平安信託總裁

『壹』 平安保險老總馬明哲是什麼

在20年內 能讓自己的公司從50000000變成600000000000的人！
就好比你用5千元投資20年後擁有6千萬！

『貳』 平安保險董事長是誰

中國平安保險（集團）股份有限公司董事長馬明哲。1955年12月出生，中南財經版政法大學貨幣銀行學博士。

馬明權哲長期致力於金融保險領域的專業理論研究，出版了一系列學術論文和著作，在海內外產生較大影響，並列入國際著名學院的教學案例。馬明哲積極投身中國慈善事業，與家人共同出資成立了「明園慈善基金」，致力於扶貧幫困和賑災、關愛婦女兒童以及貧困地區青少年成長、支持文化發展等公益慈善事業。

(2)平安信託總裁擴展閱讀：

作為中國平安保險（集團）股份有限公司的創始人，自公司於1988年成立開始，馬明哲帶領中國平安從無到有，從小到大，用20年時間，從僅有13名員工的單一財產險公司到中國三大綜合金融集團之一。

業務范圍覆蓋產險、壽險、養老金、健康險、銀行、證券、信託、資產管理、基金等全金融領域，進入世界500強。該集團在中國近千個城市設有營業機構，擁有5600多萬個人客戶、400萬企業客戶，員工和代理人隊伍逾56萬人。

中國平安在香港、上海兩地上市，市值位居全球金融企業前20位、全球保險集團第3位，是中國迄今為止唯一一家躋身《福布斯》世界500強的非國有金融機構，名列第147位。

『叄』 平安保險老總的薪餉

平安保險老總馬明哲憑什麼拿年薪6600萬
馬明哲，貨幣銀行學博士，南開大學兼版職博士生導師，廣權東省政協常委，人大代表。亞洲唯一出任美國中央高科技保險公司的獨立董事。
馬明哲1988年起擔任中國平安保險公司董事、總經理；1994年至今任中國平安保險股份有限公司董事長。2003年2月，在馬明哲的指揮下平安集團分業重組落幕，正式更名為「中國平安保險(集團)股份有限公司」，集團控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司、中國平安保險海外(控股)公司、平安信託投資公司。

『肆』 劍指規避監管強監管助信託業「陽光化」轉型嗎

12月22日發布《關於規范銀信類業務的通知》(簡稱「《通知》」)，劍指規避監管、資金空轉的銀信合作。此外，上海信託、平安信託、陸家嘴信託、金谷信託、國民信託，分別被罰款200萬元、20萬元、40萬元、50萬元、20萬元。金谷信託及國民信託的違規相關責任人還將受到紀律處分。中泰信託被暫停新增集合資金信託計劃，存續集合資金信託計劃不得再募集。由於中泰信託本身集合類業務佔比就重，且集合類主要是依靠市場三方募集為主，所以上述處罰措施實際上是掐住了中泰信託的命脈。

據不完全統計，2017年以來，約15家信託公司被罰沒805萬元。而今年四成的罰款發生於12月，共計約330萬元。今年密集的大額罰單，被業內人士視為監管層堅定懲治的態度，「警示信號明顯」。信託業正迎來強監管時代。

中泰信託被按「暫停鍵」

中泰信託第二大股東——新黃浦近日發布公告稱，中泰信託由於實際控制人不能承擔股東責任和關聯交易認定，中泰信託向客戶承諾保本保收益等，其主要業務被叫停。新黃浦持有中泰信託29.97%的股權，是中泰信託的第二大股東。

半個月前，中泰信託剛剛受到上海銀監局責令改正，罰款合計人民幣90萬元的處罰。因為2015年中泰信託通過自主支付的方式向借款人發放較大金額貸款；且沒有採取有效措施，放任借款人將貸款資金用於股票交易。

實際上，中泰信託公司治理之混亂，信託業務之萎靡，在上海信託圈已經是公開的秘密。

中泰信託2016年年報顯示，該年度公司新發行信託產品108個、信託本金235.15億元，包括分期發行和開放式產品在內累計新增信託本金362.51億元；清算信託產品196個、信託本金479.61億元，包括分期發行和開放式產品在內累計兌付信託本金660.04億元。全年向受益人分配信託收益87.15億元。

某信託公司投資總監表示，從數量上看，中泰信託的上述信託業務在全國68家信託公司中應該居於中游水平。但信託公司業務分化比較大，排名靠前的信託公司，信託業務業務規模數倍於此。但從數量上可能看不出問題，關鍵是信託計劃的質量如何，是否給公司、股東和客戶帶來了收益。

實際上，因中泰信託盡調不充分，風控不嚴格等問題，該公司「天地緣信託貸款集合資金信託計劃」等產品被爆出逾期。

此外，新黃浦半年報顯示，中泰信託今年上半年的凈利潤僅為1.07億元，對比中泰信託40.84億元的凈資產，其凈資產收益率難言可觀。

「管理層多次動盪，使得中泰信託大批業務骨幹流失，信託業務停滯。」上海某大型信託公司的信託經理稱：「這次銀監局的整治很及時。否則中泰信託真要不行了。」

中泰信託大股東歷經多次變更。2008年6月，中國人民保險集團(港股01339)公司(簡稱「人保集團」)通過全資子公司——人保投資控股有限公司購買了華聞投資55%的股權，完成對中泰信託大股東華聞投資的股權重組。

2011年，人保集團籌備上市，掛牌出售所持的華聞投資55%股權。2012年4月，北京國際信託有限公司從人保集團手中買下華聞投資55%的股權，成為中泰信託的實際控制人。中泰信託目前的股權結構無法穿透其實際控制人。

在實際控制人易主的背後，中泰信託的人事也經歷了幾次大變動。2012年4月，北京國際信託投資有限公司副總裁吳慶斌出任中泰信託公司董事長，原董事長劉虹、原財務總監何德見、原總裁助理葉曉軍等人先後離職。

「隱秘的」信託

正如中泰信託的實際控制人至今面目不清一樣，在資本玩家手中，信託產品是資本大鱷的工具。

2012年，北京信託就是假手「德瑞股權投資基金集合資金信託計劃」完成其對華聞投資55%股權的收購。這也為中泰信託的實際控制人至今不明埋下了伏筆。

業內人士指出，銀監會此次對中泰信託從重處罰顯示出監管層對於金融機構股東、實控人「陽光化」的監管意圖，穿透監管是大勢所趨。作為一個金融產品，「北京信託-德瑞信託計劃」成為中泰信託的實際控制人顯然不符合監管要求。德瑞信託計劃的4名劣後受益人(易建科技、盛寶通達、智尚勱合與橋潤資產)據悉也並非實際經營的實體，背後的實際控制人或另有其人。德瑞信託計劃的實際控制人發生過多次變動，在引入新的機構力量之後，仍未達到監管部門提出的實際控制人「陽光化」的要求。

早前出台的《信託公司條例(徵求意見稿)》第十條明確提出股東陽光化的要求：任何單位或者個人不得委託他人或者接受他人委託持有或者管理信託公司的股權，國家另有規定的除外。

此外，銀監會頒布實施的《中國銀監會信託公司行政許可事項實施辦法》第七條中明確要求境內非金融機構作為信託公司出資人不得以委託資金、債務資金等非自有資金入股；第十條中明確要求關聯企業眾多、股權關系復雜且不透明、關聯交易頻繁且異常的機構或個人不得作為信託公司的出資人。

分析人士指出，2016年7月中旬，《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》下發。這一被業界稱為升級版資管「八條底線」的《規定》，最顯著的變化是大幅降低杠桿倍數：嚴控結構化產品杠桿風險，並限定，股票類和混合類杠桿不得超過1倍。也正是從那時開始，信託公司作為通道的信託計劃開始增加。道理非常簡單：之前計劃發行券商資管計劃的項目，由於資管「八條底線」，只能1：1配銀行的錢，達不到規模要求。於是不得不找沒有收緊政策的信託公司來做產品，1:2甚至1:3配資。通過信託計劃大量資金通過信託通道進入二級市場。不過，目前這類業務也被信託公司主動喊停了。因觸及平倉線的股票不在少數，劣後級資金因此虧損巨大，引發了信託公司和投資者之間的糾紛。

銀信證信皆收緊

2017年12月下旬，銀監會開出了對信託公司的一大波罰單。國民信託因「管理信託財產不審慎嚴重違反審慎經營規則」，被北京銀監局罰款20萬元；金谷國際信託因「管理信託財產不審慎嚴重違反審慎經營規則」被罰款50萬元；上海國際信託因「在開展信託貸款業務過程中，內部控制嚴重違反審慎經營規則」，被上海銀監局罰款200萬元；平安信託因「違反程序簽訂信託文件，作為受託人履職不審慎，嚴重違反審慎經營規則」被深圳銀監局罰款20萬元；陸家嘴信託因「內部管理不到位，違反審慎經營規則辦理信託業務」，被青島銀監局罰款40萬元。

業內人士認為，處罰決定顯示出在資管新規破剛兌的背景下，監管方面開始對違規剛兌加大處罰力度。破剛兌對整個結構化產品的明股實債、並購基金很多業務沖擊較大。從目前的剛兌實際情況看，以銀行理財和信託產品最為常見，預計未來監管層對剛性兌付的處罰力度會持續加大。從技術手段上講，資管新規要求所有資管產品應當實行凈值化管理以打破剛兌，凈值生成應當符合公允價值原則並及時反映基礎資產的收益和風險，未來除非標以外的所有公募和私募產品可能都要用市值法進行估值計算凈值。

另有業內人士指出，雖然資管新規(徵求意見稿)公布後打破剛兌呼聲高漲，但若沒有對信託公司(受託人)的盡職量化界定，對信託資產管理過程中過失界定沒有一個衡量規則，打破剛兌就難以操作。

據悉，由信託業協會擬定並將於近日提請會員審議的《信託公司受託責任盡職指引》對信託公司開展盡職調查、出具盡調報告、可行性報告、項目審批、營銷原則、產品推介、合同管理制度、信託披露等諸多行為規范進行了量化明確。

方正證券認為，《中國銀監會關於規范銀信類業務的通知》(簡稱「《通知》」)的出台預示著信託行業監管的持續收緊。具體來看，《通知》首次定義了銀信通道業務，優先規范收縮。在此前資管新規(徵求意見稿)明確要求消除多層嵌套和通道的基礎上，此次《通知》優先從銀信類業務領域著手規范通道業務。通道業務作為監管套利的手段，銀行「影子化」的媒介，將進一步收縮。

值得注意的是，《通知》還要求對通道業務實行穿透監管，避免虛假出表。方正證券指出，此前72號文要求融資類信託在銀信理財業務佔比不超過30%，且將表外資產轉入表內並計提資本，自此銀信合作規模從64%下降到22%(2017年9月)。但銀證信合作、銀基信合作等創新模式的出現，加重了通道業務中的嵌套，加大了交叉性金融風險。防範風險是當前金融監管的出發點，今年以來多重文件出台要求穿透管理、禁止三套利、四不當等。《通知》打通了前期銀行、信託領域監管規定，減少資金空轉，降低實體經濟融資成本，促進實體經濟發展。此外，《通知》還明確了信託公司履行受託責任，不得投向限制領域，這將再度推動信託行業主動管理轉型，回歸「受人之託、代人理財」的本源，對主動管理能力強、優先布局轉型、資本金充足的信託公司是發展契機。

『伍』 家族信託的信託產業

在中國推出實際家族信託計劃的只有兩家金融機構。第一個家庭信託計劃是平安信託推出的平安財富·鴻承世家系列單一完全資金信託。該信託起步金額為5000萬元人民幣，合同期為50年。
招商銀行總行私人銀行部常務副總經理王菁表示，從2013年5月份推出首個家族信託計劃。截至7月份，招商銀行的家族信託簽約客戶已有10個家庭，均為金融資產1億元人民幣、總資產5億元人民幣以上的高凈值客戶。目前簽約的客戶主要集中在北方城市，且全部為民營企業主。家族信託管理范圍以金融資產為主，包括部分股權，但不包括占國內高凈值人群財產配置很大比重的房地產。
另外，因為境內外監管環境不同，對於境外資產採取設立獨立信託計劃的方式，目前的家族信託管理范圍主要以境內資產為主。「家族信託在歐美等發達地區的最主要作用，就是幫助富人合理避稅。中國遺產稅一旦推出，必將帶動中國家族信託的發展。」孫飛說。
中國高凈值人群已進入「財富傳承」階段。招商銀行與貝恩咨詢公司聯合發布的《2013年中國私人財富報告》顯示，「財富保障」已成為中國高凈值人士管理財富的首要目標，「財富傳承」需求進一步明顯。貝恩咨詢大中華區總裁Michael Thorneman指出，目前有約三分之一的高凈值人士在進行財富傳承安排，尋求藉助家族信託、稅務籌劃、保險規劃等工具完成財富規劃。
目前國內家族信託的發展還面臨諸多瓶頸。第三方理財機構諾亞財富的報告指出，信任是信託的根本，但目前中國高凈值人群以白手起家居多，他們更願意自己管理財富。另一方面，由於信託公司在集合信託等傳統業務上的盈利空間還很大，開展財產類信託業務的積極性並不高。
中銀國際控股有限公司執行董事林建國認為，香港的家族信託已經十分成熟，富人們也習慣選擇家族信託保障財富傳承。在香港，家族信託可持有資產包括房地產、股票組合、家族企業、專欄和版權等。因為香港直接面對全球市場，所以在信託管理上也沒有地域限制，投資組合方式更多元化。家庭信託已經成為香港高凈值人群打破「富不過三代」魔咒的魔法棒。

『陸』 誰知道中國平安的發展歷程

2007年
2007年3月1日，中國平安保險（集團）股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，證券簡稱為「中國平安」，A股證券代碼為「601318」，成為A股第二保險股，申購平安IPO所凍結的資金達到1.1萬億人民幣。其A股發行價為33.8元，最終發行規模為11．5億股，募集資金388．7億元，不僅成為A股市場發行價格最高的金融股，還創下有史以來全球最大保險公司IPO，網上申購中簽率僅為2．3％。
2006年
2006年8月，中國平安保險（集團）股份有限公司成功收購深圳商業銀行89.24％股權，取得一張全國性的中資銀行牌照。盡管此前平安集團已控股平安銀行（原福建亞洲銀行），但由於種種政策原因，平安銀行終究改變不了「外資銀行」的身份。由於深商行擁有銀監會授予信用卡業務許可，故收購深圳商業銀行將為平安集團提供涉足信用卡業務的理想機會。
2005年
平安資產管理公司成立；平安健康險公司成立
2004年
2004年6月24日，中國平安保險（集團）股份有限公司首次公開發行股票在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。公司股份名稱「中國平安」，股份代號2318，目前市值已逾100億美元。隨後，中國平安相繼入選摩根士丹利資本國際中國指數成份股，及恆生中國企業指數成份股。11月，公司又因上市運作的上佳表現，榮獲全球著名的《投資者關系》雜志（Investor Relations Magazine）頒發的2004年亞洲區「新上市公司最佳投資者關系」獎。
2004年2月19日，經中國銀行業監督管理委員會批准，平安與匯豐聯合收購的福建亞洲銀行正式更名為平安銀行。同年，平安銀行獲准將總行遷至上海，並設立福州分行。
2004年12月1日，平安養老保險股份有限公司正式通過中國保監會的驗收，核准開業。同年9月，平安健康保險股份有限公司獲准籌備。
2004年9月17日，中國平安全國客戶服務及後援技術中心項目工程在上海浦東新區張江銀行卡產業園區開工奠基。
2004年11月10日，平安人壽行銷支援管理系統正式投入使用，該系統結合公司業務流程和IT業務系統，通過事件提醒、新聞公告、查詢中心、行銷支持、早會經營、互動園地六大模塊，建立與實際業務運作緊密結合的網上專業服務平台，為營銷隊伍提供強大的技術支援。
2004年12月11日—12日，在兩年多建設和准備的基礎上，平安IT系統成功完成了國內首次保險企業「IT災難快速恢復」演習，此次演習共投入專業技術人員100多人，歷時28小時，經過30多個機構用戶驗證顯示，所有恢復工作順利達標，標志著平安IT已經初步具備了應對重災的緊急處理能力。
2003年
經國務院同意，中國保監會批准，2月14日，中國平安保險股份有限公司正式完成分業重組，更名為中國平安保險（集團）股份有限公司。平安集團公司控股設立平安產險、平安壽險、平安信託和平安海外投資，平安信託依法持有平安證券股份。
服務邁向全球化。8月，中國平安將全球急難援助服務、急難援助特服電話95511全面升級，平安客戶海外遇險時直撥平安95511，即可享受到專業、便捷的全球急難援助服務。這是國內首次實現特服號碼海外直撥。
獨家承保國內投資額最大的合資項目。2月，平安產險獨家承保國內目前投資額最大的合資項目——中海殼牌石化項目一攬子保險，總保險金額超過31億美元，保費超過1900萬美元。
2002年
2002年10月8日，匯豐集團（HSBC）與平安正式簽署《認購協議》，以美元6億元（約人民幣50億元）認購平安10％的股份，公司資本實力進一步壯大。這是國內金融業迄今為止金額最大的引進外資項目。作為戰略投資者，匯豐集團還將在管理和技術方面與平安進一步合作。
2002年6月27日，繼平安大學成立（工程奠基）之後，平安—LOMA學院正式成立，這是LOMA與其會員公司國際化合作創辦的第一個學院。同月，平安與LIMRA合作，引進禮賢業務員甄選系統（LASS系統）。
2002年10月19日，平安信託投資公司新產品「卓越汽車消費貸款集合資金信託」面市，迅速銷售一空。標志著平安信託成功邁出了通向高價值客戶金融服務市場的第一步。
2001年
平安的集團改革方案正式獲批，公司更名為「中國平安保險（集團）股份有限公司」。
5月28日，平安金融大學正式奠基並獲博士後工作站資格。平安首屆中級管理幹部培訓也於8月31日在上海復旦大學圓滿結束，此次培訓人數達800多人，新時期公司的幹部成長機制正式啟動。
3月13日，平安首家推出團體退休金投資連結保險，填補了國內團體保險市場的空白。
2000年
平安3A客戶服務體系初步建成。7月18日，平安全國電話中心95511在蘇州開通，並力爭三年內建成亞洲最大的企業電話中心；8月18日，一站式綜合理財網站PA18正式啟用，平安大步進入電子商務。
平安證券獲中國證監會批准增資擴股至10億元人民幣。
1999年
9月20日，原美國林肯國民集團副總裁斯蒂芬•邁爾正式加盟平安，出任總精算師及董事長高級顧問。
10月中旬，中國第一家全國性電話咨詢中心——平安 Call Center 項目將全面提昇平安服務、銷售和信息管理的手段和水平。同時電子商務項目也開始起步。
平安世紀理財在滬試銷10月23日，中國大陸第一代投資連結保險——「平安世紀理財」在上海面世，該險種是中國保監會首次「會」的名義批準的新商品。
11月15日，平安被正式確認為江蘇田灣核電站首席承保人。江蘇田灣核電站是我國目前在建的最大的核電項目，平安獲得39%的份額。
1998年
麥肯錫改革方案全面推出，平安在產、壽、證、投、內控、人力資源六大領域進行了全面深刻的改革，各項方案都已通過並進入實施階段，經營管理各方面全面推選KPI指標體系。產、壽險小型機系統、證券公司SYBASE證券交易系統全面上線，使平安信息技術在同業中處於領先地位，為平安提高經營管理水平、加強風險防範能力提供了有力的技術支援。全系統精簡機構和人員。1998年6月22日，「總公司組織和崗位設計方案公布會」召開，打響了全系統「消腫減肥」的揭幕戰。總公司部門數從12個減為8 個，室建制數從51個減肥為26個，人員數量從327名減為238名。各專業公司和分支機構「消腫」工作隨即全面展開。
1997年
公司收購深圳足球俱樂部，開創了國內金融企業獨家經營足球俱樂部之先河。經過一年的努力，平安足球隊於11下旬提前一輪晉升甲A，展現了平安拼搏進取的精神。建立健全內控制度，初步構架起一套行之有效的內控體系。全面實行稽核、審計雙軌制；建立區域稽核中心；推行財務委派制；完善區域總督導制。
1996年
中國人民銀行總行同意公司增資擴股，股本從15億擴至25億，公司實力將進一步增強。平安證券公司正式在國家工商總局注冊，平安信託投資公司和中國平安保險海外（控股）公司成立，使公司形成以產險為基礎，壽險為重點，證券和信託為兩翼，海外業務為補充的集團化架構。
1995年
公司募集定向法人股工作獲中國人民銀行總行批復，公司資本金擴大到15億元。全國推選產險、壽險、證券業務的營銷體制改革，其中壽險營銷業務成果顯著。按《保險法》和中國人民銀行的規定，實行了產險、壽險、證券、投資四大業務的統一管理、分業經營。完成了資產一體化改造工作，實現二級法人向一級法人的平穩過渡。經中國人民銀行總行批准，平安證券有限責任公司成立。總公司成立財務工作委員會和電腦工作委員會，加上已有的保險業務審定委員會和投資貸款審查委員會，四大專業委員會已全部形成。
1994年
整個平安系統實施人壽業務與產物險業務分業經營、管理和核算的舉措，推動了平安人壽險乃至整個平安保險的大發展。證券業務實施經營機制改革，大大增強了平安證券業務的競爭實力。經中國人民銀行總行批准，世界兩大財團摩根財團和高盛財團參股平安，進一步增強了平安的經濟實力，平安的管理水平上升到國際化水準。
1988－1993年
1988年3月21日中國人民銀行總行發文(銀復〈1998〉113)批准成立平安保險公司，同時頒發「經營金融業務許可證」。這是我國第一家股份制、地方性的保險企業。
1988年4月15日平安保險公司批准成立後，承保了第一筆業務，保戶是深圳特區招商局蛇口工業區房地產公司，保額為3072.1萬元人民幣，收入保費43998元人民幣。
1988年11月21日中國人民銀行總行批復深圳人行(88)深人融管字75號文《關於對平安保險公司在海南設立分支機構的意見的函》，同意設立分公司，這是平安保險公司在特區外設立的第一家分公司。
1992年9月29日國務院辦公廳正式發文(國辦函[1992]93號)批准平安保險公司更名為中國平安保險公司，並同意中國平安保險公司辦理法定保險和國營企業、三資企業的保險業務以及各種外幣保險和國際再保險業務。
今天的平安：
中國三大綜合金融服務集團之一，以保險為核心的，涵蓋證券、信託、銀行的高度緊密的綜合金融服務集團；
中國第二大保險集團，3000萬優質個人客戶，300萬企業客戶，2005年保險業務收入707億人民幣，2005稅後利潤42億人民幣，2005公司總資產3100億人民幣，2005公司股東權益380億人民幣；
平安業務：綜合金融業務體系。
擁有中國金融企業中真正整合的、獨一無二的綜合金融服務平台，集團實現品牌、IT、HR、計劃和風險管理的集中統一；
為企業及個人客戶提供一站式綜合金融服務（保險、信託投資、證券、銀行）創造更多的便利和更高的效率。
其中：
平安信託投資公司
平安信託投資有限責任公司成立於1996年7月2日，是中國平安保險（集團）股份有限公司的控股子公司；2002年2月，經中國人民銀行批准重新注冊登記，成為全國第一批獲准重新登記的信託投資公司之一；2005年10月，平安信託進行增資擴股，注冊資本增加到42億元人民幣，成為國內注冊資本最大的信託公司；為客戶提供基於下列本外幣信託業務的產品：資金信託業務；動產、不動產及其他財產的信託業務；投資基金業務；公益信託業務；租賃信託業務；企業資產的重組、購並及項目融資；公司理財、財務顧問等中介業務；目前，平安信託代管理資產超過90億元。
平安證券公司
1995年10月正式成立，總部設在深圳，注冊資本金為18億元人民幣，獲得國家創新級券商資格；2005年，在中國股市結構性調整的背景下，平安證券積極開發新產品，改善服務手段，降低經營風險，公司盈利能力顯著提高，正向提供多元化金融服務的券商方向邁進；隨著資本市場的不斷完善，客戶對金融服務全方位需求愈加迫切，客戶已不滿足於單純或者品種單一的投資渠道，因此對券商提出了更高的專業服務要求；平安證券將充分發揮中國平安的集團品牌優勢，進一步打造先進的綜合金融服務平台，不斷開發新的業務品種，完善服務手段，以專業的體系、專業的產品、專業的服務，為客戶創造最大的價值。
平安銀行
經中國銀行業監督管理委員會批准，平安銀行有限責任公司於2004年2月19日正式成立。平安銀行將採用國際先進的商業銀行管理、運作模式，引進國際先進的銀行電腦操作程序，努力建設成為一傢具有獨特競爭能力、規范、穩健發展的商業銀行。由中國平安與匯豐銀行攜手合作的平安銀行，中國平安持有73%股份，匯豐銀行持有27%股份。十年規劃將成為中國第五大行。目前平安銀行開辦對外商投資企業、外國駐華機構、香港、澳門、台灣在內地代表機構，外國人及香港、澳門、台灣同胞的人民幣業務；吸收公眾存款、發放短期和中長期貸款；辦理票據承兌與貼現、買賣政府債券、金融債券、買賣股票以外的其它外幣有價證券；提供信用證服務及擔保；辦理國內外結算；買賣、代理買賣外匯；從事外幣兌換；從事同業拆借；從事銀行卡業務；提供保管箱服務；提供資信調查和咨詢服務；經中國銀行業監督管理委員會批準的其它業務。
中國平安榮獲福布斯頂尖非國有企業第一
近日，著名商業雜志《福布斯》中文版發布針對中國大型非國有企業的2008 「中國頂尖企業榜」，中國平安首次入榜即榮列第一，這也是平安繼入選《財富》「世界500強」並成為入選的中國非國有企業第一名之後，在非國有企業領域獲得的又一個驕人榮譽。
2008年「中國頂尖企業榜」是福布斯連續第三年針對中國大型非國有企業進行的調查，並向讀者推出了兼顧規模與效率的100家大型企業典範。其調研范圍包括2007年銷售額超過30億元、主營業務在中國大陸的非國有企業。
「中國頂尖企業榜」排名根據候選企業在2005-2007三年間的回報率指標（總資產回報率、凈資產回報率）、增長性指標（銷售增長率、利潤增長率）和贏利性指標（銷售利潤率）進行加權計算，並根據企業過去3年的銷售規模進行調整。此番入選福布斯「中國頂尖企業榜」是對中國平安三年來穩健經營和快速成長的充分肯定，也是繼連續兩年上榜《福布斯》上市公司前500強並蟬聯該獎項中國非國有企業第一之後，中國平安獲得的又一殊榮。
榜單方面有關負責人在總結今年的調研時指出，許多大型企業在發展到一定程度之後都開始走多元化和國際化的道路，而中國平安國際化的綜合金融戰略正是走在眾多企業前端的典範。目前，中國平安正積極推進全球化的資產配置戰略，並將繼續加大海外資產管理業務的拓展力度，力求打造「以保險、銀行、投資為三大業務支柱的國際領先的綜合金融集團」。
另外，聯想控股和日照鋼鐵也分別位列榜單第二、三位。
這也是中國平安在中國非國有企業排名中獲得的多項榮譽之一。今年7月，繼兩度入選《福布斯》全球500強，並蟬聯中國非國有企業第一之後，中國平安首次進入《財富》世界500強，並成為入選該榜單的中國非國有企業第一名。

『柒』 平安信託董事長李宇航

七絕·勵志

李君跌宕志唯堅，
宇宙橫流若等閑。
航海揚帆終有日，
青年平淡不非凡。

（李宇航）

『捌』 保險公司董事長收入

★姓名：馬明哲
★身份：平安保險集團董事長
★美稱：「金融帝國」混業格局的領軍人物
★簡介：馬明哲，貨幣銀行學博士，南開大學兼職博士生導師，廣東省政協常委，人大代表。亞洲唯一出任美國中央高科技保險公司的獨立董事。
★主要事跡：
保險圈子裡的人說「馬明哲不是人，是神。」一位國內保險公司的董事長稱馬明哲是其「偶像」，他說：「我最佩服的人是平安的董事長馬明哲，我想的事他肯定想到了前面，我沒有想到的事他也想到了。他做事總是具有前瞻性。」
馬明哲1988年起擔任中國平安保險公司董事、總經理；1994年至今任中國平安保險股份有限公司董事長。平安在1988年成立之初，總收入只有418萬元，利潤190萬元。如今平安年保費收入已達到618億元，增長速度為全國大保險公司之首。平安的不良資產遠小於1%，是亞洲資產質量最好的金融企業，目前已成為全國第二大保險公司。平安表現出來的高成長性和巨大發展潛力引人矚目。平安之所以取得這般成就，長期以來身居董事長兼總裁的馬明哲當然功不可沒。
2003年2月，在馬明哲的指揮下平安集團分業重組落幕，正式更名為「中國平安保險(集團)股份有限公司」，「一拖四」框架完全顯現。集團控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司、中國平安保險海外(控股)公司、平安信託投資公司。平安信託投資公司依法參股平安證券有限責任公司，使平安形成了以保險為主，融證券、信託、投資和海外業務為一體的緊密、高效、多元的集團控股經營架構。
7月，當馬明哲笑容滿面的位內地第一家由保險公司直接出資控股的銀行———平安銀行的開業揭幕時，其10年前提出的「綜合金融集團」設想再向前邁進一步，而平安集團深滬雙總部「平分秋色」的格局，也因此基本形成。(龍海網路)

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『玖』 葛文耀的被免職務

平安信託稱個別高管違法違紀，葛文耀則稱平安違約未完成入股時承諾，矛盾最終在頂點爆發。年5月11日，上海家化集團召開臨時董事會議，決議免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務，由家化集團董事、平安信託副總經理張禮慶出任家化集團董事長。
2013年5月16日，備受市場關注的上海家化股東會如期召開。董事長葛文耀表示此前沒有處理好與平安的關系，深表歉意，自己會平息事態，並將修復與大股東平安的關系。
因上海家化原董事長葛文耀與公司大股東平安信託內斗牽出的「小金庫」問題，日前上海家化披露的整改報告顯示，公司正式承認滬江日化為其關聯公司，2008年4月至2013年7月，上海家化和滬江日化累計發生關聯交易24.12億元，其中，向滬江日化累計采購金額為14.33億元，累計銷售金額為9.79億元，這些交易從未經過審計和披露。
在整改公告發布後，葛文耀連發4條微博對事情進行說明，希望為上海家化背書，「我負法律責任」。
12月19日，證券律師嚴義明在接受記者采訪時表示，上市公司信息披露不實已經涉嫌違法，當時葛文耀作為董事長應該負連帶責任，「具體怎麼處罰還需根據調查進一步判斷，主要是關聯交易價格是否公允和資金流向。」

『拾』 主動管理型信託7大優勢 看完才知道什麼是真的好

1. （從法律層面）
信託法明確規定，信託公司因主動管理不善導致信託虧損，信託公司是要付全責的。所以主動管理型項目在任何一類信託項目裡面，它的受重視程度是最高的。

2. （從實力背景層面）
主動管理型項目的融資主體就是信託公司，股東大多都是央企，國企，地方政府或者大型的金融機構，所以信託公司作為融資主體比任何一家實體企業都更具實力，您認為這么有實力的融資方去借錢，您覺得會出問題嗎？

3. （從政策引導以及發展趨勢層面）
主動管理型信託項目代表信託公司真正的資產管理能力。目前信託公司產品主要分投資類(主動投資管理類信託)和融資類(以信貸為主的被動型信託管理)兩類，而目前信託公司絕大部分都是融資類產品。緊縮銀信合作資產規模之後，銀監會是有發文要求信託公司不僅僅只是作為一個融資的通道，要鼓勵信託公司業務轉型，積極倡導信託公司加大主動管理類信託產品的開發，培育核心資產管理水平和自主理財能力。 因為要做真正的投資型資產管理公司就必須要提高主動管理類信託項目的佔比，信託產品從融資類向主動管理類轉變是大勢所趨。主動管理類信託項目是各大信託公司彰顯自身資產管理能力的產品，項目的優劣直接考驗一家信託公司的品牌，口碑和市場競爭力，這才也是信託公司存在真正的意義，他們是非常重視的。

4. （從收益的實際兌現層面）
相信大家也知道，如今信託行業快速發展，信託是完全暴露在公眾視野范圍之內的，不僅受到銀監會的大力監管，而且受到廣大媒體和投資者的重點關注。超過10萬億的信託規模，確實存在個別項目出了問題，但是這些出問題的項目最後都是由信託公司本身採取風控手段實現剛性兌付了。您如果平時關注新聞的話，不難發現這些出問題的項目，基本上都是房地產信託為主。而主動管理類信託項目，到目前為止，沒有一個項目出問題，全部都是到期100%足額兌付的。因為這是信託公司的重點產品，信託公司責無旁貸。

5. （從投資策略層面）
為了提高資金的使用效率，除了投資大陸上優質的信託計劃之外，主動管理類信託項下的閑置資金可用於受讓銀行信貸資產、貨幣市場投資、銀行存款等短期且具有穩定收益的投資品種。在保證信託資產安全性和流動性的基礎上，獲得長期穩定增值。信託公司通過自主管理，建立投資決策委員會，並設置了具體的投資限制，根據不同的投資方式採用相應的風控措施，多元化投資，有效分散投資風險，採用長短期收益差價的盈利模，有效的保障了信託計劃的如期兌付。

6.（從資產管理規模層面）
從2012年末的主動管理型信託資產規模排名來看，前五名分別是：中信信託（3341.94億元）、中融信託（2825.33億元）、興業信託（2287.67億元）、中誠信託（1772.26億元）和平安信託（1747.28億元）。其中排名第二的中融信託，其主動管理型資產在信託資產中佔比高達30%以上。這些都是終合實力排名靠前的信託公司，從數據中不難發現，主動管理型信託項目已經成為主流投資方式了。

7.（從融資成本層面）
市面上的信託類型主要分幾類，分別是貸款類信託，房地產類信託，主動管理類信託，政信類信託，以及股權質押類等。其中房地產類信託的融資成本是最高的，通常在16%左右。其次是貸款類信託，在15%左右，而主動管理類信託和政信類信託的融資成本是相對較低的。融資成本低意味著項目的低風險，政信類信託依靠地方政府強大的政府信用，主動管理類信託依靠信託公司本身強大的實力背景和政策引導，所以市面上我們基本看不到這類信託項目出問題。

8.（從資金利用率層面）
主動管理類信託（投資類）是信託公司運用自身的資產管理能力主動找項目去投資，融資類信託項目是融資方找信託公司進行商業洽談通過信託公司發行信託項目，信託公司只是作為一個融資通道，賺取通道費用。主動管理類信託項目的信託經理大多數都是信託公司的財務總監，或者是副總裁，而且通常會邀請投資界的權威作為投資顧問。