融資和hr

❶ 職位名稱有哪些

職位名稱有：產品副總裁、總經理、總裁、董事長、首席執行官、副總經理、人力資源總監、財務總監、首席財務官、營銷總監、市場總監、銷售總監、生產總監、運營總監、首席運營官、技術總監、首席技術官、總經理助理等。

人力資源職位名稱：人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、.績效考核主管、.薪資福利主管等。

財務與會計職位名稱：財務經理、財務助理、預算主管、財務成本控制主管、應收賬款主管、會計主管、資金主管、投資主管、融資主管等。

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部分職位職責介紹

一、產品副總裁

崗位職責：

1、全面負責事業部管理與運營，並對公司業績指標及經營成本負責。

2、制定產品開發流程、執行高標准為客戶提供高品質服務；

3、負責事業部市場渠道的開拓和維護；

4、負責客戶關系管理與維護，組織中、大型高端客戶聚會活動；

5、審核營銷的各項策略及方案的制定，實現品牌組合最優化及收益最大化；

二、財務經理

1、 協助財務總監管理財務中心內部各項事務，協調處理內部及外部的關系，對財務總監負責，領導下屬依法開展財會工作。

2、 組織公司下屬部門公司的財務管理、應收賬款方面工作，合理籌劃收入與應收款項、預收賬款的管理，監督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。

3、 組織配合績效管理體系，制定財務內部相關指標，負責下屬的績效考核，並組織下屬按要求完成各項任務指標。

4、 對票據、憑證的真偽予以鑒別，對不合理票據、虛假票據、憑證進行監督和控制。

5、 組織制定本部門年度及季度財務預算。

❷ 求助高級HR。薪資結構含期權什麼叫一年後

簡單的說這相當於一種權利，對未來的一種選擇權，公司給你期權，或者也可以說是一種投資，看你自己怎麼理解了。
再通俗易懂的來說一下，就相當於我現在賣哈紅腸（當然，我不賣哈紅腸哈），10元一根，因為物價上漲，到時候可能會漲價，你們現在可以買也可以不買，然後你花100元買了這個權利，之後如果物價上漲，哈紅腸30元一根了，到時候你們還是可以10元購買我的哈紅腸，而且我必須要賣給你哈紅腸，以10元一根的價格，這是一種條約似的東西。如果物價下跌，哈紅腸1元一根了，那麼你肯定就賠了，但是你可以不買，等到物價再上漲的時候再去買。
好啦，我覺得大家能大概的了解這個期權啦，那麼對我們到底有什麼用，企業說的給我們多少期權又到底對我們有多大幫助呢？
先說用處：到底對我們有什麼用，說直白了，就是公司賺錢，你就賺錢，一般可能會給員工一些條件，我列出幾點：
1.分期
需要工作滿多久才可以
2.外界因素
說白了就是公司的因素，公司的發展情況，業績水平，個人的績效考核等等，肯定的是還要滿足法律的要求。
3.行權
一般來說會有一個行權價格，上市之後一般就說成是股票了，沒上市的話一般以估值來計算。
那麼問題來了，到底對我們有何用處？
說直白點，其實沒有太大的用處。。。總體來講，公司承諾的期權大多為忽悠人的，但是我沒有說所有哈，很講信用的公司還是很棒的，可以使用期權的，不過即使能行使，大多數兌換的條件也比較多，一般要四年才能給完，退出途徑也不多，所以好多剛入社會，入公司的寶寶看到了公司承諾期權就覺得是很大的一個優待，甚至作為一個非常大權重的考慮標准，其實是不理智的，這樣了解了之後就能心中有個譜啦~

❸ 信用等級HR是什麼意思

用戶的信用分數是在通過人人貸審核後獲得的，信用等級由信用分數轉化而來，每個信用等級都對應的信用分數范圍，信用分數和信用等級是借款人的信用屬性，也是理財人判斷借款人違約風險的重要依據之一。通常來講借款人信用等級越高，其違約率越低，相應的借款成功率越高。目前信用等級由高到低分為AA、A、B、C、D、E、HR，具體請參考信用等級的分數區間 。

其中，AA為信用水平最高級，代表極低的違約率，同時，這類借款人通常接受的利率也較低。反過來，HR則代表低信用水平，潛在的違約風險也較其他信用等級為高，所以需要提供更高的利息來彌補出借人承擔的風險。具體分數線以及等級的劃分可以參考「我的帳戶」內的「信用審核」頁面。

❹ 最厲害的HR是什麼樣子

了解並應用大數據
大數據應用的行業越來越廣，企業管理也不例外。很多企業開始用演算法去匹配人才，用大數據去分析組織，了解員工的工作狀態。即使不用自己的企業去做這么一套東西，或者公司不能採用這樣一套系統，但至少應該有這樣的意識。
哪個招聘網站約來的面試最匹配？員工的工作數據是不是可以看出員工的狀態？這些都可以通過大數據來分析總結。HR會面臨的是如何用數據分析的方法去尋找事實，並且用數據支撐企業的決策。
深度理解業務及行業趨勢
HR除了要懂法懂理懂情，平衡好企業與員工的關系，還要更懂專業，更懂業務。
這個問題相信之前就有很多人探討過。你可能覺得無非就是多和業務部門溝通，多參加業務會議，多從業務的角度來思考人力資源等等。但這只是了解業務的起點。
公司產品定位在哪裡？消費者核心痛點是什麼？公司產品是如何解決這些痛點的？公司在每一輪融資過程中的業務發力點、組織結構變化和人員規模變化的規律是什麼？熟悉這些內容，會讓HR更了解老闆所處的心理位置，人才需求。
另外，對於業界的人力資源、人才管理、組織發展的新動向，組織的最佳實踐，學者提出的新思想，都需要時刻保持關注。
懂業務讓你更會花錢，懂專業趨勢讓你更能省錢，而能夠幫助老闆省錢的HR，甚至能夠把人力資源花錢和掙錢的關系、人力資源如何影響到公司的利潤明確分析給老闆看，一定很討人喜歡。
學會建立關系並且利用資源
現在，一般人都有幾個微信群、行業交流群。工作中遇到問題，或者花大價錢找咨詢顧問也解決不了的問題，有沒有想過找業界的同行，或者學術界的朋友聊一聊，或許這些問題在心理學和組織行為學里早就有答案了，只是你一直還不知道。
所以，為了隨時都能有這樣的良師益友，這樣的人脈，平時多注意積累，在關鍵時刻一定能派上用場。
工作之後，接觸過一位這樣的HR，她在接到（創業）公司的Offer並進行抉擇之前，不僅和HR聊，和創始人聊，她還會咨詢投資人的意見，讓投資圈的朋友從投資的角度來看這家公司的前景。而這些選擇，不僅在於她有豐富的人力圈資源，還在於自己通過各種途徑認識了一批VC界達人，並建立良好的私交。
隨時讓自己掌握主動，先發才能制人
曾經聽朋友分享過這樣一個故事：他的好友在入職沒多久就遇到了行業系統性風險。在當時別的同事還在體制內隨遇而安時，他已經開始尋找新目標，在半年時間內去了一家更優秀的企業。等公司出台各種「刁難性」制度，大家都怨聲載道的時候，他在繼續自己的夢想。
其實你會發現，這個朋友只是比別的人做了更多的准備。無論是員工培訓，還是薪酬版塊，除了把自己本職工作做好之外，都可掌握一些周邊的過硬技能，在公司你是HR，在外你也可以是一位兼職攝影師。把「隨時可以離開公司」當成目標，擺脫舒適區，提前儲備多項足以立身的能力。
時刻保持好奇心
無論什麼年代，如果心態開放，樂意和不同的人溝通，學習積累不同領域的知識，而不是固步自封，這個人一定是年輕而不脫離時代的。
有幸遇到過一位本科畢業後就從事HR的女生，5年時間年薪達到百萬。你可能會驚訝，這可是HR呀，工資怎麼那麼容易那麼高？
在和她聊天的過程中，發現了她身上有些和一般HR完全不同的特質：極其精通業務，熟知高層博弈，深刻理解人性，老闆非常信任，而且懂得除了人力資源之外的投資、財經、商業等領域的知識。看到她身上的這些特質時，我也就能理解她為什麼可以有這樣的成績了。就算面臨淘汰，像她這樣的人才肯定不會是最先被淘汰的。

❺ 股票里hr是什麼意思

R代表該股可以融資融券，H代表該股有在香港上市的H股，T代表該股是滬港通股票。
有三個的標志就是三者皆有，兩個的就兩個含義。

❻ 公司里說的BP是什麼意思

職場上的BP是業務夥伴的意思。

BP中的指的是Business，是業務、商業的意思，P指的是Partner，是夥伴、同伴、同夥的意思，連起來就是業務夥伴。

HR BP的全稱為HR BUSINESS PARTNER，稱為人力資源業務合作夥伴。實際上是指企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

(6)融資和hr擴展閱讀：

情理關系管理

企業之間的合作關系，是由人與人之間的合作關系體現的。情理關系也就是把利益關系置於情理聯系之中。凡事用情理自我審定，超越情理，盡管合法但傷害合作夥伴的事也不能為之。這也就要求：

在合作關系的建立和維護上，必須避免處處以法律關系為調節合作利益關系的准繩，而僅僅以法律為最後底線，更不能經常把權利、義務掛在嘴邊。在合作關系結成之前和合作實施過程中，必須事事用情理來評判，以通過情理關系的建立和維護來深化和鞏固合作的利益關系。

情感關系管理

合作關系也就是人與人之間的關系，情感是紐帶，是粘合濟。情感關系管理就是讓合作的雙方相互尊重、相互信任、相互理解，把合作夥伴的利益和需要置於自己思考的范圍之內。結成了情感關系，合作雙方也就不再會患得患失，斤斤計較於利益關繫上的一時一事之得失。這也就要求。

❼ 股票中通HR表示什麼

1.
國家規定的費率有三類:(國內有兩家交易所,即上海證券交易所和深圳證券交易所,在過戶費方面略有不同) 印花稅:賣出金額的0.1%,只在賣出時收取,此為國家稅收,全國統一. 券商傭金:傭金0.3%-0.015%,一般都會根據資金量多少及交易頻次由客戶經理和投資者協商確定,但是傭金最低收取標準是5元.比如你買了1000元股票,實際傭金應該是3元...
2.
買入: 小明買入10000股,每股票價格為10元,買入股票所用金額:10元/股*10000股=100000元. 過戶費:10000*1‰=10元(滬市股票計算,深市為0); 交易傭金:100000*3‰=300元(按最高標准計算,正常情況下都小於這個值); 買入總成本:100000元+300元+10元=100310元(買入10000股,每股10元,所需總資金) 2、賣出: 賣出不虧損情況下...
3.
每一支股票的「成本價」不是你每次操作的成本價,而是綜合了你第一次開始所有操作(如果你連續操作沒有空倉過)的總的盈利或虧損情況,再除你的本金得出來的. 22元買進400股, 跌倒8元補倉500股的時候,成本價是這樣算的:(22*400+500*14)/900=14.2222元.當你賣出400股的時候成本價是這樣計算的:[(22*400+500*14)-400*14]/500=14.4元.

❽ 融資經理薪酬結構

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❾ 怎麼和HR談工資

和HR談薪資，是校招面試的最後一個階段，卻也是最磨人的階段…眼看著距離offer只一步之遙，很多人卻陷入了兩難的境地：薪資報的太高怕直接被pass掉，說的太低，又覺得自己太委屈。

那麼，應屆生的薪資究竟該如何談？

其實，經過前幾輪面試的考察，用人方早已對應聘者有了綜合的判斷，並且正規公司都會有一套非常明確的薪酬體系，作為應屆生一般都處於Entry level。

換句話說，不管你的回答如何，HR的心裡都有一個明確的薪酬范圍，這個范圍幾乎不會改變。

所以，能否皆大歡喜地回答好「你期望的薪酬是多少？」這個問題，無外乎在於你提出的數字是否正好符合HR心中薪酬范圍的最高值。

如何給出一個不易被拒絕的價格？

曾經有一位HR總監曾說過：「我們的團隊招聘時，只要應聘者意向薪資在合理范圍內，我們從來不去砍價，這么做的目的只有一個：你要薪資的時候我很痛快，我要產品質量的時候你也要痛快。」

可見，在HR眼中，談薪資並不可恥，可恥的是自不量力的要價。你開出的價格既取決於應屆生在公司薪酬體系的級別定位，又取決於你個人在面試中表現出的能力。前者限定了你要價的范圍，後者則限定了你要價時的資本。

所以，想要開出一個讓HR無法拒絕的價格，並不是腦補出一個年薪百萬，而是結合個人資歷，在HR能接受的心理范圍內，爭取到一個極大值。

要爭取到這個極大值，首先應該在談薪之前對這三件事心中有數：

（1）打聽公司該崗位的薪資標准

一般來說，公司的薪資都需要根據員工的工作能力去評級，而對於0工作經驗的應屆生而言，大多數公司每年開出的薪資基本上變化不大，這種情況下，你可以通過網路等各種渠道，去聯系該公司的學長學姐了解往年的薪資情況，甚至可以去打聽一下其他公司該崗位的薪資情況。這些收集來的消息基本上能夠總結出一個薪資范圍，可以作為你最終「報價」的依據。 （2）梳理出個人優勢

應屆生雖然沒有工作經驗，但可以從學校學歷背景、實習經驗、個人能力等三個方面去總結自己的優勢。在確定HR可接受的薪資區間後，提前梳理好你的個人優勢，是爭取區間上限的「談資」，也能夠讓你更加有底氣。

要知道，有些HR談薪酬的目的，除了去尋求用人單位與應聘者心理預期之間的平衡，更是想藉此機會來評估應聘者的自我認知有多強，從人力資源管理的角度來看，一個自我認知和工作目的都很明確的人，更容易在未來保持持續的工作熱情。

（3）了解公司的福利體系

一份工作的薪酬，除了明碼標價的稅前工資，還有一部分「隱性薪資」不容忽視，這就是公司的福利體系，包括：五險一金、單雙休、績效獎金、年終獎金、各類補貼金等。可別小看這部分福利，很多時候能夠為你省下一大筆錢。如果沒能打聽到這部分福利體系的具體情況，不妨在和HR談薪時大膽地問清楚，並據此調整自己意向薪酬的標准。

做好以上這些功課，你基本能夠在心裡有一個價格的定位，這個價格可以是HR能接受的上限，只要你能夠說得有理有據。

如何尷尬而不失禮貌地回答這個問題？

當HR問：「你的期望薪酬是多少？」說到底，會出現的無非是三種回答：

（1）開門見山式，比如：「我看到貴公司給出的薪酬范圍是5-10k，我期望的薪資是8k」

（2）婉轉迴避式，比如：「你覺得我值多少錢？」、「你們這個可以給我的薪酬范圍是多少？」

（3）無欲無求式，比如：「我對薪酬沒什麼要求，我更看重這個平台」、「我相信公司能給我一個合理的薪酬，我都能夠接受」

很明顯，第一種回答最有利於雙方的高效率溝通，因此最受HR的歡迎，相應的HR的回答也會更加直接。如果HR沒有表示反對，那恭喜你得到了一個自己心滿意足的薪酬；如果HR說：「對不起，我們可能無法滿足你的要求，我們最多隻能給到XX」，也不要擔心，不管這個薪資你能不能接受，都要記得向對方了解清楚公司具體的薪酬結構和福利待遇，之後再去權衡是否需要再爭取一下更高的薪資Level。

如果你之前總結的個人優勢很明顯，並且面試中和面試官交流地感覺很不錯，那完全可以再無傷大雅的提上一句，比如：「我有兩份500強相關的實習經驗，我相信自己能夠快速的擔負這個崗位的工作，所以才提出了XX的期望薪資。」剩下的機會，就需要你隨機應變的做決定了。

第二種回答最不可取，因為你的回答很可能讓HR認為你對這個崗位以及自身都缺乏基本的了解，並且避而不答的反問非常不禮貌，甚至會有耍小聰明的嫌疑，建議避免。

第三種回答看似中立，但需要根據具體情況去回答，絕不能出現「我對薪資沒有什麼要求」之類的話語，這會讓HR感覺你的自我認知和目標感很弱，會對你的印象分大打折扣。但如果公司在宣講會中已經明確說明過應屆生的薪資，這種情況下是可以採取這類中立的回答，不過應該注意提出自己已經了解過公司的薪酬體系。

總而言之，作為一名初出茅廬的應屆生，不要「坐地起價」，但也不必顧忌失去offer而勉強接受，公司挑選人才的標準是匹配度高，而不是花錢少。能夠進入談薪階段，說明你個人能力已經能得到公司的認可，一個令雙方都滿意的談薪結果，也是雙方關系穩定發展的必要條件。只要你給出的意向薪酬恰好處於HR的期望區間內，同時整個過程表現出你的自信和誠意，最終一定可以和HR達成一個薪資雙贏的局面。

❿ 什麼時候是融資的最好時機

種子輪融資
現在你的公司已經有了一個產品原型，一些粘性用戶以及約為25萬英鎊的種子資金。這筆資金已經可以供你支付員工一些較低的薪水。因為現在你們的人數已經多到無法在一個卧室中裝下了，你們會開始在共享工作空間租用一些桌椅或向更大的創業公司求助辦公場地和設施。
你們已經走了很多捷徑，但看起來還是有驚人的工作量要做。那些你以前不認識的人開始使用你們的產品，這讓你們感覺很棒。你們非常努力的試圖傳播信息，甚至可能開始試圖從你們的第一個付費用戶身上賺取一些利潤。
你在這個階段加入公司會得到3%的股權和能滿足你基本生活需要的底薪。你們會談論等到公司股份賣了之後你們會在哪個城市買房。
你可能是作為第一個專業工程師或設計師加入的，但在這個階段或多或少你還是要依靠自己來完成工作。在你加入公司後，因為沒有專員來操心訂購設備的事兒，所以你的第一項任務就是去Apple專賣店給自己買一台筆記本電腦。這里沒有任何來自更有經驗同事的指導培訓，也沒有代碼檢查，就是因為公司規模還是太小了。
「市場活動」包含了你們公司的創始人之一發了封關於你們融資聲明的郵件給TechCrunch(美國科技類博客)。
作為公司的一員，雖然公司應採用的商業模式在你心裡也在大幅轉變著，但你對公司前進方向仍具有一定的話語權。就算你沒有參與到作出決定的過程中，你也能立刻知道結果。
當然這個公司也很可能因為沒有找准合理的產品-市場定位而融不到更多的錢，走向破產。你的媽媽會告訴你你當時應該繼續做你在Oracle那份薪水豐厚的工作。
A 輪融資
這個階段的公司已經從一家著名的VC募集了大約300萬英鎊左右的資金，同時團隊也擴張到了10-15人。你們會擁有門上印著自己logo的自己的辦公場所，再不濟也能在共享工作空間中有你們自己的區域。
投資人會讓你們提交季度現金流量表，所以你們第一次開始記賬。這項任務將會由任何一個電腦上安裝了Excel的人來完成。
這家公司終於聘請了一個辦公室主任來減輕創始人們管理行政上的負擔。他們開始提供工資單並開始做工作狀況調研。
你加入這家創業公司來做一個特定的職位，但是你花了1～2周來搞清楚你真正應該做的事是什麼。不過至少他們記得給你買了筆記本，桌子和椅子。
團隊里大概有3到4個工程師，所以你們開始做代碼檢查並設立了持久工作的集成伺服器。你為在你之前進公司的「蠢貨」們積累下的各種技術錯誤深感悲痛，這極大的減緩了需求的開發速度。
公司新產品的發展方向會在三個創始人的小規模會議中決定，然後在12個人的「全員大會」中宣布。公司提出了按季度發布的產品路線圖，你被詢問你覺得哪個應該被優先排序。最後你選擇了你最感興趣的那個項目。
你肯定能在大公司賺取更多的工資，但目前的薪水也足夠你活的不錯了。你拿到了0.5%的期權以及低於市場價10%～30%的底薪。但你推測這值得冒險——如果把公司的股權賣了，你可以在倫敦買一套很棒的房子。當然，感覺這一天還很遠。
市場職能由一個全職員工全部包攬，工作內容包括PR，付費廣告和社交媒體。公司的創始人再也不親自運營公司的Twitter帳號了。你們公司的名字會時不時出現在科技媒體關於「值得關注」的文章里。
你們獲得了成千上萬個付費用戶，時不時能看到人們在公共場所使用你們的app，這種感覺太贊了。你媽媽到現在也不是很明白你們公司具體是干什麼的，但是因為你開始拿像樣的薪水還是讓她很開心。
B 輪融資
現在這個公司已經成立了2-3年並募集到了約1～2千萬英鎊的融資。公司用這筆錢來擴張團隊，團隊人數已經升至約60人。
創始人們受夠了昏暗簡陋的辦公環境，他們花了大手筆買下了有暴露在外的混凝土結構以及透明玻璃牆的辦公場所，每一個人都坐在Herman Miller牌椅子上。你可以在線上查到每一把椅子大概都要1000英鎊左右。
財務和人力資源相關崗位的員工大概有3～4人，當你加入公司的時候你會拿到公司的介紹手冊。你會參與幾天的培訓，但只有在工作過程中你才會慢慢了解所有情況。
市場方向現在已經有了數字廣告專員，員工在職能上也細分出PR管理，內容管理和社區管理。你們已經在不同國家有了幾百萬個付費用戶，而你們公司也已經成為了各種媒體上商業版面的常客。
工程團隊被拆分成2～3個獨立的團隊，他們都開始招聘應屆畢業生來提前完成自己的招聘計劃。
你被某一個團隊負責人招進來的時候你已經被分配到一個職責明確的崗位。你在面試的時候見過創始人們，但當你加入後他們不是總能記住你的名字。CEO會每兩周見一次管理層主管。
一個新的產品方向會在董事會上被爭論，然後由CEO傳達給高層管理人員。管理層們再讓他的組員們知道改變即將發生。公司的大部分人都把精力放在 「重復性的流程」 和規模擴張上。
公司漸漸不再頻繁推出新功能，但是你們的app已經開始被你媽媽的朋友們使用了，這讓你的媽媽非常自豪。
你的工資和市面上其他公司給的差不多，你會擁有0.05%的期權。你早就決定好了等到股權賣出去的時候你要把存款用來買哪套房子。看起來再某個階段被收購是一定會發生的。
C 輪融資
你加入了一家 「獨角獸」 公司!經過5年的發展，這家公司已經募集了將近 1億英鎊左右的資金並被估值為10億英鎊左右。在交易結構了有一些你聞所未聞的奇怪條款，但是 HR 部門表示這些都是 「法律相關事項」。
在你加入公司的時候，你被給予價值5萬英鎊的期權，折算下來大概是公司期權池的0.005%。你在其他創業公司的朋友提醒你要搞清楚投資人的清算優先收益是多少，然而公司里好像沒人能告訴你這個。公司里的同事們都忙著猜測公司什麼時候能夠上市。你覺得任何一種分紅都是挺好的福利，反正薪水待遇已經非常不錯了。
你加入了公司新成立的都柏林辦公室，這是公司國際化戰略的一部分。你是作為負責歐洲市場的6個銷售助理之一入職的。在你被允許和任何一個客戶交談之前你會接受為期4周的高強度入職培訓。
新辦公室一開始感覺有點空，但很快你就被新員工入職坐滿辦公室的速度震驚了。你問市場部門應該坐哪裡，得到的答案是他們都在另外一間辦公室。
你看見CEO的照片出現在《福布斯》雜志的封面，但是你其實從來沒有見過他。
你的媽媽早就開始使用這款app，不過跟那些TechCrunch上展示的新成立創業公司開發的新產品相比，這款app已經開始變得有些過時了。
根據被披露出來的商業內幕，這家公司已經開除了新任命的產品VP並開始跟進新的產品方向。她6個月前才剛剛從 Twitter 轉到這家公司。一份幾天前 HR 發布的內部備忘錄表示公司正在進行小幅度的內部重組。
你看到咨詢顧問坐在會議室里，但是你不知道他們正在做什麼。
一個月後，你們被集合起來參加了一個由電視轉播的全員大會，第一現場在公司總部。CEO發表了一篇簡短的演講告訴大家公司已經被Oracle收購了。他還解釋了這樣做為什麼能夠加速公司實現願景的能力。最後他感謝了每一位員工能夠成為公司神奇旅程中的一部分。這時觀眾席中有人開始哭泣。
緊接著HR解釋到作為此次收購中的一部分，一些部門會被裁員。你被告知你的期權會 「縮水」。當你在google上搜索這代表什麼的時候，你發現你的期權已經毫無價值了。你有一些在工程部門的朋友被給予一些Oracle的股票作為 「留任獎勵」，但是這一福利都不對銷售部門的人生效。你想問自己當時為什麼要加入一家創業公司。