景區投融資

1. 怎麼成為一個職業投資人，旅遊景區項目融資可以去投融界嗎

找准自己投.資定.位，要根據自己的具體情況，揚長避短，明確適合自己的市場定位投資策略及投資方法。 要掌握有關投資的基礎知識，投資於自己所熟悉的行業。

2. 去哪裡找新開發的景區和度假村的投融資信息

樓主，新開發的景區、度假村,具體找項目上旅交網看下吧，那裡每個項目都會有聯系方式，我感覺很好的

3. 旅遊景區融資1.5億，用於五星級酒店的內部裝修，有資源可以做投資的朋友幫聯系一三七·一六九八·五六七三

政府參與或由政府出面，
以政府平台來做，
外加財政擔保可以做融資租賃的，
額度大，還款周期長，還款壓力小。
當然這樣需政府相關部門緊密配合！

4. 請問旅遊景區開發怎麼融資，比如投資一個多億索道項目，我不知道怎麼跟銀行等金融機構融資，怎麼操作

你可以 以政府的名義做電視廣告招商 大肆宣傳 你自己也可以聯系各個投資公司 個人 明確股權內
擬定投資周容期 回報率等等 讓你的朋友也幫你找人 把這個項目化整為零進行出售
簡單的說就是 拉起政府的虎皮做大旗 描繪出一個能吸引人的大蛋糕 然後請一些所謂的專業投資人士 當面分析一下 這的確是一個非常有前景的項目 讓人們來投資

5. 旅遊景區怎樣做好招商引資

一，運用專業的旅遊資源評估體系對項目進行甄選
在投融資領域，匱乏的不是資金，而是有好的投資回報的旅遊項目。因此，在項目的甄選上，採用專業的旅遊資源評估體系對目標項目進行評估，聘請旅遊專家和該行業的營銷策劃專家對目標項目進行論證。評估除了針對目標項目的現有有形的資源的價值，還要考慮到項目可挖掘的潛在價值。評估結果必須由資深的旅遊專家和評估機構出俱，這是降低旅遊投資項目風險的最為關鍵一步。因為眾多失敗的旅遊項目早在開工建設之前就註定了失敗，只有通過本行業擁有豐富經驗的專家進行充分論證，認為項目具有很好的投資前景，才會讓資本投入到「高回報、低風險」的項目中來，避免資源的浪費，投資悲劇的發生。
二，設計最優的投資模式
不同的投資模式會有不同的投資回報，按市場需求制定投資項目，豐富投資項目的內容，設計投資各個子項目的時間序列安排，採取「滾動式」投資經營策略，邊經營，邊擴建，針對不同階段設計不同的收益項目，縮短建設周期，盡快回收投資。
三，緊密結合營銷策劃活動
透視眾多成功的旅遊投資項目，都是通過一系列不同階段的營銷策劃與投融資不同的階段配合，一方面挖掘項目資源的潛在價值，包括與人們內心世界相連的無形資產的價值和當地的土地、建築等資源的增值，另一方面降低投融資過程的資金籌集的風險、資金到位的難度，給投資商好的項目前景預期。
四，設計良好的投資環境
現在一些招商引資的投資環境的設計上一味的在優惠政策上讓步，並不一定能吸引投資商，而且還造成了惡性競爭。良好的投資環境，一方面要有優惠政策，一方面要考慮到項目提供者本身的利益。所以優惠政策應該是主要針對降低投資者在關鍵環節的風險，針對項目具體資源匱乏、豐富，不同時段，設計相應的優惠政策時間序列。在各項資源的產權保護和相關的法律法規上為投資商提供利益的保護，堅持規范的市場化運作，這才是投資環境建立的根本。
五，從降低風險的角度設計融資結構
在項目的融資結構設計上，本著保證資金籌集全部到位和資金成本最小化的原則，從降低項目風險的角度，從各個融資市場上融資，通過轉讓、抵押、拍賣項目經營權、項目收費權的等各種形式引入資本，確定各個融資方式的比例和序列，配合項目的投資模式達到最好的現金流模式。
六，採用標准流程包裝融資方案
在項目的融資方案的設計上，聘請旅遊行業的投資銀行對項目進行包裝。改變傳統招商引資的做法，採用公開融資的流程進行操作，對項目進行各個方面的包裝，製作規范的商業計劃書，組織有資格的中介機構如：會計師事務所、律師事務所、評估事務所等在盡職調查基礎上，由其提供相應的履行誠信義務的財務報告、評估報告、法律意見書、投資分析報告等。經過這些具有可信度的資料包裝之後，可以吸引海內外的尋求最大程度的項目價值最大化和項目風險最小化。

6. 旅遊融資的旅遊資源的資本形態與構成

旅遊資源，一般是指具有旅遊吸引力的地理資源、文物建築、歷史文化、民俗風情等。我們可以將其劃分為三大類，一類是自然形成的地質地貌、山水景觀、生物群落、植被環境等。第二類是歷史上及當前建設並保留下來的地下、地上的各類建築物、圖畫、器物等物化人文資源。第三類是歷史上形成的歷史文化、民俗風情、傳說神話等精神及社會的內容。
旅遊資源作為一種具備產生收益的基礎資源，是具有資本屬性的資源。因此，若從資源開發的意義上來分析，我們可以把開發對象作為原初資本來看待。旅遊資源的資本形態，包括三個層次：
1、旅遊資源區土地資本
旅遊資源區域的土地，具有資本的屬性，為國有資產。土地的價值，因資源的吸引力及可開發性不同而不同。目前，尚無對旅遊區土地進行評估的規范標准，因此，對旅遊資源區域內土地使用權價值的評估比較困難，因為該土地一般是與土地地質地貌及人文景觀密切結為一體的。大多數政府在進行旅遊資源開發時，一般不將已具有國家評級的風景區內核心資源區的土地的使用權，向開發企業轉讓。
2、旅遊自然資源及建築等物化的人文資本（即第一、二類資源）
這是旅遊資源的主體，具有自然物理的特性和人文物化特性。這些資源的價值，對於旅遊吸引力的建構具有核心的作用。對這類資源，目前學界正在探討其評估問題。有人提出了市場比校法、收益還原法、成本法、假設開發法、長期趨勢法等多種評估方法。旅遊資源資產，屬於國有。當轉讓土地使用權時，相應的資源也就隨之轉移。因此不存在脫離土地使用權的旅遊資源權屬。目前採用了旅遊資源開發經營權的權屬概念，即開發並享有開發後收益的權力。在土地使用權及旅遊資源所有權不轉移的前提條件下，出讓旅遊景區的旅遊開發經營權已經成為現實。這樣的操作尚缺乏足夠的法律依據，其評估及開發權轉讓定價需加以規范。
3、旅遊歷史文化資本
作為旅遊資源，往往積淀了深厚的文化內涵，如民俗風情、神話傳說、歷史事件等等。這些資源，是使旅遊開發得以深化，並獲得靈魂的基礎。因此，就旅遊開發而言，這些資源價值很大。但由於這部分資源完全具有精神性，或附著於人類生活之中，或蘊藏於歷史記載，或附著於建築、山水之間，無法進行測量，更無以評估。但從開發角度看，這些資源具有資本性。其價值不完全屬於國家，也不屬於個人或集體，應屬於全體創造文明的人民。
總結以上分析，旅遊資源是由有形資產和無形資產構成的，土地及景觀是有形資產，土地使用權、景觀利用權是無形資產。從資本的角度看，旅遊資源作為被開發利用的對象，同時就構成為資本的投入，其結構可區分為土地資本、景觀資本、歷史文化資本。其利用方式，則表現為土地使用權和旅遊開發經營權。

7. 旅遊景區如何進行收費權質押融資

一、可質押資產的類別
可以作為質押資產的產品，一般是各類基於穩定現金流且易於被准確估值的證券化和非證券化融資產品，如景區門票收費權和索道收費權。
由於收費權為景區企業帶來的收益的增長性和持續性較高，景區企業現金流穩定，可預測性強，除非發生大規模自然災害或疫病等，受經濟周期波動和市場變化影響相對較小，是可用來抵押的最佳資產類別。
在對資產進行充分評估後，銀行可通過向景區企業提供較優條件的授信，用於滿足景區建設或改、擴建的資金需求，並使景區收費權質押於銀行，門票和索道等收入在銀行專戶收支。
二、可質押資產的特徵
一般來說，可質押資產需滿足如下特徵：
1. 該類資產在未來一定時期內形成的現金流，可以同其他資產所形成的現金流相分離。即該資產權益相對獨立，抵押、質押或處置時不易同其他資產權益相混淆。
2. 現金收入流具有某種規律性，可以較為准確地預測。資產有較完備的歷史統計資料作為參考，收益預期明確、可測算，這是對穩定現金流估值的技術基礎。
3. 這種資產本身可以從持有者的資產負債表中完全被剝離出來。也就是說，該資產一旦被出售，在法律上可以確保與其母體不再有任何聯系，不再受其母體經營狀況、破產與否的影響。這是保證資產可以被有效處置的關鍵。
三、政策背景
政策方面，國家支持鼓勵旅遊企業採用門票質押的方式進行融資。
2012年2月16日，中國人民銀行、國家發展改革委、國家旅遊局、銀監會、證監會、保監會、外匯局就曾聯合發布《關於金融支持旅遊業加快發展的若干意見》，提出「鼓勵金融機構在依法合規、風險可控和符合國家產業政策的基礎上，探索開展旅遊景區經營權質押和門票收入權質押業務。」
2015年8月，國務院辦公廳印發了《關於進一步促進旅遊投資和消費的若干意見》，其中提到，要拓展旅遊企業融資渠道，積極引導預期收益好、品牌認可度高的旅遊企業探索通過相關收費權、經營權抵（質）押等方式融資籌資。
四、滿足條件的潛在客戶
根據過往案例，滿足條件的景區/景區運營企業往往滿足如下條件：
1. 5A級、4A級、或具備獨特文化底蘊和自然資源優勢的3A級景區經營企業；
2. 具備全國性品牌認知度的大型人造景區；
3. 年主營業務收入3000萬元以上；
4. 具有景區產權或取得授權經營協議，剰余授權經營期限不低於30年，審批手續完備；
5. 景區環保條件符合各項要求。
五、授信金額及期限
授信金額：一般來說，對景區企業的授信敞口最高達到貸款期限內預計門票等收入的20%左右。
期限：以年門票收入為3000萬元的景區企業為例，若貸款期限20年，則授信敞口為1.2億元。
六、景區門票收入額度的認定辦法
在對景區運營企業的實際收入進行認定時，可以根據企業向國稅局納稅申報的「營業額」放大一定比例，並輔以客流量等數據進行驗證。
事實上，景區運營企業上報的接待遊客數量及門票收入往往虛高。由於向旅行社、團隊客戶及特殊群體提供優惠票價，景區實際平均門票價格也遠遠低於公開價格；而景區運營企業的門票收入基本上都是現金收入，為避稅考慮，企業體現在納稅報表中的營業收入遠低於其真實營業收入。
因此，在認定景區門票收入額度時，應適度剔除虛增接待量與票價折扣因素。
舉個例子，某景區企業向政府上報數據顯示，景區年接待遊客120萬人次，按50%計算，實際約為為60萬人次；若景區公開門票價格為100元/人次，則按50%的平均折扣率，計算為50元/人次。以此推算，該企業的年門票收入約為60萬人*50元/人=3000萬元。
為滿足合規要求，應通過驗證企業的納稅申報表、稅收繳款證實書、資源佔用費繳納記錄和銀行對帳單、代表性日期實際遊客人數驗證等來對其門票收入和凈利潤進行查證，並將其主要財務指標與同類企業進行比較。
七、風險控制措施
相應的風控措施需完備，以保障正常還貸。
收費權質押。以控制景區門票及基本設施經營收入為要點，辦理景區收費權質押，應向中國人民銀行徵信中心辦理質押登記，同時應要求借款人提供景區主管機關同意收費權質押的文件。
賬戶監管。應要求借款人在銀行開立景區收費專用賬戶，景區收費收入應按比例進入該賬戶，在借款人無力償還銀行貸款的情況下，銀行有權從該賬戶中直接扣劃景區收費收入。
分期還款方式。對景區企業的授信需合理制定還貸計劃，針對項目或景區企業的現金流特徵，採取按月或按季分期還款方式；而對經營季節性突出的景區，還應要求在旺季加大還款額，防止資金被挪用，並減少企業一次性還款壓力和利息負擔。

8. 旅遊景區怎樣融資證券化可行性報告

旅遊資產證券化，即景區（或其他可以產生穩定現金流的資產或業務）將自己缺乏流動性、但能產生可預見現金流的那部分旅遊資產轉化為在金融市場上可以出售和流通的證券，是以特定資產為支撐發行的融資活動。
通過旅遊資產證券化，有助於明晰旅遊資源的產權安排，規范景區開發融資中的政府功能，從制度上明晰景區旅遊資源的各種產權關系以及旅遊管理模式。
我國旅遊業的發展已融入國家戰略體系，正進入新一輪快速發展時期。作為旅遊資源，旅遊歷史文化資本往往積淀了深厚的文化內涵，如民俗風情、神話傳說、歷史事件等等。旅遊資源的經濟價值除具有一般自然資源具有的特點外，還具有增值性和潛在價值不易衡量性。
從資本角度看，旅遊資源作為被開發利用的對象，同時就構成為資本的投入，其結構可區分為土地資本、景觀資本、歷史文化資本。其利用方式，則表現為土地使用權和旅遊開發經營權。
目前旅遊景區特別是風景名勝區的旅遊資源開發和經營開發，仍是沿襲國家所有政府經營的傳統模式。隨著旅遊業的發展，這些資源（景區）的經濟價值越來越大，因此，歸口這些部門管理的景區管理機構，也就逐漸演變成了景區開發、建設、經營的主體。歷史地看，這種體制、模式在我國旅遊發展的前期，對旅遊資源的開發和保護、旅遊景區建設和管理以及旅遊產業的發展，起到了重要的推動作用和做出了歷史性貢獻。
但隨著旅遊產業的不斷發展和國家改革開放政策的不斷深入，這種條塊分割的部門壟斷體制的弊端也越來越明顯：資金不足不僅影響資源的開發建設進程，使景區開發建設嚴重滯後，阻礙了旅遊產業和地方經濟發展，而且也影響旅遊資源保護、生態環境建設的投入。
隨著旅遊景區項目大型化和區域化，單體投資規模相應增大，單一的投資商往往難以完成一個大型項目的投資活動。經濟開發型旅遊景區完全以盈利為目的，採用現代企業管理模式，比如主題公園，就是用舞台化的環境氣氛為遊客提供主題鮮明的旅遊體驗，主要功能是為遊客生產快樂、為投資者贏得利潤。
而對於國有的旅遊景區資源在出讓景區經營權後，由於旅遊資源本身包含的內容極為豐富，同時往往與其他諸如土地資源、水資源、氣候資源、森林資源等自然資源難以分離，旅遊資源經營權出讓、受讓雙方的權利義務事實上難以完全准確界定。旅遊投資責任約束與監督機制不健全，對旅遊經營者的經營資格條件和旅遊投資項目缺乏宏觀調控，致使旅遊市場出現了大量盲目投資和重復建設；在土地使用權及旅遊資源所有權不轉移的前提條件下，出讓旅遊景區的旅遊開發經營權尚缺乏足夠的法律依據；由於條塊分割，不同地區和不同部門規章和法規很多。
旅遊產業投資大、回收周期長、資金不足、融資難始終困擾著旅遊企業，特別是許多地方政府和旅遊企業過於依賴商業銀行貸款以及中央和地方政府的財政撥款，不僅融資渠道相對集中、融資方式單一，而且融資規模也有限。如何拓展和創新融資渠道成了當務之急，其中，資產證券化是旅遊企業融資途徑的創新性嘗試。

9. 如何選擇景區旅遊項目融資方式

景區旅遊融資要根據項目的現狀綜合分析，設計出最佳的金融產品方案。

10. 旅遊業未來如何獲得金融投資

「市場上從來不缺錢，缺的是優質的企業和項目。」在國際旅遊投資協會總幹事王琪看來，隨著國內旅遊企業的發展，旅遊業需要更多金融行業投資；而金融投資對產業多樣化的需求也將促進更多資金流向旅遊產業。但目前旅遊業和金融業溝通不暢，針對旅遊投資發展障礙和解決辦法，王琪提出了自己的建議。 旅遊項目尚待提升吸引力 王琪：旅遊業與金融業雙方都存在問題。一方面，相對旅遊業成熟的國家，國內旅遊業尚處於原始粗放型的經營階段——投資額度大、收回成本周期長。而金融業的本質是逐利，他們更願意「錦上添花」而非「雪中送炭」，所以很少有金融機構願意將資金投入旅遊行業。另一方面，金融業還沒有完全脫離暴利階段，資金追逐「快錢」，而投資旅遊業屬於賺「慢錢」。金融業對旅遊投資的回報要求較高，如果在其他行業可以「躺著賺錢」，自然不願在旅遊業「站著賺錢」。 王琪：隨著國內經濟增長速度放緩、結構調整，新興文化旅遊、創意產業會成為新投資重點，金融業也在這些領域走向「深耕細作」的投資回報模式。投資者不願被動地、漫長地等待投資回報。所以旅遊和金融資金的結合更多取決於旅遊產業的升級換代。 市場選項「輕重失衡」 王琪：比如景區項目屢遭詬病的「門票經濟」就是盈利模式陳舊落後的代表。「景區投資」應該升級為「旅遊綜合體投資」，因為後者投資見效快、回報時間長。以某名山旅遊投資為例，我們協會曾建議投資方「少做山上文章，多做山下文章」。因為初期如果將投資重點放到山下的旅遊休閑娛樂項目上，投資少、附加值高，同時快速產生盈利能力，在山下投資建設酒店很快能產生效益，而隨著項目盈利能力提高，進一步獲得金融投資則順理成章；但山上投資數億元修建坡道對景區短期回報影響基本可以忽略。 王琪：旅遊業投資項目結構需要更加合理：目前旅遊業提供的投資產品多為旅遊地產項目，屬於「重資產」項目，缺乏去哪兒網、凱撒、眾信等優質「輕資產」項目。凱撒、眾信進入金融投資領域，這是相關案例。金融業做IPO、PE的機構要求投資企業能夠上市，但隨著國家對房地產項目控制趨嚴，屬於房地產分支的旅遊地產項目上市幾率很小。這讓投資機構難以進行股權投資，更難以變現退出。市場需要盈利能力強、市場前景好、產品定位清晰的項目，而對資產構成、股權結構、團隊質量的判斷需要投資方對旅遊行業的專業性。但是目前旅遊業投資方普遍缺乏旅遊行業經驗，這也是旅遊項目難獲得投資的原因之一。 旅遊和金融需要搭建溝通平台 王琪：旅遊項目設計之初就要考慮到獲得投資的持續性。目前國內旅遊項目不成熟，不少項目做到一半才開始融資，因為讓投資方失去對項目整體的把控和判斷，所以很難成功。因此需要像國際旅遊投資協會這樣的跨行業組織搭建平台，讓旅遊和金融行業更多地溝通。 王琪：在包括旅遊的各個行業，只要在細分市場中做到領先，就會有無數投資者主動投資——銀行、信託、證券公司、同行都會紛至沓來。市場上從來不缺錢，缺的是好的企業和好的項目。但是每個細分行業好的企業只有帶頭的三五家，旅遊行業企業成千上萬。