融資租賃比喻

1. 用比喻概括融資租賃和保理的區別

在融資租賃與商業保理經常流行的一句話：租賃保理不分家！越來越多的回融資租賃公司開設答商業保理公司或者開辦商業保理業務，商業保理公司也陸續成立融資租賃公司，那麼融資租賃與商業保理有什麼相同之處和區別呢？這里給大家分解一下。

一、融資租賃與商業保理的相同之處：

1、都屬於一個主管部門

融資租賃和商業保理都屬於商務部管轄。

2、在業務中都有三個當事人、兩個合同

融資租賃業務一般涉及到賣方、融資租賃公司（買方）、承租人，賣方與融資租賃公司是買賣合同，融資租賃公司與承租人是融資租賃合同。

商業保理業務一般涉及到賣方、買方、商業保理公司。買賣雙方是買賣合同，賣方與商業保理公司是保理合同。

3、都屬於貿易金融

融資租賃是在設備銷售過程中為承租人提供融資服務。商業保理是在商品過程中未賣方賒銷貨物提供融資服務。

4、在中國都有兩個主體從事融資租賃和商業保理業務

在中國從事融資租賃的主體有金融租賃公司和融資租賃公司。在中國從事商業保理的主體有商業銀行和商業保理公司。

5、都能促進銷售

融資租賃通過購買租賃物租賃給承租人可以促進設備的銷售。商業保理通過受讓應收賬款為賣方提供融資促進賣方的銷售。

2. 融資租賃管理師培訓是真的嗎

融資租賃管理師培訓是假的。融資租賃行業在我國雖然發展了30年但還是起步階段專,發展還不屬成熟,行業從業人員還沒有實行資格准入制度,更談不上什麼培訓。
融資租賃（Financial Leasing）又稱設備租賃（Equipment Leasing）或現代租賃（Modern Leasing），是指實質上轉移與資產所有權有關的全部或絕大部分風險和報酬的租賃。資產的所有權最終可以轉移，也可以不轉移。

3. 金融專業的就業方向

金融分析師就業方抄向包括但襲不限於：投行經理，基金經理、財務經理、行政總裁、資金分析高管、資金管理總監、審計項目經理、首席執行官、稅務經理、融資經理、總出納、財務總監、財務結算高級經理、投資分析高級經理、財務總監、投資顧問、投資銀行家、交易員。
金融分析師是全球投資業里嚴格與含金量高的資格認證，為全球投資業在道德操守、專業標准及知識體系等方面設立了規范與標准。《金融時報》雜志於2006年將金融分析師專業資格比喻成投資專 才的「黃金標准」。
金融分析師考試有三個級別,分別為金融分析師一級，金融分析師二級，金融分析師三級，金融分析師考試需要逐級進行考試，通過金融分析師一級考試才能報考金融分析師二級考試，通過金融分析師二級才能報考金融分析師三級考試。

4. 請指點一下金融學的「幾個研究方向」的研究生的「就業方向」！

金融分析師就業方向包括但不限於：投行經理，基金經理、財務經理專、行政總裁、資金分析高屬管、資金管理總監、審計項目經理、首席執行官、稅務經理、融資經理、總出納、財務總監、財務結算高級經理、投資分析高級經理、財務總監、投資顧問、投資銀行家、交易員。
金融分析師是全球投資業里嚴格與含金量高的資格認證，為全球投資業在道德操守、專業標准及知識體系等方面設立了規范與標准。《金融時報》雜志於2006年將金融分析師專業資格比喻成投資專 才的「黃金標准」。
金融分析師考試有三個級別,分別為金融分析師一級，金融分析師二級，金融分析師三級，金融分析師考試需要逐級進行考試，通過金融分析師一級考試才能報考金融分析師二級考試，通過金融分析師二級才能報考金融分析師三級考試。

5. 「融資租賃」能給企業帶來多大好處

「借雞下蛋，賣蛋買雞」

在中小企業融資難的問題完全凸顯後，11月19日，商務部、稅務總局以及工商總局在天津召開全國融資租賃試點企業座談會。目前，商務部和國家稅務總局已核准北京、天津等14個省市37家企業開展融資租賃業務試點。試點企業累計簽訂融資租賃合同金額約200億元，業務涉及航空、電力、公交、煤炭、醫療等眾多領域。

對於融資租賃，南京一位業內人士昨天給記者打了個形象的比喻：融資租賃就是「借雞下蛋，賣蛋買雞」。

如果你剛創辦了一家小企業，需要一台設備，可這台設備的價錢較高，而手頭上現有資金不夠的情況下怎麼辦？那麼，融資租賃就能很好的解決這個問題。租賃公司根據你選定的設備生產廠商，同廠家簽訂購買合同，並從銀行融資向生產廠商全款購買，然後再出租給你，當你所付租金到達合同額時，設備產權轉移給你。與傳統的銀行按揭方式相比，融資租賃，多了個租賃公司，正是這多出來的中間環節，給銀行和用戶帶來了好處。銀行不再是面對眾多分散的用戶而是相對集中的租賃公司，這既為用戶以較少的投入而迅速獲得設備使用權提供了便利，又為銀行及其資金提供了一條安全的放款通道。

租賃物多為大型機械

「租賃並不是什麼新鮮事物，工程機械行業中的租賃公司也已經多如牛毛，但這些公司大都是經營著租賃行業中傳統租賃范疇的實物租賃業務，然而將租賃和金融相結合的現代租賃業代表——融資租賃已經越來越多地吸引著人們的注意。」徐工集團一位人士告訴記者。

據他稱，徐工融資租賃起步於上世紀八十年代初期，經過十多年的發展，開

始逐步步入正軌。作為國內工程機械行業龍頭企業，徐工集團近年來經營取得較快發展的同時，積極拓展新的領域。為抓住工程機械租賃市場機遇，提高市場競爭力，2007年8月徐工集團投資4500萬元成立租賃公司，2008年6月增資到17000萬元。徐工租賃於2008年7月開始融資租賃資質申請工作；2008年8月將申請報告遞交到國家商務部，並接受了商務部和稅務總局的盡職調查；2008年10月商務部和稅務總局批准並下發文件。根據徐工集團發展規劃，徐工租賃公司2008年融資租賃規模將達3.5億元，2009年計劃15億元，2012年達到50億元。

能有這樣的信心，是因為設備買不如租的觀念正逐漸深入人心。他給記者講了這樣一件事情：在四川發生地震後，中交橋梁技術有限公司擬購買十八米橋檢車，是根據四川省政府要求，在二個月之內用於四川災區的所有橋梁的檢測，時間緊，任務重。十八米橋檢車是隨車起重機公司生產的專用於橋梁檢測的高端產品，該產品單位價值高。而該客戶此次購買該設備由於時間緊迫，資金沒有籌措到位，有心辦理銀行按揭貸款來購買，但該貸款目前只對個人客戶，並不針對於企業，怎麼辦？就在客戶憂心重重時，徐工租賃融資租賃部人員給客戶介紹了新型的銷售模式——以租代售。即在對客戶進行嚴格的資質評審後，客戶先行支付設備總額一定比例的首付款後，既可以實現該設備的使用，並在以後的一定期限內逐月償還租金，期滿後，設備所有權轉移。在充分的對該客戶進行資質評質評審確定等級標准可行後，公司與用戶簽訂以租代售合同、設備的保險、合同的公證、等等，諸多的手續一天之內辦妥，第二天，披戴紅綢的橋檢車就奔赴災區。

據中國設備租賃專業委員會會長覃業竣介紹，目前工程機械設備的采購，40%~50%是用來租賃的，個別設備比例可以達到70%。如果按照年800億元采購額計算，用來租賃的設備至少320億元，比金融租賃全行業總資產200億元還多120億元。事實上，設備租賃的利潤率是非常高的，有的設備半年就可以收回投資，最長的也就一年半，而一般設備的經濟使用壽命最少在五年以上，工程機械設備壽命就更長了。

能解企業燃眉之急

在采訪中記者還了解到，在2007年時，江蘇金融租賃有限公司斥資數億元，「買」了海航集團旗下中國新華航空有限責任公司的一架波音737系列飛機。跟一般「買賣關系」不同，這架飛機未來幾年內的使用權仍歸新華航空。若此期間新華航空能把購機錢及利息還給江蘇金融租賃有限公司，那麼飛機的產權也將還給新華航空。這其實就是融資租賃。

此項目具體承辦者、江蘇金融租賃有限公司業務二部經理介紹，在企業融資方式中，主渠道是通過銀行貸款，用「融資租賃」的比較少。而實際上對那些融資是用於添置大型設備的企事業單位而言，「融資租賃」更「劃算」。

大企業如此，中小企業也一樣。「融資租賃能在一定程度上幫中小企業解決資金壓力。假如某工廠手上有業務訂單，卻沒有足夠的資金增加設備，這時，工廠可以讓融資租賃公司出資來購買設備，工廠則以支付租金的形式向融資租賃公

司租用設備，分期付款。在此之前，雙方約定好付款年限和付款方式，也可以協商滿年限後設備的產權是否轉移。通過這種形式進行融資，工廠不會因資金壓力用不起設備而停產，同時，也不必在短期內承受高額設備購買費用，在很大程度上減輕了中小企業的融資負擔。對生產企業來說，購買一台設備付出的成本很高，而以融資租賃的形式使用設備，租賃費用還可以作為費用支出進行抵稅。」南京這位業內人士道出了融資租賃的關鍵所在。

他還給記者講了這樣一個例子：2004年北京新奧混凝土有限公司和北京新航建材有限公司因為參與奧運、地鐵、首都機場三期建設等重大工程建設，急需添加價值6000萬的建築運輸設備。這么多資金從何而來，傳統的方法都已經用遍了，仍然沒有效果，萬般無奈的時候，找到了北京國際信託投資有限公司，雙方達成了這樣的協議：北京國際信託公司出資從北京中聯建設機械租賃公司「購買」7台混凝土輸送泵，60台混凝土攪拌車，租給北京新奧和北京新航使用。6000萬元融資項目得到了圓滿的解決。

嘗到融資租賃甜頭的一位民企負責人說，「在融資困難的情況下，中小企業通過融資租賃的方式，只需少量資金就可以取得所需的先進技術設備，然後邊生產、邊還租金，大大緩解了大部分中小企業面臨的技術改革中的資金緊張問題，促進了中小企業設備的更新換代。」

企業如何辦融資租賃

南京財經大學江蘇產業發展研究院融資租賃研究中心負責人認為，融資租賃為企業帶來的是一種資本運作的思想。企業要做強做大，迅速發展，必須要藉助資本市場的力量，要整合各種有效的資源，純粹空手套白狼的神話是不存的，但我們常說的「借船出海，借雞生蛋」卻是實實在在存在的，通過與融資租賃公司的合作，租用其設備，以解決發展過程中擴大產能的迫切需要。

企業如何利用融資租賃？據了解，不管什麼租賃，本質上都是在約定的時間內，以支付租金的方式使用他人資產。租賃物件必須由租賃公司購買後才能出租。融資租賃物件采購的選擇權在承租企業。

要了解租賃公司對潛在的承租企業有什麼要求，這樣企業才知道自己是否具備使用租賃物件的條件。首先要讓租賃公司了解企業的基本情況，法律的主體資格、經營狀況；其次是工程的盈利性和資金回收的保障；三是承租企業的對租賃物件使用的擔保實力。比如工程機械融資租賃的特點是：大部分承租人都是個體經營者，他們需要有足夠的家產作為無限連帶責任擔保來確保租金的償還；四是要有30%左右的租賃保證金，租賃公司不會為一分錢都沒有的企業做融資租賃。

項目運作的第一步就是項目評估。主要根據溝通的情況對潛在承租企業信用、擔保能力、經營能力和還款能力進行評估。項目評估是建立在項目真實調查的基礎上。所有的事態必須有可靠、權威、公正的憑據證明，一般的估計和口頭許諾不能作為評估的依據。第二步是簽訂買賣合同。第三步是簽訂租賃合同。在這個環節需要確定的是項目所需要的前期費用是否備足，必要的手續是否齊全。在資金為到位前，所有的合同都是開口合同（有條件生效）。尤其是有些設備是從國外進口，還享受減免稅待遇，在沒有辦理完進口許可手續前，所有的合同不能正式生效。這既是業務操作環節，也是風險控制環節。租賃合同生效前還需要辦理債權文書公證手續。這個程序是風險控制的重要環節。一旦承租人違約不能還租金，租賃公司可以不經過訴訟程序直接進入法院執行程序。

6. 未實現融資收益和未確認融資費用區別

未實現融資收益和未確認融資費用區別：

1、會計科目不同：

「未確認內融資費用」科目容編號2702，科目性質為負債類，在編制財務報表時作為長期應付款的抵減項目，即在資產負債表中，「長期應付款」項目以「長期應付款」科目余額減去「未確認融資費用」科目余額和一年內到期的長期應付款金額填列。

未實現融資收益將能夠帶來未來經濟利益的相關支出全部由當期投資收益承擔，有失配比性。在會計科目中屬於資產類。

2、具體內容不同：

未確認融資費用賬戶所反映的內容，是融資租入資產（如固定資產、無形資產）或長期借款所發生的應在租賃期內各個期間進行分攤的未實現的融資費用。

未實現融資收益是指未收到租金並未獲擔保的部分。

3、會計處理不同：

未確認融資費用，由於融資而應承擔的利息支出在租賃期內的分攤。也可視為承租方必須向出租方支付的因融資而產生的利息，因為融資租賃本身就包含了融資的目的。

未實現融資收益對預期收益就不計或少計，而且對於超過一個租金支付期未收到租金的應停止確認融資收入，其原已確認的融資收入應予以沖回，轉作表外核算。

7. 什麼叫未確認融資費用和未實現融資收入

那我只能打比喻跟你說明一下了。
未確認融資費用是什麼意思呢，打個比方，比如企業購入固定資產或者無形資產，要支付1000萬，但是一次拿不出這么多，只能每年付200萬，5年付完。
很明顯的可以看出來，每年付200萬，5年付1000萬，還是1次付1000萬，哪樣比較劃算呢？
肯定是每年付200萬比較劃算，因為如果你有1000萬的話，你每年年末付200萬，你其他800萬可以存入銀行，存入銀行就會有利息。
所以在我們考慮利率的情況下，每年年末付200萬，付5年，算成第一年的。假設利率為5%，那麼算成年金現值，也就是相當於第一年付款大概866萬，從而小於第一年一次性付款1000萬。那麼他的差額134萬就是未確認融資費用，也就是5年分期付款，相當融資一樣。
你看來866萬少於1000萬？是不是感覺產生了收益，怎麼會算入費用呢？
問題在於什麼呢，866萬也不是一次支付的，而每年支付200萬，實際支付的是1000萬，而134則是相當利息一樣。
簡單的說：把「未確認融資費用」看做「長期應付款」的利息。
相當應的就是說，"未實現融資收益"
科目通常用來核算分期收款銷售商品,它實際上是對分期付款所支付的一種利息補償,收款單位用以沖減財務費用.
還是剛上面說的，每年收款200萬，5年後收了1000萬，但是如果第一年收，就是收866萬，也就是說，這個就好像銀行貸款，你按揭付款一樣。你一次性收取866萬和每年年末收取200萬，收款5年，利息按5%算的結果是一樣的，未實現融資收益是你幫助了購買方融資。
簡單的說：把「未確認融資收益」看做「長期應收款」的利息。
如果你還有什麼不懂的問題，可以網路搜索一下「湖南會計論壇」或者加我網路hi。
最後祝你考試順利，工作順利。

8. ＩＴ設備融資租賃：如何釋放現金流

「作為IT解決方案及服務供應商，近幾年北明軟體的發展速度很快，對資金需求強烈。從財務管理的角度尋求一種適合公司發展特點的融資方式非常重要。」北明軟體有限公司財務總監王哲說。 北明軟體的業務方向涉及雲計算、物聯網、電子商務、信息安全、面向服務架構（SOA）企業應用集成等領域，業務范圍涵蓋軟體及解決方案、IT服務、系統集成、IT產品增值服務等領域，主要客戶為中國石化、中國石油、中國海洋石油、國家電網、中國建設銀行、中國銀行、中國人民銀行、廣州市政府、網路、搜狐、中國電信、中國聯通等公司或機構。 北明軟體每年從IBM采購大量相關IT設備。王哲說，「北明軟體作為一個正在迅速發展的公司，資金需求強勁，而作為設備供應方的IBM全球融資部能夠提供需要的融資產品，適合企業的需求，所以我們與IBM全球融資部從2010年底開始合作。」 在IBM全球融資部所提供的服務中，北明軟體在融資租賃和IPP（InstallmentPaymentPlan）這兩種業務上的合作較多，極大地豐富了北明軟體的融資渠道。王哲解釋說，當北明軟體的客戶對設備提出分期付款的要求，而北明軟體不願意承擔分期帶來的資金流壓力時，IBM全球融資部提供的融資租賃服務就能夠幫助北明軟體解決這個難題。IBM全球融資部與北明軟體及其客戶簽訂三方采購協定，由IBM全球融資部將全款代付給北明軟體，客戶仍然可以從IBM全球融資部的服務中實現分期支付。另一項北明軟體使用較多的服務IPP是IBM針對業務合作夥伴的內部分期服務，北明軟體的客戶如果使用IBM的設備，可以與北明軟體簽訂分期付款的協議，而北明軟體向IBM也同樣採用分期的方式，北明軟體回收應收賬款後再向IBM支付，作為代理商，北明軟體在這個過程中無需承擔資金上的壓力。 多元渠道 北明軟體是一家IT服務供應商，主要業務方向是為政府、企業提供信息化的服務和解決方案。資金是企業的血液，任何企業在經營過程中都會遇到資金問題。「生病做手術如果失血過多會有生命危險，企業也同樣如此。企業每天都在支付大量現金，采購原材料、支付員工工資，同時要不斷把產品銷售出去，更重要的是回收現金，這樣才能保證企業順暢運轉。」王哲如是比喻。 對大多數企業來說，如果想要快速發展都會面對資金缺口，不同企業類型的資金缺口不盡相同。生產型企業在快速發展中需要擴大生產線、修建廠房、購買大量機器設備，或投入大量原材料。這種建廠房、買機器設備屬於一次性投入，通常數額較大而回收緩慢，需要在此後若干年產品銷售中一點點把成本收回來。在投入發展的過程中對資金的需求很大，如果此時自有資金不足，財務部門就會尋求一種合適的融資方式支持企業的發展。 北明軟體的業務模式是以項目為單元，所以資金需求的特點是不均衡，一旦有較大的項目就會立刻需要大量的資金去采購設備，在選擇融資方式的時候要考慮企業資金需求不均衡的特點。王哲認為，IPP這種融資方式比較適合北明軟體現階段的項目資金需求。當項目較多時北明軟體通過與IBM全球融資部合作，在項目上獲得分期付款，再將付款時間與向客戶進行收款的時間進行匹配，保證在收到客戶貨款時支付IBM全球融資部，解決用款高峰期的資金需求，緩解企業的資金壓力，降低了融資成本。 無論是對IT公司還是其他公司，想要做大做強都需要雄厚的資本實力，這可能需要通過增強自有資本解決，也要在運營層面採用多重融資模式。IBM全球融資部的服務方式與銀行保理類似，但是在操作層面更靈活，效率更高，這也是北明軟體採取這種方式的原因之一。「由於多年合作，IBM全球融資部對北明軟體了解得很充分，從業務模式、付款方式到下單模式都無縫銜接。」王哲說。 北明軟體和多數IT行業公司一樣，沒有廠房，除了少量研發設備之外沒有生產設備，也沒有大量原材料。IBM全球融資部所提供的融資租賃服務僅限於IT領域，並不能完全滿足公司的需求，同時需要向銀行尋求其他融資方式。王哲介紹，銀行對於IT公司有多種融資方式，可以做流動資金貸款，也可以做保理。北明軟體的客戶規模較大，融資需求也比較大，除了IBM的融資服務，北明軟體還採用了股權、債券融資等其他方式。IBM全球融資部在整個融資中的比例是根據具體項目的進展變化，不同階段的比例也不同，但總體上，融資租賃是北明軟體較為重要的融資方式之一。 事半功倍 融資租賃的方式在國內採用范圍還不太廣泛，很多客戶並不熟悉，所以需要北明軟體的業務銷售部門直接與客戶接觸，使客戶主動認識到融資租賃的好處，才會願意採用這種方式與北明軟體合作。作為財務部門，有必要幫助業務部門和銷售人員了解融資租賃服務能夠為北明軟體帶來的好處，使其了解業務模式，主動去說服客戶。 IT設備的生命周期較短，幾年便需要更新換代，如果花費較多投入進行購買會造成浪費。採用租賃方式可以分期支付租金，一方面避免在一個時間點上支付大量現金，到期後設備依然有殘值，可以由提供方回收抵消一部分貨款。IBM等提供商會將回收的設備進行處理，對企業而言減少了現金的投入，還可以保證設備的及時更新。 「傳統的企業經營理念對所有設備都是采購的態度，而事實上如果能夠認識到租賃的好處，有助於企業信息化的建設，也會為企業節省財務成本。財務部門有責任通過分析比對，得出適合企業特點的信息化建設的融資方式並將其推薦給CIO。」王哲說。CIO往往並不懂財務，不了解可以採用哪些方式來提高信息化建設投入的成本效益。IBM全球融資部在推廣融資租賃服務時通常最先接觸CIO，CIO如果表示預算有限，就會建議CFO也參與討論，加強部門之間的溝通和共同決策。王哲認為，做好財務能夠給業務帶來更大的幫助和支持，有助於業務擴展，降低企業資金成本，對企業業績發揮正面影響。好的CFO必須懂得業務，只局限於財務相關的CFO在企業中發揮的作用就比較有限。 IT設備的融資租賃給CIO和CFO搭建了一個橋梁。王哲認為，很多企業的CIO認為IT部門的預算無法滿足需要，而企業的財務習慣於有多少錢做多少事，並沒有尋找到融資租賃這種事半功倍的途徑。租賃業務實際上也是一種融資方式，是一個企業可以藉助其更快更好發展的杠桿。信息化建設在許多企業中都占據很重要的地位，例如金融行業，信息化是企業建設的第一位，因為這就是他們的生產力。一些大型的傳統製造業，如果想要加大IT投入建設，其基礎規模龐大，很可能需要上億元的規模，一次性投資數額過大會給現金流帶來風險。企業會考慮採用租賃的方式，將原本需要一次付清的款項分三年支付，這樣每月都有現金流入和支出，在資金運轉上比較平緩，將不可能的任務變為可能。 多方共贏 需要強調的是，國內的融資租賃和經營租賃是兩個概念。殘 值租賃在國內的概念上是經營租賃，是指企業享有設備的使用權，供應方享有 所有權，當約定期滿後回到供應方手中。而一些企業希望對所租賃的設備擁有 所有權，所以在設備期滿後將設備歸為己有，這種方式是融資租賃。 王哲介 紹，國有企業往往會採用融資租賃的方式，因為國有企業的資產需要在賬戶中 有所體現。另外一種企業對IT產品的技術要求比較高，例如有研發需求的企業 或外資企業，會考慮經營租賃的方式。融資租賃會將資產體現在財務報表上， 構成企業的固定資產，而經營租賃在財務報表上不反映資產項目，只反映費用 支出。具體選擇哪種方式則要視企業的需求而定。 對製造業企業而言，租賃 是盤活資產的一種方式。如果採用資金去買設備，一次要掏出幾千萬的資金， 在財務報表上會形成資產，而IT資產在財務報表上所直接展現的回報率很低， 造成財務報表「不好看」。採用租賃的方式，短時間可以節省幾千萬資金，用 於購買原材料，擴大生產規模，收益比率增高，企業對股東可以有更好的回報 。對企業而言，希望盤活資產，使之轉動更快帶來更多收益。 凈資產收益率 是財務的評價指標之一，王哲解釋說，凈資產相當於這個企業真正屬於自己或 股東的錢。假設回報率是50%，企業的凈資產收益率是50%，如果通過借款進行 投資，減去借款成本和歸還本金，在凈資產不變的情況下獲得了超過50%的收 益。對租賃客戶而言提高了負債率，凈資產沒有增加，提高生產效率所帶來的 收益，只要支付彌補資金有結余，股東就獲得了更高的回報，凈資產收益率得 到提高對股東而言實現了利益最大化。 王哲強調，融資租賃在幫助客戶解決 資金需求的同時，也擴大了北明軟體的業務。客戶過去往往因為資金有限而無 法進行較大規模的信息化建設，而一旦接受融資租賃的方式，能夠將有限的資 金發揮更大的效益，直接反映在擴大北明軟體的業務規模上。 融資租賃的服 務同樣有助於北明軟體的應收賬款管理。王哲解釋說，北明軟體作為供貨商如 果與客戶進行單純交易，從到貨、驗收到付款需要較長的時間。如果採用融資 租賃的服務，IBM會在到貨時進行先行墊付，對北明軟體而言，應收賬款相對 於預期能夠提前收回，應收賬款回款效率增加會促進資金滾動，提高企業盈利 能力。北明軟體需要資金快速周轉，IBM全球融資部的服務恰好適合快速周轉 的追求。 IT投入對任何企業而言不僅僅是成本的支出，也是生產力的提升。 企業選擇投入IT建設是因為IT系統能夠帶來更高的生產效率。對企業客戶而言 通過融資租賃獲得的IT投入提高了其生產效益，並最終體現在業績上。對北明 軟體而言，解決了資金周轉問題，通過解決客戶的問題提高了業務規模。