創新、搶佔先機、及時抽身的人，還是孩子的時候，就具有如此高明的商業頭腦，怎麼可能不擁有成功的人生呢？
18.許多人創業之初，往往不知道從何入手，為找不到突破口而一籌莫展。吉姆·麥凱布的創業經驗，或許對我們有所啟迪。

當吉姆·麥凱布作為一位心理學家的生涯結束時，他和他從事律師工作的妻子決定開一家「夫妻店」。吉姆·麥凱布喜歡看電影，因而辦一家錄像帶出租商店成為他倆的第一選擇。由於他們居住的地區不少商店也有出租電影錄像帶的業務，他們便成天逛商店，看看哪些電影出租率高，結果發現大多商店出租的是奧斯卡獲獎電影和世界各地的優秀影片，但也有一些不同尋常的電影，其中一些只能說是「演出的大失敗」。這對夫妻喜歡這些在一般商店裡看不到的電影錄像帶，並認為別人也可能喜歡。

當他們的「錄像天地」在弗吉尼亞開張時，除了在櫃台上擺放了那些常見的好萊塢影片外，還儲備了各種稀奇古怪的電影，並打出了「本公司供應最糟電影」的招牌。結果，生意出奇之好，顧客蜂擁而至，慕名前來租看那些在電影院里難以看到的電影。

由於市場反映良好，麥凱布夫婦又開辟一項新業務，通過免費電話向全美出租「最糟電影」錄像帶，一年下來，生意達50萬美元。吉姆·麥凱布說：「我們發現了一個活動空間，並在競爭中獲勝，我們的經驗是，做小本生意必須讓自己與眾不同。」

在商業競爭中，要成就一番事業，關鍵一條就是要善於發現某種需要並去開發它。當你一時無法知道這種需要是什麼的時候，不妨倒過來想一想，就像麥凱布那樣，人家出租最好的，他就出租最糟的，有時也能因獨樹一幟而別開生面。

⑹ 哪裡有名人成功故事

名人成功的故事
《丁磊：我為什麼能成為首富？》
「人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手裡。」 ——丁磊
美國《財富》雜志推出的2003年全球40歲以下40位富豪的排行榜，中國內地有6位榜上有名，網易創始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》「中國百富榜」中，丁磊以持有網易公司58.5%的股份（當前市值約合人民幣76億元），位居「2003年福布斯中國富豪榜」第一名。但丁磊依然過著簡朴的生活，據說，他一個月的生活開支很少超過4000元。
丁磊到底是個什麼樣的人？讓我們探尋他成功背後的故事，他的經歷和經驗，相信對很多人而言，都是一種借鑒和無形的力量。
敢於挑戰的創業時代
大學畢業後，丁磊回到家鄉，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行為：「這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。」
他選擇了廣州。後來，有朋友問他為什麼去廣州，不去北京和上海？他講了一個笑話：廣州人和上海人，其實就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋裡各有一百塊錢，然後去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司；而廣東人會再向同學借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發感到財富的重要性。最現實的是一日三餐總得花錢吧？也不可能睡在大街上成為盲流吧？那時，丁磊身上帶的錢不多，他得省著花，因為他當初執意要打破「鐵飯碗」，現在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時，他最大的願望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點，但總比漂泊著強。
不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑著自己的耐心和實力，丁磊終於在廣州安定下來。1995年5月，他進入外企Sebyse工作。
最初的日子是艱難的，後來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他後來精湛的「廚藝」和「古箏」彈奏，從某種程度說，就是那段日子「苦中作樂」的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位「首富」。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，於是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用周末時間，給自己做個「醉雞」或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在Sebyse廣州分公司工作一年後，丁磊又一次萌發離開那裡和別人一起創立一家與Internet相關的公司的念頭。在當時他可以熟練地使用Internet，而且成為國內最早的一批上網用戶。
離開Sybase也是丁磊的一個重要選擇，因為當時他要去的是一家原先並不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內的 Internet會產生影響，他滿懷著熱情。當時，除了投資方外，公司的技術都是他在做。也許是在1996年他還只有技術背景，缺乏足夠的商業經驗，最後發現這家公司與他當初的許多想法發生了背離，他只能再次選擇離開。
1997年5月，丁磊決定創辦網易公司。此後，在中國IT業，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名後的丁磊對於金錢的要求，還保持著當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎麼找個放心的人，教會父母花錢——因為他每次匯給家裡的錢，父母都給他存著，他們認為孩子在外面掙錢不容易，攥著的話，還能在他需要的時候排上用場。到現在，老家的電話還是個無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網易移居北京後，在公司隊伍建設方面有了很大改進。沒有很多股東在背後指手畫腳，也不存在歷史積淀或創業者本身帶來的消極因素，公司發展很快。在公司經理層會議上，CEO丁磊經常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，「有人批評，工作才能做得更好」。
一舉成名的財富時代
2001年初的丁磊最迫切的願望就是想把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網易因涉嫌財務欺詐，停牌長達4個月。
丁磊下定決心將網易的三大業務重點鎖定為在線廣告、無線互聯和在線娛樂。由此可見，網路游戲在丁磊的戰略規劃中占據著極其重要的地位。自從2001年底推出《大話西遊》以來，網易已經從網路游戲領域的「小人物」變成該領域的巨頭之一。事實證明，盡管網路游戲市場競爭激烈，網易的投入還是獲得了很好的回報。
網易成功了，2002年是中國簡訊「爆炸」的一年，而在遍布中國的網吧里，年輕人正尖叫著大把花錢。2002年8月後，這家公司變成暴利企業。隨後是網易股價連續暴漲，當年逃離網易的老員工現在動輒唉聲嘆氣。
現在看來，停牌事件是網易業務的轉折點。2002年1月1日凌晨，美國納斯達克股票交易市場管理委員會發布消息稱，納斯達克計劃於2002年1月2日上午10點恢復網易公司的股票交易。懸空多時的「網易事件」突然峰迴路轉，網易歷經財務風波安然無恙。
經歷了如此變故的網易現在對於財務問題更加謹慎。財富的聚集是整個社會關注的焦點。相對來說，互聯網與其他的新經濟企業有一個共同的背景：他們所創辦的企業的運營環境無論是從其內部的管理機制來看，還是外部的市場環境來看，都要比中國多數的傳統行業更為規范。更關鍵的是，這些人的財富來的極端透明、清楚，誰都能看得見，說得明白。當網易在近3個月內從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財富暴長的過程就發生在每個人的眼皮底下。
丁磊的個人財富在與網易股價一起飆升，丁磊的紙面財富也躍上了50億人民幣的台階。他的創富速度在中國史無前例，網易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。
許多人都還記得，1999年初，當時的網易已經創立兩年有餘，正在向門戶網站邁進，與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網站。那時丁磊奔走於京粵之間，為互聯網、為網易搖旗吶喊，儼然一個互聯網旗手。那時，《互聯網周刊》還收到了一篇題為《我和網易》的投稿，作者丁磊細心的附上了標准照和詳細的個人檔案，如今，想采訪丁磊絕對成了一件不容易的事情。
時過境遷。丁磊已厭倦拿股價去計算財富，「我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義」。
一個有趣的故事就是：某電視台的幾個記者去網易采訪，想找一間靠窗有陽光的辦公室架機位，網易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室。扛著機器的攝像師說，好呀，順便可以參觀一下中國互聯網行業最豪華的辦公室了。（勵志故事 )但故事的結局使攝像師大跌眼鏡：那隻不過是一個小小的三角形空間，和所有員工一樣的桌椅，一些唱片，一台普通的桌面音響。如此而已。
一位熟悉丁磊的人說，丁磊不善於理財。更有意思的是，丁磊有時會向一起出去的人借錢，因為他根本沒有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為「中國大陸首富」，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。
懷抱理想，不言放棄
一個人想要實現自己的目標，除勤奮外，就是要積極進取和創新。從創業到現在，丁磊每天都在關心新的技術，密切跟蹤Internet新的發展，每天工作16個小時以上，其中有10個小時是在網上，他的郵箱有數十個，每天都要收到上百封電子郵件。
他認為，雖然每個人的天賦有差別，但作為一個年輕人首先要有理想和目標。尤其是年輕人，無論工作單位怎麼變動，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家裡擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，後來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一台六管收音機，在當時，那是一種最復雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發明，在當地一時傳為佳話，都說丁家出了個「神童」，長大以後一定是當科學家的料子。
丁磊現在沒有成為科學家，他成了富有的企業家。但他本人還是在技術方面動腦筋，他所在這方面有一點聰明之處，但如果沒有積極進取，沒有在技術方面不停地摸索，也不會有熟能生巧的本領和一些創新。
丁磊的大學時期，用傳統眼光看，他並不是一個好學生。除了第一個學期他每天按時作息之外，其他三年多時間，第一節課他是從來不去上的，因為他很困惑，難道書本上的知識一定要老師教才會嗎？同時，他覺得眼睛還沒睜開就去聽課效率一定不好。
丁磊說，大學四年，他最大的收獲就是學會了思考。而思考這種意識形態的東西，是任何人都無法強灌輸進去的。
因為沒有聽第一堂課，又不得不做作業，所以他會很努力的去看老師上一堂講的東西，會很努力的去想老師想傳達什麼樣的消息。在這個過程中，他很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。
後來在接觸到Internet的時候，他才知道這種技巧對他是多麼的重要，因為Internet在剛進入中國的時候，沒有人知道它是什麼樣子的，也沒有一本書很系統的告訴你Internet的整個結構，裡面的軟體以及其他一些東西。
走這樣一條路，丁磊經歷了比別人更多的困難。丁磊最苦的日子是2001年9月4日。這一天，網易終因誤報2000年收入，違反美國證券法而涉嫌財務欺詐，被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易。隨後又出現人事震盪。丁磊經歷了無數個不眠之夜，他也曾心灰意冷過，但家人的鼓勵起了很大的作用。父親說：人生哪能不遇到挫折，挺一挺也就過去了，大不了從頭再來，你還年輕，有點失敗的經驗未必是壞事。苦難終於沒有把他壓倒，直到2003年6月6日，網易再創歷史新高：每股34.90美元。
從垃圾股到今日的中國概念「明星」，網易的轉變讓人覺得像個神話。對此，丁磊說：「我已經32歲了，從意氣風發的時期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會隨股價的漲跌而變化，特別是我個人不會因為財富的多少影響到我的未來生活、工作及思考問題的方式。」而對於有網站評選「金牌王老五」把他名列第三，他則一笑了之。

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⑺ 中國古代有哪些理財名人

一、范蠡
范蠡大概是古代第一個暴發戶，而且是單乾的。史書上只說他三致千金，但他究竟是
怎麼先富起來的，沒有記載。這很是急壞了我們這些想富的現代人。
據我猜想，范蠡在激流勇退之後，作了自由作家，寫了諸如《我在勾踐身邊的日子》
、《勾踐的成功之路》、《我與西施———不得不說的故事》、《我所知道的勾踐》等一
系列暢銷書，因而一躍成為富翁的。
大概是出版社約稿太多，忙不過來，齊國人請他做官他都不幹；又擔心遭人暗算，於
是用了之夷子皮和陶朱公等筆名。

二、伯樂
伯樂原名孫陽，因為善相馬，被人稱為伯樂。雖然沒有看到書上說伯樂有多少錢財，
但伯樂肯定是富起來的一部分———因為他是相馬界權威人士。
書上說，有人在市場上賣馬，去了三次都沒人買，正巧伯樂站在該馬前面看了看，臨
走的時候還回頭看了一眼。結果……結果是該馬身價猛增十倍，成了搶手貨(暴利啊，物
價部門也不管管)。
接下來的事書上沒有說，但可以想像，那個賣馬人開心極啦，開心之餘與伯樂聯手售
馬，能不大把賺銀子嗎？

伯樂還向領導推薦專業人才———九方皋。這九方皋實在不是專業人才，連馬的公母
和顏色都分不清，領導問他怎麼舉薦這樣的人時，他居然還說了一番道理。九方皋有沒有
送些銀子給伯樂，實在有待考證。假如伯樂專門推薦這樣的人才，恐怕銀子有得賺也。而
且伯樂已經到了給人作序的級別，遂天天給後進們的書作序，潤筆費實在不在少數。
非但如此，伯樂自己也寫書，至少寫過一本《相馬經》。這本書的價值有多高我們不
知道，只知道伯樂的兒子看了該書也是不得要領，相馬相出了蛤蟆。
雖然書寫得不怎麼樣，但憑著專業領域內的權威地位，伯樂能不富嗎？

三、方仲永的爸爸
方仲永是神童，方仲永的爸爸更是致富能手。眼看方仲永身上蘊含著商業價值，就拉
他出去巡迴表演(當場賦詩)、簽名售書，等等，反正是好處撈了一大把。據說還給方仲永
買了跑車，夫跑車者，高檔消費品也，由此可見方氏之富，亦可見方仲永的爸爸的經營頭
腦。

四、智永禪師
智永和尚的字寫得好————這當然是專業技能。所以上門求字的人這個多呀，竟然
把門檻都踏破了，而我們的智永和尚是很節約的，他在門檻上包了一層鐵皮，這樣僅僅換
門檻的費用，一年就可以節約開支若干。

智永和尚的妙處不僅僅在於節約，還在於開反炒之先河，人家求字他不給，還呆在樓
上幾年都不下來————據說是專心練字。這樣一來，名氣反而更響，不用說，身價定然
陡增。聽說巴黎有一家店鋪，專門賣女士皮包，但有規定，每天只賣五十隻，來晚了明天
請早，結果是該店生意火爆。很顯然，這只不過採用了智永的老辦法。

智永和尚還有驚人之舉，他寫了八百本千字文分贈浙東諸寺。這一行為完全是炒作行
為。首先，千字文不過是一本啟蒙讀物而已，寺院里要那個幹嘛？其次，別人求字而不得
，他偏偏白送若干到寺院里。這整個是追求轟動效應，這種做法，跟現在的人砸大奔砸空
調是一個道理。就憑這吸引眼球的功夫，智永和尚也應該先富起來。

五、柳永
柳永先生一不小心因為一句詞丟了前程———本來柳永是打算走三年清知府的路線的
———只好奉旨填詞。柳永先生苦思冥想之後，決定走下半身路線。於是寫出了大量膾炙
人口的詩歌作品並迅速引起了轟動效應，以至於凡是有水井的地方，就有人看他的作品。
這種情形下，你說柳永先生不富，打死我也不信。

大概那時候大家的版權意識不強，以至柳永一旦喪失了寫作能力，就無收入可言，明
乎此就可以知道柳永身後蕭條的原因，也可以知道版權保護的重要性了。

六、白居易
說老實話，白居易富不富我不知道。但推斷起來，恐怕不富不行。

首先，白居易會走後門，初到長安就謁見名士，雖然先被人看不起，但走後門的勇氣
是可嘉的。再加上詩確實寫得好，出名簡直是等閑事耳。
其次，白居易是做官的，千里求官只為財，在任上弄了銀子沒有，實在說不清楚。
再次，白居易的商業頭腦簡直是比當時的人高出幾個數量級。他在著名的《賣炭翁》
里寫道：心憂炭賤願天寒。這說明白居易已經深刻的理解經商必須注意外部環境的道理。
這比那些賣羽絨服而不知道暖冬來臨的人高出了若干倍。

有此數點，白居易先生想要不富，可得之乎？

⑻ 名人理財故事幾則

20世紀70年代，石油危機的烏雲影響了全世界經濟的發展，正在這時，美國西部卻傳來了一個讓所有石油公司都為之振奮的消息：在德克薩斯州發現了一塊儲量豐富的油田！

接著，更讓一些石油大亨們激動的消息傳來：聯邦政府將拍賣這塊油田的開采權。

各石油公司聞風而動，紛紛籌措資金，准備在拍賣會上一爭高低，因為這是明擺著的事：誰競得了油田的開采權，誰就是找著了金礦，在此後的幾十年裡能獲得源源不斷的豐厚利潤。

謨克石油公司老闆道格拉斯也對這塊「肥肉」垂涎欲滴，可是僅憑自己上百萬美元的資產，又怎麼能競爭過擁有千萬乃至上億資本的石油大亨們呢？但眼睜睜地看著這塊「肥肉」被別人奪走，道格拉斯又著實不甘心。

思謀良久，道格拉斯忽然有了主意，他想到：自己是美國花旗銀行的老客戶，所有的資金都存在該銀行，能不能請銀行總裁瓊斯出面，替自己去參與競拍呢？

瓊斯是美國無人不知、無人不曉的銀行大王，他要是出面，那些石油大亨們在拍賣會上想必會有所顧忌。想到這兒，道格拉斯興奮不已，馬上與瓊斯通了電話，請求他的幫助。瓊斯滿口答應，很明顯，道格拉斯掙的錢越多，他在銀行的存款就越多，對花旗銀行來說，有百利而無一害。更何況對瓊斯來說，這不過是舉手之勞。

「那麼，你打算出多少錢呢？」瓊斯問。

「最高不能超過100萬美元，你知道，我拿不出更多的錢了，這是我全部的家當。」

道格拉斯在電話里說：「好吧，我會去的，成不成就要看天意了，道格拉斯先生。」聽口氣，瓊斯好像很有把握。

一個星期後，拍賣會在德克薩斯州一家很有名的拍賣行舉辦。

參與競拍的共有11家石油公司，除道格拉斯代表的謨克公司是唯一的一家小公司外，其他的全部是財力雄厚的大企業。

拍賣會快開始時，瓊斯姍姍而來。他的到來頓時在會場引起了軒然大波：怎麼回事？銀行大王也要買油田？所有的競標企業都慌了手腳，因為如果瓊斯想買油田的話，恐怕沒有人有能力與他競爭。
道格拉斯看到了這一幕，心裡樂滋滋的，他坐在一個角落裡，悠閑自在，作壁上觀。拍賣會開始了，經紀人報出底價：50萬美元，每個拍賣檔價格為5萬美元。也就是說，誰要是想報價，只需舉一下牌子，價格就在原來的基礎上加上5萬美元。

經紀人剛報出底價，瓊斯就舉起了牌子，大聲喊道：「我出一百萬！」真是語驚四座，所有拍賣企業的代表都呆住了，誰還敢再叫價呢？

「100萬美元，7號報價100萬美元，還有沒有報價的？」經紀人連喊三遍，會場里卻鴉雀無聲。

最後，經紀人落棰宣布：拍賣會結束，油田開采權被7號謨克公司獲得。整個拍賣會從起拍到結束只用了5分鍾，結果，資金最少的企業——謨克石油公司獲得了油田的開采權。這次拍賣會呢，也成了有史以來時間最短的拍賣會。

這是個非常典型的借用別人的優勢達到自己目的的例子，謨克石油公司沒有多少錢，但是他能把銀行家搬來，嚇跑了所有競爭者，道格拉斯的借勢計謀玩得實在高明。

4.當年，馬雲創立阿里巴巴網站的時候，就遇到了資金困難，在經過周密的考慮之後，他決定利用自己網站的未來價值去游說那些投資者。那些精明的投資者在反復權衡比較之後，看中了這個網站優秀的團隊和網站的未來「錢」途。於是，許多世界著名團隊投資機構開始向阿里巴巴進行投資，很短時間內，就籌集到了上百萬的啟動資金。
5.1994年，王維嘉在美國矽谷創建了美通公司，他將公司定位在向個人提供移動信息服務上。資本是創辦和發展高技術企業的關鍵，王維嘉為了融資，對風險投資家及其運用做了深入的了解，先後四次從多處風險資本家手裡融資達3 000萬美元。

王維嘉的成功融資，源於他在融資過程中的專業化表現、足夠的個性上的堅韌性以及他所具有的十足的信心和創業決心，更重要的是這些投資家也看好了他的企業前景。

8.中國香港珠寶大王鄭裕彤由於生意的需要，准備建造一個規模齊全、現代化水平最高的會議及展覽場所。從1984年年底論證、籌劃、達成協議以來，一切都在按部就班地進行。

這樣的一個大舉措自然引起了社會各界的廣泛關注。可令人不解的是，鄭裕彤雖對這個工程進行了廣泛宣傳，卻遲遲不肯下動工令？資金當然不是主要問題，且與香港政府方面的協議早已簽訂。萬事俱備，現在還欠哪股東風呢？

就在外人左思右想的時候，謎底終於揭曉：原來鄭裕彤宣布的開工日期恰恰是英國女王來訪的同一天。

鄭裕彤竟敢拿自己的開工奠基儀式與英國女王的來訪爭鋒，這老頭被勝利沖昏頭腦了吧？人們紛紛議論。

眾所周知，女王來訪在香港可不是一件小事。因為香港當時還未回歸中國，仍屬於英國的殖民地。女王是英國的最高元首，訪問香港機會難得。更何況這次來訪的時間，是在中國和英國已經就香港1997年7月回歸中國達成協議之後。所以，這次出訪，肯定是世界上最重要的新聞熱點。屆時，英國的媒體、電台、報紙的大批記者將會蜂擁而至，其他國家的記者也會踴躍采訪報道，新聞熱點肯定會被吸引到這邊來。單單選取這么一個時間來開工，同女王並駕齊驅，這本身就已經驚世駭俗了。

當有人問鄭裕彤開工的事時，他只是笑而不答。

鄭裕彤對外界的種種傳言與猜測置若罔聞，鎮定地指揮手下加緊做開工奠基的准備工作。

香港國際會議展覽中心奠基的日子到來了。這一天，天氣晴朗，鄭裕彤的職工們個個身穿禮服，精神煥發。奠基現場呈現一派隆重、熱烈的氣氛。

可是，英國女王這時已經蒞臨香港，香港政府的官員都去迎接女王了。新聞界記者們也都去了，全香港所有人士的目光都聚集在英國女王的身上，除了鄭裕彤之外，沒有任何人對這塊尚未開發的地方感興趣。

奠基儀式開始了。這時，最後的謎底才向世人揭曉：女王伊麗莎白二世也來參加奠基儀式了，她親自用鐵鍬為中心鏟下了第一鍬土。

在場人士無不歡呼雀躍，人們紛紛向英國女王投去尊敬的一瞥。如同蜂擁一般追隨女王而來的各路記者，紛紛用攝像機攝下了這令人激動的時刻。全世界的電視觀眾、廣播聽眾和報刊讀者一時間都知道了女王的行為，香港國際會議展覽中心和鄭裕彤從此名聲大振。

這是一則不知多少人想做而又不敢做的廣告，不知多少人想做而又沒能做成的廣告。而鄭裕彤卻做了，還做得那麼漂亮。

由此可見，巧借貴人的「光」照亮自己，能使自己的事業一路攀升，獲得意想不到的好處。

9.日本著名的阪急電鐵、東電公司、東寶公司的董事長小林一三，曾出任過明治朝廷的商工大臣，此人做生意氣魄不凡，有許多絕招奧秘。

年輕時，小林一三在大阪市創辦手下另一份產業——阪急百貨店。照常規，一般的生意人都喜歡壟斷經營，生怕旁家的店鋪搶了自己的生意。小林一三卻一反常態，別出心裁地將市內一家名氣遠揚的咖喱飯店請進自己新建的「阪急百貨店」里來經營，並且請他們把咖喱飯的售價降低四成，這四成的差價由小林一三補償。

這不是「引狼入室」明擺著賠本買賣嗎？百貨店的董事和員工大為著急，認為小林老闆一定是受了蠱惑，一時被迷糊受了欺騙，因此紛紛起來反對，請求老闆撤銷決定。小林一三手一揮，笑眯眯地說：「你們不必著急，且等著看好戲吧。」

果然，當物美價廉的咖喱飯一開張，很快就引起了大阪市民的熱情光顧，消息傳得沸沸揚揚：「阪急百貨店裡有好吃的咖喱飯，不僅味道美，價錢還差不多便宜了一半呢！快去嘗嘗吧！」於是，顧客沖著這份既好吃又便宜的咖喱飯從四面八方蜂擁而來，百貨店每天擠得人山人海，熱鬧之極。

而小林一三的百貨店生意自然也跟著水漲船高，營業額一下子翻了6倍多，相比之下，他補給咖喱飯的那一點差價就顯得微不足道了。

小林一三的「引狼入室」，不如理解為往自己口袋裡裝錢。成功其實是很簡單的，有時只是我們沒有想到而已。
吳蘊初先生是解放前有名的「味精大王」，他起步時身無分文，但他憑著自己的機智與聰明，巧妙地籌集到了一筆資金，成就了自己白手起家的夢想。

10.20世紀20年代初，吳蘊初就讀於上海陸軍兵部的專業學校，在化學方面頗有造詣。當時，日本的味精——「味之素」風靡中國，一直占據著中國的味精市場。吳蘊初有心改變這一現狀，決定下工夫搞出中國自己的味精來。他經過一年多的反復試制，終於獲得了成功。欣喜之餘，他又感到擔憂，當時他手上一點兒資金都沒有，根本無法將他試制出來的味精投入生產。怎麼辦？苦思冥想之後，他終於想出了一個辦法。

他開始頻繁地出入於酒館飯店，每到一個別的地方吃飯，他都會上演相同的一幕：當著所有客人的面從懷中取出一個小瓶，然後從瓶中倒出一點味精放入湯中, 很得意地喝起來。他的舉動常常引起旁人的好奇心。終於有一天，一位寧波人按捺不住自己的興趣，請吳蘊初也給他的湯中放一些。他品嘗過放了味精的湯後，大加贊賞。吳蘊初則趁此機會大力宣揚起自己的技術來，這位心服口服的寧波人便將吳蘊初介紹給了一位姓張的巨商。

張老闆接觸吳蘊初後，覺得他的技術市場前景好，便立即拿出五千塊銀洋給吳蘊初，讓他將味精投入生產，吳蘊初就這樣解決了燃眉之急。他拿著這筆來之不易的錢,苦心經營，終於使自己一躍成為舊中國赫赫有名的「味精大王」。

11.1990年，為了支持亞運會，全國人民踴躍捐物捐款，就在這種捐款熱中，四川宜賓紅樓夢酒廠准備捐獻500盒酒，想讓報紙就此事刊發消息、報道，並要求得到亞運會組委會領導的接見。

亞運會組委會接受全國各地大量的捐獻，自然不把價值不足一萬元的「酒水」放在眼裡。顯然，只有突出「情義重」才能使500盒酒超越其自身的價值，並爆出新聞。中華精品推展會工作人員們苦思冥想，決定以「壯行酒」的名義贈酒，將舉行贈酒儀式。這與我國民族文化心理不謀而合，我國古代將士出征臨行前必喝滴了雞血的壯行酒，以壯軍威，表示必勝的信心。這壯行酒正蘊含了全國人民對亞運健兒的熱切期盼。獻酒儀式非常隆重，整個氣氛顯得肅穆、雄壯、古色古香，記者們紛紛舉起照相機、攝像機攝下了這動人的一幕。中央電視台、北京電視台當晚主播了這一消息，第二天全國40多家報紙報道了這一事件。

紅樓夢酒廠由此打出壯行酒的牌子，壯行酒與亞運健兒在十一屆北京亞運會上取得輝煌成績連在一起，提起亞運健兒們的成功，誰能不聯想到出征前激動人心的壯行酒？1990年11月，在石家莊訂貨會上，3 600萬盒「壯行酒」全部脫銷。紅樓夢酒廠廠長發自內心地說：「這是我花錢最少收益最大的一次銷售活動。」

有見識的競爭者都善於藉助媒體大造聲勢，以適時、准確、廣泛生動的宣傳，提高本企業的知名度，增強企業產品對消費者的吸引力，以達到擴大銷售的目的
12.天津自行車廠是一家百年老廠，也是世界最大的自行車製造廠之一。它製造的「飛鴿」牌自行車行銷神州大地，極受消費者歡迎。但是，作為一家世界級的自行車生產廠家，僅僅滿足於國內市場是遠遠不夠的。天津自行車廠為把自己的自行車推向世界，費了不少的勁，但都不得門徑。

1989年2月，正為開拓海外市場犯愁的自行車廠領導得到了一個消息：新當選的美國總統布希即將訪華。領導們眼睛一亮，認為有辦法了。原來，布希夫婦是一對自行車迷，酷愛自行車運動。他們想從這一點找到打開海外市場的突破口。

天津自行車廠把自己的想法告訴了新華社，願意把「飛鴿」牌自行車作為禮品，送給布希夫婦。新華社認為這是個好辦法，於是將這個想法又上報給了國務院。國務院對這件事十分重視，最後答應以剛投產的飛鴿QF83型男車和QF84型女車作為送給布希夫婦的禮品車。

1992年2月25日，在釣魚台國賓館18號樓的大廳里，李鵬總理將兩輛嶄新的「飛鴿」自行車送給布希夫婦，布希夫婦仔細地看了看車子連聲說；「好極了，美極了!」布希總統還興致勃勃地騎上了車子，在眾多的記者面前做出騎車的樣子，讓他們拍照。他還風趣地對記者說；「我保證明天早晨要騎一騎。」

這個場面被全世界上百家新聞媒體進行了報道。不久，一批外商專程來天津看樣訂貨，法國一客商一下子訂了3萬輛「飛鴿」車。

總統返美後，在白宮草坪上騎「飛鴿」車，再次被美國新聞媒介作了報道。一時間國外興起一股爭買「布希」、「芭芭拉」型「飛鴿」牌自行車的熱潮，「飛鴿」廠名聲大振。

通過新聞的傳播，飛鴿牌自行車開始名揚全世界。「飛鴿」不僅帶去了中國人民的友誼，也帶來了企業的經濟效益。天津自行車廠抓緊時機，加快了向美國出口自行車的步伐。不久，造型新穎、性能可靠的飛鴿牌自行車就源源不斷地飛到了美國。藉助於布希夫婦，飛鴿牌自行車終於打開了海外市場。
13.不少當今的巨富大款，他們的財富大多是依靠當年獨具慧眼、抓住時機並及時行動，而不是雄厚資金。日本岡山市有棟非常漂亮氣派的5層鋼筋水泥大樓。這棟大樓就是條井正雄所擁有的岡山大飯店。然而，誰也沒想到，這位條井當年身無分文卻蓋起了這棟大樓。

條井以前是一個銀行的貸款股長，一直負責辦理飯店旅館業的貸款工作。10年的工作，使他不知不覺成了一個對旅館經營知識豐富的人，這時心裡自然也產生了經營旅館的慾望。為了求得更完整的方案，他實地做過精密的調查，調查結果是來岡山市的旅客，有97%是為商務而來的。然後，他又在公路邊站了三個月，調查汽車來往情況，得出每天汽車流動有90輛，每輛車約坐二三人，然而當時，岡山市的旅館卻沒有一家像樣的停車場設施。他想，將來新蓋的飯店，必須具有商業風格，而有附設廣闊的停車場，以此來吸引旅客。他又花費1年時間，製成幾張十分闊氣的飯店設計圖紙和一份經營計劃書。抱著試試看的心理，他來到岡山市最大的建築公司碰運氣。一位主管看了條井的設計後，問他：

「你准備多少資金來蓋這棟大樓？」

「我一分錢也沒有，我想，先請你們幫我蓋這棟大樓，至於建築費等我開業之後，分期付給你們。」條井泰然自若地回答。

「你簡直是在白日做夢，真是太天真啦，請你把這個設計圖拿回去吧！」

「這幾張圖紙和計劃書是我花了兩年的時間搞成的，我認為很完整。請你們詳細研究，我以後再來討教！」條井不敢多言，把設計圖丟在那裡，掉頭就走。

半個月後，奇跡發生了，這個建築公司約他去面談。該公司的董事和經理濟濟一堂，從上午8點到下午4點，一個接一個向他問各式各樣的問題，那種場面真是令人心驚肉跳。然而，難以令人相信的事終於發生了，建築公司決定花兩億日元替這位身無分文的先生蓋飯店。

一年後，飯店落成了，條井成了老闆。

身無分文卻能蓋大飯店，可見打破常規的創意比雄厚的資金更為重要。條井以創意所帶來的巨大的成功就是最好的證明。
14.一次，香港保險業的一代宗師黃偉慶同莫先生乘坐渡輪去九龍。莫先生在聽完黃偉慶的介紹後，微微一笑說：「小黃，你看我有必要買保險嗎？美國友邦的實力與規模都是一流的，不過我雖然不能和友邦相比，但以我的財力，我可以買下整個友邦公司的三分之一。」

聽了這話，黃偉慶當場一愣，眼看船將到岸，頭腦中也沒理出個頭緒，不知該怎樣對眼前這位財大氣粗的先生再次進行保險說明。忽然，黃偉慶看到了停泊在碼頭的「伊麗莎白二號」，不覺眼前一亮，回頭面帶微笑對莫先生說：「莫先生，您見多識廣，我有個問題想要請教一下，可以嗎？」

「什麼問題盡管提出來。」莫先生欣然應答。

黃偉慶指著「伊麗莎白二號」說：「您看，那艘巨大的輪船，行駛的時候一定很穩很安全吧？它應該不會有什麼意外發生吧？」

「是的，我看很安全，不會有什麼事發生。」莫先生答道。

「那就奇怪了。莫先生，您看，它上面裝了足有20多條救生艇。既然它很安全，很可靠，那為什麼還要准備那麼多救生艇呢？那麼多救生艇放在它上面，對它來說是不是一個很大的負荷呢？這不是多此一舉嗎？我真想不通，請您告訴我一下其中的道理，好嗎？」

莫先生一聽就明白了，他再次仔細打量了一下面前的黃偉慶，笑道：「小黃，真有你的，明天早上到我辦公室來。」

保險對於生命來說就如同萬噸輪上的救生艇，寧可不用，不可不備！
15.一般人的眼中，拾破爛的一定是窮人，想靠拾破爛成為百萬富翁，近乎天方夜譚。可是，真就有人做到了。

沈陽有個以拾破爛為生的人，名叫王洪懷。有一天他突發奇想：收一個易拉罐，才賺幾分錢。如果將它熔化了，作為金屬材料賣，是否可以多賣些錢？於是他把一個空罐剪碎，裝進自行車的鈴蓋里，熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬，然後花了600元在有色金屬研究所做了化驗。化驗結果出來了，這是一種很貴重的鋁鎂合金！當時市場這種鋁錠價格，每噸在14 000~18 000元之間，每個空易拉罐重18?5克，54 000個就是一噸。這樣算下來，賣熔化後的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍的錢。他決定回收易拉罐熔煉。

看故事學理財 第五章智慧是賺錢的資本 為了多收易拉罐，他把回收價格從每個幾分錢提高到每個一角四，又將回收以及指定收購地點印在卡片上，向所有的拾荒人散發。一周以後，王洪懷騎著自行車到指定地點一看，只見一大片貨車在等他，車上裝的全是空易拉罐。這一天，他回收了13萬個，足足兩噸半。

向他提供易拉罐的同行們，卸完貨仍然又去拾他們的破爛，而王洪懷卻徹底變了。

他立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內，加工廠用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠，三年內，賺了270萬元。他從一個拾荒者一躍成為百萬富翁。

從撿破爛到改造撿到的東西，能夠有這種想法就已經很不簡單了，而且能夠想到改造後送到科研機構去化驗，就更具有了專業的眼光。至於一下子拿出那600元的化驗費，一般的撿破爛的人是絕對捨不得的。所以，王洪懷雖然是個撿破爛的，卻沒有窮人的心態，敢想敢做，而且有一套巧妙的方法，這種人，不管眼下他的處境怎樣，遲早都會發財致富的。

16.名古屋有家「日伊高級百貨店」，生意一直平平淡淡，不慍不火。眼看著每月的房租水電費一直在漲，而銷售量並不見漲，老闆有些著急。他也知道目前的產品品種較少，是應該多些品種以滿足不同的人群需要。可要是擴大規模勢必要再租場地，而就現在店的狀況，根本支付不起。怎麼辦呢？老闆一直在苦苦思索。終於有一天，他發現，其實一天當中不同時間段的消費群體是完全不同的。白天光臨百貨店的多為家庭主婦，而下午五時以後，光臨百貨店的多為剛下班的年輕職業女性。那麼，他靈機一動……

於是，從此在一天里的「日伊」有了兩種面孔：白天是普通婦女必須的商品，晚上則換上新潮時裝和年輕女人喜歡的專用商品。「日伊」成功了，短短五個月里連開了六家分店，三年後，擴展到108個門市部，生意遍及日本各地。

「日伊」「一天兩變」的經營術，妙就妙在因人因地制宜，巧用時間差，分類經營，使有限的經營場地儼然擴大了一倍，創出最大的利潤。一店開成兩店，自然財源滾滾。實際上，這就是充分挖掘現有資源價值的一種表現。財務上講投入產出比，就是要用最小的投入取得最大的收益。但是有些時候，結果卻不盡人意。所以，要牢牢樹立這種觀念，充分挖掘利用現有的資源，爭取最大的收益。

17.在美國伊利諾伊州的哈佛鎮，有群孩子經常利用課余時間到火車上賣爆米花。

一個10歲的小男孩也加入到這一行列。他除了在火車上叫賣外，還往爆米花里摻入奶油和鹽，使其味道更加可口。結果，他的爆米花比其他任何小孩都賣得好。——因為他懂得如何比別人做得更好，創優使他成功。

當一場大雪封住了幾列滿載乘客的火車時，這個小男孩便趕制了許多三明治拿到火車上去賣。結果，雖然他的三明治做得不怎麼樣，但還是被飢餓的乘客搶購一空。——因為他懂得如何比別人做得更早，搶佔先機使他成功。

當夏季來臨，小男孩又設計出一個能挎在肩上的半月形的箱子，在邊上刻出一些小洞，剛好能堆放蛋卷，並在中部的小空間里放上冰淇淋。結果，他這種新鮮的蛋卷冰淇淋備受乘客的歡迎，使他的生意火暴一時。——因為他懂得如何比別人做得更新，創新使他成功。

當車站的生意紅火一陣後，參與的孩子越來越多，這個小男孩意識到好景不長了，便在賺了一筆錢後果斷地退出了競爭。結果，孩子們的生意越來越難做了。不久，車站又對這些小生意進行了清理整頓，而他卻因及早退出而沒有受到任何損失。——因為他懂得如何比別人做得更清醒，一件事在大家都看好時，他能保持清醒的頭腦，及時抽身出來。及時抽身使他成功。

後來，這個小男孩成了一個不同凡響的人，他就是摩托羅拉公司的創始人保羅·高爾文。

一個比別人做得更好、做得更早、做得更新、做得更清醒的人，一個懂得如何創優創新、搶佔先機、及時抽身的人，還是孩子的時候，就具有如此高明的商業頭腦，怎麼可能不擁有成功的人生呢？
18.許多人創業之初，往往不知道從何入手，為找不到突破口而一籌莫展。吉姆·麥凱布的創業經驗，或許對我們有所啟迪。

當吉姆·麥凱布作為一位心理學家的生涯結束時，他和他從事律師工作的妻子決定開一家「夫妻店」。吉姆·麥凱布喜歡看電影，因而辦一家錄像帶出租商店成為他倆的第一選擇。由於他們居住的地區不少商店也有出租電影錄像帶的業務，他們便成天逛商店，看看哪些電影出租率高，結果發現大多商店出租的是奧斯卡獲獎電影和世界各地的優秀影片，但也有一些不同尋常的電影，其中一些只能說是「演出的大失敗」。這對夫妻喜歡這些在一般商店裡看不到的電影錄像帶，並認為別人也可能喜歡。

當他們的「錄像天地」在弗吉尼亞開張時，除了在櫃台上擺放了那些常見的好萊塢影片外，還儲備了各種稀奇古怪的電影，並打出了「本公司供應最糟電影」的招牌。結果，生意出奇之好，顧客蜂擁而至，慕名前來租看那些在電影院里難以看到的電影。

由於市場反映良好，麥凱布夫婦又開辟一項新業務，通過免費電話向全美出租「最糟電影」錄像帶，一年下來，生意達50萬美元。吉姆·麥凱布說：「我們發現了一個活動空間，並在競爭中獲勝，我們的經驗是，做小本生意必須讓自己與眾不同。」

在商業競爭中，要成就一番事業，關鍵一條就是要善於發現某種需要並去開發它。當你一時無法知道這種需要是什麼的時候，不妨倒過來想一想，就像麥凱布那樣，人家出租最好的，他就出租最糟的，有時也能因獨樹一幟而別開生面。

⑼ 名人的教子故事

1、李嘉誠：培養孩子的獨立生活能力

李嘉誠是香港巨富，他非常注重培養孩子獨立生活的能力，他希望孩子依靠自己的努力來學習今後立足於社會的本領，而不能依靠父母來生活。

李嘉誠在他的兩個兒子李澤鉅和李澤楷只有八、九歲時，就讓他們參加董事會，一方面讓孩子們列席旁聽，另一方面讓他們就某些問題來發表自己的見解。

通過參加董事會，兩個孩子不但學會了父親以誠信取勝的生意經，他們分析問題和解決問題的能力也得到了提高。更重要的是，這段生活為他們今後在事業上的成功奠定了堅實的基礎。

後來，兩個孩子都以優異的成績上了美國斯坦福大學。畢業後，他們向父親表示想要在他的公司里任職，干一番事業。李嘉誠斷然拒絕了他們的請求。他對兄弟倆說："我的公司不需要你們！還是你們自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職。"

於是，這兩個孩子去了加拿大，一個搞地產開發，一個去了投資銀行。他們憑著從小養成的堅忍不拔的毅力克服了難以想像的困難，把公司和銀行辦得有聲有色，成了加拿大商界出類拔萃的人物。

2、斯特娜：寬容孩子的錯誤

美國的斯特娜夫人是一位享有盛名的早期教育家，她在教育女兒維尼夫雷特的過程中，曾經發生過這樣一則故事。

有一天，孩子問斯特娜夫人：「我想到同學家裡去玩，可以嗎？」母親說：「可以，但必須在12點半以前回來。」可那天孩子比預定的時間晚了20分鍾才到家。斯特娜夫人見孩子回來了，她什麼也沒有說，只是指了一下牆上的鍾。

孩子知道回來遲了，馬上歉疚地說：「是我不對。」吃完飯，孩子趕緊換了衣服，因為她每到星期二就要去看戲或看電影。這時，斯特娜夫人又讓孩子看看鍾，並說：「今天時間來不及了，戲和電影是看不成了。」

孩子難過地流下了眼淚。斯特娜夫人並未就此止步，而是說了一句十分惋惜而又耐人尋味的話：「這真遺憾！」

「這真遺憾。」面對孩子的過錯，盡管斯特娜夫人只說了這寥寥幾個字的一句話，並未採取其他任何處罰手段，但是使孩子明白了一個簡單的道理：母親的要求如果是正確的，那就必須絕對照辦，否則你就得為此付出代價。

3、陳景潤：讓孩子個性自由舒展

陳景潤不僅是數學奇才，在教育孩子方面也有獨特的見解。

兒子名叫陳由偉。「陳由偉」這個名字是陳景潤起的。陳由是他與夫人各自的姓，偉則希望其對人類有偉大貢獻的意思。陳景潤也望子成龍。

陳景潤對獨生兒子的培養方法是：民主對待兒子。家庭民主，父子民主， 母子民主，使孩子能自由自在成長，使他的思維方法更具有個性。陳景潤認為， 孩子有個性才能成才，文藝家、政治家、科學家都靠個性的發展才獲得成功。

陳景潤希望兒子將來也當科學家。陳由偉天生聰明，每當他拿玩具，便好 奇地把玩具解剖──拆開看個明白。一個玩具幾十元，當母親的便拉下臉來嚴 肅批評兒子。

這時，陳景潤總是樂呵呵地站在兒子一邊說：「孩子有好奇心是 件好事。他能拆開玩具證明他有求知慾望，能研究問題。當父母的要支持他才對。」

兒子上小學後，常常向陳景潤談自己的事，學習、勞動或與同學的往來。陳景潤認真聽著，然後為孩子當參謀，或表揚或批評糾正。很快，他就獲得了孩子的信任，和兒子成了朋友。

陳景潤認為，教育培養孩子，要因人而異，不同環境、不同性格，教育的方式方法也要不同。這正是這位舉世聞名的數學家的過人之處。

現在他兒子小學快畢業了，學習成績好，品行也優良，正准備考中學。陳景潤與由昆欣慰地講，教育孩子要靈活，要分階段。孩子的成長與教育方法分不開。

4、洛克菲勒：從小對孩子實施理財教育

美國的「石油大王」約翰.戴維森.洛克菲勒，從小家教很嚴，靠給父親做「僱工」掙零花錢。他清晨便到田裡干農活，有時幫母親擠牛奶。他有一個專用於記賬的小本子，把自己的工作量化後，按每小時0.37美元記入賬，爾後與父親結算。

這是他做得很認真，感到既神聖又趣味無窮。更有意味的是，洛克菲勒的第二代、第三代乃至第四代，都嚴格照此辦理，並定期接受檢查，否則，誰也別想得到一分錢的費用。

洛克菲勒這樣做並非家中一貧如洗，也不是父母有意苛待孩子，而是為了從小培養孩子勤勞節儉的美德和艱苦自立的品格。那小賬本上記載的豈止是孩子打工賣力的流水賬，分明是孩子接受磨難和考驗的經歷！

其實，在不少發達國家，對待在校學習的孩子，要求也是非常「刻薄」的。在日本，許多學生利用課余時間，在飯店洗碗，端盤子，在商店售貨或照顧老人，做家教等，掙錢交學費零用。

美國人一貫教育孩子自主自立，七八歲的小孩就成了「小生意人」，出售他們的「商品」掙錢零用。美國中學生有個口號：「要花錢自己掙。」每逢假期，他們就成了打工族，學習自食其力。

5、老舍：解放孩子的天性

老舍先生稱自己為「寫家」，不說「作家」，還稱自己為「文生」。實際上，這是他的一種人生觀。縱觀他的一生，不論是辦教育，還是當作家，都圍繞著一個大問題－－怎樣做人。

老舍先生特別珍視兒童的天真，認為這是天下最可貴的，萬萬不可扼殺之。

談到自己第2個女兒小雨，他說：「至於小雨，更宜多玩耍，不可教她識字；她才剛4歲呀！」

老舍先生主張維護兒童天真活潑的天性，不可強求，更不可處處約束。老舍先生最害怕看見「小大人」、「小老頭」和「少年老成」，一看見小孩穿上小馬褂，一舉一動全像大人，便想落淚。

老舍先生有一句名言：「哲人的智慧，加上孩子的天真，或者就能成個好作家了。」可見，孩子的天真，在他眼裡是何等重要，何等神聖！老舍先生提倡對待兒童必須有平等的態度，主張尊重兒童，像對待好朋友一樣，在這方面他是身體力行的。

對中學生，他以姓名相稱，不再叫小名，表示尊重；會主動伸出手，行握手禮，以視平等。孩子們送小禮物給他，他必定當場回贈，一時找不到合適的禮品，就毫不遲疑地把自己的皮手套、衣服、皮鞋回贈出去，或者把自己的作品送上，還要簽名，兩倍地甚至十倍地報答對方的好意。

他愛給兒童寫信，在信中常用幽默的話彼此開玩笑，甚至悄悄地向兒童宣布自己的寫作計劃。《四世同堂》第三部的寫作大綱便是在給冰心的大女兒－－一位中學生的信中首次披露的。在他面前，孩子可以自由說話，他認為孩子有權如此，並希望普天下的父母都有這樣的態度和胸懷。

老舍先生曾領著小學生們中央公園向花鞠躬。他說，花兒、植物都受到尊重，要以一種虔誠的態度對待它們。他不讓小孩子用籠子養鳥，說應該讓它們自由地飛。他愛把礦物標送給孩子們，以為這既有趣又有益，是極有價值的禮品。

老舍先生更喜歡鄉下孩子。雖然，他們窮，甚至臟，可是他們純朴、忠誠、講義氣，人格高尚，而且知識廣博，懂得大自然的許多奧妙。他希望孩子們盡貼近大自然。

⑽ 商業/理財 舉些經典事件營銷的案例

http://ceo.icxo.com/htmlnews/2005/09/22/674777.htm

我認為不錯

另外有一個故事很著名：
希爾頓的微笑服務

美國「旅館大王」希爾頓於1919年把父親留給他的12000美元連同自己掙來的幾千元投資出去。開始了他雄心勃勃的經營旅館生涯。當他的資產從1500美元奇跡般地增值到幾千萬美元的時候，他欣喜而自豪地把這一成就告訴母親，想不到，母親卻淡然地說：「依我看，你跟以前根本沒有什麼兩樣...事實上你必須把握比5100萬美元更值錢的東西：除了對顧客誠實之外，還要想辦法使來希爾頓旅館的人住過了還想再來住，你要想出這樣一種簡單、容易、不花本錢而行之久遠的辦法去吸引顧客。這樣你的旅館才有前途。」

母親的忠告使希爾頓陷入迷惘：究竟什麼辦法才具備母親指出的「簡單、容易、不花本錢而行之久遠」這四大條件呢？他冥思苦想，不得其解。於是他逛商店、串旅店，以自己作為一個顧客的親身感受，得出了准確的答案：「微笑服務」。只有它才實實在在地同時具備母親提出的四大條件。從此，希爾頓實行了微笑服務這一獨創的經營策略。每天他對服務員的第一句話是「你對顧客微笑了沒有？」他要求每個員工不論如何辛苦，都要對顧客投以微笑，即使在旅店業務受到經濟蕭條的嚴重影響的時候，他也經常提醒職工記住：「萬萬不可把我們的心裡的愁雲擺在臉上，無論旅館本身遭受的困難如何，希爾頓旅館服務員瞼上的微笑永遠是屬於旅客的陽光。」

為了滿足顧客的要求，希爾頓「帝國」除了到處都充滿著「微笑」外，在組織結構上，希爾頓盡力創造一個盡可能完整的系統，以便成為一個綜合性的服務機構。因此，希爾頓飯店除了提供完善的食宿外，還設有咖啡廳、會議室、宴會廳、游泳池、購物中心、銀行、郵電局、花店、服裝店、航空公司代理處、旅行社、出租汽車站等一套完整的服務機構和設施，使得到希爾頓飯店投宿的旅客，真正有一種「賓至如歸」的感覺。當他再一次尋問他的員工們：「你認為還需要添置什麼？」員工們回答不出來，他笑了：「還是一流的微笑！如果是我，單有一流設備，沒有一流服務，我寧願棄之而去，住進雖然地毯陳舊，卻處處可見到微笑的旅館。」