投融資環境對決策本身有什麼影響

1. 決定和影響決策方式的因素有哪些

一般來說，影響決策的因素主要有社會環境、組織文化、決策者的個人因素以及時間因素。
1．社會環境
環境對決策的影響，還在於環境總是處於不斷變化中。以企業為例，在現實生活中，不存在靜止不變的環境，新企業的不斷出現，老企業的不斷發展或消亡，人們收入水平與消費層次的不斷提高，科學技術的飛速發展，新法規的頒布實施，新政策的不斷出台等，企業通過環境研究不僅能了解現在，更重要的是能預測未來，這對企業的決策和其他各項管理活動是必不可少的。
組織的社會環境一般包括一下幾個方面。
（1）政治環境。包括社會的一般政治氣氛、政權集中的程度等。
（2）經濟環境。包括社會的經濟發展狀況、財政政策、銀行體制、投資水平、消費特徵等。
（3）法律環境。包括法律的性質、關於組織的組成及控制方面的特殊法律。
（4）科技環境。包括與組織生產相關的技術、工藝等科技技術力量。
（5）社會文化環境。包括人力資源的數量、性質，教育科學文化水平，民族文化傳統，社會的倫理道德、風俗習慣、價值取向等。
（6）自然環境。包括自然資源的性質、數量和可利用性。
（7）市場環境。包括市場的需求狀況、發展變化的趨勢等。

2. 在項目投融資決策時其環境調查主要有哪幾方面，項目決策與分析的考試題，知道的請回答謝謝，靜等

上投融界的投融學堂
在智庫頁面的
去找找吧

3. 融資決策的融資決策影響因素

企業籌資面臨著內外各種不確定因素的影響。要制定合理的籌資政策，只有充分研究和分析這些因素把握各種籌資方法，才能作出准確的籌資決策。
不同的研究者對於融資決策影響因素有不同的劃分，劃分標准各異，且有的因素之間存在耦合，不利於融資決策的進行。本文按照系統分析的思想，運用 系統分析的方法，綜合考慮影響融資決策的因素。將融資決策影響因素分為兩類：間接因素；直接因素。其中間接因素通過直接因素發生作用。
1．影響融資決策的間接因素。「間接因素」是指相對穩定的，不隨具體融資方案而變化，因此對融資決策起間接作用的因素，包括：內部因素；外部因素。
（1）影響融資決策的內部因素。即與企業自身所處狀態有關的因素。①企業的組織形式；②企業的規模及業績、信譽；③企業的所處的生命周期階段；④企業的資產結構；⑤企業的盈利能力和償債能力；⑥企業的資本結構。
（2）影響融資決策的外部因素。①經濟環境；②法律環境；③金融環境：金融
政策、利率。而每一項因素又包括許多子因素。
2．影響融資決策的直接因素。「直接因素」是指隨具體融資方案的不同而變化的影響因素，主要包括：融資成本、融資效益、融資風險。

4. 決策的影響因素有哪些

一般來說，影響決策的因素主要有社會環境、組織文化、決策者的個人因素以及時間因素。
1．社會環境
環境對決策的影響，還在於環境總是處於不斷變化中。以企業為例，在現實生活中，不存在靜止不變的環境，新企業的不斷出現，老企業的不斷發展或消亡，人們收入水平與消費層次的不斷提高，科學技術的飛速發展，新法規的頒布實施，新政策的不斷出台等，企業通過環境研究不僅能了解現在，更重要的是能預測未來，這對企業的決策和其他各項管理活動是必不可少的。
組織的社會環境一般包括一下幾個方面。
（1）政治環境。包括社會的一般政治氣氛、政權集中的程度等。
（2）經濟環境。包括社會的經濟發展狀況、財政政策、銀行體制、投資水平、消費特徵等。
（3）法律環境。包括法律的性質、關於組織的組成及控制方面的特殊法律。
（4）科技環境。包括與組織生產相關的技術、工藝等科技技術力量。
（5）社會文化環境。包括人力資源的數量、性質，教育科學文化水平，民族文化傳統，社會的倫理道德、風俗習慣、價值取向等。
（6）自然環境。包括自然資源的性質、數量和可利用性。
（7）市場環境。包括市場的需求狀況、發展變化的趨勢等。
2．組織條件
進行科學決策還需要認真考慮組織的內部條件，影響決策的組織內部條件主要包括如下內容。
（1）組織文化。組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對決策的影響也是通過影響人們對組織、對改革的態度而發揮作用。渙散、壓抑、等級森嚴的組織文化容易使人們對組織的事情漠不關心，不利於調動組織成員的參與熱情；團結、和諧、平等的組織文化則會激勵人們積極參與組織的決策。因此，任何一個決策都要受到組織文化的影響。
（2）過去的決策。在實際管理工作中，決策問題大多都是建立在過去決策的基礎上的，屬於一種非零點決策，決策者必須考慮過去決策對現在的延續影響。即使對於非程序化決策，決策者由於心理因素和經驗慣性的影響，決策時也經常考慮過去的決策，問一問以前是怎麼做的。所以，過去的決策總是有形無形地影響現在的決策。這種影響有利有弊，利是有助於實現決策的連貫性和維持組織的相對穩定，並使現在的決策建立在較高的起點上；弊是不利於創新，不適應劇變環境的需要，不利於實現組織的跨越式發展。過去的決策對現在的決策的影響程度，取決於它們與決策者的關系，這種關系越緊密，現在的決策受到的影響就越大。
3．決策者的個人因素
在決策活動中起決定作用的是決策者，決策者個人的能力是決策成敗的關鍵。決策者的知識與經驗、戰略眼光、民主作風、偏好與價值觀、對風險的態度、個性習慣、責任和權力等都會直接影響決策的過程和結果，尤其是決策能力以及對待風險的態度至關重要。
決策者的能力來源與淵博的知識和豐富的實踐經驗，一個人的知識越淵博、經驗越豐富、思想越解放，就越樂於接受新事務、新觀念，越容易理解新問題，使之能擬定出更多更合理的備選方案。

【希望得到好評！謝謝，祝您學習愉快！】

5. 創業企業融資決策需要考慮的因素有哪些

將融資決策影響因素分為兩類：間接因素；直接因素。其中間接因素通過直接因素發生作用。

1、影響融資決策的間接因素。間接因素，相對穩定的，不隨具體融資方案而變化，因此對融資決策起間接作用的因素，包括：內部因素；外部因素。

影響融資決策的內部因素。即與企業自身所處狀態有關的因素。企業的組織形式；企業的規模及業績、信譽；企業的所處的生命周期階段；企業的資產結構；企業的盈利能力和償債能力；企業的資本結構。

影響融資決策的外部因素。經濟環境；法律環境；金融環境：金融。政策、利率。而每一項因素又包括許多子因素。

2、影響融資決策的直接因素。直接因素，隨具體融資方案的不同而變化的影響因素，主要包括：融資成本、融資效益、融資風險。

(5)投融資環境對決策本身有什麼影響擴展閱讀

公司融資決策原則

1、適用性原則：適用性原則是指公司融資決策應根據所需資金的種類和數量來決定融資的方式和數量。公司經營活動對資金的需求具有多樣性，從資金的性質看，既有對債務的需求，也有對股本的需求；就資金的期限而言，既有對短期資金的需求，也有對長期資金的需求。

公司融資決策要根據公司經營活動的具體情況，選擇相應的融資方式，確定相應的融資量。

2、安全性原則：安全性原則是公司經營所遵循的一個基本原則，它是指公司融資決策應根據自身的負債能力來決定融資的方式和數量。

由於不同融資方式下的融資風險的高低不同，公司融資決策時必須分析各種融資方式下的融資風險，合理選擇融資方式並確定各種融資方式下的融資量，確定一個與公司風險承受能力相適應的融資結構。

3、收益性原則：收益性原則是指公司融資決策在融資方式和數量的確定上應以盡可能低的融資成本獲取所需資金。公司是以盈利為目的的經濟組織，公司經營活動必須注重成本核算，降低成本，遵循收益性原則。

不同融資方式下的融資成本是不同的，因此，公司在融資決策時應分析各種融資方式下的融資成本，合理選擇融資方式並確定融資量，確定一個使公司融資成本盡可能低的融資結構。

4、可得性原則：可得性原則是指公司融資決策應根據融資方式的難易程度來選擇和確定融資的方式和數量。在外部環境既定的情況下，不同類型的公司和公司不同的經營狀況以及融資方式的不同條件要求，決定了資金的可得性是不同的。

6. 影響投融資的主要因素有哪些

比如 採用間接融資的成本就會小一點，耗時比較短，比較方便，在賬務上歸屬負責
採用直接融資，比如發行股票，這個成本會很大，時間長，耗用精力，在賬務上歸屬所有者權益。
所以歸納，投資成本 融資耗時 融資費用 等

7. 影響決策的有哪些因素

任何決策都是在一定的條件下進行的，都要受到一些因素的影響和制約。組織在進行決策時，都要分析組織所處的環境，把握影響決策因素的現狀和將來的變化趨勢，利用有利於組織發展的機會，迴避不利於組織發展的威脅。 一般來說，影響決策的因素主要有社會環境、組織文化、決策者的個人因素以及時間因素。 １．社會環境 環境對決策的影響，還在於環境總是處於不斷變化中。以企業為例，在現實生活中，不存在靜止不變的環境，新企業的不斷出現，老企業的不斷發展或消亡，人們收入水平與消費層次的不斷提高，科學技術的飛速發展，新法規的頒布實施，新政策的不斷出台等，企業通過環境研究不僅能了解現在，更重要的是能預測未來，這對企業的決策和其他各項管理活動是必不可少的。 組織的社會環境一般包括一下幾個方面。 （１）政治環境。包括社會的一般政治氣氛、政權集中的程度等。 （２）經濟環境。包括社會的經濟發展狀況、財政政策、銀行體制、投資水平、消費特徵等。 （３）法律環境。包括法律的性質、關於組織的組成及控制方面的特殊法律。 （４）科技環境。包括與組織生產相關的技術、工藝等科技技術力量。 （５）社會文化環境。包括人力資源的數量、性質，教育科學文化水平，民族文化傳統，社會的倫理道德、風俗習慣、價值取向等。 （６）自然環境。包括自然資源的性質、數量和可利用性。 （７）市場環境。包括市場的需求狀況、發展變化的趨勢等。 ２．組織條件 進行科學決策還需要認真考慮組織的內部條件，影響決策的組織內部條件主要包括如下內容。 （１）組織文化。組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對決策的影響也是通過影響人們對組織、對改革的態度而發揮作用。渙散、壓抑、等級森嚴的組織文化容易使人們對組織的事情漠不關心，不利於調動組織成員的參與熱情；團結、和諧、平等的組織文化則會激勵人們積極參與組織的決策。因此，任何一個決策都要受到組織文化的影響。 （２）過去的決策。在實際管理工作中，決策問題大多都是建立在過去決策的基礎上的，屬於一種非零點決策，決策者必須考慮過去決策對現在的延續影響。即使對於非程序化決策，決策者由於心理因素和經驗慣性的影響，決策時也經常考慮過去的決策，問一問以前是怎麼做的。所以，過去的決策總是有形無形地影響現在的決策。這種影響有利有弊，利是有助於實現決策的連貫性和維持組織的相對穩定，並使現在的決策建立在較高的起點上；弊是不利於創新，不適應劇變環境的需要，不利於實現組織的跨越式發展。過去的決策對現在的決策的影響程度，取決於它們與決策者的關系，這種關系越緊密，現在的決策受到的影響就越大。 ３．決策者的個人因素 在決策活動中起決定作用的是決策者，決策者個人的能力是決策成敗的關鍵。決策者的知識與經驗、戰略眼光、民主作風、偏好與價值觀、對風險的態度、個性習慣、責任和權力等都會直接影響決策的過程和結果，尤其是決策能力以及對待風險的態度至關重要。 決策者的能力來源與淵博的知識和豐富的實踐經驗，一個人的知識越淵博、經驗越豐富、思想越解放，就越樂於接受新事務、新觀念，越容易理解新問題，使之能擬定出更多更合理的備選方案。

8. 金融環境對企業籌資決策的影響

經濟環境主要指國民經濟發展目標與政策.企業要開展對經濟環境的分析與和經濟發展的預期.
1.經濟發展狀況
經濟發展速度對理財有重大影響.經濟發展速度的快慢,國民經濟的繁榮與衰退影響企業的銷售額.銷售額增加會引起企業存貨的枯竭,需籌資擴大生產經營規模;銷售額減少會阻礙現金的流轉.產品積壓需籌資或變賣資產以維持企業經營.
工業產量,科技進步,國民生產總值(GNP),國內生產總值(GDP)預計增加,意味著經濟形式看好,投資機會增多,企業理財活動趨於活躍.
2.通貨膨脹
通貨膨脹上升會使負債利率上升和證券市場價格下跌,企業產品成本增加,資金周轉困難,產生虛假利潤增加稅負,增大籌資壓力和籌資成本.開展對通貨膨脹的預期分析,進行提前購進或延期出售存貨與設備,減少通貨膨脹帶來的損失.當前的問題不是通貨膨脹而是通貨緊縮.物價持續回落,導致消費不足,下崗工人增多等.
3.利率,匯率的波動
銀行貸款利率的波動,會影響股票與債券價格的波動.這既給企業帶來機會,也給企業帶來挑戰.例如,利率的波動,可反映資金的供求狀況;影響投資者的投資行為;證券市場行情從微觀反映投資者對企業經營狀況和盈利水平的評價;從宏觀反映國家總體經濟狀況和政策情況,是企業投資和籌資的重要依據.匯率的波動,會影響企業進出口貿易和吸收利用外資.隨著我國加入世界貿易組織和對外開放的進一步擴大,企業應關注匯率的變化,進行匯率變化的預期分析.加入世貿組織(WTO),據測算每年我國GDP將提高3%,相當於增加300多億美元,增加1000多萬個就業崗位.隨著關稅的降低和投資的放開,我國國際貿易量2005年將達到6000億美元,我國的紡織和家電產品出口有很大的優勢.
4.政府的經濟政策
我國是實行社會主義市場經濟的國家,政府具有調控宏觀經濟的職能.國民經濟發展規劃,國家產業政策,財政政策,貨幣政策,經濟體制改革的措施,政府的行政法規等對企業財務活動具有特別重要的影響.國家對某些行業,地區,某些經濟行為的優惠和鼓勵,限制與傾斜構成了政府政策的主要內容.因此,企業在進行財務決策時,應認真研究政府政策,按照政策導向行事,才能趨利除弊.
5.市場競爭
市場競爭是市場經濟發展的推動力.市場競爭涉及產品,技術,人才,管理,營銷等各個方面.例如:美國微軟公司網景公司競爭案.
如美國微軟公司與網景公司的竟爭案.比爾.蓋茨的微軟公司從1975年的一家小作坊發展為世界軟體業的巨無霸,股票市值一度達到世界第一位6000億美元.網景公司開發的"航海者"瀏覽器一度佔領了70%的網路瀏覽 器市場.微軟看見這塊市場利潤越來越豐厚,卧榻之惻豈容他人酣睡.微軟立即開發出"探險者"網路瀏覽器,並與Windows捆綁銷售,憑借Windows的壟斷地位,很快將網景公司擠出瀏覽器市場,最後網景公司因虧損100億美元,在1998年11月被美國在線收購.網景控告微軟,美國司法部和19個洲將微軟推倒被告席上,2000年4月3日美國地方法官托馬斯.傑克遜在華盛頓裁定微軟違反壟斷法.4月4日在美國納斯達克股市上,微軟股票應聲狂跌,下跌15%,微軟市值從第一跌至第三,使納斯達克指數創下單日跌幅最高記錄. 最近美國為刺激經濟發展,決定不再支解微軟公司,但對其壟斷進行限制.競爭是"商業戰爭",綜合了參與競爭企業的全部實力與智慧.認真分析競爭對手狀況,有利於正確做出理財決策.

9. 對項目投資決策產生影響的不確定因素主要有哪些

1.政策因素
中央、地方、各部委、行業協會等方面的政策變動
2.市場因素
替代品、產版品的權需求類型、產品設計（尤其是調研結論，因為那些調研信息是有一定概率的）
3.技術因素
生產技術更新換代，或者技術的關鍵部分市場變化
4.資本因素
融資量和資金成本